הסתגלות לשרוד: מדוע 2024 צריכה להיות השנה של "משקיע האיגואנה" | האיחוד האירופי-סטארט-אפים

סצנת הטכנולוגיה האירופית בדרך לשנה מאתגרת נוספת. בשנת 2023, המימון לסטארטאפים אירופיים ירד ב-39% בהשוואה ל-2022, על פי קרנץ '. בעוד שחלק מהחברות הון סיכון מביעות אופטימיות לגבי 12 החודשים הבאים, יש הסכמה חזקה שלא נחזור לימי המימון השוריים של 2020 ו-2021 בקרוב, אם בכלל. המייסדים מתמודדים עם לחץ מתמשך להיות זהיר במזומן, להמשיך להרחיב את המסלולים שלהם ולהניח שיהיה קשה להשיג את כל ההון החיצוני.

אז מה המשמעות של מציאות שוק מתמשכת זו עבור הון סיכון? גם הם בלחץ. הן מה-LP שלהם (בין אם זה סביב קצב הפריסה או מאמציהם לגייס כספים חדשים) והן מתיק העבודות שלהם, מכיוון שמייסדים מחפשים צורות חדשות של תמיכה. כאשר מתמודדים עם האתגרים המתמשכים הללו בשוק קשה, אין זה מפתיע שמשקיעים רבים נוטים לסגת משינוי. ראינו זאת במהלך 18 החודשים האחרונים, כאשר מימון לשווקים 'מסורתיים' יותר ומייסדים החזיקו מעמד טוב יחסית לסטארט-אפים המנוהלים על ידי נשים, אלה מרקע מיוצג נמוך, או אלה המחדשים בתחומים הנראים כבעלי סיכון גבוה יותר או ' גוּמחָה'. חברות סטארט-אפ אירופאיות פמטק, למשל, ראו א ירידה של 50% במימון בין 2021 ל-2023.

כדי להתמודד עם אי הוודאות המתמשכת, חלק מהקרנות נוקטות בגישת ה'יען'; לשמור את ראשם למטה בחוזקה ולא לצאת מאזור הנוחות שלהם. אחרים מאמצים את עמדת הקואלה; נאחזים בחוזקה באזורי ההשקעה המועדפים עליהם ולוקחים קצב איטי במיוחד בכל הנוגע לשינוי. 

זה לא אופייני לכל הון סיכון, אבל אלה הנוקטים בגישת יען או קואלה הם רבים. ולמרות שהאסטרטגיה עשויה להרגיש הגיונית, הכספים הללו יחמיצו הזדמנויות ענק. כלומר, התיאבון והגמישות הדרושים כדי לזהות מייסדים ועמיתים פוטנציאליים שאינם מתאימים לתבנית המסורתית, למרות ההרכבה עדות להציע למייסדים מרקע שבדרך כלל מתעלמים ממנו או לא מעריכים אותם, יצליחו טוב יותר במיתון. במקום להסתובב, בסגנון יען או קואלה, הון סיכון צריך לאמץ את 2024 כשנת 'משקיע האיגואנה'. 

איגואנות ידועות להתאמה. הם מגיעים במגוון גדלים, בעלי ראייה חדה המאפשרת להם לראות למרחקים, יכולים לתקשר היטב בסביבות צפופות, ויכולים לשנות את צבעם ומראהם בהתאם לסביבתם. בסך הכל, שילוב די אידיאלי בכל מה שקשור לשגשוג בנופים לא ברורים, משתנים.

ההון סיכון הטוב ביותר משקף את התכונות הללו. ייחודי, מסתגל, בעל חזון. הם מגיבים לסביבה משתנית ומתפתחים, במקום מסרבים להסתגל ולהשאיר את עצמם חשופים. הם מיישמים את העדשה הארוכה שלהם בכל ההיבטים של הפעילות שלהם; מקריטריוני השקעה ועד גיוס עובדים. והם מגיעים בכל מיני צורות וגדלים.

האיגואנות של עולם ההשקעות מתאימות באופן טבעי יותר לשפל. משגשגים על היכולת שלהם לשנות, לחקור ולאתגר את המצב הקיים. 

חברות הון סיכון שמתנגדות לגישת האיגואנה מפספסים כשזה מגיע לאיתור הכישרונות הטובים ביותר בקרב חברות פורטפוליו פוטנציאליות ו שוכרים. נכון לעכשיו, עולם הסטארטאפים האירופי תקוע ב'דום לולאה' מגוונת. לפי הדיווח האחרון של Atomico דו"ח מצב הטכנולוגיה האירופית, רק 16% מרופאי המשפחה של הון סיכון באירופה הן נשים, כאשר אפילו פחות מחזיקות במניות משמעותיות בקרנות הניהול, לפי עדה ונצ'רס לאחרונה נשים ב-VC מדווחות. בצד השני של השולחן, צוותי ייסוד של נשים בלבד משכו 3% ממימון הון סיכון בשנת 2023. למייסדים שאינם לבנים יש סיכוי גבוה יותר לומר שהם מוצאים את סביבת גיוס הכספים הנוכחית קשה (87%), בהשוואה לעמיתיהם הלבנים (79%), לפי Atomico. המספרים הללו היו סטטיים או הלכו והחמירו בשנים האחרונות. 

עבור מייסדים, זה אומר שנשים, אנשים צבעוניים, ואלה מרקע שמתעלמים ממנו ומזלזלים ממשיכים להיאבק כדי לשמוע את קולם ורעיונותיהם. הם צריכים להילחם קשה יותר על כל דולר VC, וכתוצאה מכך חידושים מבריקים נופלים בצד.

ו עבור חברות הון סיכון זה אומר כישלון בגיוון הצוותים שלהן. ההשלכה? הומוגניות של מחשבה, ניסיון ותובנה - פוגעת ביכולת של חברת הון סיכון לזהות הזדמנויות שאחרים התעלמו מהם. 

אם נצא מלולאת האבדון של הגיוון, כולם מנצחים. אז אם קרנות הון סיכון באמת רוצות לשגשג ב-2024, הגיע הזמן לאמץ את יכולת ההסתגלות ודרכים חדשות לעשות דברים. הגיע הזמן לחשוב כמו איגואנה.

- פרסומת -

• הפצת תוכן ויחסי ציבור מופעל על ידי SEO. קבל הגברה היום.
• PlatoData.Network Vertical Generative Ai. העצים את עצמך. גישה כאן.
• PlatoAiStream. Web3 Intelligence. הידע מוגבר. גישה כאן.
• PlatoESG. פחמן, קלינטק, אנרגיה, סביבה, שמש, ניהול פסולת. גישה כאן.
• PlatoHealth. מודיעין ביוטכנולוגיה וניסויים קליניים. גישה כאן.
• מקור: https://www.eu-startups.com/2024/01/adapting-to-survive-why-2024-should-be-the-year-of-the-iguana-investor/