Sulla panchina (virtuale) del parco con Trent Hein - EcoSoul Partners - Climate Solutions For Business

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EcoSoul ha recentemente chiacchierato con Trent Hein, co-fondatore e co-CEO di Rule4, azienda leader nel settore della sicurezza informatica con sede a Boulder, in Colorado.

EcoAnima: Quando hai co-fondato Rule4?

Trento: Abbiamo costituito la società nel settembre del 2018; me stesso insieme a 5 co-fondatori.

EcoAnima: Quanti dipendenti ha Rule4?

Trento: Attualmente abbiamo un team di 21 persone. In base alla progettazione abbiamo un modello boutique. Per noi è molto importante mantenere un clima di famiglia con il team, conoscere tutti bene – essere per nome con tutti – e avere la capacità di gestire la qualità ad altissimo livello.

EcoAnima: Cosa significa "Regola 4"?

Trento: Sì, riceviamo spesso questa domanda. La regola 4 si riferisce al quarto principio di Isaac Asimov per il cervello robotico positronico che è "Un robot non può danneggiare l'umanità o, per inazione, consentire che l'umanità venga danneggiata".

EcoAnima: Sembra un principio particolarmente pertinente con l’attuale ondata di attività dell’intelligenza artificiale. Raccontaci un po’ come tutto questo si collega al tuo core business e ai tuoi valori fondamentali.

Trento: I nostri valori fondamentali ruotano davvero attorno a questa quarta regola. Siamo sempre spinti a chiederci 'Come possiamo diventare persone migliori; come possiamo fornire servizi migliori; come possiamo vivere la nostra vita migliore?' Incoraggiamo il nostro team ad avere la mentalità di avere il potere di tracciare nuove strade – nella loro vita personale e professionale – e di seguire le loro ispirazioni per compiere buone azioni e raggiungere le loro vite migliori.

Per quanto riguarda i servizi di Rule4, siamo al 100% una società di servizi professionali focalizzata esclusivamente nello spazio della sicurezza informatica. Siamo unici perché non siamo un VAR. Siamo estremamente concentrati sulle migliori pratiche di sicurezza e siamo liberi da pregiudizi legati alle preferenze dei fornitori. Questo è molto importante internamente e ha risonanza con i clienti.

EcoAnima: Tornando all’intelligenza artificiale, siamo ancora agli inizi frenetici dell’adozione diffusa dell’intelligenza artificiale. Come sai, nel bene e nel male, sembra che ogni campagna di marketing abbia qualche effetto legato all'intelligenza artificiale. Da un punto di vista ambientale, sembrano esserci alcuni compromessi tra le enormi quantità di energia richieste per la potenza computazionale richiesta per l’intelligenza artificiale, le efficienze previste dell’automazione e la necessità di sostenibilità. Cosa ne pensi? Come sono bilanciate queste cose? E come immagini un mondo dell’IA più maturo?

Trento: Una sfida che l’intelligenza artificiale deve affrontare è che il segmento è sul punto di determinare se e come esiste un valore ragionevole nel modo in cui l’intelligenza artificiale può fornire servizi alle imprese. È vero? Possiamo raggiungere questo obiettivo? L’aspetto dell’utilizzo dell’energia è stato una considerazione secondaria: l’enfasi attuale è sulla definizione e sul lancio di soluzioni aziendali. Quindi non ci sono molte preoccupazioni o pensieri sulla sostenibilità in questo momento. Questo sarà probabilmente lo schema per i prossimi 5+ anni prima che vengano presi in considerazione aspetti come l’impatto rispetto al valore e venga affrontato il modo in cui bilanciare e ottimizzare queste preoccupazioni.

EcoAnima: Oltre al tuo lavoro sulla sicurezza informatica, Rule4 è molto attiva nella comunità. Raccontaci qualcosa del tuo coinvolgimento nella comunità e del volontariato dei dipendenti.

Trento: Ci sono diversi componenti. Ospitiamo numerosi incontri mensili tra cui Boulder Linux Users Group, DevOps Boulder, Boulder Java Users Group, Information Systems Security Association ed Elasticsearch. Supportiamo il coinvolgimento dei volontari del team in progetti come il lavoro di manutenzione dei sentieri in corso e il volontariato presso la dispensa alimentare di Harvest of Hope.

Abbiamo integrato questo impegno comunitario anche nel pacchetto di benefit per i nostri dipendenti. È previsto un beneficio individuale per i dipendenti pari a una giornata di volontariato annuale retribuita; effettuiamo donazioni di beneficenza fino a $ 2500 all'anno per incoraggiare il team a sostenere i propri interessi personali senza scopo di lucro. Probabilmente supereremo i $ 10,000 in donazioni e abbinamenti per il Colorado Gives Day. Oltre a essere un'azienda a zero emissioni, Rule4 compensa anche l'impatto personale annuale delle emissioni di carbonio dei nostri dipendenti. Direi che questi programmi sono tutti molto popolari e li consideriamo essenziali.

EcoAnima: E Rule4 è anche una B-Corp?

Trento: SÌ! Siamo una B-Corp certificata sin dalla nostra fondazione. Questo è importante perché B-Corp è l'unico programma che misura e certifica la performance sociale e ambientale complessiva delle aziende. Oltre a mantenere la nostra certificazione, siamo attivi nel gruppo B-Local Boulder. La più alta concentrazione di B-Corp nel paese si trova a Boulder, CO: questa concentrazione è ottima per avere forti rapporti con altre organizzazioni impegnate in buone opere e sostenibilità.

EcoAnima: Come si inserisce il raggiungimento dello zero netto di carbonio nella certificazione B-Corp?

Trento: La compensazione del consumo energetico e la gestione generale del flusso di rifiuti sono una parte fondamentale del processo di valutazione delle B-Corp. Oltre ad essere una B-Corp, e cosa forse più importante, Rule4 ha ricevuto un forte sostegno da parte dei dipendenti per le compensazioni: il 100% dell'azienda e il 100% dell'impatto delle emissioni di carbonio dei dipendenti vengono compensati.

EcoAnima: E da qualche tempo avete installato i pannelli solari; e fare cose come la pianificazione intelligente dei viaggi per ridurre il consumo di energia e l’impatto del carbonio. Ci sono state sfide nell’implementazione delle politiche di viaggio aziendali per ridurre al minimo l’impatto delle emissioni di carbonio?

Trento: Non abbiamo sperimentato alcun attrito o sfida, ma direi che avere le cose ben articolate e dire il “perché” e il “come” degli impatti del carbonio sono fondamentali per la comprensione, l’accettazione e il supporto del team.

EcoAnima: Come si istruisce il team sui temi della sostenibilità senza diventare “predicatori”?

Trento: Abbiamo la fortuna di avere uno staff coinvolto in progetti di sostenibilità, quindi abbiamo un grande scambio di idee. Questo ci consente di parlare “con” e non “al” nostro team.

EcoAnima: Avete un team dedicato alla sostenibilità?

Trento: Non si tratta di un team o di un comitato formale, ma abbiamo un leader designato: il nostro Chief Client Officer, Haley Berry, guida i nostri sforzi di sostenibilità. La persona che prende parte a progetti specifici varia a seconda di chi partecipa e delle esigenze del progetto.

EcoAnima: Recentemente hai messo in atto (con EcoSoul) un programma per compensare l'impronta di carbonio personale di ciascun dipendente per l'anno. È stato ben accolto?

Trento: Sì, molto ben accolto. Un vantaggio unico.

EcoSoul: Che consiglio daresti alle aziende che vogliono essere cittadini responsabili, ridurre la propria impronta di carbonio e implementare programmi di sostenibilità?

Trent: Inizierei col chiederti dove usi l'energia e quali flussi di rifiuti produci. Sulla base di tale valutazione, le aziende vedranno immediatamente quali sono le opportunità per ridurre il proprio impatto. Tutte le attività hanno un impatto, che si tratti di viaggi, consumo energetico o rifiuti d'ufficio. Tutte le organizzazioni possono trovare modi pratici per ridurre e compensare. La cosa principale è agire.

EcoSoul: I tuoi clienti si aspettano che tu sia leader nelle migliori pratiche ambientali? Includi concetti di sostenibilità quando presenti Rule4 ai potenziali clienti?

Trento: Dipende davvero dal cliente. Alcuni hanno la stessa mentalità, ma in alcuni casi il settore, o il livello organizzativo del nostro contatto, potrebbero ritenere che non sia una priorità immediata. La realtà è che, sebbene siamo sempre aperti a parlare dei nostri successi nella sostenibilità, i nostri servizi non si integrano facilmente con le azioni di sostenibilità. Non siamo ancora arrivati al punto.

EcoAnima: Comprendiamo che non sei ancora arrivato al punto, ma per indagare un po' più a fondo, i tuoi programmi e i tuoi impegni hanno aiutato qualcuno a convincere clienti o partner ad adottare programmi simili e ad intraprendere azioni pratiche?

Trento: È qualcosa di cui abbiamo parlato ma non abbiamo ancora intervistato i nostri clienti né intrapreso alcun passo formale. Detto questo, New Belgium Brewing, un cliente che la pensa allo stesso modo, ha discusso della compensazione dell'impatto personale delle emissioni di carbonio dei dipendenti. Speriamo di vederne di più.

EcoAnima: Grazie mille per il tuo tempo questa mattina e per tutti i tuoi spunti e punti di vista. Dove possono andare le persone per saperne di più su Rule4, sui suoi servizi e sul coinvolgimento della comunità?

Trento: Venite a visitare il nostro sito web all'indirizzo rule4.com!

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