Il Pentagono riavvia le riunioni per attuare la nuova strategia industriale

WASHINGTON — Una settimana dopo aver pubblicato la sua prima strategia industriale, il Pentagono si sta affrettando a incontrare le aziende su come metterla in atto.

Gli incontri si concentreranno sia sul feedback sulla strategia che su come implementarla al meglio, ha affermato Justin McFarlin, che guida lo sviluppo della base industriale e la sensibilizzazione internazionale del Pentagono, in un'intervista a Defense News.

L’attuale ciclo di impegni segue un lungo periodo di sensibilizzazione svolto lo scorso anno mentre la strategia veniva scritta. In totale, i funzionari del Dipartimento della Difesa hanno incontrato 100 organizzazioni – tra cui aziende, associazioni di categoria e venture capitalist – in più di 25 impegni, ha detto. Hanno riavviato questo processo mentre lavorano sull'implementazione della strategia

Il piano deciderà in gran parte il successo della strategia, in gran parte a causa di come è stata scritta. La strategia include pochi nuovi dettagli o valutazioni dell’industria della difesa. Si tratta invece di una sintesi di altri recenti rapporti del Pentagono sulla base industriale, intesi a organizzare meglio le risorse del dipartimento.

"Una delle cose che abbiamo sentito... sono i diavoli nei dettagli", ha detto McFarlin. "Lo riconosciamo."

Poiché il piano sarà riservato, i dirigenti del settore stanno visitando il Pentagono per briefing di persona. Per questo motivo e a causa della tempistica breve, ha affermato McFarlin, il numero degli incontri sarà leggermente inferiore rispetto al primo turno, ma non di molto. Le aziende consultate includono sia quelle tradizionali che quelle non tradizionali del mercato della difesa.

“Stiamo letteralmente programmando questi incontri senza sosta”, ha detto.

L’obiettivo, ha detto, è concludere questo ciclo di sensibilizzazione entro la fine di gennaio.

In un briefing della scorsa settimana, i due principali funzionari della politica industriale del Pentagono hanno affermato che il piano di attuazione includerà, tra gli altri dettagli, un elenco di priorità per far funzionare la strategia, modi per aumentare i partenariati pubblico-privato e parametri per il successo.

Indipendentemente dal proprio lavoro, però, il Pentagono deve affrontare sfide al di fuori del suo controllo. Il Congresso deve ancora approvare l'intero bilancio della difesa, e la prossima fase della strategia richiederà probabilmente ulteriori finanziamenti, ha affermato McFarlin.

"L'implementazione, il personale e le risorse per eseguirla e implementarla sono sicuramente cose che sono in pericolo quando sono in atto cose come [risoluzioni continue]", ha affermato.

Una questione che ha menzionato in particolare è la forza lavoro. L'ufficio della base industriale del Pentagono lo ha costantemente lottato con il personale, e recentemente ha visto aumentare il suo carico di lavoro, con le guerre in Ucraina e Israele insieme ai rapporti ordinati dalla Casa Bianca sull'industria della difesa americana.

I livelli di finanziamento stabiliti dalle continue risoluzioni rendono i problemi della forza lavoro più difficili da gestire, ha affermato McFarlin.

"Ci sono tantissime cose che noi leader vorremmo fare", ha detto. "Ma dobbiamo scegliere le cose a cui diamo realmente la priorità, perché non possiamo lasciare che tutti i nostri dipendenti facciano tutto."

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• Fonte: https://www.defensenews.com/pentagon/2024/01/17/pentagon-restarts-meetings-to-implement-new-industrial-strategy/