Come le aziende tecnologiche Adyen e Zendesk si assicurano crediti per la rimozione del carbonio | GreenBiz

Come le aziende tecnologiche Adyen e Zendesk si assicurano crediti per la rimozione del carbonio | GreenBiz

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Scala dei gigatoni rimozione del carbonio Sarà necessario limitare l’aumento della temperatura globale a 1.5 gradi Celsius. Ma finora, l’intero settore della rimozione del carbonio ha recuperato solo decine di migliaia di tonnellate di carbonio dall’atmosfera, ben lontano da tale scala.

Dato questo divario, sempre più aziende si stanno impegnando ad acquistare crediti per la rimozione del carbonio come parte delle loro strategie di zero emissioni nette, riconoscendo che molte fonti di emissioni potrebbero non avere alternative rinnovabili affidabili entro il 2050. 

Aziende tecnologiche Microsoft, Shopify: e Stripe sono spesso al centro dell’attenzione per i loro finanziamenti innovativi per la rimozione dell’anidride carbonica (CDR), ma anche molte imprese più piccole stanno accelerando la crescita. Adyen, una società di pagamento olandese, e Zendesk, un fornitore di software danese-americano come fornitore di servizi, sono due di queste società. 

Adyen si è finora assicurata crediti per la rimozione del carbonio da cinque progetti CDR e presto annuncerà la sua seconda serie di acquisti. Nel frattempo, Zendesk è partner di Frontier impegno avanzato sul mercato, unendosi ad altre 15 società che hanno assunto impegni pluriennali per l'acquisto di crediti CDR.

Entrambe le società si sono impegnate a concedere crediti CDR per accelerare il progresso climatico globale e ampliare il settore della rimozione del carbonio. “Siamo stati in grado di vedere l'impatto dei nostri acquisti oltre la semplice consegna delle tonnellate [di rimozione del carbonio]. Possiamo vedere l’impatto che il segnale della domanda sta avendo sulla crescita e il ridimensionamento di queste aziende”, ha affermato Lena Pyatkovsky, responsabile globale della sostenibilità per Adyen, che ha riportato un fatturato netto annuo di 1.4 miliardi di dollari nell’anno fiscale 2022.

Ecco tre strategie che queste aziende utilizzano per indirizzare i finanziamenti per la rimozione del carbonio.

Dare priorità alla qualità e alla scalabilità rispetto alla compensazione

Né Adyen né Zendesk si stanno assicurando crediti per la rimozione del carbonio per compensare direttamente le aziende. Invece, entrambi si concentrano sul sostegno a progetti che ritengono forniscano rimozione e sequestro a lungo termine e che hanno il potenziale per espandersi. 

"Volevamo davvero considerare l'addizionalità in termini di coinvolgimento nel progetto, che il nostro contributo finanziario fosse in qualche modo catalizzatore", ha detto Pyatkovsky.

Sebbene Adyen finanzi i suoi acquisti di crediti per la rimozione del carbonio tramite una tassa interna sul carbonio sui viaggi dei dipendenti, i soldi non vengono utilizzati per neutralizzare direttamente tali emissioni. Invece, il team di Pyatkovsky mira a iniziative di rimozione del carbonio strettamente in linea con le loro priorità di sostenibilità, indipendentemente dalla quantità di crediti di carbonio che ciascun progetto potrebbe fornire. Queste priorità includono se un progetto ha rilevanza geografica per le operazioni dell'azienda e la permanenza e l'addizionalità del metodo di rimozione del carbonio.

Allo stesso modo, la strategia di rimozione del carbonio di Zendesk mira a “costruire il progresso climatico a livello sociale” verso lo zero netto, ha affermato Shengyuan Su, direttore della sostenibilità dell’azienda. Zendesk, che aveva fatturato annuo di 1.4 miliardi di dollari prima che fosse acquistato a metà del 2022 da un gruppo di private equity, non conta i suoi finanziamenti in crediti per la rimozione del carbonio attraverso Frontier verso il suo prodotto a zero emissioni di carbonio impegno. Secondo Su, invece, la strategia CDR di Zendesk mira a costruire un percorso verso lo zero netto globale entro la metà del secolo. 

Collegare i budget per la rimozione del carbonio alle vittorie climatiche di altre aziende

Il team di sostenibilità di Zendesk ha consentito all'azienda di risparmiare oltre 1 milione di dollari in spese annuali dopo diversi anni di miglioramento dell'efficienza energetica dei suoi prodotti e dell'utilizzo del cloud. Questi risparmi sono diventati la base originale per gli investimenti del portafoglio Frontier della società, ha affermato Su.

Il team di ingegneri di prodotto di Zendesk, uno dei dipartimenti che ha subito i maggiori cambiamenti per ridurre il consumo energetico, è diventato uno dei più convinti sostenitori interni degli acquisti di rimozione del carbonio da parte di Zendesk. Secondo Su, ciò ha contribuito a rafforzare il coinvolgimento dei dipendenti nella strategia CDR dell'azienda. 

Il budget per la rimozione del carbonio di Adyen deriva dalla tassa interna sul carbonio sui viaggi dei dipendenti, una fonte di emissioni di gas serra altamente visibile e tracciabile. “Tra il prezzo del carbonio, che abbiamo fissato a 100 dollari a tonnellata, e le emissioni [di viaggio], abbiamo ottenuto un pool di fondi”, ha affermato Pyatkovsky. La relazione annuale di Adyen rileva che è stato stabilito il prezzo per tonnellata in base al Raccomandazione del Global Compact delle Nazioni Unite

Inserisci competenze esterne e costruisci un portafoglio diversificato

Mentre molte aziende tecnologiche che finanziano iniziative di rimozione del carbonio hanno sviluppato ampie competenze interne per controllare i progetti sul carbonio, Adyen e Zendesk sono molto più snelle. Ciascuno ha un solo membro del team che gestisce le iniziative di acquisto per la rimozione del carbonio, insieme ad altre responsabilità. Per integrare la loro esperienza, entrambi hanno collaborato con terze parti per valutare la qualità e la coerenza dei progetti con i valori aziendali. 

La partnership di Adyen con CarbonX, una società di approvvigionamento CDR che ricerca, esamina e monitora i progetti di rimozione del carbonio per gli acquirenti aziendali, ha iniziato con lo sviluppo di una scheda di valutazione del progetto in linea con le priorità di sostenibilità dell'azienda. Il team di Pyatkovsky sta lavorando con CarbonX nel suo secondo ciclo di approvvigionamento, implementando un processo di verifica ripetibile per costruire il portafoglio di rimozione del carbonio dell'azienda. 

La partecipazione di Zendesk a Frontier significa che i progetti in cui investe vengono controllati dagli oltre 50 revisori tecnici della rete Frontier. Ha anche collaborato con un consulente per acquistare ulteriori crediti per la rimozione del carbonio oltre al suo impegno Frontier. 

Entrambe le società stanno costruendo un portafoglio di progetti di rimozione del carbonio piuttosto che una singola iniziativa. I progetti finanziati dai team includono il lavoro svolto CarbonCapture, Fascino industriale ed In Planet, Gli approcci supportati spaziano dalla cattura modulare diretta dell'aria alla rimozione e allo stoccaggio del carbonio della biomassa, fino al miglioramento dell'erosione delle rocce per il sequestro del carbonio nel suolo. 

Dalla neutralità carbonica all’impatto climatico

Poiché la posta in gioco del cambiamento climatico continua ad aumentare, sempre più aziende potrebbero spostare le proprie strategie di sostenibilità da un esercizio di bilanciamento dei registri del carbonio al perseguimento di soluzioni climatiche con il potenziale per ridimensionare e influenzare il cambiamento graduale verso lo zero netto globale. 

Come dimostrano sia Adyen che Zendesk, anche i team snelli di sostenibilità possono influenzare la crescita del settore CDR. “Iniziare in piccolo darà all’acquirente uno sguardo diretto sui percorsi di rimozione del carbonio e sulle sfide inerenti alla loro commercializzazione, ma anche sulla potenza di un segnale di domanda e sull’impatto collettivo. In un mercato così dinamico e fondamentale in termini di scala, penso che ci sia un ruolo per tutti noi, non importa quanto grandi o piccoli siamo”, ha affermato Pyatkovsky.

"Non esiste un punto di ingresso sbagliato e compiere i primi passi è importante perché non c'è tempo per aspettare", ha affermato Su, descrivendo come Zendesk ha iniziato il suo percorso di acquisto di CDR. "Basta iniziare con una strategia che sia in sintonia con la tua azienda e le parti interessate, e ci sono molte opportunità per evolvere e perfezionare."

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