Febbraio 16, 2022
John Chambers è il leggendario ex CEO di Cisco, un'azienda che ha contribuito a far crescere da 70 milioni di dollari di entrate all'anno quando è entrato nel 1991 a 1.2 miliardi di dollari all'anno nell'anno in cui è diventato CEO a oltre 48 miliardi di dollari all'anno quando è andato in pensione nel 2015. Come leader, John è sempre stato conosciuto per molto di più della semplice crescita dei ricavi: era abile nel costruire un'organizzazione che trattasse bene le persone, compresi i dipendenti, i clienti e la comunità.
In questo OODAcast discutiamo del libro di John, Collegare i punti, che condivide le sue intuizioni sulla leadership, inclusa la leadership delle organizzazioni che hanno bisogno di rivoluzionarsi. Le lezioni di questo libro possono aiutare coloro che si trovano in qualsiasi fase della carriera a migliorare la propria capacità di guidare aziende innovative. John parla di molti punti di apprendimento della sua carriera, comprese le prime lezioni su come i governi e le aziende ignorano le transizioni a proprio rischio e pericolo. Trae lezioni dalle opportunità perse che includono cose che il West Virginia avrebbe potuto fare diversamente, così come le transizioni perse da IBM e Wang.
Abbiamo chiesto a John di approfondire la sua capacità di individuare le transizioni del mercato e valutare come dovrebbero influire sulla strategia e sulle operazioni aziendali. Questa è un'abilità che noi di OODA cerchiamo sempre di migliorare e abbiamo trovato i suoi consigli molto coerenti con i nostri metodi di tenere l'orecchio rivolto a terra e cercare approfondimenti da più fonti, per poi affrontare la realtà così com'è, non come speri che sia .
Chiediamo anche a John la sua valutazione sulla mutata situazione economica a causa della pandemia. Discutiamo di come si sono svolte le sue proiezioni all'inizio della pandemia. Successivamente riceviamo la sua valutazione su ciò che è in serbo per i prossimi mesi, dando come risultato un consiglio che dovrebbe essere ascoltato da qualsiasi CEO che voglia ricoprire un ruolo. Ci dice che l’agilità, una parola che prima non gli piaceva perché sembrava marketing, ora deve essere il mantra di ogni CEO.
"Agilità è la parola d'ordine per i leader oggi"
John è attualmente l'amministratore delegato di JC2 Ventures, una società di venture capital da lui fondata per investire e guidare le startup che ritiene siano posizionate per diventare i principali motori della crescita economica e della creazione di posti di lavoro nell'era digitale. Discutiamo del suo approccio nel trovare queste aziende e nel guidarle. L'amministratore delegato di un'azienda chiave nel suo portafoglio, Guarav Banga di BalbixChe cosa intervistato per OODAcast l'anno scorso).
John conclude con un consiglio per ogni leader che cerca di avere successo:
"Affronta il mondo così com'è, non come vorresti che fosse."
Ci ricorda anche tutto questo
"I vincitori sono quelli che non fanno la cosa giusta per troppo tempo. I vincitori sono quelli che sono disposti a sconvolgersi."