המקור זה לא רק דאגה עבור צוותי רכש. עם עלייה בציפיות הצרכנים ומבעלי העניין סביב שרשרות אספקה אתיות ואחראיות, מי שמספק את הסחורות והשירותים של הארגון שלך הוא גם שיקול של C-suite.
תהליך המקור יושב בתוך ניהול שרשרת האספקה ומשמש לזיהוי, בדיקה ובחירת הספקים הטובים ביותר. זה נבדל מתהליך הרכש. חשבו על זה כך: המקור הוא ה"מי" (הספקים עצמם) ורכש הוא ה"מה" (סחורות ושירותים).
להלן כמה מסוגי המקור הנפוצים ביותר:
מיקור חוץ
מיקור חוץ הוא שימוש בצד שלישי מקומי או זר כדי לבצע פעילות או לספק סחורות או שירותים הניתנים בדרך כלל בבית. חברות בדרך כלל מיקור חוץ משימות ופונקציות שאינן ליבה הדומות בין ארגונים, כגון פעולות אחוריות (חשבונאות, IT ומשאבי אנוש) ופעולות חזיתיות (מכירות, שיווק ותמיכת לקוחות). המניעים העיקריים למיקור חוץ הם חיסכון בעלויות; הגמישות להגביר או להקטין פונקציות וסחורות או שירותים לפי הצורך; וגישה רבה יותר למיומנויות ספציפיות או לחומרי גלם.
המגמה לכיוון טרנספורמציה דיגיטלית יש ארגונים רבים המחזקים את פעילותם באמצעות מיקור חוץ של תהליכים עסקיים. זה שינה מהותית את שוק מיקור החוץ. עסקים מסתכלים כעת מעבר למיקור חוץ ואל ארביטראז' העבודה, במקום למנף בינה מלאכותית (AI) ו- אוטומציה ליצור התייעלות ולחדש תהליכים.
קבלנות משנה נופלת תחת המטריה של מיקור חוץ. זה כרוך במיקור חוץ של משימה או התחייבות ספציפית לקבלן משנה או לספק שירות. קבלנות משנה נפוצה בתעשיות מורכבות יותר, כמו בנייה, ולרוב מדובר בהסדר זמני.
מיקור חוץ
הספקים המתאימים ביותר עשויים להיות בבית. מיקור חוץ ממנף משאבים פנימיים, כגון אדם או מחלקה ספציפיים, לביצוע משימות שניתן היה לבצע מיקור חוץ או שהיו כאלה בעבר. שמירה על משימות ופונקציות בבית מציעה יתרון תחרותי מכיוון שארגונים עשויים לחוות עקביות רבה יותר בין המוצרים והשירותים.
למרות שלעתים קרובות היא אסטרטגיית הפחתת עלויות, מיקור חוץ גם נותן לארגונים שליטה רבה יותר על פעילות ומאיץ את ביצועה. הסיבה לכך היא שהמשאבים הדרושים כבר קיימים בתוך הארגון; כל העובדים המבצעים את המשימה כבר מכירים את התרבות, המוצרים, השירותים ובסיס הלקוחות של החברה - הם עשויים רק לדרוש הכשרה או שיפור מיומנות. עם זאת, במצבים מסוימים, מודל מיקור חוץ עשוי לבחור להטמיע עובדים או תהליכים חדשים בארגון כדי להשיג מטרות ספציפיות.
קרוב למקור
Near-sourcing, הנקרא גם nearshoring, כרוך בהעברת פעילויות המקור קרוב יותר למקום שבו נמכרים סחורות או שירותים. זה יכול להיחשב כאסטרטגיית מיקור חוץ חלופית: בעוד מיקור חוץ למדינות רחוקות עשוי להציע עלויות עבודה זולות יותר, קשה ויקר יותר לנהל את הלוגיסטיקה. מיקור חוץ לאזור קרוב יותר מקל על ניהול קשרי שותפים וכן מקצץ בעלויות הובלה וזמני אספקה. במקרים מסוימים, הספק המוסכם עדיין עשוי לפעול במדינה שכנה, כמו חברה אמריקאית במיקור חוץ למקסיקו.
קרוב למקור יכול גם להפחית את הסיכון. לדוגמא, קשה לחזות שיבושים בשרשרת האספקה. אבל עם מפעלים או מחסנים קרובים יותר למקבלי המוצר או השירות הסופי, סביר להניח שהמשלוח ללקוח יתעכב או יבוטל במקרה של אסון טבע או אי שקט גיאופוליטי.
מקורות בודדים
מקור יחיד (או ספק יחיד) הוא בחירת ספק אחד בלבד עבור כל חומרי הגלם, הסחורות והשירותים. זה יכול ליצור בלעדיות מוצר עם חומרים ייחודיים ולהפחית את הזמן המושקע במשא ומתן על חוזה ובחירת ספקים. מיקור יחיד גם מפשט את שרשראות האספקה, מה שמקל על ארגונים להבטיח מוצרים איכותיים ולתחזק המקור האתי DELETE THIS
בעוד שמקור יחיד משמש לעתים קרובות לסירוגין עם מקור יחיד, שני המונחים שונים: מקור יחיד הוא אסטרטגיית מקורות ספציפית שבה עסק בוחר רק ספק אחד אך יש לו אפשרויות אחרות זמינות. אסטרטגיית מקור בלעדי, לעומת זאת, היא מצב שבו יש רק ספק אחד למוצר או שירות מסוים, מה ששולל את היכולת של עסקים לבחור בחלופות.
מיקור גלובלי
מיקור גלובלי הוא רכישת מוצרים או שירותים מספקים בשווקים גלובליים. זה מספק לעסקים גישה למשאבים בעלות נמוכה, תמריצים כמו הקלות מס ומיומנויות שעלולות להיות בלתי זמינות בגיאוגרפיה שלהם. למרות שבדרך כלל מודגם על ידי שירותים במיקור חוץ המבוססים בהודו, סין ומזרח אירופה, מיקור עולמי אינו שם נרדף למקור מדינות בעלות נמוכה מכיוון שהאחרון מותנה בעלויות עבודה וייצור נמוכות יותר. לעומת זאת, חברות עשויות לעסוק במיקור גלובלי כאשר קשה למצוא עובדים מיומנים במקום, גם אם עסקים לא קוטפים חסכון בעלויות מהפרקטיקה.
עסקים ממנפים מיקור גלובלי כדי לגשת למיומנויות וטכנולוגיה מתקדמת באמצעות מיקור חוץ של תהליכים עסקיים, כפי שהוזכר לעיל. עם זאת, שיבושים בשרשרת האספקה הנובעים ממגיפת COVID-19 ואירועי אקלים אחרונים חשפו את הסיכון לתלות בספקים, מיומנויות ושותפים באזורים רחוקים מפעילות.
מיזמים משותפים
מיזמים משותפים הם שותפויות בין ארגונים כדי להשיג מטרה. על ידי עבודה משותפת ושילוב כוחות ומשאבים, ארגונים יכולים להשיג יותר, מהר יותר מאשר אילו היו לוקחים על עצמם פרויקט באופן עצמאי. הם יכולים גם לצפות להשיג חיסכון בעלויות על ידי שיתוף עבודה וכישורים; טכנולוגיה וחדשנות; תקציבי שיווק ופרסום; ופונקציות ותהליכים מבוססים אחרים, כמו ייצור או לוגיסטיקה. לדוגמה, חברות במיזם משותף יכולות להשתמש ביתרונות הגודל של הארגון הגדול יותר כדי לייצר סחורות או שירותים ביתרון עלות בלתי מושג עבור החברה הקטנה יותר. בחזית שרשרת האספקה, מיזמים משותפים יכולים להגביר את כוח המיקוח עם הספקים וכן להגביל את הסיכון.
עבור ארגונים השותפים עם עסקים בשוק זר, מיזמים משותפים מספקים גם הזדמנויות לחשיפה לקהל רחב יותר. באותו כיוון, עסקים השותפים למותגים בעלי מוניטין חיובי יכולים לשפר את שלהם על ידי אסוציאציה.
אינטגרציה אנכית
אינטגרציה אנכית היא כאשר ארגון מרחיב את פעילות שרשרת האספקה שלו במקום מיקור חוץ. אינטגרציה אנכית דורשת השקעה משמעותית מראש אך מאפשרת לארגונים לקחת שליטה מלאה על פעולות שרשרת האספקה ותהליכי הייצור שלהם. זה נפוץ עבור יצרנים שרוצים למכור ישירות ללקוחות שלהם במקום להסתמך על מפיצים.
לאינטגרציה אנכית יש שני כיוונים - אינטגרציה אחורה ואינטגרציה קדימה:
- אינטגרציה לאחור, או אינטגרציה במעלה הזרם, מתרחשת כאשר חברה הופכת לספקית של מוצרים או שירותים שבהם היא משתמשת לייצור מוצרים או שירותים משלה - באמצעות רכישת חברה אחרת או הרחבת הפעילות שלה. במילים פשוטות, אינטגרציה לאחור מסירה מתווכים, משפרת את השליטה ומאיצה את הצמיחה. לדוגמה, אפל מייצרת כעת שבבים משלה המשמשים בחבילת מוצרי הטכנולוגיה שלה.
- שילוב קדימה, או אינטגרציה במורד הזרם, מתרחשת כאשר חברה לוקחת שליטה על ההפצה, או תהליכי פוסט-פרודקשן. זה מאפשר לעסקים להפחית את עלויות ההפצה ולקבל יותר שליטה על האופן שבו הם מוכרים סחורות או שירותים. לדוגמה, מותג נעליים עשוי לקחת בעלות על מכירות מוצרים על ידי עקיפת חנויות כלבו ובמקום זאת מכירת מוצרים בחנויות הקמעונאיות שלו.
פעולות שירות שבוי
פעולות שירות שבוי, או מרכזי שבוי, מוקמים על ידי ארגונים במדינות שבהן ייתכן שלעסק עדיין אין נוכחות, ככל הנראה בשווקים בחו"ל. העובדים במרכזים אלו מועסקים באופן מלא בחברה. המוצרים שהם מייצרים או השירותים שהם מספקים מועילים ישירות לארגון.
היתרונות של מרכזים שבויים כוללים גישה למאגר כשרונות חדש או גדול יותר, עלויות מופחתות ושליטה רבה יותר על התפעול מאשר מיקור חוץ מסורתי (ולכן פחות סיכון). עם זאת, בשל ההשקעה המשמעותית מראש הנדרשת למרכזי שבויים, עסקים לרוב מקימים אותם רק במקומות שבהם יש להם שאיפות צמיחה ארוכות טווח.
שיטות מקורות אסטרטגיות: מקורות אתיים, אחראיים וברי קיימא
ישנם סוגים רבים של אסטרטגיות מיקור. מיקור אסטרטגי, באופן ספציפי, הוא אסטרטגיית רכש שמשקפת את היעדים והיעדים העסקיים ארוכי הטווח של החברה בעת הערכת ספקים פוטנציאליים. עיסוק במקור אסטרטגי כרוך בהתייחסות לתקני איכות, ביצועי ספקים, עלות-תועלת וכיצד שותפות ארוכת טווח עם ספק איכותי מחזקת ומייעלת את שרשרת האספקה הכוללת.
גם מקורות אסטרטגיים לוקחים בחשבון קיימות ו אחריות חברתית תאגידית. במחקר שנערך לאחרונה ב-IBM, 77% מהצרכנים הסקר אמר שקנייה ממותגים ברי קיימא או אחראיים לסביבה היא חשובה.
עסקים המעוניינים במקור אחראי יצטרכו לקבל החלטות מקורות המתחשבות בהשפעות החברתיות, הכלכליות והסביבתיות של פעילויות המקור והספקים שלהם. בנוסף להגברת הדרישה של לקוחות ומחזיקי עניין לשקיפות, מקורות אחראיים חיוניים כדי לעקוב אחר חקיקה חדשה וקיימת הנוגעת להשפעה של מאמצים ויוזמות סביבתיות, חברתיות וממשל (ESG) של ארגון - כגון האיחוד האירופי (EU) הוראת דיווח על קיימות תאגידית (CSRD).
ארגונים עשויים גם להתמקד במיקור בר-קיימא או ביעדי רכש בר-קיימא, אשר שמים דגש רב יותר על ההשפעות הסביבתיות של ספקים וספקים. אחרים עשויים להתרכז בתקני המקור האתיים שלהם, המבטיחים שספקים וספקים מקיימים נוהלי עבודה הוגנים, משפיעים חברתית חיובית ומתרגלים קיימות סביבתית. רבים נשענים על טכנולוגיה מתפתחת כמו בלוקצ'יין כדי להבטיח זאת.
למידע נוסף על ניהול קשרי ספקים ובניית שרשרת אספקה המותאמת לטכנולוגיה, חקור את IBM Sterling® Supply Chain Intelligence Suite.
שנה את הפעילות שלך עם IBM Sterling Supply Chain Intelligence Suite
האם המאמר הזה היה מועיל?
ישלא
עוד מ-Sustainability
ניוזלטרים של יבמ
קבל את הניוזלטרים ועדכוני הנושא שלנו המספקים את המנהיגות החשיבתית העדכנית ביותר ותובנות לגבי מגמות מתפתחות.
הירשם עכשיו
עוד עלונים
- הפצת תוכן ויחסי ציבור מופעל על ידי SEO. קבל הגברה היום.
- PlatoData.Network Vertical Generative Ai. העצים את עצמך. גישה כאן.
- PlatoAiStream. Web3 Intelligence. הידע מוגבר. גישה כאן.
- PlatoESG. פחמן, קלינטק, אנרגיה, סביבה, שמש, ניהול פסולת. גישה כאן.
- PlatoHealth. מודיעין ביוטכנולוגיה וניסויים קליניים. גישה כאן.
- מקור: https://www.ibm.com/blog/sourcing-types/
- :יש ל
- :הוא
- :לֹא
- :איפה
- $ למעלה
- 1
- 16
- 2024
- 26
- 28
- 29
- 30
- 300
- 31
- 40
- 400
- 7
- 9
- 91
- a
- יכולת
- אודות
- מֵעַל
- מאיץ
- גישה
- להשיג
- חשבונאות
- להשיג
- לרוחב
- פעילויות
- פעילות
- תוספת
- כתובת
- מתקדם
- יתרון
- יתרונות
- פרסום
- AI
- AIR
- תעשיות
- מאפשר
- לאורך
- כְּבָר
- גם
- חלופה
- חלופות
- שאיפות
- amp
- an
- ניתוח
- ו
- הודעות
- אחר
- כל
- תפוח עץ
- ארביטראז'
- ARE
- סביב
- הסדר
- מאמר
- AS
- עמותה
- At
- קהל מאזינים
- מחבר
- זמין
- בחזרה
- מבוסס
- BE
- כי
- להיות
- הופך להיות
- היה
- לפני
- תועלת
- הטוב ביותר
- בֵּין
- מעבר
- בלוג
- כָּחוֹל
- מותג
- מותגים
- הפסקות
- תקציבים
- בִּניָן
- שרף
- עסקים
- תהליך עסקי
- עסקים
- אבל
- לַחְצָן
- קנייה
- by
- סוויטת C
- נקרא
- CAN
- קנדה
- פַּחמָן
- פחמן דו חמצני
- פליטת הפחמן
- כרטיס
- כרטיסים
- לשאת
- חָתוּל
- קטגוריה
- גורמים
- מרכזים
- שרשרת
- שרשראות
- האתגרים
- השתנה
- ערוץ
- זול יותר
- לבדוק
- סין
- שבבי
- בחרו
- בוחר
- בחירה
- חוגים
- נוף עירוני
- בכיתה
- לְנַקוֹת
- אנרגיה נקייה
- אַקלִים
- קרוב יותר
- ענן
- co2
- פֶּחָם
- חוף
- צֶבַע
- שילוב
- Common
- בדרך כלל
- חברות
- חברה
- של החברה
- תחרותי
- להשלים
- מורכב
- כולל
- להתרכז
- דְאָגָה
- לשקול
- התחשבות
- נחשב
- רואה
- בניה
- צרכן
- צְרִיכָה
- מכולה
- מכולות
- להמשיך
- חוזה
- לעומת זאת
- לִשְׁלוֹט
- שיחות
- עלות
- חיסכון עלויות
- יקר
- עלויות
- יכול
- מדינות
- מדינה
- כיסוי
- תקופת הקורונה
- מגיפת COVID-19
- לִיצוֹר
- CSS
- תַרְבּוּת
- מנהג
- לקוח
- שביעות רצון של לקוח
- שירות לקוחות
- לקוחות
- קיצוצים
- תַאֲרִיך
- החלטות
- בְּרִירַת מֶחדָל
- הגדרות
- נדחה
- למסור
- מסירה
- דרישה
- מַחלָקָה
- תלות
- תיאור
- צעצועי התפתחות
- אחר
- קשה
- ישיר
- ישירות
- אסון
- שיבושים
- רחוק
- מובהק
- הפצה
- מפיצים
- do
- ביתי
- לא
- ראוי
- קל יותר
- מזרחי
- מזרח אירופה
- כַּלְכָּלִי
- כלכלות
- כלכלות קנה מידה
- יעילות
- מַאֲמָצִים
- שבץ
- מתעורר
- טכנולוגיה מתעוררת
- פליטות
- דגש
- מוּעֳסָק
- עובד
- עובדים
- סוף
- אנרגיה
- צריכת אנרגיה
- לעסוק
- לְהַבטִיחַ
- זן
- סביבתי
- לסביבה
- סביבות
- אפיזודה
- ESG
- חיוני
- להקים
- אחוזה
- Ether (ETH)
- אֶתִי
- EU
- אירופה
- אֵירוֹפִּי
- הערכה
- אֲפִילוּ
- אירועים
- כל
- דוגמה
- בלעדיות
- הוצאת להורג
- מודגשת
- להתקיים
- קיימים
- יציאה
- הרחבת
- מתרחב
- לצפות
- הציפיות
- ניסיון
- לחקור
- חשיפה
- מתקנים
- מתקן
- מפעלים
- גורמים
- הוגן
- פולס
- שקר
- מוכר
- רחוק
- מהר יותר
- המהיר ביותר
- משתתפים
- שדה
- פירמה
- ראשון
- גמישות
- קוֹמָה
- להתמקד
- לעקוב
- הבא
- גופנים
- בעד
- זר
- קדימה
- מְאוּבָּן
- דלקים מאובנים
- החל מ-
- חזית
- דלקים
- לגמרי
- פונקציות
- ביסודו
- גז
- בדרך כלל
- נוצר
- גנרטור
- גאוגרפיה
- הגיאופוליטי
- לקבל
- נותן
- גלוֹבָּלִי
- שווקים בינלאומיים
- מטרה
- שערים
- סחורות
- ממשל
- יותר
- הגדול ביותר
- ירוק
- גזי חממה
- פליטת גזי חממה
- רֶשֶׁת
- צמיחה
- מדריך
- יד
- קשה
- מזיק
- יש
- כותרת
- גובה
- מועיל
- גָבוֹהַ
- באיכות גבוהה
- הוליסטית
- בית
- איך
- אולם
- HTTPS
- בן אנוש
- משאבי אנוש
- היברידי
- עבודה היברידית
- הידרוגנציה
- יבמ
- IBM Cloud
- ICO
- ICON
- זיהוי
- if
- תמונה
- פְּגִיעָה
- השפעות
- חשוב
- לשפר
- משפר
- in
- לא נגיש
- תמריצים
- לכלול
- כולל
- להגדיל
- גדל
- באופן עצמאי
- מדד
- הודו
- תעשיות
- חדשנות
- תובנות
- מקרים
- במקום
- השתלבות
- מוֹדִיעִין
- מעוניין
- מתווך
- פנימי
- אל תוך
- השקעה
- כרוך
- בעיות
- IT
- שֶׁלָה
- יָנוּאָר
- משותף
- מיזם משותף
- מיזמים משותפים
- jpg
- רק
- שמירה
- ידוע
- עבודה
- גָדוֹל
- גדול יותר
- האחרון
- עוֹפֶרֶת
- מנהיגות
- לִלמוֹד
- חכירה
- חֲקִיקָה
- פחות
- תנופה
- מנופים
- מינוף
- שקרים
- אורך חיים, משך חיים
- כמו
- סביר
- להגביל
- מקומי
- אזור
- באופן מקומי
- מקומות
- לוגיסטיקה
- לטווח ארוך
- נראה
- בעלות נמוכה
- להוריד
- ראשי
- לעשות
- עושה
- לנהל
- ניהול
- ניהול
- התעשיינים
- ייצור
- רב
- שוק
- שיווק
- שוקי
- חומרים
- max-width
- מאי..
- מוּזְכָּר
- מתאן
- MEXICO
- יכול
- דקות
- מינימלי
- דקות
- סלולרי
- מודל
- לְחַדֵשׁ
- יותר
- רוב
- נע
- צריך
- המאוחדות
- טבעי
- גז טבעי
- ניווט
- הכרחי
- צורך
- נחוץ
- משא ומתן
- שָׁכֵן
- נטו
- חדש
- חדשות
- עלונים
- שום דבר
- עַכשָׁיו
- יעדים
- חובה
- of
- כבוי
- הַצָעָה
- המיוחדות שלנו
- Office
- לעתים קרובות
- שמן
- on
- ONE
- מתמשך
- רק
- להפעיל
- מבצע
- תפעול
- הזדמנויות
- מטב
- אופטימיזציה
- אפשרויות
- or
- ארגון
- ארגונים
- אחר
- אחרים
- שלנו
- הַחוּצָה
- בחוץ
- למיקור חוץ
- מיקור חוץ
- יותר
- מקיף
- חוּץ לָאָרֶץ
- שֶׁלוֹ
- בעלות
- עמוד
- מגיפה
- פנלים
- חלק
- מסוים
- שותף
- שותפים
- שותפות
- שותפויות
- אֲנָשִׁים
- לבצע
- ביצועים
- ביצוע
- אדם
- נקודות מבט
- PHP
- אפלטון
- מודיעין אפלטון
- אפלטון נתונים
- משחק
- תקע
- חיבור
- מדיניות
- בריכה
- עמדה
- חיובי
- להחזיק
- הודעה
- שלאחר הייצור
- פוטנציאל
- פוטנציאל
- כּוֹחַ
- תרגול
- פרקטיקות
- לחזות
- נוכחות
- יְסוֹדִי
- תהליך
- תהליכים
- רכש
- תהליך רכש
- לייצר
- מיוצר
- ייצור
- המוצר
- הפקה
- פִּריוֹן
- מוצרים
- מוצרים ושירותים
- פּרוֹיֶקט
- מבטיח
- לספק
- ובלבד
- ספק
- מספק
- לאור
- גם
- איכות
- רמפה
- תעריפים
- במקום
- חי
- RE
- קריאה
- ממשי
- מקרקעין
- לקצור
- לאחרונה
- נמענים
- להפחית
- מופחת
- באזור
- אזורים
- קשר
- מערכות יחסים
- לשחרר
- הסתמכות
- מסיר
- מתחדשים
- אנרגיה מתחדשת
- דווח
- לדרוש
- נדרש
- דורש
- משאבים
- אחראי
- תגובה
- וכתוצאה מכך
- קמעוני
- גילה
- תקין
- עולה
- הסיכון
- רובוטים
- תפקיד
- אמר
- מכירות
- אותו
- שביעות רצון
- חיסכון
- סולם
- מסך
- סקריפטים
- בחירה
- מבחר
- למכור
- מכירת
- SEO
- סדרה
- שרתים
- שרות
- ספק שירות
- שירותים
- סט
- שיתוף
- ספינה
- משלוח
- צריך
- משמעותי
- דומה
- פָּשׁוּט
- מפשט
- יחיד
- אתר
- יושב
- ישיבה
- מצב
- מצבים
- מיומן
- מיומנויות
- קטן
- קטן יותר
- So
- חֶברָתִי
- השפעה חברתית
- סולרי
- פנלים סולאריים
- נמכרים
- כמה
- מקורות
- המקור
- ספציפי
- במיוחד
- מהירויות
- בילה
- ממומן
- ריבועים
- בעלי העניין
- תקנים
- התחלה
- להשאר
- שטרלינג
- עוד
- חנויות
- אסטרטגי
- אסטרטגיות
- אִסטרָטֶגִיָה
- מייעלת
- התחזקות
- מתחזק
- חוזק
- לימוד
- הירשמו
- בהצלחה
- כזה
- מַתְאִים
- מערכת
- שמש
- להתחנן
- ספקים
- אספקה
- לספק
- שרשרת אספקה
- ניהול שרשרת הספקה
- שרשראות אספקה
- תמיכה
- בטוח
- נסקרו
- קיימות
- בר קיימא
- SVG
- שם נרדף
- לקחת
- לוקח
- נטילת
- כִּשָׁרוֹן
- מדבר
- המשימות
- משימות
- מס
- צוותי
- טק
- טכנולוגיה
- זמני
- מונחים
- שלישי
- מֵאֲשֶׁר
- תודה
- זֶה
- השמיים
- העולם
- שֶׁלָהֶם
- אותם
- נושא
- עצמם
- שם.
- לכן
- אלה
- הֵם
- לחשוב
- צד שלישי
- זֶה
- מחשבה
- מנהיגות מחשבתית
- דרך
- זמן
- פִּי
- כותרת
- ל
- של היום
- יַחַד
- גַם
- חלק עליון
- נושא
- נושאים
- לקראת
- מסורתי
- הדרכה
- מַעֲבָר
- שקיפות
- הובלה
- מְגַמָה
- מגמות
- שתיים
- סוג
- סוגים
- בדרך כלל
- מטריה
- תחת
- ייחודי
- אי שקט
- עדכונים
- מרומז
- upskilling
- כתובת האתר
- us
- להשתמש
- מְשׁוּמָשׁ
- שימושים
- באמצעות
- מוכר
- ספקים
- מיזם
- מיזמים
- אנכי
- וִידֵאוֹ
- לצפיה
- וירטואלי
- W
- מים
- דֶרֶך..
- we
- אינטרנט
- טוֹב
- היו
- מה
- מתי
- אשר
- בזמן
- מי
- באופן נרחב
- רחב יותר
- יצטרך
- רוח
- חלונות
- עם
- בתוך
- וורדפרס
- תיק עבודות
- עובדים
- עובד
- עוֹלָם
- של העולם
- כתוב
- שנים
- עוד
- אתה
- YouTube
- זפירנט
- אפס