בסיום מפגשי אחר הצהריים של NextGen Nordics, עלתה אנה מילנה, עורכת ב-Finextra, על הבמה לשיחה על האח עם Einar Eidsson, מנהל המוצר, של ספקית Buy-Now-Pay-later (BNPL), אינדו איסלנד.
Eidsson, לשעבר מנהל אנליטיקה ב-Klarna, דיבר רבות עם Milne על האתגרים של ויסות תחום ה-BNPL על מנת להגן על הצרכן הסופי.
כשנשאל על הבקרות שהובאו (או מוכנסות כעת) לתחום ה-BNPL על ידי הרגולטורים, העיר איידסון כי אין שום רתיעה כלפי כללים חדשים מספקי BNPL.
"אני חושב שכל ספק BNPL רציני יקבל בברכה רגולציה […] הרגולציה עבור BNPL היא רק טובה, תחזק את התהליך עבור ספקים, תיצור אמון לצרכנים בשימוש במוצר מוסדר יותר, ובסופו של דבר תסייע לצמיחתו של זה כמו מוצר."
השיחה המשיכה לנושא של צמיחת BNPL המתרחבת "יד ביד עם צמיחת המסחר האלקטרוני", הסביר איידסון, מכיוון שהפתרונות הללו מציעים דרך הרבה יותר נחמדה לבצע צ'ק-אאוט מאשר לחטט בארנק שלך כדי לשלם בחנות.
מכיוון שמגיפת Covid-19 סיפקה תקופה מספיק ארוכה לצרכנים לשנות באמת את הרגלי הקניה האישיים שלהם, BNPL וספקי תשלומים דיגיטליים אחרים מנסים להסיר כמה שיותר חיכוכים כדי "להגיע לנירוונה של קליק אחד מודל הקופה", הוסיף איידסון.
מילן השיב כי מטרה זו היא המקום בו נמצא חלק מרכזי בבעיה. על ידי הסרת כל החיכוך או נקודות הכאב מחוויית הצ'ק-אאוט, הדבר מאפשר לטעון את ביצוע הרכישות קל ומהיר יותר, מה שעלול להוביל להוצאות של צרכנים פגיעים בקצב לא בר-קיימא, ולפגוע בבריאותם הפיננסית.
מילן הציג לאיידסון את השאלה האם הוא רואה במוצרי BNPL כבעלי פוטנציאל להוביל למצוקה כלכלית משמעותית לצרכנים בהמשך הקו.
"זה תלוי", השיב, "באיזה סוג של מוצר BNPL נעשה שימוש."
"חלק עצום" מהמשתמשים משלמים תוך 30 יום ללא הוצאה נוספת לעצמם, הוא ציין, בעוד שמשתמשים המממנים את הרכישה שלהם לאורך פרק זמן ארוך יותר, לפעמים בין שלושה ל-36 חודשים, ייגרמו בעלויות גבוהות יותר.
לטענתו, אין זה האינטרס של ספק ה-BNPL שלקוחות יפרסו יתר על המידה את האשראי שלהם, והם מבצעים בדיקות אשראי להערכת לקוחות בשל כך.
Furthermore, Eidsson added that while BNPL is a new and innovative product, the same issues can be associated with credit cards or consumer loans – we’re just more familiar with those products.
Web3.0 ונכסים דיגיטליים: הפיזי מול הווירטואלי
בסיום מפגשי היום עם פאנל צופה פני עתיד, צלל המנחה Niamh Curran, כתב של Finextra, לדיון שכותרתו 'Web3.0 ונכסים דיגיטליים: הפיזי לעומת הווירטואלי' כדי להעריך ולחזות עד כמה ישפיעו מגמות אלו בתעשייה. להיות בשנים הקרובות.
לא אחד שמהסס בדיון הטכני, מאניש מלהוטרה של Infosys, סגן נשיא לשירותים פיננסיים, הציע של-web3.0 יש פוטנציאל לענות על האתגרים של תשלומים חוצי גבולות.
הוא הצהיר ש-web3.0 הוא תשובה מצוינת לאתגרים של יכולת פעולה הדדית ומסגרות רגולטוריות לא עקביות שכבר נדונו במהלך פאנלים קודמים.
"אם אתה באמת מסתכל על הלב של זה, web3.0 היא ארכיטקטורה מבוזרת מאוד. אתה יכול לחבר ישירות עמית לעמית, אתה יכול להקים רשת אמון בין שני העמיתים ולבצע תשלומים ללא צורך במתווכים".
Malhotra הצביע על הדוגמה של בנק Emirates NBD ובנק ICICI בהודו שבדקו כיצד להשתמש בבלוקצ'יין עבור העברות פנימה. אחת הרשתות העמוסות ביותר להעברות העברות בעולם היא בין איחוד האמירויות להודו. שני הבנקים ביצעו פיילוט בפתרון בלוקצ'יין דו-צדדי, שבנוסף לספק את התשלומים הישירים, נתן לבנקים הזדמנות לחדש על פתרון הבלוקצ'יין ליצירת פלטפורמת מימון סחר.
"זהו היתרון של web3.0, שבו אתה יכול לבצע תשלומים מיידיים ותשלומים חוצי גבולות בצורה חלקה, לבנות קשרים דו-צדדיים או רב-צדדיים חזקים מאוד עם הבנקים, לצד יעילות תפעולית."
Hanna Khrystianovych, fintech and head of partnerships, Sigma Software Group, continued that while talking about web.30 opportunities – be it tied to the multiverse or cyberspace – there needs to be a closer level of cooperation and communication with your customers.
"סניפים במרחב הווירטואלי, שירות לקוחות, תוכניות חינוכיות הם דוגמאות שבהן בנקים יכולים לנסות לעזור להם להבין את המורכבות של שירותים מסוימים. ניתן לעצב כלים במיוחד עבור העובדים".
סוג זה של טכנולוגיה משנה באופן מהותי את האופן שבו נעשה עסקים עם הלקוח או יצירת אינטראקציה איתו. קריסטיאנוביץ' המשיך שאם אנחנו רוצים לעשות את זה, "הצעד הראשון הוא להיות נכונות להבין מה יש בפנים ואיך זה עובד".
השני הוא ניסיון לחפור עמוק יותר. אי הבנות בעייתיות בתחום הזה, כי "אי אפשר להבין איך להתמודד עם הטכנולוגיה אם אתה אפילו לא מבין על מה מדובר. אפילו לאנשים שמתמקדים לחלוטין בעסקים, חשוב להיות 'חנון' טכנולוגי ולחפור עמוק", הוסיף חריסטיאנוביץ'.
נושא החינוך הזה זכה להד על ידי שרה האגר, מנהלת אזורית, Enable Banking, שמזהה שיש קווי דמיון בשיחות סביב web3.0 המתנהלות כעת, כפי שהיו לגבי בנקאות פתוחה ב-2017.
זוהי נקודת מבט של סקרנותנו, ציין האגר, כאשר החידושים החדשים הללו מתחילים להופיע, ואנחנו שואלים את עצמנו: "האם זו הזדמנות או איום? זה משהו שאנחנו יכולים להשתמש בו? כן או לא. אם אתה חושב שאתה הולך להיות מסוגל להשתמש בו, אז אתה צריך להבין את זה. אז אני חושב שאני דוגל בסקרנות במובן של לשאול איך בעצם אפשר להשתמש בזה? האם זו הטכנולוגיה שתאפשר חידושים חדשים?"
האגר הוסיף: "יש לנו אחריות באמת לנסות ליצור את רמת התקשורת הזו, לחתוך את ה'BS' ולהגיע לקצה החד של השאלה על מה מדובר ואיך אנחנו יכולים להשתמש בזה?"
Bringing the conversation to a conclusion, Curran turned to Ville Sointu, head of MFS solutions and strategy, Ericsson, to ask the best ways for us to overcome the trust roadblocks in the way of adopting innovative opportunities – particularly in light of FTX’s criminal actions damaging trust.
Sointu הסביר כי לאור האותות המעורבים וההונאה של FTX, "אנחנו צריכים פיקוח טוב יותר, שקיפות טובה יותר כדי להיות מסוגלים לראות את החברות האלה. סוגי הרגולציה ש-FTX דוחפים לא באמת היו חושפים את סוג ההונאה שהם מפעילים. אנו זקוקים לרגולציה מבוססת רחבה יותר, משופרת בקפידה, ושקיפות רבה יותר של המתווכים הללו, שהם גם יותר ויותר חלק מהמערכת האקולוגית".
מכיוון שקשה מאוד לאנשים להבין באמת את הטכנולוגיה, הם בסופו של דבר מוצאים את עצמם שמים אמון רב במוסדות כדי להגן על נכסיהם, מה שאומר שחייב להיות "פיקוח זהיר מאוד על האופן שבו הדברים משווקים לציבור", הוסיף סוינטו. .
- הפצת תוכן ויחסי ציבור מופעל על ידי SEO. קבל הגברה היום.
- PlatoAiStream. Web3 Data Intelligence. הידע מוגבר. גישה כאן.
- הטבעת העתיד עם אדריאן אשלי. גישה כאן.
- מקור: https://www.finextra.com/newsarticle/42222/nextgen-nordics-managing-innovation-risk-with-regulation-and-education?utm_medium=rssfinextra&utm_source=finextrafeed
- :יש ל
- :הוא
- :לֹא
- :איפה
- 200
- 2017
- 30
- a
- יכול
- אודות
- בהחלט
- פעולות
- למעשה
- הוסיף
- תוספת
- נוסף
- אימוץ
- יתרון
- עו"ד
- תעשיות
- בַּצַד
- כְּבָר
- גם
- an
- ניתוח
- ו
- אנה
- לענות
- כל
- לְהוֹפִיעַ
- ארכיטקטורה
- ARE
- AREA
- סביב
- AS
- נכסים
- המשויך
- At
- בנק
- בנקאות
- בנקים
- מבוסס
- BE
- כי
- היה
- להיות
- הטוב ביותר
- מוטב
- בֵּין
- blockchain
- סיומת BNPL
- גבול
- רחב
- מובא
- לִבנוֹת
- עסקים
- by
- CAN
- לא יכול
- כרטיסים
- בזהירות
- לשאת
- האתגרים
- שינוי
- שינויים
- לבדוק
- לתשלום
- בדיקות
- קרוב יותר
- מגיע
- הגיב
- תקשורת
- חברות
- לחלוטין
- מורכבות
- מסקנה
- לְחַבֵּר
- צרכן
- הלוואות צרכניות
- צרכנים
- נמשך
- בקרות
- שיחה
- שיחות
- שיתוף פעולה
- עלויות
- תקופת הקורונה
- מגיפת COVID-19
- לִיצוֹר
- אשראי
- כרטיסי אשראי
- ערך האשראי
- פלילי
- לַחֲצוֹת
- חוצה גבולות
- תשלומים חוצי גבולות
- סקרנות
- כיום
- לקוח
- שירות לקוחות
- לקוחות
- חותך
- הסייברספייס
- ניזק
- ימים
- עסקה
- דיון
- מבוזר
- עמוק
- עמוק יותר
- תלוי
- מעוצב
- קשה
- לחפור
- דיגיטלי
- נכסים דיגיטליים
- תשלומים דיגיטליים
- ישיר
- ישירות
- מְנַהֵל
- נָדוֹן
- דיון
- מצוקה
- do
- יונה
- מטה
- בְּמַהֲלָך
- מסחר אלקטרוני
- מוקדם יותר
- קל יותר
- המערכת האקולוגית
- עורך
- חינוך
- חינוך
- יעילות
- נסיכויות
- עובדים
- לאפשר
- סוף
- משופר
- מספיק
- אריקסון
- להקים
- אֲפִילוּ
- דוגמה
- דוגמאות
- לבצע
- הרחבת
- ניסיון
- מוסבר
- חשוף
- מוכר
- מהר יותר
- לממן
- כספי
- בריאות כלכלית
- שירותים פיננסיים
- פינקסטרה
- fintech
- צ'אט בחוץ
- ראשון
- מרוכז
- בעד
- לצרכנים
- לשעבר
- צופה פני עתיד
- מסגרות
- חיכוך
- החל מ-
- FTX
- ביסודו
- לקבל
- נתן
- הולך
- טוב
- גדול
- יותר
- קְבוּצָה
- צמיחה
- היה
- יש
- he
- ראש
- בְּרִיאוּת
- לֵב
- לעזור
- איך
- איך
- HTTPS
- עצום
- i
- איסלנד
- if
- חשוב
- in
- יותר ויותר
- הודו
- אנשים
- תעשייה
- בעל השפעה
- לחדש
- חדשנות
- חידושים
- חדשני
- מיידי
- תשלומים מיידיים
- מוסדות
- אינטראקציה
- אינטרסים
- מתווך
- יכולת פעולה הדדית
- אל תוך
- הציג
- בעיות
- IT
- רק
- מפתח
- סוג
- קלארנה
- עוֹפֶרֶת
- מוביל
- רמה
- שקרים
- אוֹר
- קו
- הלוואות
- ארוך
- עוד
- נראה
- נראה
- מגרש
- לעשות
- עושה
- מנהל
- ניהול
- מאי..
- אומר
- מעורב
- מודל
- חודשים
- יותר
- הרבה
- רב-צדדי
- Multiverse
- צורך
- צרכי
- רשת
- רשתות
- חדש
- לא
- נורדקים
- ציין
- עַכשָׁיו
- מטרה
- of
- הַצָעָה
- on
- ONE
- רק
- לפתוח
- בנקאות פתוחה
- מבצעי
- הזדמנויות
- הזדמנות
- or
- להזמין
- אחר
- שלנו
- הַחוּצָה
- יותר
- להתגבר על
- מגיפה
- לוח
- פנלים
- חלק
- במיוחד
- שותפויות
- תשלום
- תשלומים
- עניין על עניין
- אֲנָשִׁים
- תקופה
- אישי
- גופני
- טייס
- פלטפורמה
- אפלטון
- מודיעין אפלטון
- אפלטון נתונים
- אפשרי
- פוטנציאל
- פוטנציאל
- לחזות
- נשיא
- בעיה
- תהליך
- המוצר
- מוצרים
- תוכניות
- מוּצָע
- להגן
- ובלבד
- ספק
- ספקים
- מתן
- ציבורי
- לִרְכּוֹשׁ
- רכישות
- דוחף
- מכניס
- שאלה
- ציון
- בֶּאֱמֶת
- טעם
- אזורי
- מוסדר
- תקנה
- רגולטורים
- רגולטורים
- מערכות יחסים
- העברות
- להסיר
- הסרת
- כתב
- אחריות
- הסיכון
- מחסומים
- עיגול
- כללי
- ריצה
- אותו
- הונאה
- בצורה חלקה
- שְׁנִיָה
- לִרְאוֹת
- רואה
- תחושה
- רציני
- שרות
- שירותים
- הפעלות
- חד
- קניות
- צריך
- סיגמא
- אותות
- משמעותי
- הדמיון
- So
- תוכנה
- פִּתָרוֹן
- פתרונות
- כמה
- משהו
- מֶרחָב
- במיוחד
- הוצאה
- התמחות
- התחלה
- אמור
- שלב
- חנות
- אִסטרָטֶגִיָה
- לחזק
- חזק
- נושא
- פיקוח עליון
- מדבר
- טכני
- טכנולוגיה
- מֵאֲשֶׁר
- זֶה
- השמיים
- העולם
- שֶׁלָהֶם
- אותם
- עצמם
- אז
- שם.
- אלה
- הֵם
- דברים
- לחשוב
- זֶה
- אלה
- איום
- שְׁלוֹשָׁה
- דרך
- קָשׁוּר
- זמן
- שכותרתו
- ל
- כלים
- חלק עליון
- לקראת
- סחר
- כלכלת סחר חליפין
- שקיפות
- מגמות
- סומך
- הסתובב
- שתיים
- סוגים
- איחוד האמירויות הערביות
- בסופו של דבר
- להבין
- לא בר קיימא
- us
- להשתמש
- מְשׁוּמָשׁ
- משתמשים
- באמצעות
- מאוד
- סגן הנשיא
- vs
- פגיע
- ארנק
- היה
- דֶרֶך..
- דרכים
- we
- אינטרנט
- Web3
- Web3.0
- ברוך הבא
- טוֹב
- היו
- מה
- מה
- מתי
- אם
- אשר
- בזמן
- מי
- יצטרך
- נכונות
- עם
- בתוך
- לְלֹא
- עובד
- עוֹלָם
- היה
- שנים
- אתה
- זפירנט