אוגוסט 12, 2021
סר דיוויד אומנד הוא אחד מאנשי המודיעין המוערכים ביותר
אנשי מקצוע בעולם ומחבר הספר איך חושבים מרגלים: עשרה שיעורים
מודיעין.
הקריירה שלו במודיעין החלה זמן קצר לאחר שסיים את לימודיו
קיימברידג' ב-1969 כשהצטרף ל-GCHQ של בריטניה (הממשלה
מטה התקשורת). מאוחר יותר הוא יהפוך למנהל של
GCHQ. הוא גם שימש בתור הביטחון והמודיעין הראשון של בריטניה
רכז, המודיעין הבכיר ביותר, נגד טרור ו
עמדת ביטחון פנים בבריטניה.
ב-OODAcast זה אנו דנים בשיעורי מנהיגות מתקופתו
בשירות המודיעין ודעותיו על האיום הנוכחי
סביבה, כולל איומים על מדינות, תאגידים ו
אזרחי העולם החופשי. אנחנו גם בוחנים איך הזמן שלו נכנס
המודיעין הודיע למודלים שלו להבנה ו
ניתוח מצבים מורכבים וכיצד זה הניע אותו לכתוב
איך חושבים מרגלים.
אנו בוחנים מושגים קריטיים לכל תאגיד או ממשלה
ארגון מודיעין, כולל:
- הצורך להבין היסטוריה עבור הקשר קריטי (כמו
צ'רצ'יל ניסח זאת, "ככל שאתה מסתכל יותר אחורה, אתה מתקדם יותר
יכול לראות"). - מדוע עורכי דין מיומנים יכולים לעשות הונאה טובה
מתכננים - איך למצוא איזון בין להיות נפרדים מספיק מ
מקבלי ההחלטות כדי שהם לא יטיטו אותך אלא קרובים מספיק כדי שתוכל
מכירים את התוכניות שלהם ויודעים איך להשפיע עליהם - החשיבות של בניית אמון בכל הארגון
ועם שותפים וצרכנים - המציאות החדשה של עידן המידע, כולל כלים חדשים
לרשות היריבים - מודלים מנטליים חדשים לניתוח
הראיון גם בוחן את השיעורים של אומנד באמצעות א
מסגרת שהוא פיתח כדי לתפוס את המהות של איך אינטליגנציה
אנליסטים ומקבלי החלטות תפעוליים יכולים להתמודד עם המודרני
סביבת מידע באמצעות תפיסה וניתוח. הוא מתקשר
זה מודל SEES. SEES מייצג:
- מודעות למצב: הבנה בסיסית של
מצב שהושג באמצעות התבוננות. - הסבר: הקונטקסטואליזציה של עובדות כדי שיוכלו להיות טובות יותר
הבין. - הערכה: השיטות הפורמליות המשמשות לביטוי מה שידוע
ומה עשוי להגיע. - הודעה אסטרטגית: מתן תובנות ניתנות לפעולה ל
מקבלי החלטות.
מודל זה נבחן בהקשר של היסטוריה ו
פעולות נוכחיות באופן שיכול להודיע על מצב המודיעין
משמש לא רק על ידי ממשלות אלא על ידי עסקים ואזרחים.
משאבים קשורים
איך חושבים מרגלים: עשרה שיעורים
במודיעין
ברבורים שחורים וקרנפים אפורים
עכשיו יותר מתמיד, ארגונים צריכים ליישם מחשבה קפדנית
לסיכונים והזדמנויות עסקיים. בכך מועיל ל
להבין את המושגים המגולמים במונחים ברבור שחור ואפור
קַרנַף. לִרְאוֹת:
הזדמנויות עתידיות פוטנציאליות, סיכונים ואסטרטגיות הפחתה ב
עידן המשבר המתמשך
יצירת חושי אבטחת סייבר: מודיעין אסטרטגי ליידע
קבלת ההחלטות שלך
להנהגה והאנליסטים של OODA יש עשרות שנות ניסיון בתחום
להבין ולהפחית את איומי אבטחת הסייבר וליישם זאת
ידע בפועל בעולם האמיתי במחקר ובדיווח שלנו.
עמוד זה באתר הוא מאגר של מיטב מעשינו
מחקר וכן זרם חדשות של הדיווח היומי שלנו על
איומי אבטחת סייבר ואמצעי הפחתה. לִרְאוֹת: אבטחת סייבר
יצירת היגיון
יצירת חושים ארגוניים: הקמת אינטליגנטי
מִפְעָל
להנהגה ולאנליסטים של OODA יש עשרות שנות ניסיון ישיר
עוזרים לארגונים לשפר את יכולתם להבין את שלהם
הסביבה הנוכחית ולהעריך את דרכי הפעולה הטובות ביותר עבור
הצלחה בהמשך. זה כולל עזרה בביסוס תחרותי
יכולות מודיעין ומודיעין תאגידי. שֶׁלָנוּ
סדרה מיוחדת על ה-Intelligent Enterprise מדגישה מחקר
ודוחות שיכולים להאיץ כל ארגון לאורך שלהם
מסע לאינטליגנציה מיטבית. לִרְאוֹת:
יצירת חושים ארגוניים