דיון על תצוגת המחזור של שרשרת אספקה

תַקצִיר

לא רק יצרנים וספקים, אלא גם מסועים, קמעונאים, מחסנים ולקוחות עצמם משולבים בשרשרת האספקה. שרשרת אספקה ​​טיפוסית כוללת מגוון שלבים כולל לקוחות, קמעונאים, מפיצים, יצרנים וספקי רכיבים. תצוגת המחזור של שרשרת האספקה ​​היא בת לקבלת החלטות תפעוליות, שכן התפקיד של כל חבר בשרשרת האספקה ​​מוגדר. מטרתו היא להמיר את הופעת הלקוח להזמנת הלקוח. ישנם כמה ערוצי הפצה המשפרים את רשת שרשרת האספקה ​​כדי להגיע למוצר ללקוח. ספק בשרשרת אספקה ​​הוא מיזם שתורם סחורות או מקומות לינה במחזור שרשרת אספקה. ספק מספק סחורות ומקומות לינה לארגון אחר.

מילות מפתח: שרשרת אספקה, שלבים עוקבים, תצוגת מחזור.

מבוא

שלבים ומסיבות שונות

שרשרת האספקה ​​כוללת את כל הצדדים. מי מעורב במישרין או בעקיפין, תוך מילוי דרישת הלקוח? לא רק יצרנים וספקים, אלא גם הובלות, קמעונאים, מחסנים ולקוחות עצמם כלולים בשרשרת האספקה. שרשרת אספקה ​​טיפוסית כוללת מגוון שלבים כולל לקוחות, קמעונאים, מפיצים, יצרנים וספקי רכיבים. כל שלב בשרשרת אספקה ​​מחובר דרך זרימת מוצרים, מידע וכספים. בהתאם לעסקה ניתן ליישם את תהליכי המשנה על המחזור המתאים, למשל, לקוחות שקונים אונליין מאמזון: מחזור הזמנות לקוחות וספרי הזמנות של אמזון מהמפיץ.

התהליכים

תצוגת מחזור של שרשרת האספקה ​​שימושית לקבלת החלטות תפעוליות שכן התפקיד של כל חבר בשרשרת האספקה ​​מוגדר. בדרך כלל, חברים בתהליכי שרשרת אספקה ​​הם לקוחות, קמעונאים, מפיצים, יצרנים וספקים. בניהול שרשרת אספקה ​​(SCM), ניהול זרימת הסחורות והשירותים כולל תנועה ואחסון של חומרי גלם, עבודה בתהליך מלאי, ומוצרים מוגמרים מנקודת ההתחלה ועד נקודת הצריכה.

לקוח

הלקוח מגיע למקום הבחירה כדי לקבל החלטת קנייה. המטרה של שרשרת האספקה ​​היא להמיר כניסות לקוחות להזמנות לקוחות. לקוחות שבדרך כלל חוזרים למוכר מפתחים מנהגים המאפשרים מסחר קבוע ומתמשך המאפשר למוכר לפתח מודלים סטטיסטיים לאופטימיזציה של תהליכי ייצור ושרשראות אספקה ​​שמשנות את המיקום או מפורמלות את השינויים של בעלות או עסקאות זכאות.

הקמעונאית

הקמעונאי מיודע אילו מוצרים הם קונים. המטרה היא להבטיח שהזנת הזמנה מועברת במהירות ובתקשורת בין כל שאר התהליכים. בניהול שרשרת אספקה ​​(SCM), ניהול זרימת הסחורות והשירותים כרוך בתנועה חברתית ואחסון חומרי גלם, מלאי עבודה בתהליך ומוצרים מוגמרים מנקודת ההתחלה ועד נקודת הצריכה.

מפיץ

ישנם כמה ערוצי הפצה המשפרים את רשת שרשרת האספקה ​​בכללותה כדי להגיע למוצר ללקוח. בשרשרת אספקה, ההפצה עוסקת ביסודה בהבטחת שהמוצרים יגיעו ללקוחות היעד בצורה הישירה והחסכונית ביותר. במקרה של שירותינו, ההפצה עוסקת בעיקר בגישה. למרות שההפצה, כתפיסה, פשוטה יחסית, בפועל ניהול ההפצה עשוי לכלול מגוון מגוון של פעילויות ודיסציפלינות כולל לוגיסטיקה מפורטת, הובלה, אחסנה, אחסון ו ניהול מלאי.

יַצרָן

ייצור מתקנים מייצרים את המוצר לפי הזמנה שביצע הלקוח. כדי לעשות זאת, הם צריכים לעשות אינטראקציה הכרחית עם חברים אחרים במחזור שרשרת האספקה. מוזכר כי תהליכי ייצור הם השלבים שבאמצעותם חומרי גלם הופכים למוצר סופי. תהליך הייצור מתחיל ביצירת החומרים מהם עשוי העיצוב. לאחר מכן הם משנים את אלה חומרים באמצעות תהליכי ייצור להפוך לחלקים הנדרשים.

ספק

ספק בשרשרת אספקה ​​הוא מפעל שתורם סחורות או שירותים במחזור שרשרת אספקה. בדרך כלל, הם מייצרים פריט במלאי, המסופק לחולייה הבאה של שרשרת האספקה, מה שתורם להעלאת הערך של שרשרת האספקה. א להתחנן מספקת סחורות ושירותים לארגון אחר. ישות זו היא חלק משרשרת האספקה ​​של א עסקים, שעשוי לספק את עיקר הערך הכלול במוצרים שלה. ספק הוא בדרך כלל יצרן או מפיץ.

תצוגת מחזור של שרשרת האספקה ​​תוך שימוש בטכנולוגיית מסחר אלקטרוני

המושגים של SCM ו-EC נראה משלימים ויש להם תכונות משותפות וחופפות. לדוגמה, יחסי ספק-מוכר ב-EC מתיישרים עם פעילויות המקור והאספקה ​​ב-SCM. מצד שני, EC מתמקדת במתן זרימת מידע יעילה יותר, בעוד ש-SCM פועלת בהקלת זרימות העבודה הפיזיות
בין יסודות שרשרת האספקה. על בסיס זה מודל השותפות SCM יגדיל את רמת האינטגרציה בין שותפים שונים ובכך יסלול את הדרך לשימוש יעיל יותר בטכנולוגיות EC השונות.

סיכום

תצוגת מחזוריות של שרשרת האספקה ​​שימושית מאוד כאשר בוחנים מבצעי החלטות. מכיוון שהתפקידים של כל אחד מחברי שרשרת האספקה ​​מתוארים בבירור בתצוגת המחזור של שרשרת האספקה. הבנת א שרשרת אספקה ​​מסוימת נחוץ מאוד. השקפה נוספת של הבנת שרשרת האספקה ​​היא מבט לדחוף-למשוך.

לקריאה נוספת:

1. Bhuvaneswari.D."An Overview of Supply Chain Management".https://www.fibre2fashion.com/industry-article/5123/an-overview-of-supply-chain-management.

2. V. דניאל ר מדריך,טרי פ. האריסון,לוק נ. ואן ווסהנהוב. (2003). "האתגר של שרשראות אספקה ​​בלולאה סגורה ". ממשקים. כרך 33, מס '6.

3. זעירי, מוחמד.אל-משארי, מג'ד. (2002). "ניהול שרשרת אספקה ​​המאפשר מסחר אלקטרוני: מודל מוצע המבוסס על ניסיון קמעונאי". י. המלך סעוד יוניברסיטי, כרך. 14, Comp. & מידע. Sci. עמ' 61-84.
4. https://youtu.be/vkShNhGIRsQ

• הפצת תוכן ויחסי ציבור מופעל על ידי SEO. קבל הגברה היום.
• PlatoData.Network Vertical Generative Ai. העצים את עצמך. גישה כאן.
• PlatoAiStream. Web3 Intelligence. הידע מוגבר. גישה כאן.
• PlatoESG. פחמן, קלינטק, אנרגיה, סביבה, שמש, ניהול פסולת. גישה כאן.
• PlatoHealth. מודיעין ביוטכנולוגיה וניסויים קליניים. גישה כאן.
• מקור: https://www.schain24.com/2023/10/01/cycleview-of-supply-chain-processes-in/