ה-CCO החדש של Quantinuum אומר שהחברה תישאר נאמנה למשימתה המדעית

כמה חברות טכנולוגיה קוונטית גייסו לאחרונה מנהלים שסדר העדיפויות שלהם יהיה שיווק, מכירה ומסחור של החידושים הטכנולוגיים של המשרד שלהם. גיוס עובדים אלה מסמנים צעד משמעותי בבגרות של חברות אלו, אך גם עלולות להוביל לחששות מסויימים לגבי התרחקות של חברות חדשניות משורשי המו"פ שלהן. עם זאת, לפחות במקרה של Quantinuum זה לא יקרה, לדברי מנהל המסחר החדש של החברה.

"אני לא רואה את Quantinuum מעבירה את המיקוד למודל מסחרי אמיתי שבו המכירות או ההכנסות הופכות חשובות יותר מהמדע והשליחות האמיתית של החברה", אמר נתן קוב, נשכר לאחרונה כ-CCO של Quantinuum. "מו"פ ומדע אמיתי יהיו תמיד בליבה של מה שאנחנו עושים ומי שאנחנו."

הוא הוסיף שאפילו כאשר Quantinuum נשארה נאמנה לשורשים החדשניים שלה - שנמשכים לפחות בחלקם חזרה ל מחשוב קוונטי בקיימברידג ', הסטארט-אפ שאיתו מיזגה Honeywell את עסקי הקוונטים שלה כדי ליצור Quantinuum - החברה עדיין נקטה בצעדים רבים כדי לבנות תשתית "לקנה מידה מיידי ומסיבי".

קוב רמז כי ל-Quantinuum עדיין יש רוח של סטארט-אפ, סביבה עם הרבה מומחי נושאים מובילים בתחומים שלהם, שלכל אחד מהם דעות חזקות ולא תמיד מתואמות בכל שיחה. עם זאת, הוא הוסיף, "...האחדות של הצוות הזה היא חסרת תקדים מניסיוני. אמנם יש עבודה לעשות, אבל היכולת של הצוות להתאחד לקראת מטרות משותפות אמורה להקל על כך".

קוב עבד בחברות כמו SAP שהיו להן מיקוד ארגוני חזק. זהו שוק שחברות קוונטיות רבות היו רוצות להיכנס אליו, אם כי לא היה ברור שארגונים במגזרים מסוימים מוכנים להוציא. קוב אמר שהאתגר העיקרי של Quantinuum לא יהיה לגרום להם לפתוח את הארנקים שלהם, אלא לגרום להם לפתוח את העיניים והמוח.

"המפתח יהיה חינוך השוק והלקוחות הפוטנציאליים במה ש-Quantinuum יכולה לעשות בפועל", אמר. "Quantinuum שקדה לשמר את הדיוק והשלמות של היכולות וההישגים הטכניים שלה. כשלקוחות פוטנציאליים רואים את ההוכחה ליתרונות שאנו מציעים, אני לא רואה בתקציב חסם".

דן אושיה סיקר טלקומוניקציה ונושאים נלווים לרבות מוליכים למחצה, חיישנים, מערכות קמעונאיות, תשלומים דיגיטליים ומחשוב/טכנולוגיה קוונטי במשך למעלה מ-25 שנה.