פריחת הלבוש בעולם היא משנה אקלים | GreenBiz

פריחת הלבוש בעולם היא משנה אקלים | GreenBiz

צומת המקור: 3079965

מדי שנה יוצאים יצרנים כ-100 מיליארד בגדים, מה שהופך את האופנה לאחד ה התעשיות הגדולות בעולם מייצר יותר מ 1.7 טריליון דולרים בהכנסות והעסקת עשרות מיליוני אנשים. 

אבל המחיר הסביבתי של ייצור טקסטיל הוא עצום, החל מצריכת מים להשקיית חוות כותנה ועד שריפת דלקים מאובנים למפעלי חשמל. מגזרי הטקסטיל וההלבשה המשולבים תורמים לא פחות 10 אחוז מפליטת גזי החממה העולמית

עם עליית האופנה המהירה, התעשייה מייצרת הררי פסולת שתורמים כ-92 מיליון טון למזבלות מדי שנה, לפי Earth.org. זה שווה ערך למשאית אשפה מלאה בפסולת בגדים כל שנייה.

אם העולם יעמוד בהתחייבויות האקלים השאפתניות של הסכם פריז, התעשייה צריכה לנקוט בפעולה מהירה ומהותית כדי לצמצם את הנזק שלה.

עם עליית האופנה המהירה התעשייה תורמת 92 מיליון טונות של פסולת בכל שנה - שווה ערך למשאית אשפה מלאה בבגדים בכל שנייה.

מותגים ורשתות קמעונאיות גלובליות מניעות פעילויות בשרשרת הערך של הטקסטיל וההלבשה, מתקשרות לייצור ליצרנים במדינות מתפתחות, ויש להם תפקיד מפתח בהפיכת התעשייה לבר-קיימא. שיתוף פעולה עם קובעי מדיניות, מוסדות פיננסיים כגון תאגיד הפיננסים הבינלאומי (IFC), והצרכנים יהיו חיוניים גם כדי להשיג חיסכון במים, שחרור פחמן באנרגיה ושיטות ניהול פסולת אחראי. 

התעשייה שמה לה למטרה להגיע לאפס פליטת גזי חממה עד 2050 במסגרת אמנת תעשיית האופנה לפעולת אקלים, והאיחוד האירופי דורש מהתעשייה להגיע למעגליות עד 2030. כמה מותגים וספקים גדולים כבר נוקטים בפעולה. חברת לוי שטראוס ושות' פועלת עם ספקים לשיפור ביצועיהם כחלק ממאמציה להשיג א 40 אחוז הפחתה מוחלטת בשרשרת האספקה ​​כולל פליטת היקף 3 עד 2025. לקבוצת יוקרה יש ל-Kering השיקה פיילוטים בנושא חקלאות מתחדשת ו תמכה בשני תריסר ספקי טחנות כדי לשפר את יעילות המים והאנרגיה שלהם.

בבנגלדש, DBL Hamza Textiles Ltd - ספק מפתח ל-PUMA, Inditex ואחרים - התקינה מערכות סולאריות, הגבירה את הטיפול בשפכים ושילבה מכונות חסכוניות באנרגיה, כאשר IFC השקיעה 22 מיליון דולר כדי לסייע בתשלום עבור הטכנולוגיות הדרושות.

התעשייה שמה לה למטרה להגיע לאפס פליטות נטו עד 2050 - והאיחוד האירופי דורש מהתעשייה להגיע למעגליות עד 2030.

בעוד שהמגיפה הפחיתה זמנית את הביקוש ללבוש ושיבשה את שרשראות האספקה, המשבר הציע דחיפה בלתי צפויה לקיימות. "Nearshoring" של ייצור קרוב יותר לשווקי הצרכן לא רק סייע למותגים עולמיים להקל על פגיעות שרשרת האספקה, אלא גם הוריד את הפליטות הקשורות לתחבורה. היא סיפקה הזדמנויות למפעלים במרוקו, תוניסיה, מצרים וירדן, המספקים מותגים אירופיים, ומרכז אמריקה, המספקת לצפון אמריקה, להשקיע בקווי ייצור יעילים יותר באנרגיה ובמים.

בינתיים, הגבלות נסיעה שיושמו במהלך המגיפה גרמו לפופולריות של השימוש בעיצוב דיגיטלי תלת מימדי, והפחיתו את הפליטות הקשורות לנסיעות ואת נפח הפסולת הבדים מתפירה לדוגמה. שילוב וקיצור של שרשראות אספקת טקסטיל והלבשה על ידי מדינות מסוימות הפחיתו את הפליטות הקשורות לתחבורה וחיזקו את האחריות והשקיפות. לדוגמה, יצרן בגדים גדול בבנגלדש מסתעף לייצור בדים וחוטים, ומחליף את היבוא מסין וממקומות אחרים.

הגבלות נסיעה שיושמו במהלך הקורונה גרמו לפופולאריות את השימוש בעיצוב דיגיטלי תלת-ממדי, והפחיתו את פליטת הנסיעות ופסולת בדים מתפירה לדוגמה

ובכל זאת, תעשיית הטקסטיל וההלבשה הגלובלית העצומה עומדת בפני דרך מסובכת לאפס נטו. שרשראות אספקה ​​ארוכות ומורכבות מקשות על מותגים גלובליים לאכוף, או אפילו לנטר, תהליכי ייצור לקיימות, במיוחד בקרב ספקים קטנים יותר. אתגר נוסף מתמקד בתפקיד הקריטי שממלאים קמעונאים וצרכנים בחלק הפסולת והמחזור של המחזור, עם אומדן 92 מיליארד טונות של בגדים מגיעים למזבלות בכל שנה. 

שינוי התנהגות יהיה חיוני להשגת כלכלה מעגלית בתעשייה, אך חברות חייבות לשנות גם את תהליך הייצור, המהווה את החלק הגדול ביותר של שימוש במים, זיהום ופליטת גזי חממה.

ריסון בזבוז מים וזיהום יתחיל בשחקנים גדולים

השימוש במים וזיהום הם בין האתגרים הגדולים של התעשייה, כאשר כחמישית מהשפכים ברחבי העולם מקורם בצביעה ובטיפול בבד. ארגון תעשייה ZDHC סייע להקים סטנדרטים מינימליים שמטרתם הפחתת זיהום כימי, וטכנולוגיות קיימות יכולות להפחית את השימוש במים ואת הזיהום, כמו בתהליך הצביעה. חידושים אלה דורשים השקעות גדולות, המגבילות את האימוץ לשחקנים גדולים; פארקי תעשייה עם טיפול מרכזי בשפכים יכולים לעבוד עבור שחקנים קטנים יותר.

בשיעורים הנוכחיים, פליטת גזי החממה של התעשייה צפויה לעלות ביותר מ-50% עד 2030, עם תהליכי ייצור אחראי על חלק הארי. אנרגיה מתחדשת מציעה את הפתרון המבטיח ביותר וספקים ויצרנים גדולים יותר כמו שותפת IFC Sanko Textile מתקינים פאנלים סולאריים. הפחתת הפליטות תהיה מאתגרת יותר עבור אינספור השחקנים הקטנים בתעשייה, בעוד שצרכנים יכולים לספק 186 מיליון טון של הפחתת פליטת פחמן - יחד עם חיסכון במים - על ידי צמצום הכביסה והייבוש.

דרושה חדשנות

לסיבים הנוכחיים (כותנה, סינטטים וסיבים תאית) יש השפעות שליליות שונות על הסביבה. התעשייה יכולה להקל על אלה על ידי אימוץ טכניקות וטכנולוגיות חדשות, החל מהשקיה מיקרו לחוות כותנה ועד החלפת חומרים סינתטיים המבוססים על דלק מאובנים בחומרים סינתטיים מתכלים, כגון אלה העשויים מעמילן. אימוץ רחב יותר ויתרונות לגודל אמורים להפוך חומרים חדשניים לזולים יותר.

בלימת פסולת באמצעות מעגליות

ייצור יתר ואופנה מהירה תרמו לבעיית פסולת גדולה. נכון לעכשיו, פחות מאחוז אחד מפסולת הטקסטיל ממוחזרת לסיבים חדשים לבגדים, ומתורגמים ליותר מ 100 מיליארד דולר בחומר אבוד מדי שנה. פלטפורמות לניסיון וירטואלי, עיצוב תלת מימד והשכרת אופנה יכולות לעזור להקל על בזבוז, אבל הפתרון המשפיע ביותר יהיה הסבה לכלכלה מעגלית. 

טכנולוגיות מיחזור קיימות בקנה מידה מלא יכולות לספק 75 אחוז "מיחזור טקסטיל לטקסטיל" בחזרה למערכת ו-5 אחוז חומרי גלם ממוחזרים מתעשיות אחרות. השוק הפוטנציאלי הזה של מיליארדי דולרים ידרוש לפחות 5 מיליארד דולר בהשקעה בטכנולוגיית מיחזור עד 2026, ויותר עבור תשתיות איסוף ומיון.

מותגי הלבשה עולמיים ורשת הספקים שלהם מתמודדים עם לחץ הולך וגובר מצד צרכנים, ממשלות, עובדים ומשקיעים להפחית את הפחמן בפעילותם, לחסוך במשאבים, להפחית את הפסולת ולשפר את תנאי העבודה. 

במהלך העשורים האחרונים, אפילו כשהייצור פרח כדי לענות על הצרכים של אוכלוסייה עולמית גדלה, יצרני טקסטיל והלבשה התקדמו משמעותית. עם זאת, יידרש שיתוף פעולה גדול עוד יותר לאורך שרשרת הערך יחד עם תמיכה של קובעי מדיניות ומוסדות פיננסיים בינלאומיים כדי להבטיח עתיד אפס פחמן.

דוח זה הוא חלק מסדרה בנושא קיימות של תאגיד הפיננסים הבינלאומי, הבוחנת את ההזדמנויות והאתגרים העומדים בפני תעשיות שונות ואת התפקיד ש-IFC יכולה למלא כדי לעזור להתגבר על אתגרים אלו ולתרום לכוכב ירוק יותר.

בול זמן:

עוד מ גרינביז