אסטרטגיית נתונים ללא אוריינות נתונים? כמו לעלות על הטיטאניק!

אוריינות נתונים היא נושא חם אצל מובילי הנתונים של ימינו, ורבים הקדישו תקציב להכשרת אוריינות נתונים השנה, מסיבה טובה. אוריינות נתונים עוסקת בשיפור היכולת של ארגון או אדם לקבל החלטות באמצעות נתונים. ולמרות שהאימון תומך במידה מסוימת בזה, זה בשום אופן לא כדור הכסף בפני עצמו.

יש לשקול תוכנית אמיתית וכוללת אוריינות נתונים לצד מערך רחב יותר של שינויים הכולל גם מנהיגות חזקה, התאמת נורמות תרבותיות, תקשורת וזמינות נתונים. אתה יכול לקבל מבנה מושלם אסטרטגיית נתונים ותוכנית הדרכה, אך מבלי להבטיח שאוריינות נתונים מוטמעים במרקם התרבות הארגונית שלך, זה כמו לעלות על ספינת "נתונים" בנויה בצורה מושלמת שנועדה לטבוע.

הפיכת ארגון לידע נתונים באמת דורש תכנון, זמן ומאמץ. זה מאמץ שווה, כמו מניסיוננו, ארגונים שמשקיעים בהגדלת אוריינות הנתונים שלהם מסוגלים לספק שיפורים בר קיימא בהשפעה שהנתונים שלהם יכולים לספק.  

עם זאת, ללא חזון ברור לשימוש בנתונים ותרבות בצמרת העסק המשתמש בנתונים באופן עקבי כדי להנחות את קבלת ההחלטות שלו, יהיה קשה להטמיע זאת בכל הארגון ומסכן לא רק את ההשקעה בהכשרת אוריינות נתונים אלא בהשקעה רחבה יותר ובשיפורים באסטרטגיית הנתונים שלך.  

לעתים קרובות מדי, ארגונים צוללים פנימה עם הכשרה טכנית ללא הכוונה, תמיכת מנהיגות וערכות כלים שיאפשרו שימוש חיובי בלמידה מההדרכה. שיעורי נוכחות נמוכים בקורסי אוריינות נתונים בארגונים שכיחים לרוב; ראינו דוגמאות לשיעורי קליטה של ​​כ-15% בתוכניות אימון עם כוונות טובות. זה בעיקר בגלל שהם לא נתמכים על ידי תוכנית שינויים רחבה יותר הכוללת הגדרת סצנה, תקשורת, נכסים ותוכניות פעולה לאחר ההכשרה, כך שיש ללמוד כאן לקחים.  

אם אתה שוקל השקעה או שנחתם קו תקציב לשיפור אוריינות הנתונים בארגון שלך, כדאי לחשוב על הדברים הבאים: 

1. האם אתה יודע את הרמות הנוכחיות של אוריינות נתונים? כדאי להבין את רמת אוריינות הנתונים ברחבי הארגון בתחילת מסע הנתונים שלך, כדי שתדע היכן אתה נמצא ואיפה אתה צריך להתמקד. אימון בדרך כלל לא צריך להיות אחד המתאים לכולם. יהיו לך צרכים שונים בתחומים שונים בעסק, ברמות ותק שונות, בהתבסס על רמות היכולת הרחבות יותר שלך עם נתונים וניתוחים.  

2. האם יש לך אסטרטגיה ותוכנית להפיכת הארגון שלך לידיעת נתונים? בנו תוכנית הכוללת מאפשרי נתונים, תקשורת ומנהיגות, כמו גם הדרכה באוריינות נתונים. הכשרה מגיעה בצורות רבות ואינה רק קורס הכשרה. זה יכול להיות המוני או אישי ומותאם בהתאם לצורך. זכור גם, לא כל האנשים הם "אנשי נתונים".

3. איך אתה מתכוון להטמיע את זה במרקם התרבות? למד על ידי עשייה והשלם עם הדרכה לצרכים ספציפיים ולמקרי שימוש. חגגו והעבירו את ההצלחות כדי לסייע ביצירת תרבות של אוריינות נתונים שמניעה את הרצון ליותר נתונים כדי לספק החלטות טובות. 

שיפור אוריינות הנתונים הוא הכרחי עבור ארגונים המעוניינים להפיק את המרב מהנתונים שלהם. אבל ללא גישה הוליסטית, אתה מסתכן בהשקעה במיומנויות שלא מגיעות למקסימום, או גרוע מכך, אתה מסתכן באסטרטגיית הנתונים ה"בלתי ניתנת להטבעה" שלך, לא ממש מתכננת!

• הפצת תוכן ויחסי ציבור מופעל על ידי SEO. קבל הגברה היום.
• Platoblockchain. Web3 Metaverse Intelligence. ידע מוגבר. גישה כאן.
• מקור: https://www.dataversity.net/data-strategy-without-data-literacy-like-boarding-the-titanic/