Quindi, hai finalmente messo piede nella porta di casa tua compagnia dei sogni. Hai inviato il curriculum perfetto e ha fatto un'impressione duratura durante lo schermo del telefono. Non resta che conquistare il responsabile delle assunzioni nel colloquio faccia a faccia.
Come un candidato ben informato, stai facendo le tue ricerche sull'azienda e preparando le tue risposte alle domande più importanti del colloquio che ti vengono in mente, la più nota di tutte è: "Qual è la tua più grande debolezza?"
Non vuoi rispondere: "Tendo a lavorare troppo" o "Sono troppo perfezionista". Ciò può facilmente sembrare sceneggiato e insincero nel migliore dei casi e privo di autocoscienza nel peggiore dei casi.
In alternativa, non vuoi rispondere con debolezze che ti impediranno di avere successo nel ruolo. Ad esempio, se stai facendo domanda per diventare un project manager, non vuoi ammettere che "non sei molto bravo con la gestione del tempo".
Fortunatamente, ci sono modi per rispondere a questa domanda che ti aiuteranno a dimostrare il tuo valore come candidato. Qui, abbiamo coltivato alcune risposte incredibili alla domanda principale "Qual è la tua più grande debolezza" - e non preoccuparti, queste risposte non sono "perfezionismo".
Migliore risposta per Qual è il tuo punto debole?
Interviewers who ask “What is your greatest weakness?” want to know how honest and self-aware you are. They are also looking for evidence that you have a drive to improve upon your weaknesses. The best answers to this question sincerely explain a weakness and provide an example of how you are actively working on being better.
Come rispondere Quali sono le tue maggiori debolezze?
- Scegli una debolezza che non ti impedisca di avere successo nel ruolo.
- Sii onesto e scegli una vera debolezza.
- Fornisci un esempio di come hai lavorato per migliorare la tua debolezza o imparare una nuova abilità per combattere il problema.
- Dimostra autocoscienza e capacità di guardare agli altri per fornirti le risorse necessarie per la crescita.
- Non essere arrogante e non sottovalutarti.
1. Scegli una debolezza che non ti impedisca di avere successo nel ruolo.
Quando un intervistatore chiede: "Qual è la tua più grande debolezza?" vogliono scoprire:
- Che tu abbia un sano livello di autoconsapevolezza
- Se puoi essere aperto e onesto, in particolare riguardo alle carenze
- Sia che tu persegua opportunità di auto-miglioramento e crescita per combattere questi problemi, piuttosto che lasciare che queste debolezze ti trattengano
In definitiva, ti consigliamo di utilizzare questa domanda per dimostrare come hai utilizzato una debolezza come motivazione per apprendere una nuova abilità o crescere professionalmente. Tutti hanno dei punti deboli: il tuo intervistatore non si aspetta che tu sia perfetto.
Se stai facendo domanda per una posizione di copywriter con poca necessità di abilità matematiche, potresti ammettere: “Faccio fatica con i numeri e non ho molta esperienza con l'analisi dei dati. Sebbene la matematica non sia direttamente legata al mio ruolo di scrittore, credo sia importante avere una conoscenza rudimentale di Google Analytics per garantire che il mio lavoro funzioni bene. Per affrontare questa debolezza, ho seguito corsi online di analisi dei dati".
Una risposta come questa mostra al responsabile delle assunzioni che riconosci le tue aree di crescita e sei in grado di agire su di esse senza che ti venga detto di farlo. Questo tipo di atteggiamento di iniziativa personale è un vantaggio praticamente per qualsiasi squadra.
2. Sii onesto e scegli una vera debolezza.
La risposta "perfezionismo" non è sufficiente quando parli della tua più grande debolezza perché non è una vera debolezza. Il perfezionismo non può mai essere raggiunto: è un modello basato sulla paura che porta a ricompense a breve termine come portare a termine il lavoro in anticipo e superare le aspettative. Tuttavia, a lungo termine, cercare di raggiungere il perfezionismo porta a esaurimento, lavoro di bassa qualità e scadenze mancate. Il burnout è uno dei maggiori contributori a diminuzione della produttività, fatturato e basso coinvolgimento dei dipendenti: tutto ciò costa denaro, tempo e talento a un'azienda.
Invece, scegli una vera debolezza. Sotto il desiderio di fare un lavoro perfetto può esserci una debolezza di fiducia. Forse non ti fidi che sarai in grado di commettere errori nella squadra, quindi ti sforzi di fare tutto alla perfezione. Questa è una vera debolezza che puoi sicuramente superare.
3. Fornisci un esempio di come hai lavorato per migliorare la tua debolezza o imparare una nuova abilità per combattere il problema.
I responsabili delle assunzioni non si aspettano che tu superi completamente le tue debolezze da un giorno all'altro. Ognuno ha aree su cui deve costantemente lavorare per mantenerlo nitido. Pensala in questo modo: se hai dedicato sei mesi all'allenamento, non sarai in grado di fermarti un giorno e mantenere i tuoi progressi. È un processo continuo su cui devi lavorare.
4. Pensa alle debolezze della tua vita personale.
Se ti umanizzi nell'intervista, consentirà al tuo intervistatore di connettersi e visualizzare il lavoro con te in futuro. Non si tratta solo di debolezze che riguardano il lavoro. Ad esempio, se sei un introverso e noti che la tua preferenza per il tempo tranquillo ti impedisce di correre dei rischi, questa è una debolezza riconoscibile. Quando dimostri la tua autocoscienza in questo modo, dimostra che capisci che l'auto-miglioramento è correlato alle prestazioni lavorative.
5. Pensa a dove vorresti essere e di quale supporto hai bisogno per arrivarci.
Nel complesso, la crescita fa parte della vita. Pensa alle persone che ammiri e che potrebbero essere collegate al campo in cui ti trovi. Chiediti quali tratti caratteriali hanno queste persone e quale lavoro potresti aver bisogno di fare per arrivarci. Fornendo un esempio di come stai lavorando per migliorare la tua area di debolezza, darai all'intervistatore un assaggio di alcuni attributi positivi sulla tua consapevolezza, tra cui:
- Sai come identificare e mitigare i problemi che emergono.
- Hai trovato una soluzione utile a un problema che tu e forse altri membri del team dovete affrontare, il che significa che potete essere una risorsa immediata per il team.
- Dimostri autocoscienza e capacità di ricevere feedback dagli altri.
Il più delle volte, avrai bisogno di guardare fuori di te stesso per superare una debolezza. Sia che tu guardi al tuo supervisore, il blog HubSpot, o un mentore per chiedere aiuto, il semplice atto di cercare aiuto dimostra consapevolezza di sé e intraprendenza, due abilità difficili da insegnare, ma preziose da apprendere. Attingere alle tue risorse mostra agli intervistatori che puoi risolvere i problemi quando la risposta non è ancora chiara. Questo è un tratto caratteriale che ha un posto in qualsiasi squadra.
Condividi brevemente un esempio di una volta in cui hai chiesto aiuto a qualcuno in un'area che hai identificato come una debolezza. Questo dà al team di assunzione un quadro chiaro di come lavorerai con il team per bilanciare questa debolezza.
6. Non essere arrogante e non sottovalutarti.
La cosa più importante che puoi fare quando rispondi alla domanda "Qual è la tua più grande debolezza?" è mostrare fiducia nella tua risposta. (Se la mancanza di fiducia è la tua debolezza, continua a leggere.) Anche se non sei la persona più sicura di te, darò per scontato che tu sia almeno onesto con te stesso. Se hai identificato un'area di debolezza e ne sei sicuro, lascia che questa sicurezza traspaia nella tua risposta. Non c'è bisogno di sentirsi in imbarazzo per qualcosa in cui non sei veramente bravo fintanto che lavori per migliorare.
Prima di iniziare a esprimere una vera debolezza al tuo intervistatore, prendi confidenza con i tipi di risposte che inducono i responsabili delle assunzioni a voler lavorare con te. Dai un'occhiata ai seguenti esempi e trovane alcuni che si adattano alla tua personalità e al tuo stile di lavoro. Quindi, esercitati a recitarli ad alta voce in modo che ti vengano naturalmente.
Come identificare la tua più grande debolezza
Come abbiamo già accennato, la tua risposta deve essere onesta e non mettere a repentaglio le tue possibilità di ottenere il lavoro. Quindi, come fai esattamente a capire di quale debolezza parlare? Ecco alcuni suggerimenti:
1. Escludere tutte le competenze elencate nella descrizione del lavoro.
Esamina ogni dettaglio dell'elenco di lavoro e assicurati che la debolezza non sia inclusa nelle competenze e nelle responsabilità richieste.
Ad esempio, supponiamo che tu stia facendo domanda per diventare un senior product marketing manager. La descrizione del lavoro afferma che l'azienda è alla ricerca di qualcuno che sia un abile narratore, in grado di interpretare dati e ricerche di mercato, autonomo e adattabile al cambiamento.
Because these are essential skills for the role, you wouldn’t want to mention them as your weakness. Doing so would make you seem less competent and risk your chances at getting the job.
2. Considera le debolezze che hai superato.
Mentre prepari la tua risposta, rifletti su ciò che hai imparato e migliorato lavorando nel tuo ruolo attuale.
Parla delle tue prime difficoltà nell'apprendere o migliorare un'abilità e spiega all'intervistatore cosa hai fatto per superarla.
Ad esempio, all'inizio della mia carriera ho avuto difficoltà ad analizzare e interpretare i dati di marketing. Per migliorare queste competenze, il mio manager mi ha fatto da mentore e mi ha assegnato incarichi settimanali che mi permettevano di esercitarmi nell'interpretazione dei dati.
Nel giro di pochi mesi, sono passato dall'essere un marketer di contenuti avverso ai dati a uno che li ha abbracciati.
3. Trova l'ispirazione esaminando le vecchie recensioni delle prestazioni.
If you’re having trouble thinking of a specific weakness example, read through old self-assessments and performance reviews. These documents provide examples of your strengths as well as the areas you can improve upon, making them a great source of inspiration.
A seconda di quanto tempo hai lavorato nella tua attuale azienda, potresti ricordarti di vecchie debolezze che ora consideri punti di forza. Questo può aiutarti a creare una risposta che mostri la tua volontà di lavorare su te stesso.
Pronto? Ecco alcuni esempi di come potresti rispondere "Qual è la tua più grande debolezza?" e perché funzionano.
I migliori punti deboli da condividere con un intervistatore
- Mancanza di pazienza
- Mancanza di organizzazione
- Problemi con la delega
- Timidezza
- Mancanza di tatto
- Paura di parlare in pubblico
- Scarse capacità di analisi dei dati
- Indecisione
- Autocritica dura
- micromanaging
- Loquace
- Problemi con l'equilibrio tra lavoro e vita privata
1. Mancanza di pazienza
Risposta di esempio:
“Non ho molta pazienza quando lavoro con una squadra: sono incredibilmente autosufficiente, quindi è difficile quando ho bisogno di fare affidamento su altri per completare il mio lavoro. Ecco perché ho perseguito ruoli che richiedono che qualcuno lavori in modo indipendente. Tuttavia, ho anche lavorato per migliorare questa debolezza iscrivendomi a workshop di team building. Anche se di solito lavoro in modo indipendente, è importante che impari a fidarmi dei miei colleghi e a chiedere aiuto esterno quando necessario".
Questa risposta funziona perché la debolezza - l'incapacità di essere pazienti quando si lavora con una squadra - non ostacola la tua capacità di svolgere bene il ruolo, poiché è un lavoro che non si basa sul lavoro di squadra per avere successo. Inoltre, mostri il desiderio di sviluppare strategie per combattere la tua debolezza, che è un'abilità fondamentale sul posto di lavoro.
2. Mancanza di organizzazione
Risposta di esempio:
“Faccio fatica con l'organizzazione. Sebbene non abbia mai influito sulle mie prestazioni, ho notato che la mia scrivania disordinata e la mia casella di posta ingombra interferiscono comunque con la mia efficienza. Nel tempo ho imparato a riservare del tempo per organizzare il mio spazio fisico e digitale, e ho visto migliorare i miei livelli di efficienza durante tutta la settimana.”
Molte persone hanno scrivanie disordinate. Questa risposta funziona perché è una debolezza riconoscibile e risolvibile. Noti che la disorganizzazione non interferisce con la tua capacità di svolgere il tuo lavoro, che è fondamentale, ma riconosci anche che potrebbe renderti meno efficiente. Per assicurarti di lavorare al 100%, menzioni i passi personali che hai intrapreso per migliorare le tue capacità organizzative solo per il miglioramento di te stesso, il che suggerisce un livello di maturità e consapevolezza di te stesso.
3. Problemi con la delega
Risposta di esempio:
“A volte trovo difficile delegare la responsabilità quando sento di poter portare a termine bene il compito da solo. Tuttavia, quando sono diventato manager nel mio ultimo ruolo, è diventato fondamentale imparare a delegare i compiti. Per mantenere un senso di controllo durante la delega delle attività, ho implementato un sistema di gestione dei progetti per supervisionare l'avanzamento di un progetto. Questo sistema mi ha permesso di migliorare la mia capacità di delegare in modo efficiente".
Questa risposta ti consente di dimostrare la capacità di perseguire una nuova abilità quando un ruolo lo richiede e suggerisce che sei capace di flessibilità, che è fondamentale per la crescita a lungo termine. Inoltre, sei in grado di mostrare un livello di iniziativa e leadership quando menzioni l'implementazione di successo di un nuovo processo che ti ha permesso di avere successo nel tuo ruolo passato, nonostante la tua debolezza.
4. Timidezza
Risposta di esempio:
“Spesso posso essere timido quando fornisco un feedback costruttivo a colleghi o dirigenti, per paura di ferire i sentimenti di qualcuno. Tuttavia, nel mio ultimo ruolo, il mio collega mi ha chiesto di modificare alcuni dei suoi pezzi e fornire feedback per aree di miglioramento. Attraverso la mia esperienza con lui, ho capito che il feedback può essere sia utile che gentile se consegnato nel modo giusto. Da allora, sono migliorato nell'offrire feedback e ho capito che posso usare l'empatia per fornire feedback ponderati e produttivi".
Questa risposta funziona perché hai spiegato come sei riuscito a trasformare una debolezza in un punto di forza attraverso l'esperienza del mondo reale. In genere, la timidezza può essere vista come un difetto sul posto di lavoro, in particolare se un ruolo richiede che qualcuno fornisca un feedback agli altri. In questo caso, sei in grado di dimostrare come la timidezza può essere usata come forza, attraverso una riflessione ponderata e la pratica.
5. Mancanza di tatto
Risposta di esempio:
“La mia natura schietta e schietta mi ha permesso di avere successo negli anni come team manager, perché sono in grado di fare le cose in modo efficiente e le persone spesso apprezzano la mia onestà. Tuttavia, ho riconosciuto che la mia franchezza non sempre è utile ai miei dipendenti quando fornisco feedback. Per combattere questo, ho lavorato per sviluppare empatia e relazioni più profonde con coloro che gestisco. Inoltre, ho seguito un corso di gestione della leadership online e ho lavorato con il professore per sviluppare la mia capacità di fornire feedback".
Spesso, aspetti della nostra personalità possono aiutarci in alcune aree del nostro lavoro, mentre ci ostacolano in altre. È naturale. Tuttavia, devi dimostrare la capacità di riconoscere quando la tua personalità interferisce con le funzioni del tuo ruolo e come puoi risolverlo.
In questo esempio, spieghi prima come la tua natura schietta ti consente di avere successo in determinate situazioni. Quindi, dici che capisci che la tua franchezza può essere vista come una mancanza di empatia e fornisci esempi di come hai tentato di risolvere questo problema. In definitiva, la tua consapevolezza di come potresti essere percepito dagli altri mostra un livello di intelligenza emotiva, che è una risorsa fondamentale per un team leader.
6. Paura di parlare in pubblico
Risposta di esempio:
“Parlare in pubblico mi rende nervoso. Anche se non ho bisogno di parlare molto in pubblico nel mio ruolo di web designer, sento ancora che è un'abilità importante, specialmente quando voglio offrire la mia opinione durante una riunione. Per combattere questo problema, ho parlato con il mio manager e lei mi ha consigliato di parlare a ogni riunione del team per alcuni minuti della tempistica, delle scadenze e degli obiettivi del nostro progetto durante lo sviluppo di un sito Web per un cliente. Questa pratica mi ha permesso di rilassarmi e di vedere il parlare in pubblico come un'opportunità per aiutare i membri del mio team a svolgere il loro lavoro in modo efficace".
In questo esempio, menzioni un'abilità che non è applicabile al ruolo, ma che hai comunque lavorato per migliorare. Questo dimostra il tuo desiderio di soddisfare più esigenze aziendali del necessario nel tuo ruolo attuale, il che è ammirevole. Inoltre, è impressionante se riesci a dimostrare che sei disposto a contattare il tuo manager con le aree in cui vuoi migliorare, invece di aspettare che il tuo manager ti suggerisca quelle aree di miglioramento. Dimostra un livello di ambizione e maturità professionale.
7. Scarse capacità di analisi dei dati
Risposta di esempio:
“Non sono bravo ad analizzare dati o numeri. Tuttavia, riconosco che questo difetto può impedirmi di capire come si comportano i miei contenuti online. Nel mio ultimo ruolo, ho organizzato incontri mensili con il responsabile SEO per discutere di analisi e prestazioni dei nostri post. Inoltre, ho ricevuto il mio certificato di Google Analytics e mi impegno ad analizzare regolarmente i dati relativi al nostro blog. Sono diventato molto più a mio agio nell'analizzare i dati grazie a questi sforzi".
In questo esempio, sei in grado di mostrare il tuo desiderio di andare al di là di una descrizione del lavoro e di cercare attivamente competenze che potrebbero essere utili per il successo della tua azienda nel suo insieme. Questo tipo di mentalità incentrata sull'azienda mostra all'intervistatore che ti dedichi a renderti una risorsa preziosa e fai del tuo meglio per comprendere le esigenze dell'intero dipartimento, piuttosto che solo il tuo ruolo.
8. Indecisione
Risposta di esempio:
“A volte lotto con l'ambiguità e prendo decisioni quando le direzioni non sono chiare. Vengo da un ambiente di lavoro che ha sempre dato istruzioni chiare e dirette. Avevo una squadra e una leadership così forti che non ho avuto molta pratica nel prendere decisioni nella foga del momento. Sto lavorando su questo basandomi maggiormente sulla mia esperienza e esercitandomi ad ascoltare il mio istinto".
Questa risposta funziona perché stai dimostrando che puoi sia seguire un leader che affinare le tue capacità di leadership. Va bene non sapere cosa fare in questo momento. Ammettere di aver fatto affidamento su una forte leadership dimostra che puoi essere un seguace quando necessario, ma anche sapere quando fare un passo avanti è importante. Con questa risposta, stai dimostrando che farai un passo avanti se una situazione richiede risolutezza.
9. Dura autocritica
Risposta di esempio:
“Il mio critico interiore può essere debilitante a volte. Sono orgoglioso di produrre un buon lavoro, ma sento che faccio fatica a sentirmi soddisfatto, il che ha portato al burnout in passato. Tuttavia, ho iniziato a respingere questa voce interiore prendendomi cura di me stessa prima e dopo il lavoro. Sto anche imparando a riconoscere quando il mio critico interiore ha ragione e quando devo ignorarlo".
Questa risposta funziona perché il tuo intervistatore potrebbe riguardare; tutti abbiamo duri critici interiori. È anche efficace perché 1) mostra che sei disposto a lavorare sui tuoi punti deboli al di fuori del lavoro, non solo durante l'orario di lavoro, e 2) dimostra che il tuo critico interiore può avere punti validi. Discernere quando licenziarlo è la chiave per prevenire il burnout e aumentare la produttività. Comprendere come il critico interiore può inibire una buona etica del lavoro dimostra la tua volontà di crescere ed essere un lavoratore efficace.
10. Microgestione
Risposta di esempio:
“Lavoravo in settori in cui dovevo coltivare una solida etica del lavoro nei miei dipendenti. Questo stile di allenamento è stato così radicato in me che ho dimenticato di discernere chi potrebbe aver bisogno di quel coaching e chi no. Ho letto libri sulla delega efficace e sul team building per lavorare su questa mancanza. Una tecnica che funziona per me è assicurarmi che se stabilisco aspettative chiare, il mio team seguirà. Ho anche imparato a fidarmi dei membri del mio team".
Questa risposta funziona meglio se hai già ricoperto una posizione di leadership e ti stai candidando per un ruolo manageriale. Tuttavia, puoi ancora applicarlo alle esperienze passate in cui hai dovuto mostrare la leadership. Questa risposta mostra che mentre potresti essere abituato a gestire la tua squadra o squadra in un modo specifico, sei disposto ad ammettere quando il tuo metodo non è il più efficace. Mostrare la tua flessibilità dimostra la tua capacità di crescere.
11. Loquace
Risposta di esempio:
“Mi piace sviluppare un rapporto con i miei colleghi impegnandomi in una conversazione, e questa è una grande abilità di team building. Tuttavia, ho l'abitudine di portare avanti una conversazione fino al punto in cui potrebbe distrarre altri colleghi. Da allora ho imparato che ci sono altri modi per entrare in contatto con i miei colleghi e che se chiedo informazioni sulla loro giornata, devo essere breve e reindirizzarmi al mio lavoro.
Questa risposta funziona perché mostra che sei consapevole di come le tue tendenze loquaci possano distrarre sul posto di lavoro. Ci vuole molto coraggio per ammetterlo. Dimostra anche che sei disposto a sviluppare una relazione con i colleghi, ma non a scapito della produttività.
12. Difficoltà a mantenere un equilibrio tra lavoro e vita privata
Risposta di esempio:
“Ho lottato con l'equilibrio tra lavoro e vita privata, soprattutto dopo aver iniziato a lavorare da remoto durante la pandemia. Ciò ha aumentato i miei livelli di stress al punto in cui la mia produttività era ai minimi storici e non ho dato il meglio di me stesso al lavoro. Poiché voglio continuare a lavorare in remoto, ho iniziato ad aggiungere più struttura alla mia giornata e ho stabilito un orario di inizio e di fine preciso. Ho già visto miglioramenti nei miei livelli di concentrazione durante l'orario di lavoro".
All'inizio, questa potrebbe sembrare una debolezza "di forza": dedicarsi al lavoro è fantastico, giusto? Significa che ami il tuo lavoro. Ma se ha un impatto sulla tua produttività e sulle tue relazioni con i colleghi, non è così eccezionale. Questa risposta funziona perché non dice solo: "Lavoro molto, quindi la mia vita familiare ne soffre". Dice: "Lavoro molto fino al punto di esaurirmi e ho capito che ho bisogno di strutturare la mia giornata". Se hai lottato con problemi di equilibrio tra lavoro e vita privata in passato, è importante dichiarare come stai ripristinando quell'equilibrio e come ha influito sul tuo lavoro.
Suggerimenti per parlare delle debolezze nei colloqui di lavoro
Ora che conosci le risposte più efficaci e le migliori pratiche per scegliere un punto debole, è il momento della parte difficile: consegnare effettivamente la risposta all'intervistatore. Esaminiamo alcuni suggerimenti per rispondere a "Qual è la tua più grande debolezza?" vivere.
1. Pratica la tua risposta in anticipo.
La pratica non rende perfetti, ma sicuramente rende migliori. Sebbene non sia garantito che un intervistatore ti chieda dei punti deboli, c'è un'alta possibilità che lo facciano. Vuoi essere preparato per quel momento esercitando il tono e la consegna della tua risposta con un amico o allo specchio.
Non c'è niente di peggio che inciampare in una risposta a un'intervista, specialmente per questa domanda sui punti deboli. Va benissimo balbettare un po' - ci innervosiamo tutti - ma vuoi che la tua risposta sia il più coerente e breve possibile. Se divaghi, inciampi troppo o torni indietro sulle tue parole, sembrerai impreparato o, peggio, come se stessi mentendo.
Una volta che hai scritto la tua risposta, assicurati di leggerla ad alta voce diverse volte, quindi recuperala dalla memoria. Cambia la tua formulazione qua e là e sappi che va bene improvvisare fintanto che le ossa della tua risposta rimangono le stesse.
2. Guarda l'intervistatore negli occhi e proietta fiducia.
Dato che si spera che ti sia esercitato diverse volte, questo dovrebbe venire naturale, ma non possiamo enfatizzarlo troppo: quando rispondi a "Qual è la tua debolezza?" parli.
"Proietta fiducia mentre parli della mia debolezza?" potresti chiedere. SÌ! Vuoi essere all'altezza delle tue opportunità di crescita più urgenti - non sembrare come se fossi intimidito o intimorito dai tuoi stessi difetti, o come se la tua autostima avesse sofferto drammaticamente. (Suggerimento: potrebbe averlo fatto totalmente, e va bene, ma il tuo intervistatore non dovrebbe sapere quella notizia). Puoi trarre conforto dal fatto che non sei solo. Tutti noi abbiamo dei punti deboli su cui lavorare.
Puoi aumentare il tuo livello di sicurezza durante la risposta identificando come hai lavorato su questa debolezza. Infatti, concentrando il nocciolo della tua risposta su come sei già migliorato in quest’area, sembrerai più sicuro di te e attualizzato per impostazione predefinita.
3. Sii breve e pertinente.
Non vogliamo soffermarci troppo sulle debolezze; cerca di mantenere la tua risposta breve, tra la durata di trenta secondi e un minuto. Tuttavia, solo la prima affermazione dovrebbe indicare direttamente la tua debolezza e il resto della risposta dovrebbe essere dedicato agli strumenti e alle strategie che stai utilizzando per superarla.
In alternativa, puoi raccontare un breve aneddoto su ciò che hai imparato affrontando quella debolezza nella tua vita personale o sul lavoro.
Non pensare nemmeno di dover elaborare troppo. Descrivi, nel modo più semplice possibile, i passi che hai intrapreso per migliorare. Il tuo intervistatore probabilmente ha domande molto più urgenti da porre sulla tua esperienza diretta e la risposta a questa domanda non è così critica nel processo complessivo come tutti potremmo pensare.
4. Comprendere l'obiettivo dell'intervistatore.
L'obiettivo del tuo intervistatore non è intimidirti, spaventarti o creare un "gotcha!" momento. Inoltre, non stanno cercando di squalificarti in base alla tua risposta. La domanda "Qual è la tua più grande debolezza?" La domanda è semplicemente un altro modo per gli intervistatori di conoscere i tuoi attributi personali e professionali.
Non stanno cercando di scoprire che fai "totalmente schifo" per il lavoro per cui hai fatto domanda: se hai fatto domanda, probabilmente sei qualificato. Inoltre, non stanno cercando di scoprire le tue capacità e i tuoi attributi professionali; altre domande sono più adatte a questo. Piuttosto, vogliono sapere se hai abbastanza autoconsapevolezza per identificare le tue opportunità di crescita. Hai equilibrio quando parli della tua debolezza? Accetti con garbo il feedback?
Includere aneddoti su feedback precedenti che hai ricevuto, proiettare fiducia e chiarire che stai adottando misure per migliorare sarà sufficiente per volare con voti alti durante questa domanda.
5. Non stressarti troppo per la tua risposta.
Buone notizie: le decisioni di assunzione non si riducono alla tua risposta a "Qual è la tua debolezza?" Scioccante, lo so! A volte sembra così, perché può sembrare una domanda così carica.
Non preoccuparti: puoi stare tranquillo. Fintanto che sei onesto e affermi come stai cercando di migliorare, questa domanda sarà probabilmente in basso nelle note del tuo intervistatore, a meno che tu non menti sulla tua debolezza, usi una debolezza "falsa" come "Sono troppo organizzato, ” o semplicemente eludere completamente la domanda.
Anche se balbetti un po’, starai bene. Quindi, rilassati, sii certo della tua risposta, mantieni l'autoconsapevolezza e prendila semplicemente come parte della conversazione tra te e l'intervistatore. Le altre domande riguardanti le tue capacità e come puoi aiutare la loro azienda sono molto, molto più cruciali per la loro decisione di assunzione.
6. Mostra la tua personalità mantenendola professionale.
L'umorismo è il tuo stile? Che ne dici di spirito secco? Puoi introdurre un po' di questo durante questa domanda, ma solo leggermente, e solo dopo aver misurato la cultura dell'azienda ed esaminato la personalità dell'intervistatore. Se stai facendo un colloquio per un lavoro altamente aziendale, ti consigliamo di mantenere l'umorismo al minimo. Ma qualunque cosa accada, puoi sempre mostrare la tua personalità nella tua inflessione, tono e consegna.
Prendi, ad esempio:
“Sai, ho avuto tale un periodo difficile con [X] in passato, ma sono grato ai miei precedenti manager, che mi hanno dato un feedback utile quando ho iniziato la mia carriera. Ora sto 'prosperando'. Ogni singolo giorno, faccio [Y] per migliorare quell'abilità. È stato un punto dolente per me, ma sono migliorato enormemente e sono stato abbastanza fortunato da avere un forte sistema di supporto in ogni fase del percorso.
Confrontalo con:
“Non mentirò. Faccio fatica con [X] a volte. Fortunatamente, ho scelto [Y] per lavorarci e, come ogni nuova esperienza di apprendimento, è stata illuminante e umiliante. Sono migliorato nelle aree [Z], non così tanto come sarebbe prima di tutto nella mia lista di abilità, ma forse seconda o terza. Ad ogni modo, sono felice di annunciare che ci sto arrivando e non vedo l'ora di migliorare ancora di più in futuro".
Nessuno di questi è migliore dell'altro, ma entrambi mostrano diversi tipi di personalità e puoi fare lo stesso.
C'è forza in ogni debolezza
Indipendentemente dal fatto che tu non sia bravo con i numeri o che tendi a non parlare in contesti di gruppo, c'è una forza dietro ogni debolezza. La forza è nel modo in cui lavori per superarla. Fare affidamento sui tuoi compagni di squadra che eccellono in quelle aree è un ottimo modo per dimostrare che lavorerai bene nel team e che sai come utilizzare le tue risorse per risolvere i problemi. Seguire corsi di sviluppo professionale dimostra che sei disposto a lavorare per il miglioramento. Non importa quale di queste risposte condividi con il team di assunzione, sarà più che felice di aiutarti a crescere e superare le aspettative del ruolo.
Nota del redattore: questo post è stato originariamente pubblicato nel dicembre 2018 ed è stato aggiornato per completezza.
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