Ya, Tata Kelola Perusahaan yang Baik itu Penting

Ya, Tata Kelola Perusahaan yang Baik itu Penting

Node Sumber: 2630125

Tata kelola perusahaan adalah persyaratan dasar dari setiap bisnis. Jadi tentu saja, bisnis ganja seringkali mengabaikannya begitu saja. Beberapa dari mereka mungkin membayar pengacara untuk menyusun seperangkat peraturan sederhana dan resolusi organisasi (atau perjanjian operasi untuk LLC), dan kemudian pada dasarnya menutup file mereka sampai sesuatu yang "besar" muncul. Ini benar-benar mengerikan merencanakan dan mengarah ke ton kesalahan – banyak di antaranya mudah dihindari.

Pada 2021, saya menulis a pos tentang mengapa tata kelola perusahaan itu penting. Hari ini saya ingin meninjau kembali pos itu dan mudah-mudahan menjelaskan lagi mengapa ini sangat penting.

Apa itu tata kelola perusahaan?

Pertama-tama, mari kita uraikan apa itu tata kelola perusahaan. Seperti yang saya tulis di tahun 2021: “program tata kelola perusahaan yang kuat adalah program di mana bisnis ganja (1) mengadopsi prosedur untuk menjalankan bisnis ganja, dan kemudian – dan ini adalah bagian yang sulit- (2) benar-benar mengikutinya.”

Untuk memecahnya lebih jauh, bayangkan bisnis ganja dibentuk sebagai LLC multi-anggota. Ini dilakukan dengan mengajukan artikel (atau di beberapa sertifikat negara bagian) organisasi dengan sekretaris negara bagian. Artikel-artikel tersebut sering kali hampir tidak memiliki informasi apa pun di dalamnya sehingga secara default LLC akan diatur oleh undang-undang LLC negara bagian. LLC umumnya tidak memiliki untuk melakukan apa pun selain membentuk LLC dan mendapatkan nomor ID pajak, tetapi dalam situasi multi-anggota, itu ide yang sangat buruk untuk tidak melakukannya.

Tata kelola perusahaan yang lebih baik berarti bahwa anggota LLC menyusun resolusi organisasi dan perjanjian operasi. Kecuali anggotanya adalah pengacara, dan bahkan dalam beberapa kasus jika memang demikian, mereka harus menyewa firma hukum untuk melakukan ini. Ini benar-benar tidak perlu rumit atau mahal untuk bisnis ganja dengan penasihat perusahaan yang baik (kecuali jika ada struktur perusahaan yang eksotis atau rumit), tetapi merobek template Google bukanlah ide yang bagus.

Sebagian besar bisnis ganja melalui langkah-langkah ini dan kemudian… tidak melakukan apa-apa lagi. Di sinilah segalanya menjadi sibuk. Perjanjian tata kelola perusahaan (setidaknya yang baik) seringkali secara eksplisit membutuhkan hal-hal seperti mengadakan rapat atau mengabaikannya dengan benar, mendokumentasikan berbagai tindakan perusahaan melalui sekretaris atau prinsipal pencatatan yang baik, dan sebagainya. Jika perusahaan tidak melakukan ini, tidak hanya hampir tidak mungkin untuk melihat di bawah tenda dalam kesepakatan di masa depan (lebih lanjut di bawah), tetapi bahkan dapat mempertanyakan tindakan yang diambil oleh anggota perusahaan.

Apa saja perangkap tata kelola perusahaan yang buruk pada awalnya?

Bisnis ganja yang bahkan tidak mengambil langkah pertama untuk mendapatkan dokumen awal tata kelola perusahaan berada di jalan yang tidak rata. Mereka akan dipaksa untuk hidup dengan undang-undang dasar negara bagian mereka tanpa kesempatan untuk menambahkan ketentuan perlindungan yang sesuai dengan situasi khusus mereka. Mereka juga tidak akan dapat memanfaatkan undang-undang khusus negara bagian yang memungkinkan mereka membuang ketentuan undang-undang negara bagian yang tidak ingin mereka atur (ini dapat dilakukan di banyak negara bagian).

Saya akan memberikan contoh yang bagus di sini, sesuatu yang pernah saya lihat variasinya di masa lalu. Umumnya, undang-undang negara bagian tidak memaksakan hak penolakan pertama, hak seret, atau hak mendahului kepada anggota perusahaan. Hak penolakan pertama mengharuskan anggota yang ingin menjual kepentingannya untuk menawarkannya kepada perusahaan dan/atau anggota lain sebelum melakukannya. Hak seret memungkinkan anggota mayoritas untuk memaksa anggota minoritas melakukan penjualan. Hak memesan efek terlebih dahulu mengharuskan perusahaan untuk, sebelum menerbitkan sekuritas baru kepada pihak ketiga, menawarkannya kepada anggota yang ada. Semua ini sangat berharga untuk menjalankan perusahaan.

Sekarang bayangkan sebuah LLC tidak pernah mengadopsi perjanjian operasi dan anggotanya tidak memiliki hak-hak ini. Bayangkan anggota yang memegang 80% saham ingin menjual perusahaan kepada pihak ketiga, dan pihak ketiga ingin membeli seluruh perusahaan (dan bukan hanya 80%). Anggota 80% itu perlu berkeliling dan mendapatkan persetujuan dari anggota ALL LLC untuk menjual perusahaan. Dia tidak bisa begitu saja memaksa anggota lain untuk melakukan penjualan (seperti yang bisa dia lakukan dengan perjanjian operasi dengan hak seret). Ada banyak cara di mana hal-hal seperti ini dapat menyebabkan konsekuensi besar dan bahkan membunuh kesepakatan yang layak.

Apa saja jebakan dari tata kelola perusahaan yang buruk?

Mari kita asumsikan bahwa bisnis ganja melakukan dasar-dasarnya dan membayar pengacara untuk mendapatkan perjanjian operasi. Banyak dari bisnis ini kemudian menyerah dan mengoperasikan perusahaan mereka. Ide buruk! Berikut adalah beberapa hal yang dapat dengan mudah menuju ke selatan, banyak di antaranya telah saya lihat sebelumnya.

Contoh 1: Pemilik perusahaan tidak menyimpan catatan yang baik dan tidak mengetahui komposisi yang tepat dari cap table. Mereka harus menghabiskan waktu berminggu-minggu untuk merekonstruksi investasi dan kesepakatan sebelumnya untuk mencari tahu siapa yang bahkan menjadi anggota sebuah perusahaan.

Contoh 2: Perusahaan X dituntut. Penggugat juga menuntut pejabat Perusahaan X, meminta pengadilan untuk "menembus tabir perusahaan" dan membebankan tanggung jawab individu terhadap mereka. Ini sebenarnya bisa berakhir terjadi. Salah satu elemen dari klaim penindikan kerudung melihat apakah perusahaan mematuhi praktik tata kelola perusahaan. Perusahaan yang tidak mengambil risiko mengekspos pemilik dan operatornya tanggung jawab pribadi – hal-hal yang seharusnya dihindari oleh entitas.

Contoh 3: Anggota perusahaan sedang dalam perselisihan. Salah satu masalah menyangkut apakah suatu tindakan perusahaan disahkan pada rapat perusahaan di mana tidak ada risalah yang dicatat. Seorang anggota mengatakan para anggota memutuskan X, yang lain mengatakan Y. Sekarang ada perselisihan "katanya, katanya", deposisi perlu diambil ribuan dolar per pop, dan para pihak pada akhirnya sesuai keinginan juri. Semua ini dapat dihindari dengan serangkaian menit sederhana.

Contoh 4: Sebuah perusahaan memiliki 1,000 lembar saham yang diotorisasi tetapi mengeluarkan 5,000 kepada investor. Penerbitan tersebut berpotensi menjadi tidak valid. Pejabat perusahaan harus kembali dan mengubah anggaran dasar mereka dan menjelaskan kepada investor mengapa hal ini terjadi. Perusahaan perlu meratifikasi penerbitan masa lalu. Semua ini membutuhkan uang. Semua itu membuat petugas terlihat buruk. Dan semua itu bisa dihindari.

Tata kelola perusahaan adalah kuncinya

Untuk bisnis ganja dan pemilik bisnis ganja yang tidak ingin menghabiskan ratusan ribu dolar untuk menuntut perselisihan yang dapat dihindari, mempertaruhkan tanggung jawab pribadi untuk pemilik dan operatornya, dan bahkan berisiko kehilangan kesepakatan, tata kelola perusahaan adalah suatu keharusan. Berkali-kali, milik kita pengacara perusahaan telah melihat praktik tata kelola perusahaan yang buruk menyebabkan hasil bencana dan sangat mahal.

Banyak dari masalah ini dapat dihindari dengan berinvestasi dalam perjanjian tata kelola perusahaan yang baik sejak awal. Dan seperti yang saya katakan, itu tidak perlu mahal dalam banyak kasus terutama untuk struktur tata kelola yang tidak rumit. Bisnis ganja tersebut dapat menghindari masalah operasional hanya dengan membaca dan mengikuti dokumen tata kelola perusahaan ini. Bisnis ganja yang melakukan ini tidak pernah dijamin terhindar dari semua masalah, tetapi ada sejumlah “kesalahan sendiri” yang dapat dihindari dengan dasar-dasar bisnis sederhana.

Stempel Waktu:

Lebih dari Haris Bricken