Influenza della proprietà intellettuale sui modelli di business di Apple Pay e Alipay

Innovazione e strategia IP | 20 dicembre 2023

Immagine: Yunan Huang, CEIPI, Master in diritto e gestione della proprietà intellettuale

Decodificare il gioco di potere dell’IP in Apple Pay contro il successo di Alipay

Nel FinTech spiccano due colossi che meritano un profondo confronto: Apple Pay e Alipay. Per entrambe queste piattaforme, la proprietà intellettuale (IP) è stata determinante nel modellare i modelli di business e gli approcci strategici. Questo articolo mette a confronto i due approcci, traendo spunti da a progetto di ricerca condotto da Yanan Huang, laureato al Master in Diritto e Gestione della Proprietà Intellettuale presso il CEIPI, Università di Strasburgo.

La strategia IP FinTech di Apple

Lanciato nel 2014, Apple Pay è diventata una pietra angolare delle offerte FinTech di Apple e offre un metodo di transazione semplice ma sicuro. Fa leva Near Field Communication (NFC), che è stata oggetto di numerosi brevetti. L’attenzione di Apple nel rendere le transazioni sicure e senza intoppi ha guidato la sua innovazione e le richieste di brevetti in questo settore. Il suo modello di business, come dettagliato nella ricerca, si basa sul fornire ai clienti un’opzione di pagamento affidabile. Ciò si ottiene attraverso partnership strategiche con fornitori e banche, sfruttando il marchio premium e i diritti di proprietà intellettuale di Apple. Il Business Model Canvas per Apple Pay evidenzia la sua proposta di valore in termini di sicurezza e comodità, che è stato un fattore significativo per ottenere la fiducia dei clienti.

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Apple pone una forte enfasi sulla sicurezza e sulla privacy, che sono fondamentali nel settore finanziario. Brevetti relativi a metodi di autenticazione sicuri, crittografia e protezione dei dati sono una parte significativa della strategia IP di Apple. Tecnologie come Touch ID e Face ID, che trovano applicazione nelle transazioni finanziarie, sono sostenuti da un solido portafoglio di brevetti.

Il Apple Card, creata un'offerta di carte di credito in collaborazione con Goldman Sachs, dimostra l’interesse di Apple nell’espansione dei propri servizi finanziari. L’integrazione di Apple Card con Apple Pay e l’app Wallet prevede tecnologie brevettate che migliorano l’esperienza e la sicurezza dell’utente.

Oltre alla semplice elaborazione dei pagamenti, Portafoglio Apple consente agli utenti di archiviare e gestire versioni digitali di biglietti, carte d'imbarco e carte fedeltà. La tecnologia alla base di questo portafoglio digitale, inclusa la sua integrazione con altri servizi Apple, è protetta da una serie di brevetti.

Apple continua a esplorare le innovazioni nelle tecnologie di pagamento, compresi i sistemi di pagamento peer-to-peer e i pagamenti senza contatto Apple Pay Cash e potenzialmente in aree come la criptovaluta e portafogli digitali.

In sintesi, anche se Apple potrebbe non essere una società FinTech nel senso tradizionale, la sua influenza in questo settore, guidata dalla sua strategia IP e dalle tecnologie di pagamento innovative, è significativa. L’incursione di Apple nei servizi finanziari con prodotti come Apple Pay e Apple Card, supportati da un forte portafoglio di brevetti, sottolinea il suo ruolo di attore chiave nel panorama globale FinTech.

I brevetti di Alipay e l’ecosistema Fintech

Alipay lo è non solo un servizio di pagamento; fa parte di un ecosistema più ampio che include l’e-commerce, il cloud computing e altri servizi finanziari come prodotti assicurativi e di investimento. I brevetti relativi all’integrazione di questi servizi garantiscono un’esperienza utente senza soluzione di continuità e rafforzano l’ecosistema. Lo slogan di Alipay, “TUTTO, IMMEDIATO, OVUNQUE”, sintetizza il suo approccio.

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Il servizio principale di Alipay sono i pagamenti digitali e la società detiene numerosi brevetti relativi alle tecnologie di pagamento online. Questi includono brevetti per elaborazione sicura delle transazioni, pagamenti con codice QR, verifica biometrica metodi come il riconoscimento facciale e altro ancora.

Ant Group è stato un pioniere nell'applicazione della tecnologia blockchain ai servizi finanziari. Si sono sviluppati e brevettato diverse soluzioni blockchain finalizzato a migliorare l’efficienza, la trasparenza e la sicurezza delle transazioni finanziarie. Ciò include i brevetti per sistemi di pagamento transfrontalieri basati su blockchain e soluzioni di finanziamento della catena di fornitura.

Le leve Alipay IA e analisi dei big data per migliorare l'esperienza dell'utente e la sicurezza. Loro i brevetti in quest’area includono algoritmi di rilevamento delle frodi, modelli di credit scoring e raccomandazioni personalizzate di prodotti finanziari, tutti fondamentali per mantenere l'integrità e la competitività della loro piattaforma.

Quindi chi ha una strategia migliore e una maggiore influenza sulla proprietà intellettuale? Sei d'accordo?

Il progetto di ricerca fa luce anche sulle strategie di marketing di entrambe le piattaforme. Apple Pay si concentra su tre pilastri: Apple Wallet, Apple Pay e Apple Card, promuovendo questi servizi attraverso canali fisici, digitali e social media. Al contrario, l’ecosistema TechFin di Alipay comprende pagamenti, assicurazioni, pianificazione finanziaria, prestiti, scambi, investimenti, analisi dei dati e servizi di sicurezza, inclusa la tecnologia blockchain.

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Dal punto di vista FinTech la ricerca conclude che Alipay sembra avere un vantaggio rispetto ad Apple Pay. Opera indipendentemente da Alibaba, con l’obiettivo di incapsulare un ecosistema FinTech completo, mentre Apple Pay è più un servizio complementare all’interno della più ampia gamma di prodotti Apple. Dal punto di vista del mercato, entrambe le piattaforme dominano nei rispettivi mercati nazionali, ma devono affrontare sfide nell’espansione internazionale. L’approccio a servizio unico di Apple Pay contrasta con la gamma completa di servizi finanziari di Alipay.

Salsa Segreta

Al di là della proprietà intellettuale, gli attori chiave hanno approcci su più fronti al loro modello di business e al posizionamento strategico. In definitiva, per rimanere al top, le aziende devono operare in modo efficiente e gestire i rischi di mercato, geopolitici e normativi in ​​evoluzione, tra cui:

-> Continui investimenti in ricerca e sviluppo è fondamentale per restare al passo nella corsa ai brevetti FinTech. Queste aziende investono molto nell’esplorazione di nuove tecnologie e delle loro applicazioni nella finanza.

-> Aziende come Alibaba e PayPal elaborano miliardi di transazioni, fornendo loro grandi quantità di dati. Questi dati sono fondamentali per ottenere approfondimenti e sviluppare nuove tecnologie e servizi finanziari.

-> Questi leader non si concentrano solo su un aspetto del FinTech ma esplorare, innovare e operare attraverso diverse dimensioni come l’elaborazione dei pagamenti, la sicurezza informatica, la blockchain e l’intelligenza artificiale, garantendo un portafoglio di brevetti ampio e di grande impatto.

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-> Molte di queste aziende acquisire attivamente startup con tecnologie promettenti o collaborare con altri attori del settore per espandere le proprie capacità tecnologiche.

-> Avere un Impronta globale consente a queste aziende di comprendere e innovare in base alle diverse esigenze dei diversi mercati, rendendo i loro brevetti più rilevanti a livello globale.

-> Comprensione e navigare nei complessi contesti normativi di diverse regioni è cruciale per l’innovazione FinTech. Questi leader sono abili nell’allineare le loro strategie sui brevetti con i requisiti normativi.

Conclusione

Mentre Apple Pay sfrutta la forza del marchio Apple e il suo servizio di pagamento sicuro e facile da usare, l’approccio ecosistemico completo di Alipay, supportato da una solida tecnologia e da un’ampia gamma di servizi, stabilisce uno standard diverso nel settore. Quale azienda emergerà come forza dominante nel futuro del FinTech, di Apple Pay o Alipay, e perché? In che modo i nuovi attori nel settore FinTech possono sfruttare la proprietà intellettuale per sfidare il dominio dei giganti consolidati?

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• Fonte: https://ncfacanada.org/ip-influence-on-apple-pay-alipays-business-models/