שרשרת אספקה ​​לאחר קוביד-19: דיון קצר - Schain24.Com

תַקצִיר

מלחמת הסחר בין ארה"ב לסין ומשבר קוביד-19 גרמו ליצרנים ברחבי העולם להעריך מחדש את שרשראות האספקה ​​שלהם, תוך התמקדות בהגדלת הייצור המקומי, חיזוק התעסוקה במדינות המוצא שלהם, הפחתת התלות במקורות מסוכנים, וחשיבה מחדש על מלאי רזה ו-just-in- אסטרטגיות מילוי זמן. המגיפה חשפה נקודות תורפה באסטרטגיות הייצור ובשרשרת האספקה, מה שהוביל להגברת הלחצים הפוליטיים והתחרותיים. מוצרים מודרניים דורשים לרוב כישורים טכנולוגיים מיוחדים, ויצרנים מסתמכים לרוב על ספקים וקבלני משנה המתמקדים בתחומים ספציפיים. עם זאת, הסתמכות על ספק יחיד בעומק הרשת שלו מגבירה את סיכוני ההפרעות. כדי להפחית סיכונים אלו, על היצרנים לסווג ספקים כבעלי סיכון נמוך, בינוני או גבוה, תוך שימוש במדדים כמו השפעת הכנסה, זמן התאוששות מהמפעל ומקורות חלופיים.

מילות מפתח: שרשרת אספקה ​​של פוסט קוביד-19, עמידה.

מבוא

מגיפות השפיעו באופן משמעותי על אסטרטגיות עסקיות, ולחץ על ארגונים להסתגל ולהיות עמידים. כדי לשרוד ולקיים במצב שלאחר ה-COVID-19, חברות חייבות לשים דגש על חוסן, כדאיות, מידע בזמן אמת, מילוי הזמנות/בדיוק בזמן, יציבות, ניתוח נתונים, שיתוף פעולה, אינטגרציה וחיזוי ביקוש. SCs עמידים מוצלחים מעסיקים ספקים ובעלי עניין עם מערכות פתוחות עבור בר קיימא ביצועים. יישום אסטרטגיות של מימוש הזמנות/משלוח בדיוק בזמן יכול להוזיל עלויות ולתמוך בהישרדות של שרשראות אספקה.

זעזועים של היצע וביקוש

מלחמת הסחר בין ארה"ב לסין וזעזועי ההיצע והביקוש שהביאו קוביד -19 המשבר מאלץ יצרנים בכל מקום להעריך מחדש את שרשראות האספקה ​​שלהם. בעתיד הנראה לעין, הם יתמודדו עם לחץ כדי להגדיל את הייצור המקומי, להגדיל את התעסוקה במדינות מולדתם, להפחית את התלות שלהם במקורות מסוכנים, ולחשוב מחדש על אסטרטגיות של מלאי דל ומילוי בדיוק בזמן, מה שעלול להיות משתק כאשר מתעורר מחסור בחומר. .

שרשרת אספקה ​​גלובלית

כאשר מגיפת קוביד-19 תשכך, העולם הולך להיראות שונה באופן ניכר. הלם האספקה ​​שהחל בסין בפברואר והלם הביקוש שבא בעקבות סגירת הכלכלה העולמית חשפו פגיעות באסטרטגיות הייצור ושרשרת האספקה ​​של חברות כמעט בכל מקום. הגבלות סחר זמניות ומחסור של תרופות, ציוד רפואי קריטי ומוצרים אחרים הדגישו את החולשות שלהם. ההתפתחויות הללו, בשילוב עם מלחמת הסחר בין ארה"ב לסין, הפעילו עלייה בלאומיות הכלכלית. כתוצאה מכל זה, יצרנים ברחבי העולם עומדים להיות תחת לחצים פוליטיים ותחרותיים גדולים יותר להגדיל את הייצור המקומי שלהם, להגדיל את התעסוקה במדינות מולדתם, לצמצם או אפילו למגר את התלות שלהם במקורות שנתפסים כמסוכנים, ולחשוב מחדש על השימוש בהם. של אסטרטגיות ייצור רזה הכוללות מזעור כמות המלאי המוחזק בשרשרת האספקה ​​העולמית שלהם.

מוצרים מודרניים

מוצרים מודרניים דורשים לעתים קרובות כישורים טכנולוגיים מיוחדים כדי ליצור רכיבים קריטיים או חומרים מתוחכמים. חברה אחת לא יכולה לייצר הכל בעצמה, כפי שניתן לראות בתכולת האלקטרוניקה בכלי רכב וביצירת נוקלאוזידים פוספורמידיטים לרצפי DNA ו-RNA בחיסוני Covid-19 ובטיפולים תרופתיים. יצרנים ברוב התעשיות פנו לספקים וקבלני משנה שבקושי מתמקדים רק בתחום אחד, ואותם מומחים בדרך כלל צריכים להסתמך על רבים אחרים. הסדר כזה מציע יתרונות: יש לך גמישות רבה במה שנכנס למוצר שלך, ואתה יכול לכלול את הטכנולוגיה העדכנית ביותר. אבל אתה נשאר פגיע כאשר אתה תלוי בספק יחיד איפשהו עמוק ברשת שלך עבור רכיב או חומר חיוניים. אם אותו ספק מייצר את הפריט רק במפעל אחד או במדינה אחת, סיכוני השיבוש שלך גבוהים עוד יותר.

ספקים

תהליך המיפוי צריך לסווג ספקים כבעלי סיכון נמוך, בינוני או גבוה, תוך שימוש במדדים כמו השפעת הכנסות, זמן התאוששות מהמפעל ומקורות חלופיים. זה חיוני לקבוע כמה זמן חברה יכולה לסבול הלם אספקה ​​מבלי להיסגר וכמה מהר ניתן להחליף צומת חסר יכולת. ייצור הקיבולת תלויה בגמישות ובפעולות מיוחדות, כגון ייצור שבבי סמארטפון מתקדמים בטייוואן, ייצור חיישנים ורכיבים אקזוטיים במדינות כמו יפן, גרמניה וארה"ב, וזיקוק ניאודימיום עבור AirPods ומנועי רכב חשמליים בסין.

סיכום

אנו יכולים לומר ששרשרת האספקה ​​שלאחר קוביד-19 היא לאומנית יותר מבעבר. אף יצרן ומוכר לא יכולים להתעלם מסין בכל העולם. למוצרים מודרניים יש מספר מרכיבים שצריך לאסוף מספקים שונים.

הפניות:

1. M, Luthra.Sunil, Joshi.Sudhanshu & Kumar.Anil. (2022). "פיתוח מסגרת להגברת השרידות של שרשראות אספקה ​​בנות קיימא במהלך ואחרי מגיפת COVID-19". כתב העת הבינלאומי למחקר ויישומים לוגיסטיים, 2022•טיילור ופרנסיס
2. https://hbr.org/2020/09/global-supply-chains-in-a-post-pandemic-world
3. https://sites.lsa.umich.edu/mje/2023/11/13/chained-together-global-supply-chains-the-pandemic/
4. https://youtu.be/BUTJ1eVL_VA?si=4LRIhxOinwccVZQI
5. https://rumble.com/v3yqye6-future-proof-your-business-resilient-post-covid-19-supply-chains.html

• הפצת תוכן ויחסי ציבור מופעל על ידי SEO. קבל הגברה היום.
• PlatoData.Network Vertical Generative Ai. העצים את עצמך. גישה כאן.
• PlatoAiStream. Web3 Intelligence. הידע מוגבר. גישה כאן.
• PlatoESG. פחמן, קלינטק, אנרגיה, סביבה, שמש, ניהול פסולת. גישה כאן.
• PlatoHealth. מודיעין ביוטכנולוגיה וניסויים קליניים. גישה כאן.
• מקור: https://www.schain24.com/2023/12/01/post-covid-19-supply-chains-a-brief-discussion/