Una discussione sulla visione ciclica di una catena di fornitura

Una discussione sulla visione ciclica di una catena di fornitura

Timestamp: 1 ottobre 2023 6:19
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Vista del ciclo di una catena di approvvigionamento

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Nella catena di fornitura sono coinvolti non solo produttori e fornitori, ma anche trasportatori, rivenditori, magazzini e i clienti stessi. Una tipica catena di fornitura comprende una varietà di fasi tra cui clienti, rivenditori, distributori, produttori e fornitori di componenti. La visione ciclica della catena di fornitura è sussidiaria rispetto alle decisioni operative poiché viene definito il ruolo di ciascun membro della catena di fornitura. Il suo obiettivo è trasformare l'avvento del cliente in ordine del cliente. Esistono alcuni canali distributivi che potenziano la rete della Supply Chain per far arrivare il prodotto al cliente. Un fornitore in una catena di fornitura è un'impresa che fornisce beni o sistemazioni in un ciclo della catena di fornitura. Un fornitore fornisce beni e alloggi a un'altra organizzazione.

Parole chiave: catena di fornitura, Fasi successive, Visualizzazione ciclo.

Introduzione

I processi in a Protezione della sono solitamente divisi in una serie di cicli, ciascuno eseguito nell'interfaccia tra due fasi successive interconnesse di una catena di fornitura. Sottoprocessi in ciascun ciclo di processo della catena di fornitura Cioè, ogni ciclo comprende sei sottoprocessi, la fase del fornitore commercializza un prodotto, la fase dell'acquirente effettua un ordine, la fase del fornitore riceve l'ordine, la fase del fornitore fornisce l'ordine, la fase dell'acquirente riceve fornitura, l'acquirente restituisce i flussi inversi a un fornitore o a terzi.

Diverse fasi e feste

La catena di fornitura comprende tutte le parti. Chi è coinvolto direttamente o indirettamente nel soddisfare la domanda dei clienti? Nella catena di fornitura sono coinvolti non solo produttori e fornitori, ma anche trasportatori, rivenditori, magazzini e i clienti stessi. Una tipica catena di fornitura comprende una varietà di fasi tra cui clienti, rivenditori, distributori, produttori e fornitori di componenti. Ogni fase di una catena di fornitura è collegata tramite flusso di prodotti, informazioni e fondi. A seconda della transazione, i sottoprocessi possono essere applicati al ciclo appropriato, ad esempio, i clienti che acquistano online da Amazon: ciclo dell'ordine del cliente e Amazon che ordina libri dal distributore.

I processi

La Visualizzazione del Ciclo della Catena di Fornitura è utile per prendere decisioni operative poiché è definito il ruolo di ciascun membro della Catena di Fornitura. Di solito, i membri dei processi della catena di fornitura sono clienti, rivenditori, distributori, produttori e fornitori. Nella gestione della catena di fornitura (SCM), la gestione del flusso di beni e servizi comporta la movimentazione e lo stoccaggio di materie prime, lavori in corso inventarioe i prodotti finiti dal punto di nascita al punto di consumo.

Il cliente arriva nel luogo prescelto per prendere una decisione di acquisto. L'obiettivo della Supply Chain è convertire gli arrivi dei clienti in ordini dei clienti. I clienti che abitualmente ritornano da un venditore sviluppano consuetudini che consentono un commercio regolare e sostenuto che consente al venditore di sviluppare modelli statistici per ottimizzare i processi produttivi e le catene di fornitura che cambiano l'ubicazione o formalizzano i cambiamenti di proprietà o transazioni di diritto.

Rivenditore

Il rivenditore viene informato su quali prodotti sta acquistando. L'obiettivo è garantire che l'inserimento degli ordini sia rapido e ben comunicato tra tutti gli altri processi. Nella gestione della catena di fornitura (SCM), la gestione del flusso di beni e servizi comporta il movimento sociale e lo stoccaggio di materie prime, inventario dei lavori in corso e prodotti finiti dal punto di inizio al punto di consumo.

Distributore

Esistono alcuni canali distributivi che potenziano la rete della Supply Chain nel suo insieme per far arrivare il prodotto al cliente. In una catena di fornitura, la distribuzione è fondamentalmente interessata a garantire che i prodotti raggiungano i clienti target nel modo più diretto ed efficiente in termini di costi. In caso di servizi, la distribuzione riguarda principalmente l'accesso. Sebbene la distribuzione, come concetto, sia relativamente semplice, in pratica la gestione della distribuzione può coinvolgere una vasta gamma di attività e discipline, tra cui logistica dettagliata, trasporto, warehousing, archiviazione e gestione delle scorte.

Costruttore

Produzione le strutture realizzano il prodotto in base a un ordine effettuato dal cliente. Per fare ciò, devono interagire con gli altri membri del ciclo della catena di fornitura. Si dice che i processi di produzione siano le fasi attraverso le quali le materie prime vengono trasformate in un prodotto finale. Il processo di produzione inizia con la creazione dei materiali con cui è realizzato il design. Quindi li modificano Materiale attraverso i processi di produzione per diventare le parti richieste.

Fornitore

Un fornitore in una catena di approvvigionamento è un impresa che apporta beni o servizi in un ciclo della catena di fornitura. Di solito, producono un articolo in stock, che viene fornito all'anello successivo della catena di fornitura, il che contribuisce ad aumentare il valore della catena di fornitura. UN fornitore fornisce beni e servizi a un'altra organizzazione. Questa entità fa parte della catena di approvvigionamento di a affari, che può fornire la maggior parte del valore contenuto nei suoi prodotti. Un fornitore è solitamente un produttore o un distributore.

Fornitore: un'impresa

Visualizzazione ciclica della catena di fornitura durante l'utilizzo della tecnologia eCommerce

I concetti di SCM e CE sembrano essere complementari e presentano caratteristiche condivise e sovrapposte. Ad esempio, la relazione fornitore-venditore in EC è in linea con le attività di approvvigionamento e consegna in SCM. D'altro canto, EC si concentra sul consentire un flusso di informazioni più efficiente, mentre SCM lavora per facilitare i flussi di lavoro fisici
tra i fondamentali della filiera. È su questa base che il modello SCM di partenariato aumenterà il livello di integrazione tra i vari partner e aprirà così la strada a un utilizzo più efficace delle varie tecnologie CE.

Conclusione

Una vista del ciclo di una catena di approvvigionamento è molto utile quando si considera operativa decisioni. Perché i ruoli di ciascun membro della catena di fornitura sono chiaramente delineati nella visione del ciclo della catena di fornitura. Comprendere a particolare filiera è assolutamente necessario. Un'altra visione della comprensione della catena di approvvigionamento è la vista push-pull.

Ulteriori letture:

1. Bhuvaneswari.D."Una panoramica della gestione della catena di fornitura".https://www.fibre2fashion.com/industry-article/5123/an-overview-of-supply-chain-management.

2. V. Daniel R. Guida,Terry P.Harrison,Luk N. Van Wassenhove. (2003).”La sfida delle filiere a ciclo chiuso”. Interfacce. Vol.33, No.6.

3. Zairi, Mohammed.Al-Mashari, Majed. (2002).”Gestione della catena di fornitura abilitata all'eCommerce: una proposta di modello basata sull'esperienza di vendita al dettaglio”.J. Università King Saud, vol. 14, Comp. & Informazioni. Sci. pp. 61-84.
4. https://youtu.be/vkShNhGIRsQ

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