Apa itu Penanganan Material?

Apa itu Penanganan Material?

Node Sumber: 1893091

Penanganan material mengacu pada pergerakan, penyimpanan, dan kontrol bahan dan produk dalam suatu organisasi. Ini mencakup berbagai kegiatan, termasuk:

  • Menerima dan memeriksa bahan dan produk yang masuk
  • Menyimpan bahan dan produk di gudang atau fasilitas penyimpanan lainnya
  • Memindahkan bahan dan produk dalam organisasi, termasuk memindahkannya dari satu lokasi ke lokasi lain
  • Pengemasan dan penyiapan bahan dan produk untuk pengiriman
  • Memuat dan membongkar bahan dan produk dari truk, kapal, atau moda transportasi lainnya

Penanganan material dapat melibatkan penggunaan berbagai jenis peralatan, seperti forklift, sistem konveyor, derek, dan kerekan, serta metode penanganan manual seperti mengangkat dan membawa. Tujuan penanganan material adalah untuk memfasilitasi aliran barang dan material yang efisien dalam suatu organisasi, dan untuk mengurangi waktu dan upaya yang diperlukan untuk menangani dan menyimpan produk.

Secara keseluruhan, penanganan material merupakan aspek penting dari manajemen operasi, karena memainkan peran penting dalam pergerakan dan penyimpanan barang dan material dalam suatu organisasi.

Pro dan Kontra Penanganan Material

Beberapa kelebihan potensial dari penanganan material meliputi:

  • Peningkatan efisiensi: Dengan mengoptimalkan pergerakan dan penyimpanan bahan dan produk, penanganan bahan dapat membantu mengurangi waktu dan upaya yang diperlukan untuk menangani dan menyimpan produk, yang dapat meningkatkan efisiensi secara keseluruhan.
  • Peningkatan produktivitas: Dengan merampingkan proses penanganan material, dimungkinkan untuk meningkatkan kecepatan dan efisiensi proses produksi secara keseluruhan, yang dapat meningkatkan produktivitas.
  • Mengurangi biaya: Dengan mengoptimalkan proses penanganan material, dimungkinkan untuk mengurangi biaya penanganan dan penyimpanan bahan dan produk, yang dapat meningkatkan profitabilitas bisnis secara keseluruhan.
  • Peningkatan keselamatan: Dengan menggunakan peralatan dan teknik yang tepat, penanganan material dapat membantu mengurangi risiko kecelakaan atau cedera, yang dapat meningkatkan keselamatan tempat kerja secara keseluruhan.

Beberapa potensi kerugian dari penanganan material meliputi:

  • Peningkatan biaya: Peralatan dan sistem penanganan material bisa mahal untuk dibeli dan dirawat, yang dapat meningkatkan biaya keseluruhan proses penanganan material.
  • Risiko kerusakan: Jika bahan dan produk tidak ditangani dengan hati-hati, ada risiko kerusakan yang dapat memengaruhi kualitas produk dan mengakibatkan biaya tambahan.
  • Risiko cedera: Selalu ada risiko cedera saat menangani bahan dan produk, terutama jika tindakan pengamanan yang tepat tidak dilakukan.
  • Fleksibilitas terbatas: Sistem dan proses penanganan material yang tidak fleksibel mungkin tidak dapat beradaptasi dengan perubahan atau peluang yang tidak terduga, yang dapat membatasi kemampuan bisnis untuk merespons perkembangan baru.

Penghematan Biaya: Penanganan Material

Ada beberapa cara penanganan material yang hati-hati dapat membantu perusahaan menghemat uang:

  1. Mengurangi biaya: Dengan mengoptimalkan aliran bahan dan produk melalui gudang, perusahaan dapat mengurangi biaya penyimpanan, penanganan, dan pemindahan persediaan. Misalnya, dengan menggunakan sistem penanganan material otomatis atau dengan menerapkan prinsip lean, perusahaan dapat mengurangi biaya penanganan materialnya.
  2. Peningkatan efisiensi: Dengan merampingkan proses penanganan material dan menghilangkan langkah-langkah atau persetujuan yang tidak perlu, perusahaan dapat meningkatkan efisiensi operasinya, yang dapat menghemat waktu dan sumber daya.
  3. Keamanan yang ditingkatkan: Dengan menerapkan praktik penanganan material yang aman dan ergonomis, perusahaan dapat mengurangi risiko kecelakaan dan cedera, yang dapat menghemat uang untuk klaim kompensasi pekerja dan biaya lainnya.
  4. Peningkatan kapasitas: Dengan menerapkan sistem penanganan material yang efisien, perusahaan dapat meningkatkan kapasitas gudang atau fasilitas lainnya, yang dapat menghemat uang untuk biaya perluasan atau konfigurasi ulang fasilitas.

Berlatih dengan Proses SCM Primer

apa itu Penanganan Material

Stempel Waktu:

Lebih dari Rantai Pasokan Hari Ini