צפו: העלות של חיבור רע: ריק מרווחי אוטומציה

צפו: העלות של חיבור רע: ריק מרווחי אוטומציה

צומת המקור: 2008827

שרי כריסטופרסון, נשיאת לְחַבֵּר, מדבר על החשיבות של רשת מחוברת באחסון והפצה, ועל העלות של אי תחזוקה.

חיבור טוב שמקשר בין רשת של מכשירים, אפליקציות ואנשים הוא "בעל חשיבות עיקרית", אומר כריסטופרסון. גם תקלות לסירוגין ברשת עלולות להשפיע הרות אסון על יכולת העסק לעבד ולהפיץ סחורות ללקוחות בצורה יעילה ומהימנה.

העיכובים מסתיימים, אומר כריסטופרסון. הדקות והשניות שאבדו כאשר החיבור הוא אופטימלי, מביאות לכך שאנשים עומדים בסביבה ואינם יכולים לבצע את העבודה שבגינה הם מקבלים תשלום. "עכשיו ייצרת פחות ווידג'טים, ביצעת פחות משלוחים, ואתה לא מחייב את הלקוח שלך על כך", היא אומרת.

בסביבה של קשרים גרועים, הפרודוקטיביות סובלת. יתרה מכך, קשה למשוך ולשמר כוח אדם כאשר הכלים אינם זמינים לאנשים לבצע את עבודתם. ההשפעה מורגשת בכל שלב בשרשרת האספקה, מהמחסן ועד ללקוח הסופי. והתוצאה הסופית היא פגיעה במוניטין של המוכר, בעיני שותפי שרשרת האספקה ​​וגם ללקוחות. כשלים בביצוע משלוחים למחרת הם שכיחים, אבל תקלות קלות כביכול עלולות להוביל לנקודה שבה העסק סובל "מוות מאלף חתכים", אומר כריסטופרסון. "עם הזמן, כשהבטחת לעשות משהו ו[מוצר] לא מגיע לשם, זה ממש מוחץ".

עלויות הזדמנות אבודות אינן מוחשיות מטבען, אך אולי החשובות ביותר בטווח הארוך. חברות נאבקות לאמץ טכנולוגיה כדי לאפשר אוטומציה וטרנספורמציה דיגיטלית, בתקווה להיות מסוגלות לעשות יותר עם פחות ככל שהן יגדלו. קשרים רעים מתסכלים את המאמצים הללו ומקשים על הערכת ההתקדמות לעבר מטרה זו. "איך אתה יכול להרחיב אם אתה לא יודע איפה אתה עכשיו?" שואל כריסטופרסון.

בול זמן:

עוד מ מוח שרשרת אספקה