La crisi climatica è la sfida decisiva del nostro tempo. Dal 19° secolo, le emissioni prodotte dall'uomo hanno riscaldato il pianeta di circa 1.1 gradi Celsius, secondo il IPCC. Dalle inondazioni agli incendi, gli impatti si fanno sentire oggi. Ma il futuro potrebbe essere molto peggiore. UN recente rapporto delle Nazioni Unite che ha analizzato gli obiettivi nazionali mostra che gli impegni attuali portano il mondo su un percorso verso il riscaldamento di fine secolo di 2.7 gradi Celsius.
Non sono solo i governi nazionali che devono agire. Anche le multinazionali stanno riconoscendo la loro responsabilità. Sta diventando chiaro che la sostenibilità è un buon affare e probabilmente anche l'unico modo per fare affari in futuro. Oltre 900 aziende hanno impostato su base scientifica obiettivi ridurre le proprie emissioni in linea con l'accordo di Parigi. Per molte aziende, uno dei passi immediati più importanti per ridurre le emissioni di gas a effetto serra è la riduzione delle emissioni dovute al consumo di energia (ambito 2 emissioni), attraverso l'approvvigionamento di energia rinnovabile, come quella solare ed eolica.
3 modi per le aziende di acquistare energia rinnovabile
- Acquista certificati di elettricità verde (GO in Europa o REC negli Stati Uniti) per corrispondere al suo consumo. Pur trattandosi di un processo semplice, non contribuisce allo sviluppo delle rinnovabili (i certificati provengono da impianti esistenti, a volte anche da fonti non specificate).
- Firmare un contratto di acquisto di energia elettrica aziendale (CPPA), un contratto di fornitura a lungo termine di energia rinnovabile e certificati generalmente con una struttura di prezzo fissa. UN CPPA garantisce che l'energia possa essere ricondotta a uno specifico parco eolico o solare. I CPPA riducono anche i rischi associati alle fluttuazioni del prezzo dell'energia elettrica. Se un'azienda avesse bloccato i prezzi dell'energia attraverso un CPPA un anno fa, sarebbe stata protetta i prezzi record dell'energia elettrica nel mercato all'ingrosso che molti paesi hanno visto nelle ultime settimane.
- Investire e possedere asset di energia rinnovabile. Questo può avvenire fuori sede, ad esempio detenendo una quota azionaria in un nuovo progetto o co-sviluppando un progetto greenfield in un luogo diverso. Può anche essere in loco, ad esempio attraverso un cavo privato da un vicino parco eolico o pannelli solari sul tetto di una fabbrica.
3 tendenze che influenzano l'acquisto di energia rinnovabile
L'acquisto di energia rinnovabile è aumentato notevolmente negli ultimi anni. Negli Stati Uniti, oltre 100 accordi aziendali di approvvigionamento di fonti rinnovabili sono stati conclusi oltre 10GW di capacità sono stati eseguiti nel 2020, rispetto a soli 1.5 GW nel 2015. In Europa, i CPPA da soli ammontavano a 3.5GW nel 2020, poiché gli acquirenti tradizionali come le aziende tecnologiche hanno contratto volumi record, mentre nuovi settori come i prodotti farmaceutici e la vendita al dettaglio sono entrati nel mercato. Inoltre, l'Asia ha registrato progressi recenti, ad esempio quando TSMC e Orsted hanno contratto 920 MW - il più grande CPPA fino ad oggi - a Taiwan nel 2020.
Negli Stati Uniti, nel 100 sono stati conclusi oltre 10 contratti di approvvigionamento aziendale di fonti rinnovabili per oltre 2020 GW di capacità, rispetto a soli 1.5 GW nel 2015.
Man mano che il mercato degli acquisti di energia rinnovabile matura, tre nuove tendenze stanno modellando il suo viaggio.
1. Addizionalità
Ciò significa che gli acquirenti aziendali incentivano i progetti rinnovabili di nuova costruzione. Un'azienda può contribuire alla realizzazione di un progetto di parco eolico pianificato (ma non ancora preventivato). Firmando un CPPA, che fornisce un flusso di entrate garantito, l'acquirente aziendale dà allo sviluppatore la certezza sufficiente per costruire il parco eolico. Un altro criterio per considerare un progetto come aggiuntivo è che non riceve sovvenzioni. Mentre la società civile chiede alle aziende di salire la scala dell'ambizione verde, la tendenza ad acquistare energie rinnovabili da fonti aggiuntive è destinata a continuare.
2. Fornitura 24 ore su 7, XNUMX giorni su XNUMX
Oltre 50 aziende hanno già raggiunto l'approvvigionamento di elettricità rinnovabile al 100% e altre centinaia si sono impegnate a raggiungere questo obiettivo. In pratica, ciò significa abbinare il consumo energetico di un'azienda alla generazione da fonti rinnovabili su base annua. Ma, mentre le ambizioni aumentano, alcuni ora prova ad abbinare il volume della domanda di elettricità con un volume equivalente di offerta rinnovabile in tempo reale (entro la stessa ora o meno).
Per rendere ciò possibile su un orizzonte temporale esteso, è necessaria l'energia rinnovabile del carico di base (biomassa sostenibile o geotermica) o lo stoccaggio. Tuttavia, va notato che ad oggi, 24 ore su 7, XNUMX giorni su XNUMX è a stella guida. Anche le aziende più all'avanguardia non si aspettano di eguagliare il 100% della loro energia su base oraria. Piuttosto, stanno cercando modi per aumentare la quota di energia verde abbinata e, nel tempo, raggiungere il 100% di energia rinnovabile 24 ore su 7, XNUMX giorni su XNUMX.
3. Evoluzione dei quadri normativi
Le barriere amministrative frenano ancora la crescita. Dal lato dell'offerta, i processi di autorizzazione lunghi e inaffidabili limitano l'accumulo di energia eolica e solare necessaria per soddisfare la domanda aziendale nei luoghi in cui è necessario. Esistono ostacoli anche dal lato della domanda. Come un Carta WEF 2021 ha dimostrato che una pesante regolamentazione spesso impedisce agli acquirenti di energie rinnovabili di partecipare al mercato dell'energia e di utilizzare la rete, specialmente nei mercati emergenti.
La rimozione delle barriere normative libererebbe tutto il potenziale dell'approvvigionamento di energia rinnovabile e produrrebbe significativi vantaggi economici come maggiori investimenti aziendali e minori costi energetici da fonti rinnovabili competitive. Sembra che più regolatori riconoscano questi vantaggi. Ad esempio, il Legislazione recentemente proposta dall'UE ridurre le emissioni del 55% entro il 2030 attraverso, tra le altre misure, la promozione dei CPPA.
La storia ha dimostrato che se le aziende diventano ambiziose nell'affrontare i problemi e lavorano fianco a fianco con i governi, possono superare qualsiasi sfida, anche la sfida decisiva del nostro tempo.
Un altro esempio è Corea del Sud, che quest'anno ha iniziato ad abilitare l'approvvigionamento di certificati rinnovabili e di energia elettrica, anche se solo per le aziende qualificate. Vietnam sta per lanciare un programma pilota da 1,000 MW per CPPA. Questi sono passi positivi per i due mercati, ma ci sono ancora una serie di problemi da superare prima di vedere l'approvvigionamento rinnovabile aziendale su larga scala.
Sebbene siano stati compiuti progressi sul quadro normativo, resta ancora molto da fare per sbloccare il vasto potenziale dell'approvvigionamento aziendale di fonti rinnovabili. Inoltre, l'ambizione ecologica delle imprese per l'addizionalità e il servizio 24 ore su 7, XNUMX giorni su XNUMX, dovrà intensificarsi ulteriormente. Ma la storia ha dimostrato che se le aziende diventano ambiziose nell'affrontare i problemi e lavorano fianco a fianco con i governi, possono superare qualsiasi sfida, anche la sfida decisiva del nostro tempo.
Fonte: https://www.greenbiz.com/article/how-corporate-renewable-energy-purchasing-changing-2022
