Supercon 2022: vendere la tua azienda e non la tua anima

Ripubblicato da Platone

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Haddington Dynamics è un'azienda particolare. Dopo vincendo l'Hackaday Prize 2018 con un braccio robotico open-source, abbiamo coperto il loro micro-fabbriche ed terminali a ventosa per aver realizzato schermi facciali nel 2020. Si sono concentrati al laser sulla loro missione di creare un fantastico braccio robotico a un piccolo prezzo con software e design open source. Quindi, come fa un'azienda con una tale etica hacker a essere acquistata da un'azienda molto più grande, e perché? Essi è venuto al SuperCon 2022 per condividere la loro storia in una tavola rotonda.

Haddington Dynamics ha iniziato con due invenzioni intelligenti: codificatori ottici che utilizzavano valori analogici anziché valori digitali e un FPGA che consentiva loro di interrogare tali codificatori e rispondere rapidamente. Ciò ha permesso loro di utilizzare motori più economici e fare affidamento sugli encoder incredibilmente sensibili per posizionarli. Dopo il premio Hackaday, hanno reso open source la versione HD del robot e rilasciato la versione HDI. Ma nel 2020 sono stati acquistati da un gruppo chiamato Ocado. Quanto al motivo per cui la risposta in qualche modo pratica ma non entusiasmante è che avevano bisogno di soldi. I dipendenti dovevano essere pagati e avevano bisogno di capitale per tenere le porte aperte.

Quindi questo porta alla prossima domanda complicata, come vendi la tua azienda senza cambiarla? I bravi ragazzi di Haddington Dynamics sottolineano nella loro tavola rotonda che un'azienda è un insieme di persone. L'anima di quella compagnia è l'anima collettiva di quelle persone che si uniscono. Un'azienda che viene acquistata può essere come smettere di lavorare per te stesso e andare a lavorare per qualcun altro. Lavorando da solo, hai valori e principi a cui puoi facilmente attenerti. Ma una volta che inizi a lavorare per qualcun altro, apprezzeranno cose diverse e mentre le persone che compongono l'azienda potrebbero non cambiare, le decisioni dell'azienda potrebbero diventare irriconoscibili.

Come sottolinea il panel, cercare un acquirente con gli stessi valori è fondamentale. Ocado si adattava perfettamente poiché i loro interessi economici e la loro cultura corrispondevano a quelli di Haddington. Tuttavia, non è tutto rose e fiori, poiché Ocadao tende ad essere un gruppo molto chiuso. Tuttavia, Haddington Dynamics supporta ancora le sue iniziative open-source. È uno sguardo affascinante sul ciclo di vita di un'azienda e su come navigano nelle acque dell'open source, dei finanziamenti, delle acquisizioni, dell'innovazione e dell'invenzione. Nonostante la natura fiabesca di inventare un rivoluzionario braccio robotico nel tuo garage e vincere molti premi, si scopre che succede molto dopo il lieto fine.

Non vediamo l'ora di vedere di più su Haddington Dynamics e dove andranno dopo. Video dopo la pausa.

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