Quando si parla di creazione di industrie sostenibili, una domanda spesso rimane senza risposta: cosa fare per quanto riguarda l’assistenza sanitaria?
Il settore è responsabile 4.4 per cento delle emissioni globali di carbonio, un’impronta di CO2 prevista più del triplo entro il 2050 se lasciato incontrollato, e tuttavia riceve relativamente poca attenzione da parte della comunità della sostenibilità come motivo di preoccupazione.
L’industria farmaceutica è una parte particolarmente ad alta intensità di emissioni del sistema sanitario. Uno studio del 2019 condotto dai ricercatori della McMaster University ha scoperto che le aziende farmaceutiche generano 48.55 tonnellate di CO2 equivalente per 1 milione di dollari di entrate — 55% in più rispetto all’intensità delle emissioni dell’industria automobilistica molto più attentamente esaminata.
Collegata alla questione delle emissioni, sebbene non direttamente correlata, è la sfida relativa ai materiali che le aziende farmaceutiche devono affrontare. In parole povere, lo sviluppo e la produzione di farmaci richiedono un’enorme quantità di materie prime, producono un’altrettanto grande quantità di rifiuti e il risultato finale è una piccola quantità del prodotto desiderato, noto come ingrediente farmaceutico attivo o API.
Per quantificare queste inefficienze, i chimici generalmente utilizzano due parametri: intensità di massa del processo (PMI) e il fattore di impatto ambientale (Fattore E). Il primo è il rapporto tra la massa dei materiali in ingresso e il prodotto, essendo ottimale un valore pari a uno; quest'ultimo è il rapporto tra la massa dei materiali di scarto e la massa del prodotto, in questo caso l'ideale sarebbe un valore pari a zero.
Tuttavia, i PMI e i fattori E tipici nei processi farmaceutici possono trovarsi ovunque 25 alle centinaia basse — potenzialmente ancora più elevato durante le prime fasi di sviluppo. Confrontatelo con i PMI e i fattori E di circa 1.1 e 0.1, rispettivamente, nell’industria petrolchimica – o meno di cinque per i prodotti chimici sfusi come plastica e polimeri – e inizierete ad avere un’idea della portata delle inefficienze coinvolte nell’industria farmaceutica. produzione.
L'azienda utilizza tecniche di modellazione computerizzata ad alta tecnologia e una "cassetta di strumenti brevettata per la tecnologia verde" per sviluppare, ottimizzare e ampliare internamente nuovi processi chimici e percorsi di sintesi.
Di fronte a queste sfide, gli esperti di produzione farmaceutica e di chimica verde Amico Chem è entrata nella mischia nel 2019, con l’obiettivo di trasformare l’attuale industria farmaceutica e chimica in un settore rispettoso dell’ambiente. L'azienda ha raccolto circa 3 milioni di finanziamenti iniziali nel 2022 e vanta già alcuni clienti impressionanti sui suoi libri contabili, tra cui uno dei maggiori produttori tedeschi di farmaci generici che non sono più protetti da brevetto. Quella società (che ha rifiutato di essere nominata pubblicamente) ha firmato un accordo contrattuale del valore di 5.5 milioni di dollari in entrate ricorrenti annuali per ridurre i rischi relativi alla fornitura di medicinali essenziali. Grandi giocatori come Lonza, Boehringer Ingelheim ed DSM hanno anche ottimizzato i processi di produzione dal team di Dude Chem.
Il modus operandi dell'azienda è incentrato sull'implementazione di 12 principi di chimica verde, originariamente co-ideato da Il professor John Warner - che è entrato a far parte di Dude Chem come Distinguished Research Fellow - alla fine degli anni '1990. Ciascun principio contribuisce in un modo o nell’altro alla sicurezza, alla gestione dei rischi, alla salute umana e ambientale, al risparmio e all’efficienza energetica e alla riduzione dei rifiuti e dell’inquinamento.
Ma anche se i principi risalgono a più di vent’anni fa, la loro applicazione da parte di Dude Chem è all’avanguardia. L’azienda utilizza tecniche di modellazione computerizzata ad alta tecnologia e una “cassetta di strumenti brevettata per la tecnologia verde” per sviluppare, ottimizzare e ampliare internamente nuovi processi chimici e percorsi di sintesi. Questi possono poi essere implementati dai produttori a contratto per conto dell'azienda farmaceutica cliente.
Una volta avviato il processo, Dude Chem, il cui ingegnere capo è stato il primo in Germania a tenere conferenze sulla scienza dei dati specificatamente per i chimici, applica l’analisi dei dati per monitorare i dati di produzione dell’impianto, fornendo ai clienti informazioni in tempo reale sugli obiettivi di sostenibilità e aiutandoli a raggiungere rapidamente identificare potenziali errori nella cosiddetta produzione “first-time-right”.
I risultati di questo approccio sono impressionanti; Dude Chem afferma che un processo in fase di sviluppo da parte del team ha riportato una riduzione del 71% degli sprechi, e questo prima ancora che l'ottimizzazione del processo fosse terminata. Ridurre gli sprechi nella produzione chimica, come afferma il sito web dell'azienda, "è fondamentale per l'impatto sostenibile [di Dude Chem] e una delle chiavi per ottenere risparmi significativi sui costi per i clienti [di Dude Chem]".
"Il nostro modello di business si basa sull'idea che i chimici esperti non hanno bisogno di essere proprietari di impianti per portare effettivamente le loro innovazioni sul mercato", mi ha detto Morgan Young, responsabile delle politiche di sostenibilità presso Dude Chem. "Poiché non abbiamo risorse, questo ci dà la flessibilità di ampliare rapidamente i nostri processi in una varietà di strutture partner e di prendere in considerazione quale impianto si adatta meglio alle esigenze tecniche e logistiche di un particolare progetto."
“Madre Natura ha fissato scadenze chiare e la trasformazione del settore deve avvenire il più rapidamente possibile”, ha continuato Young. “Crediamo che il nostro approccio sia il modo più opportuno per facilitare i trasferimenti tecnologici che sono parte integrante di tale trasformazione”.
Allo stato attuale, Dude Chem si concentra sui mercati europei, anche se ha in programma di espandersi in Nord America e Giappone in un futuro non troppo lontano. Anche altri settori sono all’orizzonte; il team era ansioso di esprimere che le lezioni apprese dai prodotti farmaceutici potrebbero essere applicate a qualsiasi industria chimica e sarà necessario che lo siano se vogliamo avere la possibilità di rendere tali settori sostenibili nei prossimi decenni.
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