なぜこれほど多くのVCやスタートアップが銀行に群がるのだろうか?

なぜこれほど多くのVCやスタートアップが銀行に群がるのだろうか?

タイムスタンプ：29年2023月5日01:XNUMX AM
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ベンチャーキャピタリストや新興企業がシリコンバレー銀行から一斉に資金を引き出そうとしたのと同じように、かなりの数の資金が すでに騒いでいる 彼らはそうするのが正しいのでしょうか？

SVBの崩壊により、専門銀行とビッグテックのVCエコシステムが大きな標的となった。 この反響は、米国外の機関にも影響を及ぼしており、その中には、以前は評判が良かった、一見独占的に見えた機関も含まれる。 クレディ·スイス。 そして、より広範な不安定性が継続的に囁かれていることから、企業が今後の選択肢を検討するのは理にかなっています。

これらの銀行崩壊全体にわたる集中化のつながりの糸を、仮想通貨および Web3 分野の VC や新興企業は無視すべきではありません。 しかし、この一連の銀行破綻が何かを示唆しているとすれば、VCやその他の流動性プロバイダーが集中型金融からの移行を始める時期が来ている可能性があるということだ。 非常に多くの競合する物語や進むべき道がある中で、スタートアップや投資家は新たな罠に陥らないようにするにはどうすればよいでしょうか?

新しいものは依然として古いものに依存している

誤解のないように言っておきますが、私たちはVCに対してすべての資金をXNUMXつのバスケットに入れるようにアドバイスしているわけではありませんし、スタートアップに対して何が何でも銀行を完全に避けるようにアドバイスしているわけでもありません。 銀行や機関は、流動性プロバイダーに計り知れないサポートを提供し、革新的なスタートアップの活性化と事業運営の維持を支援します。

これは特に成長段階に当てはまります。企業をスタートアップゾーンから脱却させ、持続可能なビジネスを構築するには資本やその他の非財務的サポートが最も重要です。 さらに、現時点では、大規模なベンチャーキャピタルや投資手段が必要とする金融ニーズに機能的に対応できる、銀行に代わる実行可能な真に分散型の代替手段はありません。

しかし、それを念頭に置くと、急速に続いた中央集権型銀行の破綻が影響を及ぼしたことを無視することはできません。 即時の影響 暗号エコシステムに関する ほぼ壊滅的なステーブルコインのペッグ解除。 これは、仮想通貨がどのように伝統的な金融を追い越す準備ができているかについてのさまざまな話題にもかかわらず、仮想通貨が依然としてこれらの伝統的な産業に大きく依存していることを示しています。

事業と将来に深刻な影響を与える可能性のあるマクロレベルの危機に取り組むには、意思決定プロセスにおいて冷静な判断力が必要です。 このような危機が起こった後にどのような措置をとるべきかを知るには、自分の立場と開かれた方向を認識する必要があります。 業界が回復モードにあるときは、迅速な決定を下すために同業他社の取り組みをフォローすることは価値があると思われるかもしれません。 しかし、他の人にとって最も効果的な方法が、必ずしもあなたのニーズや回復戦略にも合うとは限りません。

デューデリジェンスはそうではありません

これらのルートを考慮すると、他の機関や VC に厳密に依存しないことを覚えておくことが賢明です。 デューデリジェンス 単に評判が良いように見える、または魅力的に見えるリスク範囲内で事業を行っているからです。

ある機関が尊敬されており、他の状況でも適切な措置を講じていることで知られているからといって、その機関が常に最善の判断を下すというわけではありません。 はい、そのような機関が評判が良いのには理由がありますが、機関やコンサルタント会社が状況を分析する方法とその影響は、通常、より幅広い聴衆が利用できるように意図されています。 それをベンチマークとして使用するのは確かに賢明ですが、最終的には自分の会社と投資のニーズを理解できるのは自分だけです。 

VCや流動性プロバイダーは今後数カ月間、自分たちが知っていることに固執し、信頼できる実績のある業界でプロジェクトを強化することになるだろう。 そして、銀行危機がまだ完全には終わっていないようであることを考えると、 特にアメリカでは、資金を保管し、資産を構築するための他の選択肢を検討する時期が来たのかもしれません。 真に分散化された代替手段は現在存在しませんが、将来的には間違いなく現在のシステムの代替手段となるでしょう。

集中型と分散型の領域で資金の所在を多様化することは悪い考えではありませんが、強力な調査と、これらのセクターがまったく異なる方法で機能することの理解が必要です。 TradFi と DeFi の仕組みを知っているからといって、その知識が常に移転可能であるとは限りません。常に学ぶ姿勢を持ち、慎重であることが重要です。 各セクターには固有のリスクが伴います。

SVBは銀行の失敗であり、スタートアップの失敗ではありませんでした。 とはいえ、スタートアップやベンチャーキャピタルがその終焉から何も学んではいけないという意味ではない。 おそらく、その崩壊の痛みを感じたVCやスタートアップ企業は戻るのが正しいのかもしれないが、おそらくそうではない。 しかし、ここ XNUMX 年ほどでテクノロジー業界を悩ませた多くの危機から得られる重要な教訓が XNUMX つあるとすれば、それは、群衆に従うことが必ずしも最善のアイデアではないということです。

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