Toyota Way–'I 14 principi del Toyota Way'

Questo video introdurrà i 14 principi della Toyota Way. Se non avete letto questo libro è altamente raccomandato. Questo video ti darà una buona comprensione dell'approccio generale di Toyota con il suo sistema di produzione Toyota.

Il sistema di produzione Toyota

Toyota e formazione snella

Citazioni magre

• “Qualcosa non va se i lavoratori non si guardano intorno ogni giorno, trovano cose noiose o noiose e poi riscrivono le procedure. Anche il manuale del mese scorso dovrebbe essere obsoleto". ~Taichi Ohno
• “Se hai intenzione di fare TPS (Toyota Production System) devi farlo fino in fondo. Devi anche cambiare il tuo modo di pensare. Devi cambiare il modo in cui guardi le cose". ~Taichi Ohno
• “Io dico che un'ora persa per un collo di bottiglia è un'ora fuori dall'intero sistema. Dico che un'ora risparmiata senza un collo di bottiglia non vale niente. I colli di bottiglia governano sia la produttività che l'inventario". ~Eli M. Goldratt
• "Andon funziona solo quando insegni ai tuoi dipendenti l'importanza di portare i problemi in superficie in modo che possano essere risolti rapidamente". ~Jeffrey K. Liker
• “Per gran parte della storia di Toyota, abbiamo garantito la qualità e l'affidabilità dei nostri veicoli posizionando un dispositivo chiamato cavo andon su ogni linea di produzione e consentendo a qualsiasi membro del team di interrompere la produzione in caso di problemi di assemblaggio. Solo quando il problema è risolto la linea riprende a muoversi». ~Akio Toyoda.
• “Supply Chain è come la natura, è tutto intorno a noi.” ~Dave acque
• "Non importa quanti miglioramenti siano stati apportati, ogni processo è ancora pieno di sprechi e ricco di opportunità per migliorare". ~Jeffrey K. Liker

Fonte: https://www.supplychaintoday.com/toyota-way-the-14-principles-of-the-toyota-way/