כיצד חברות הטכנולוגיה Adyen וזנדסק משיגות זיכויים להסרת פחמן | GreenBiz

כיצד חברות הטכנולוגיה Adyen וזנדסק משיגות זיכויים להסרת פחמן | GreenBiz

צומת המקור: 3068216

סולם גיגהטון פינוי פחמן יהיה צורך להגביל את עליית הטמפרטורה העולמית ל-1.5 מעלות צלזיוס. אבל עד כה, כל תעשיית הסרת הפחמן כבשה מחדש רק עשרות אלפי טונות פחמן מטריות מהאטמוספירה, רחוק מאוד מהקנה המידה הזה.

בהתחשב בפער הזה, חברות נוספות מתחייבות לרכוש זיכויים להסרת פחמן כחלק מאסטרטגיות האפס הנטו שלהן, מתוך הכרה שלמקורות פליטה רבים לא יהיו חלופות מתחדשות אמינות עד 2050. 

חברות הטכנולוגיה מיקרוסופט, Shopify ו-Stripe תובעים לעתים קרובות את אור הזרקורים עבור המימון החדשני להסרת פחמן דו-חמצני (CDR), אבל ארגונים קטנים רבים יותר גם מאיצים את ההרחבה. אדין, חברת תשלומים הולנדית, ו Zendesk, תוכנה דנית-אמריקאית כספק שירות, הן שתי חברות כאלה. 

Adyen השיגה עד כה זיכויים להסרת פחמן מחמישה פרויקטים של CDR ובקרוב תכריז על קבוצת הרכישות השנייה שלה. בינתיים, זנדסק שותפה ב- גבול מחויבות שוק מתקדמת, הצטרפות ל-15 חברות אחרות המתחייבות לרכישת אשראי CDR.

שתי החברות התחייבו לזיכוי CDR כדי להאיץ את התקדמות האקלים העולמית ולהרחיב את תעשיית הסרת הפחמן. "הצלחנו לראות את ההשפעה של הרכישות שלנו מעבר לאספקת הטונות [הסרת פחמן]. אנו יכולים לראות את ההשפעה שיש לאות הביקוש על החברות הללו לצמוח ולהתרחב", אמרה לנה פיאטקובסקי, מנהלת הקיימות העולמית של Adyen, שדיווחה על הכנסות שנתיות נטו של 1.4 מיליארד דולר בשנת הכספים 2022.

להלן שלוש אסטרטגיות שהחברות הללו משתמשות בהן כדי להנחות את מימון הסרת הפחמן שלהן.

תעדוף איכות ומדרגיות על פני קיזוז

לא אדיאן ולא זנדסק מבטיחים זיכויים להסרת פחמן כדי לקזז ישירות את החברות. במקום זאת, שניהם מתרכזים בגיבוי פרויקטים שהם רואים כמספקים הסרה וסגירה לטווח ארוך, ושיש להם פוטנציאל להרחיב. 

"רצינו באמת להסתכל על תוספתיות מבחינת המעורבות שלנו בפרויקט, שהתרומה הכספית שלנו הייתה קטליטית בצורה כלשהי", אמר פיאטקובסקי.

למרות שאדיין מממנת את רכישות האשראי להסרת פחמן באמצעות מס פחמן פנימי על נסיעות עובדים, הכספים אינם משמשים לנטרול ישיר של פליטות אלו. במקום זאת, הצוות של Pyatkovky מכוון ליוזמות להסרת פחמן המתואמות היטב את סדרי העדיפויות שלהם בתחום הקיימות, ללא קשר לכמות האשראי הפחמן שכל פרויקט יכול לספק. סדרי עדיפויות אלה כוללים האם לפרויקט יש רלוונטיות גיאוגרפית לפעילות החברה, ואת הקביעות והתוספת של שיטת פינוי הפחמן.

באופן דומה, אסטרטגיית הסרת הפחמן של Zendesk עוסקת ב"בניית התקדמות אקלים ברמה החברתית" לעבר אפס נטו, אמר שנגיואן סו, מנהל הקיימות של החברה. זנדסק, שהיה לו הכנסה שנתית של 1.4 מיליארד דולר לפני שהיא נרכשה באמצע 2022 על ידי קבוצת פרייבט אקוויטי, לא סופרת את מימון האשראי להסרת פחמן שלה דרך Frontier. מוצר ניטרלי פחמן מְחוּיָבוּת. במקום זאת, אסטרטגיית ה-CDR של Zendesk עוסקת בבניית נתיב לעבר אפס נטו עולמי עד אמצע המאה, לפי סו. 

קשר תקציבים להסרת פחמן לרווחי אקלים אחרים של החברה

צוות הקיימות של Zendesk חסך לחברה למעלה ממיליון דולר בהוצאות שנתיות לאחר מספר שנים של שיפור יעילות האנרגיה במוצר ובשימוש בענן שלה. חיסכון זה הפך לבסיס המקורי להשקעה בפורטפוליו Frontier של החברה, אמר סו.

צוות הנדסת המוצר של Zendesk - אחת המחלקות שעברו את השינויים הגדולים ביותר כדי להפחית את צריכת האנרגיה שלה - הפך לאחת התומכים הפנימיים הנלהבים ביותר של רכישות הסרת הפחמן של Zendesk. זה עזר לבנות מעורבות עובדים באסטרטגיית CDR של החברה, לפי סו. 

תקציב הסרת הפחמן של Adyen מגיע מעמלת הפחמן הפנימית שלה על נסיעות עובדים, מקור גלוי וניתן לעקוב אחריו של פליטת גזי חממה. "בין מחיר הפחמן, שעיגנו ב-100 דולר לטון, לבין פליטות [הנסיעות], קיבלנו מאגר של כספים", אמר פיאטקובסקי. הדו"ח השנתי של Adyen מציין כי היא התקבעה על המחיר לטון מטרי בהתבסס על המלצת UN Global Compact

הביאו מומחיות חיצונית ובנו תיק עבודות מגוון

בעוד שחברות טכנולוגיה רבות המממנות סולם-אפים להסרת פחמן בנו מומחיות פנימית גדולה כדי לטפל בפרויקטי פחמן, Adyen וזנדסק הרבה יותר רזים. לכל אחד יש רק חבר צוות אחד המנהל את יוזמות הרכישה שלו להסרת פחמן, לצד תחומי אחריות אחרים. כדי להשלים את המומחיות שלהם, שניהם שיתפו פעולה עם צדדים שלישיים כדי להעריך פרויקטים לאיכות ועקביות עם ערכי החברה. 

השותפות של אדיאן עם CarbonX, חברת רכש CDR אשר מוצאת, בודקת ומנטרת פרויקטים להסרת פחמן עבור קונים תאגידיים, החלה בפיתוח של כרטיס ניקוד של פרויקטים המותאם לעדיפויות הקיימות של החברה. הצוות של Pyatkovsky עובד עם CarbonX במחזור הרכש השני שלה, מיישם תהליך בדיקה חוזר לבניית תיק הסרת הפחמן של החברה. 

השתתפותה של Zendesk ב-Frontier פירושה שהפרויקטים בהם היא משקיעה נבדקים על ידי יותר מ-50 הסוקרים הטכניים ברשת Frontier. היא גם עבדה עם יועץ כדי לרכוש זיכויים נוספים להסרת פחמן מעבר למחויבות Frontier שלה. 

שתי החברות בונות פורטפוליו של פרויקטים להסרת פחמן ולא יוזמה אחת. פרויקטים שהצוותים מימנו כוללים עבודה על ידי לכידת פחמן, קסם תעשייתי ו InPlanet, הגישות שהם תומכים בהן נעות מלכידת אוויר ישירה מודולרית להסרה ואחסון פחמן ביומסה ועד בליה משופרת של סלעים לקיבוע פחמן בקרקע. 

מפחמן ניטרלי להשפעת אקלים

ככל שההימור בשינויי האקלים ממשיך לעלות, חברות נוספות עשויות לשנות את אסטרטגיות הקיימות שלהן מתרגיל באיזון ספרי הפחמן לחיפוש אחר פתרונות אקלים עם פוטנציאל להרחיב ולהשפיע על שינוי צעד לעבר אפס נטו העולמי. 

כפי שמדגימים גם אדיאן וגם זנדסק, אפילו צוותי קיימות רזים יכולים להשפיע על הצמיחה של תעשיית ה-CDR. "התחיל בקטן ייתן לקונה מבט ממקור ראשון על מסלולי הסרת פחמן והאתגרים הגלומים במסחור שלהם, אבל גם את הכוח של אות דרישה והשפעה קולקטיבית. בשוק שהוא כל כך דינמי וגם קריטי לקנה מידה, אני חושב שיש תפקיד לכולנו, לא משנה כמה אנחנו גדולים או קטנים", אמר פיאטקובסקי.

"אין נקודת כניסה שגויה, ונקיטת הצעדים הראשונים הללו חשובים כי אין זמן לחכות", אמרה סו, שתיארה כיצד Zendesk החלה את מסע רכישת ה-CDR שלה. "פשוט התחל עם אסטרטגיה שתהדהד עם החברה שלך ובעלי העניין שלך, ויש המון הזדמנויות להתפתח ולחדד."

[מעוניין ללמוד עוד על חדשות, מגמות וניתוחים בשוק האנרגיה? הירשם לניוזלטר שבועון האנרגיה שלנו.]

בול זמן:

עוד מ גרינביז