ראיונות HUB-IN | מדברים עסקים קהילתיים

ראיונות HUB-IN | מדברים עסקים קהילתיים

צומת המקור: 1785364
ראיונות HUB-IN: התמקדות במודלים של מימון לפרויקטים של אזור עירוני היסטורי (HUAs).

הזדמנויות חדשות צצות ככל שנוף מימון התחדשות המורשת מתפתח. כאשר מסתכלים על פרויקטים קודמים ובהווה, המימון מגיע בעיקר ממקורות מימון ציבוריים ופרטיים קלאסיים. אולם כפי שנגלה כי מימון המונים ומימון קהילתי הופכים יותר ויותר לחלק מתמהיל המימון.

HUB-IN Places מעז להתנסות במבנים פיננסיים חדשים, תוך שילוב של זרמי מימון ציבורי מסורתיים עם מקורות מימון אחרים (פרטיים). ב יצירת מבנים פיננסיים חדשים, ערים HUB-IN מאזנות בקפידה שינויים פוטנציאליים בחלוקת הכוח וההשפעה, תוך תרומה לפיתוח כולל ובר-קיימא של העיר שלהן.

המומחה של היום: ריצ'רד הארי מכוח לשינוי

ריצ'רד האריס - לשעבר מנהל מו"פ, כוח לשינוי אמון.

כוח לשנות : קרן צדקה עצמאית המשתמשת במימון אסטרטגי, שותפויות מהימנות, מחקר קפדני ותובנות מדיניות על מנת לחזק את העסקים הקהילתיים ולהתמודד עם כמה מהאתגרים הגדולים ביותר של החברה ברמה המקומית, כולל שלושה מהאתגרים העכשוויים הגדולים ביותר: משבר האקלים, טרנספורמציה דיגיטלית ו אי שוויון חברתי.

כיצד ממומנים עסקים קהילתיים וכיצד Power to Change מבצע השקעות?

ב-Power to Change סיפקנו השקעות הון גדולות למדי. כשמסתכלים על האפליקציה, הסתכלנו בעיקר על החוזק של המקרה העסקי, לא על מה שאנחנו עשויים לחשוב שהוא הטוב ביותר עבור הקהילה, אנחנו יודעים שהם יודעים את זה יותר טוב מאיתנו. עסקים קהילתיים אכן משתמשים במימון מקומי ובמימון המונים. השימוש במניות הקהילה מאפשר לקהילה להחזיק חלק מהעסק. מאז 2012 מעל 100.000 אנשים גייסו מעל 150 מיליון פאונד. לכל בעל מניות יש קול אחד, ללא תלות בכמה מניות בבעלותו. זה מאפשר בעלות מקומית דמוקרטית. בתוכנית קודמת שתומכת בפאבים קהילתיים, הייתה מלגה קטנה כדי להתחיל את הקהילה, ואחריה מענק הרבה יותר גדול לתמיכה בתהליך העברת הנכסים. להפתעתנו, קבוצות רבות לא קיבלו את המענק השני אלא בחרו שיתופי קהילה במקום זאת. זה מראה על היזמות שלהם - לא מחכים למענק, אלא ממשיכים בעצמם. קרא מידע נוסף על שיתופי קהילה.

האם תוכל לתת לנו דוגמה לעסק קהילתי?

לפני עשר שנים בלידס המועצה החליטה לסגור בריכת שחייה ומרכז פנאי, נבנה במקור בשנת 1908 וכולל חדר אדים רוסי. זה היה אהוב מאוד על הקהילה המקומית אבל המועצה הפסידה מאה אלף פאונד בשנה בניהולו. מהקהילה אמרו שהם רוצים לנסות להשתלט על המרכז ולנהל אותו. המועצה אמרה אז שימצאו חסכון במקום אחר כדי לשמור על הבניין פתוח, אבל הקהילה אמרה "לא, אנחנו נעשה את זה". הם כבר הפעילו את זה בהצלחה כבר 10 שנים, בין השאר באמצעות שימוש במתנדבים לצד הצוות המקצועי הדרוש, אבל גם בגלל שהם מאוד יזמים. הם מנהלים 'מועדון קולנוע מתחת למים' ותומכים בתערוכות אמנות מקומיות. אין שום דבר שהם עושים שהמועצה לא יכלה לעשות, אבל זה שונה אם היא בבעלות הקהילה המקומית. זהו דפוס שאנו רואים שוב ושוב. זה לא על לעשות דברים 'טובים יותר' אלא לעשות אותם אחרת. ספריות קהילתיות הן דוגמה דומה. המתנדבים שמנהלים אותם משתגעים על ספרים וספריות, והאנרגיה הזו עוזרת להם למצוא דרכים יצירתיות לייצר את ההכנסה שהם צריכים.

מה תפקידם של עסקים קהילתיים בהתחדשות מורשת עירונית?

עסקים קהילתיים הם צורה אידיאלית להתחדשות מורשת עירונית. החיבור הפיזי של אנשים מקומיים למקום הוא מאוד חזק. יש דוגמה טובה בבירמינגהם. עסקי הקהילה המקומיים פעלו מחוץ לחצרים ממש ליד בניין יפה של כנסיית אנגליה. רובע אחד הוא עדיין כנסייה פועלת, השאר הוא מרכז פעילות. המועצה לא יכלה לנהל אותה וביקשה מהעסק הקהילתי להשתלט עליה. עם זאת, הם אינם הבעלים של הנכס ולכן אינם יכולים לגייס כסף כדי לשפץ אותו. עכשיו זה הולך ומחמיר. כל מה שצריך לקרות הוא להעביר כמו שצריך את חוזה השכירות לעסק הקהילתי. אבל אין זה אינטרס מיוחד של אף אחד לגרום לזה לקרות - לא המועצה, לא הכנסייה האנגלית. עם זאת, אם אתה יכול לקבל את הכספים והחוקיות כמו שצריך, העברת נכסים לעסקים קהילתיים יכולה להיות מהפך.

בול זמן:

עוד מ מרכז מימון המונים