קריאות מובילות של 2023: חשיפת הפוסטים הפופולריים ביותר בבלוג שלנו

קריאות מובילות של 2023: חשיפת הפוסטים הפופולריים ביותר בבלוג שלנו

חותמת זמן: 3 בינואר 2024 7:45
צומת המקור: 3046054

כשאנחנו מתחילים שנה חדשה, רצינו לחשוב על התוכן הפופולרי ביותר שהדהד עם הקהל שלנו במהלך 12 החודשים האחרונים. מניתוחי תובנה בתעשייה ועד למדריכים מעשיים, הפוסטים בבלוג שלנו מדגימים את מגוון הנושאים הקשורים לשרשרת האספקה ​​שאנו מכסים ואת המחויבות שלנו לספק מידע רב ערך לך, הקורא שלנו.

להלן הבלוגים הנקראים ביותר של 2023, לפי מדדי הלינקדאין שלנו, שמשכו את תשומת הלב שלך ועוררו מעורבות:

5 דרכים שבהן אינטליגנציה מלאכותית משפיעה על שרשרת האספקה

זה לא סוד גדול ששרשרות אספקה ​​רבות עדיין פועלות על גיליונות אלקטרוניים של Excel לצורך חיזוי ולוחות כתיבה לספירת מלאי. עם זאת, האימוץ של למידת מכונה ואנליטיקה מתקדמת הולך וגדל לאט ובהתמדה. למרבה הצער, קצב השינוי לא היה מהיר מספיק כדי לעמוד בקצב ההתקדמות בטכנולוגיה. בבלוג זה, אנו מסבירים מדוע הזמן לפעול הוא עכשיו ולסכם את התחומים שבהם בינה מלאכותית (AI) ולמידת מכונה יכולים לעזור ליצרנים להיות יותר פרואקטיביים ולשפר את הביצועים העסקיים.

למה עכשיו זה הזמן של Arkieva+ 

ארקיבע עוסקת בתחום שרשרת האספקה ​​כבר קרוב ל-30 שנה. במהלך הזמן הזה, ראינו שינויים רבים בנוף העסקי ובאופן שבו חברות טכנולוגיה מגיבות לצרכי הלקוחות. במשך כמעט 10 שנים, למשל, "טרנספורמציה דיגיטלית" הייתה תחום מיקוד מרכזי על פני שני יעדים שונים: הסתגלות לעשיית עסקים בערוצים דיגיטליים ומסורתיים, ויישום אוטומציה וניתוח חזוי לתחזיות. בלוג זה מסביר את ההבדל בין שתי המטרות הללו ומצייר סיפור אזהרה על כך שחברות שלא מסתגלות ל"דרכים החדשות" של עשיית עסקים עלולות להפסיק בקרוב.

מסע דרך מניות בטיחות, חלק 6 

ניסינו משהו אחר עם סדרת הפוסטים הזו בבלוג וזה הלך טוב מאוד עם הקוראים, חלק 6 במיוחד. בסדרה הופיעו ג'יין, שנמצאת בתפקיד מתכננת מלאי בחברה שלה, וקייט, יועצת שסייעה לג'יין עם מושגי מלאי בטיחות. השתמשנו בדמויות אלה כדי להמחיש את הערך של מניות בטיחות והדגשנו כמה דוגמאות "מהחיים האמיתיים" שקוראים יכולים לבדוק ולאמץ בפעולות שלהם.

כיצד למתן את אפקט הבולוויפ בשוק של היום

שינוי אחד בהתנהגות הלקוחות, תחזית לא מדויקת או הנחה אגרסיבית מדי יכולים לעורר גל של שיבוש שהולך ומעמיק ככל שהוא חודר לשרשרת האספקה. על אפקט הבולשוט הזה מדברים רבות בימים אלה, ובמיוחד בעקבות המגיפה והשיבושים הקשורים בשרשרת האספקה. בבלוג זה, אנו מסבירים את הגורמים הנפוצים ביותר לאפקט הבולוויפ ומראים לכם כיצד להפחית את הבעיות הללו באמצעות חיזוי ביקוש משופר, נראות משופרת של שרשרת האספקה ​​ותכנון שיתופי, חיזוי ומילוי מחדש.

בלוגים אחרים לתכנון שרשרת אספקה ​​הוכיחו אטרקציות פופולריות גם השנה! להלן ארבעה בלוגים מובילים נוספים של 2023, כפי שהם מדורגים לפי נתוני התנועה באתר Google Analytics:

 כמה יסודות על הערך של S Curves ואימוץ שוק של מוצר חדש

חיזוי הביקוש למוצרים חדשים הוא אתגר מתמשך עבור כל חברה. זה נכון במיוחד כאשר המוצר משלב טכנולוגיה או כאשר הוא מחליף מוצר קיים (והפונקציה הנוספת במוצר החדש מוגבלת). כאן נכנסת לתמונה הבנייה המתמטית המכונה "עקומת S". בלוג זה מספק סקירה כללית של עקומות S ומדוע הן יכולות להיות מועילות. זה גם מתאר עקומת S ליניארית חלקית שמצאנו מועילה במיוחד ותומכת ברעיון של אינטליגנציה קהילתית.

מה זה חיזוי ביקוש?

תהליך שבו נתוני מכירות היסטוריים משמשים לפיתוח אומדן של תחזית צפויה של ביקוש הלקוחות, חיזוי ביקוש נותנת לחברות מספר משוער של סחורות ושירותים שהלקוחות ירכשו בעתיד הנראה לעין. זהו מדד חשוב מכיוון שהנחות עסקיות קריטיות כמו מחזור, שולי רווח, תזרים מזומנים, הוצאות הון, הערכת סיכונים ותוכניות הפחתה ותכנון קיבולת תלויות כולן בחיזוי הביקוש. בלוג זה עובר על היסודות של חיזוי ביקוש, כיצד נעשה בו שימוש בניהול שרשרת האספקה ​​וכיצד להפעיל את הרעיון עבור הארגון שלך.

מהו חיזוי סטטיסטי? הסבר מבוסס שלג

בואו נודה בזה, בלוגים עסקיים יכולים להתחיל להישמע אותו דבר לאחר זמן מה, אבל לא זה. נכתב בתקופה שבה מדינת דלאוור הושלכה בשלג - עם לא פחות משלושה מזרחי מזרחי שהשפיעו על האזור במהלך תקופה קצרה - הבלוג הזה חוקר את כמות התכנון והמשאבים הרבים שהושקעו בטיפול וניקוי את כל השלג הזה. המחבר משתמש בדוגמה של סופת השלגים כדי לפשט את הרעיון של חיזוי סטטיסטי, שיטה לחיזוי ביקוש עתידי המבוסס על נתונים היסטוריים וניתוח סטטיסטי.

כיצד לדווח להנהלה על דיוק תחזית

כאשר אנו שואלים חברות מה דיוק התחזית שלהן, התשובות נעות בדרך כלל בין נמוך מ-50% לגבוה מ-95% או איפשהו באמצע. איך זה בכלל אפשרי? תארו לעצמכם שצוות הנהלה מקבל את הטווח הזה של מספרים באותו מדד - זה יהיה צוות ניהול לא מרוצה (וכנראה די מבולבל), נכון? בפוסט זה בבלוג, אנו מתעמקים בשונות ומציעים דרכים מדויקות יותר לדווח על הדיוק באופן שייתן להנהלה תמונה מציאותית של המדד החשוב הזה.

הצוות שלנו מצפה לחלוק איתך תובנות חשובות עוד יותר באמצעות בלוג שרשרת האספקה ​​הזה בשנת 2024 ואילך. אנו משתפים את הבלוגים שלנו ותובנות אחרות לעתים קרובות במדיה החברתית, אז הקפידו לעקוב אחרינו לעדכונים (לינקדין | X, שנקרא בעבר טוויטר | פייסבוק | YouTube).

שרשרת האספקה-הדגמה

בול זמן:

עוד מ ארקייבה