Calvelli della Space Force pubblica "indicazioni" sull'acquisizione

Calvelli della Space Force pubblica "indicazioni" sull'acquisizione

Timestamp: 1 novembre 2022 2:10
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WASHINGTON - Questa settimana il principale funzionario per lo sviluppo e l'approvvigionamento della Space Force ha inviato un messaggio alla forza lavoro di acquisizione, invitando l'azienda a dare la priorità alla velocità mentre mette in campo satelliti e sistemi di terra.

"I precedenti approcci di sviluppo di una piccola quantità di grandi satelliti insieme a grandi sistemi di terra monolitici che hanno impiegato molti anni per svilupparsi su contratti a costo maggiorato non possono più essere la norma", Frank Calvelli, vicesegretario dell'Air Force per l'acquisizione e l'integrazione dello spazio ha detto in un promemoria del 31 ottobre.

Calvelli ha prestato giuramento nel suo ruolo a maggio ed è il primo dirigente di acquisizione dedicato allo sviluppo delle capacità spaziali. Il promemoria, ottenuto da C4ISRNET e riportato per la prima volta da Space News, arriva sulla scia del 27 ottobre pubblicazione pubblica della Strategia di difesa nazionale. Il documento di alto livello sottolinea la necessità di costellazioni di satelliti “resilienti e ridondanti” alla luce delle minacce e del comportamento sempre più “sconsiderato” di Cina e Russia.

"Nel dominio spaziale, il dipartimento ridurrà gli incentivi avversari per un attacco precoce mettendo in campo costellazioni di satelliti diverse, resilienti e ridondanti", afferma la Strategia di Difesa Nazionale. "Rafforzare la nostra capacità di combattere le interruzioni migliorando le capacità difensive e aumentando le opzioni per la ricostituzione".

Il dirigente dell'acquisizione della Space Force Frank Calvelli, al centro, ha incontrato i funzionari del comando spaziale degli Stati Uniti a settembre presso la base della forza spaziale di Schriever in Colorado. (Forza spaziale americana/Tiana Williams)

In questo contesto, la nota di Calvelli espone i suoi nove principi di acquisizione, che secondo lui serviranno da “indicazioni” per il servizio.

Questi principi includono: costruire satelliti e sistemi di terra più piccoli; stabilire solide strategie di acquisizione all'inizio di un programma; consentire la cooperazione tra i funzionari contraenti ei gestori dei programmi; aggiudicazione di contratti eseguibili; mantenere la stabilità del programma; evitare la sovraclassificazione; consegna anticipata dei sistemi di terra; ritenere l'industria responsabile dei costi e degli impegni programmati; e fornendo capacità che funzionano.

"Poiché le minacce ai sistemi spaziali continuano ad evolversi e poiché lo spazio diventa ancora più importante per proteggere e dare un vantaggio alle nostre truppe, la consegna tempestiva delle capacità spaziali diventa ancora più critica per la nostra nazione", ha affermato Calvelli.

Aggiornamento rapido

La maggior parte del personale di acquisizione della Space Force risiede presso lo Space Systems Command, che si trova presso la Los Angeles Space Force Base in California. Durante una recente conferenza degli Space Industry Days, i funzionari dell'SSC hanno affermato che il comando sta ripensando il modo in cui costruisce capacità, optando per consegne incrementali e frequenti rispetto ai programmi più grandi e complessi più tradizionali.

Claire Leon, direttrice dell'ufficio di integrazione dei sistemi di SSC, ha dichiarato durante una presentazione del 19 ottobre alla conferenza che il comando sta ora strutturando programmi per mettere in campo nuovi rilasci di capacità ogni due anni. Questo approccio è simile al piano dell'Agenzia per lo sviluppo spaziale di lanciare nuovi satelliti di tracciamento missilistico e di comunicazione a intervalli di due anni.

Leon ha affermato che gli ufficiali esecutivi del programma presso lo Space Systems Command stanno costruendo roadmap dell'area di missione che includono proiezioni sulla quantità di fondi di cui avranno bisogno per fornire a quella cadenza di due anni. Questo approccio significa che la prima iterazione di un sistema potrebbe non avere "tutte le campane e i fischietti", ma si concentrerà invece su una particolare tecnologia su cui le versioni future possono basarsi.

"Stiamo cercando di non realizzare i vecchi programmi di registrazione in cui si inizia con un enorme documento di requisiti prescrittivi, si invia una [richiesta di proposte] e 10 anni dopo, 12 anni dopo, si finisce con un programma di registrazione che viene lanciato”, ha detto. "Penso che vedrai alcuni cambiamenti fondamentali nel modo in cui stiamo cercando di fare affari che sono davvero molto più agili".

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