L’emergere delle meta reti – Movimento della Supply Chain

Ci sono vari segnali che indicano che sta nascendo una nuova era di collaborazione per le aziende: non solo con i partner della propria catena di fornitura, ma anche con operatori esterni al settore.

In una recente conversazione, il direttore della supply chain di una catena di vendita al dettaglio olandese mi ha detto che il contratto con il suo attuale fornitore di servizi logistici scadrà tra 18 mesi e che non lo rinnoverà a causa della sua insoddisfazione per le operazioni di magazzino e di evasione degli ordini. . Gli ho suggerito di chiedere ad altri rivenditori con ampi magazzini propri se avevano spazio e capacità per lui. Ha trovato rinfrescante l'idea di collaborare con aziende non concorrenti per creare sinergia.

Si sovrappone alle reti della catena di fornitura

Allo stesso modo, durante un recente incontro del nostro Club dei Direttori SCM è emerso chiaramente che i membri sono impegnati ad analizzare e ottimizzare le loro reti di catena di fornitura. Hanno obiettivi diversi, tra cui migliorare i tempi di consegna, tagliare i costi e ridurre le emissioni di carbonio. Un membro sta già lavorando per visualizzare con precisione i cluster di fornitori in modo che possano consolidare le loro consegne. Da qui l’idea di chiedere a un’università di visualizzare le reti della catena di fornitura e successivamente identificare le sovrapposizioni. Il risultato: una "meta rete" visiva di aziende, fornitori e clienti con flussi di merci chiari che possono essere combinati per migliorare l'efficienza e la sostenibilità dei trasporti.

Hub energetici locali

Un ultimo chiaro segnale dell'emergere delle metareti viene da un recente studio condotto da una società di ingegneria Royal HaskoningDHV. È emerso che solo il 20% dei 3,400 parchi commerciali dei Paesi Bassi ha attualmente una qualche forma di collaborazione con i centri energetici locali per condividere l’energia solare che generano. Se tutti lo facessero, le emissioni totali di carbonio Scope 1 e 2 del Paese potrebbero essere ridotte del 3-4%. I direttori della catena di fornitura dovrebbero cogliere l’opportunità per scoprire quali aziende del loro parco industriale sono collegate al polo energetico locale. Mappare i flussi di merci in entrata e in uscita di queste aziende (emissioni Scope 3) e incorporarli in una meta rete di catene di fornitura. Ciò offre un enorme potenziale di sinergia, risparmio di costi e COXNUMX₂ riduzioni.

Martijn Lofvers, Chief Trendwatcher Supply Chain Media
martijn.lofvers@supplychainmedia.nl

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• Fonte: https://www.supplychainmovement.com/the-emergence-of-meta-networks/