שלוש דרכים לבנות על אסטרטגיית הנתונים החזקה של DISA

שלוש דרכים לבנות על אסטרטגיית הנתונים החזקה של DISA

צומת המקור: 1906961

במהלך שנת 2022, ראינו את הממשל הפדרלי ממשיך לשים דגש על חשיבות הנתונים ותפקידם בתהליך קבלת ההחלטות עבור פעולות קריטיות למשימה. בנוסף לתוכניות סוכנות שונות המתארות גישה אסטרטגית לניהול נתונים לאורך השנים - כולל ה אסטרטגיית הנתונים של משרד הביטחון באוקטובר 2020 וה אסטרטגיית הנתונים הארגוניים של משרד העבודה באפריל השנה - סוכנות מערכות המידע הביטחונית שיתפה לאחרונה את זה תוכנית יישום אסטרטגיית נתונים, או IPlan, המגדירה גישה מודרנית לארכיטקטורת מידע עם התמקדות מרכזית בניהול נתונים.

התוכנית שמה לה למטרה לפרק ממגורות נתונים אורגניים ולעודד יכולות רשת משולבות, ובכך לשפר את הפונקציונליות במערכות הניהול של הסוכנות, תוך אימוץ מבנים ואסטרטגיות DoD.

זה גם ינחה כיצד הארגון ינהל וינצל נתונים כנכס קריטי, תוך הדגשת הערך הברור של הטמעת ארכיטקטורות סייבר מודרניות במגזר הציבורי, המבטיחות שמקבלי החלטות יוכלו לשתף פעולה באמצעות רשתות נתונים הדדיות ומאובטחות.

ישנם כמה תחומים שיכולים להשפיע על התוצאה אם ​​הם יקראו בצורה מפורשת יותר, כולל יישור C-suite, הגדרת יעדי ביניים ופיתוח כוח אדם - כל אלה חיוניים ליצירת גישה ממוקדת נתונים עבור כל סוכנות.

יישור ותיאום C-suite

יישור C-suite לאורך כל תהליך מבוסס טכנולוגיית מידע הוא קריטי להצלחת המשימה, במיוחד כאשר דנים באסטרטגיית נתונים כלל ארגונית. אסטרטגיה או תוכנית תפיק תועלת רבה מהבהרה נוספת כיצד לנווט את האחריות בין קצין המידע הראשי, קצין אבטחת המידע הראשי וקצין הנתונים הראשי על מנת לבנות תרבות מוצלחת, מונעת נתונים.

בהירות תפקיד חיונית כאן. בעוד שהתוכנית מזכירה את שלושת הכותרות, היא מרמזת אך אינה מעודדת שיתוף פעולה ביניהם. ולמרות שלכל סוכנות יש קשרים משלה, שלושת העמדות הללו צריכות להיות מסונכרנות כדי לעמוד ביעדי המשימה ביעילות.

הגדרת יעדי ביניים

ה-IPlan הוא שאפתני ומפרט יעדים ויוזמות עם מועדים לשנת 2023; עם זאת, זה יעזור להגדיר טוב יותר את אלה החיוניים להגשמת תוכנית אסטרטגית, או להציע הנחיות לגבי הדרוש ליישום יעיל בטווח הארוך.

התוכנית אכן מתארת ​​יעדים ויעדים סופיים, תוך בחינת היכן סוכנויות צריכות לשאוף להיות בסוף מסע הנתונים הזה.

יעדי הביניים שומרים על צוות הארגון מיושר לאורך כל התהליך - והכי חשוב בדרך הנכונה להצלחה. ללא קשר לסוכנות, כל ההיבטים של יעדי אסטרטגיית הנתונים של הארגון צריכים להיות קשורים בבירור לתוצאות מונעות נתונים התומכות ישירות במשימות.

אם התוצאות וההתקדמות אינן ניתנות למדידה, הן אינן קיימות; יש צורך באמות מידה ושיטות ברורות למעקב אחר תהליך היישום לצורך משוב והבנה מיידיים. למרות שהגדרת יעדים ברורים, ניתנים למדידה, מונעי נתונים היא חיונית, ללא כוח העבודה והתרבות הארגונית המתאימים, עמידה בהם עלולה להיות קשה.

פיתוח כוח אדם לתמיכה בגישה ממוקדת נתונים

למטרות של ה-IPlan יש ציר זמן אגרסיבי למדי לשנת 2023, אבל כפי שהוא נראה, DISA צריכה להבטיח שיש לה את הצוות והמומחיות כדי לבצע את משימתה. ככל שה-DoD עבר לגישה ממוקדת יותר בנתונים לגבי תוכניות ואסטרטגיה, למדנו שאין מספיק אנשי מקצוע מאומנים בתחום הסייבר והנתונים כדי לבצע את הפונקציות הנחוצות.

עד לפני חמש שנים, התוכניות והתפקידים הספציפיים לנתונים לא היו קיימים. עכשיו יש חוק על הספרים התומך בעמדת CDO. אמנם זה מעודד לראות את DISA נותנת עדיפות לנתונים באמצעות יישום אסטרטגיות ותוכניות נתונים, אבל יש צורך בנתיב ליצירת כוח עבודה בעל ידע רב יותר בנתונים. כעת, כשארגונים מנסים להיות ממוקדים בנתונים ולהפוך את הנתונים לליבה לקבלת החלטות מושכלות יותר, הצורך בכוח עבודה שהוכשר בטכנולוגיות אלו הוא הכרחי.

בסך הכל, ה-IPlan של DISA הוא צעד איתן קדימה להנחיית שיטות מידע פנימיות, מתן תובנות ויעדים שינחו אותם בצמצום ממגורות נתונים תוך ניהול וניצול נתונים כנכס קריטי. עם הבנה ברורה של נתונים וכוח עבודה מאומן ומפותח, DISA תוכל לספק תובנות מושכלות למנהיגים בכירים שלא היו להם קודם לכן. הגדרת יעדי ביניים ואמות מידה ברורים וניתנים למדידה תאפשר לארגון להישאר במסלול עם יוזמות הנתונים שלו.

המטרה ארוכת הטווח של כל ארגון רציני לגבי התקדמות עם נתונים היא לבסס תרבות ארגונית מונעת נתונים שמתחילה במנהיגות. יישור ברמת C חיוני כדי להבטיח הצלחה בקידום השימוש בנתונים בממשלה.

כמו כן, הטרנספורמציה הדיגיטלית חייבת להיות יעילה יותר; זה עוסק לראות כמה מעט משאבים ניתן להשתמש כדי להשיג תוצאה חיובית. זו הסיבה שהנתונים הם המפתח לשינוי מוצלח.

הבנה כיצד ניתן להשתמש בנתונים לקבלת החלטות מושכלות על סמך ראיות עובדתיות ונראות מוגברת תניע את המשימה של הארגון ותוביל להפחתת הוצאת המשאבים.

רוב קארי הוא נשיא Cloudera Government Solutions. בעבר שימש כסגן קצין מידע ראשי במשרד ההגנה האמריקאי.

בול זמן:

עוד מ Defense News Pentagon