Le conseguenze dell'autocompiacimento

“Se non vai avanti, vai indietro”. All’inizio della mia carriera ho avuto un manager che mi ha martellato in testa questo fatto (in un momento in cui ero abbastanza modellabile e avevo un’elevata plasticità cerebrale). A mia volta, ho condiviso questo fatto con i team che gestivo e con i clienti che servivamo. Questa mentalità ha favorito una forte propensione all’azione. A volte le azioni che abbiamo intrapreso erano premature. A volte abbiamo “preparato” e abbiamo mancato il bersaglio; altre volte abbiamo avuto fortuna e abbiamo centrato l'obiettivo. Le start-up in rapida evoluzione chiamano questo “failing fast”, ma spesso lo fanno con i soldi di qualcun altro, quindi il dolore è minore rispetto a quelli di noi che lavorano in aziende affermate.

Nel nostro mondo della catena di fornitura, c’è poco margine di errore e fallimento poiché qualsiasi velocità è disapprovata. Siamo avversi al rischio per natura e abbiamo enormi responsabilità. Di conseguenza, siamo propensi ad adottare un approccio “aspetta e vedi” nei confronti di nuovi modi di fare le cose e a investire in soluzioni avanzate di supply chain. Questo è uno dei motivi per cui Excel continua a essere l’applicazione preferita da molti nel settore della supply chain, nonostante i vantaggi documentati dell’automazione e dell’apprendimento automatico.

I vantaggi documentati derivanti dall’automazione provengono da aziende grandi e piccole che hanno investito in progetti pilota, hanno dimostrato valore e (il più delle volte) hanno gradualmente implementato soluzioni migliori per la catena di fornitura in tutta l’azienda. Questi vantaggi hanno consentito a molti di raggiungere livelli di servizio più elevati e una rotazione delle scorte più rapida. È giunto il momento di smettere di aspettare? Ecco alcuni motivi per cui il sondaggio dice “sì”.

Le analisi sono Fronte e Centro

L’analisi della catena di fornitura continuerà ad acquisire importanza man mano che le aziende sfruttano la potenza dei dati per ottimizzare le operazioni, migliorare l’accuratezza delle previsioni e migliorare l’efficienza complessiva della catena di fornitura. Gli strumenti di analisi avanzati consentiranno alle organizzazioni di ottenere informazioni utili da set di dati di grandi dimensioni, consentendo loro di prendere rapidamente decisioni informate.

Le soluzioni integrate diventano comuni

Un numero crescente di organizzazioni ricerca visibilità e connettività end-to-end lungo le proprie catene di fornitura. Il software integrato per la supply chain consente un coordinamento perfetto tra fornitori, produttori, distributori e venditori, favorendo la collaborazione e riducendo i silos operativi.

 L'ottimizzazione è sempre una priorità

La complessità sempre crescente delle catene di approvvigionamento globali rende più difficile snellire i processi, minimizzare i costi e migliorare l’allocazione delle risorse senza “aiuto”. Gli strumenti di ottimizzazione svolgeranno un ruolo cruciale nell’aiutare le aziende a identificare ed eliminare i colli di bottiglia, migliorando al tempo stesso le prestazioni complessive della catena di fornitura.

Sostenibilità e resilienza nelle catene di fornitura

L’importanza di catene di approvvigionamento sostenibili e resilienti è aumentata notevolmente dopo la pandemia. Le aziende devono incorporare fattori ambientali, sociali e di governance (ESG) nelle loro strategie di catena di fornitura. Ciò si concentrerà sull’approvvigionamento responsabile, sulla riduzione dell’impronta di carbonio e sul miglioramento della resilienza della catena di approvvigionamento per resistere meglio alle interruzioni.

Arkieva è stata in prima linea nell'aiutare i nostri clienti a ottenere questi miglioramenti. Riconosciamo inoltre che non tutto quanto sopra potrebbe applicarsi a te o al tuo budget. E può essere difficile decidere dove piazzare le tue scommesse.  Gartner valuta da anni le tendenze nelle soluzioni di supply chain e genera un rapporto annuale “Ciclo pubblicitario” rapporto che esamina cosa sta aumentando, cosa sta cadendo e cosa è ormai consolidato. Questo rapporto può aiutarti a decidere cosa è ancora una capacità “aspetta e vedi” e cosa è diventato mainstream. Arkieva vorrebbe condividere questo rapporto con te.

Esamina il rapporto e quando decidi le tue priorità, parla con il nostro team. Con soluzioni che includono la pianificazione aziendale tradizionale fino al SaaS self-service, siamo certi che siano adatte a te e ai tuoi obiettivi. Per lo meno, farai un passo fuori dal campo e farai andare avanti la tua squadra.

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