Menutup Kesenjangan Gender dalam Industri Ganja | Cannabiz Media

Jadilah yang pertama tahu ketika konten baru seperti ini tersedia!

Berlangganan buletin kami untuk mendapatkan lansiran tentang pos baru, berita lokal, dan wawasan industri.

Sama seperti keadilan sosial yang harus menjadi prioritas dalam industri ganja, begitu juga dengan kesetaraan gender. Menurut a laporan terbaru oleh National Cannabis Industry Association (NCIA) dan The Arcview Group, langkah pertama untuk menutup kesenjangan gender dalam industri ganja adalah mengakui “diskriminasi dan penindasan sistemik,” yang mencakup diskriminasi dan penindasan gender dalam bisnis.

5 Area Di Mana Kesenjangan Gender Perlu Ditutup dalam Industri Ganja

Penulis laporan NCIA dan Arcview Group mengidentifikasi lima area di mana kesenjangan gender harus ditutup agar bisnis dapat mencapai keseimbangan:

1. Akses modal
2. Kepemilikan ekuitas
3. Representasi dewan
4. Representasi eksekutif C-suite
5. Upah yang sama

Melihat kelima area ini, jelas terlihat bahwa perempuan dirugikan tidak hanya sebagai pemilik bisnis karena kurangnya akses modal dan peluang kepemilikan ekuitas yang tidak proporsional, tetapi juga sebagai karyawan di setiap langkah karir mereka. Dimulai dengan gaji yang tidak setara dan mengikuti mereka saat mereka mencoba menaiki tangga perusahaan, data menunjukkan bahwa perempuan menghadapi hambatan yang lebih besar dan lebih sedikit peluang untuk dipromosikan ke posisi kepemimpinan. Tentu saja, ini adalah masalah lintas industri, bukan hanya ganja.

Faktor-faktor yang Memperparah Kesenjangan Gender

Buku putih "Gender Parity in the C-Suite" dari NCIA dan The Arcview Group mengidentifikasi tujuh faktor yang sangat berkontribusi terhadap kesenjangan gender di industri ganja:

1. Plafon Rumput

Seperti langit-langit kaca, langit-langit rumput didefinisikan sebagai penghalang tak terlihat yang mencegah peluang perempuan untuk memajukan karier mereka di industri ganja. Seringkali, penghalang ini adalah hasil dari segregasi pekerjaan - sesuatu yang juga ada di industri lain. Para peneliti menjelaskan, 

“Eksekutif perempuan mengisi posisi seperti personalia, hubungan masyarakat, pemasaran, dan beberapa spesialisasi keuangan. Jarang ada jalan menuju posisi manajemen puncak yang kuat, yang seringkali disengaja. Ini adalah contoh tokenisme atau cara mempraktikkan kesetaraan gender performatif tetapi bukan paritas gender yang sebenarnya. Jalur yang mengarah ke posisi kekuasaan, seperti Presiden atau CEO, jarang ditawarkan kepada wanita dengan cara yang signifikan, sehingga membatasi akses ke posisi tersebut. ”

2. Jaringan Dude-Bro

Salah satu hambatan paling signifikan yang diidentifikasi dalam laporan tersebut adalah apa yang disebut sebagai Dude-Bro Network yang menurut penulis menghalangi perempuan dari posisi kepemimpinan puncak. Fenomena ini juga terjadi di luar industri ganja. Misalnya, perusahaan ini hidup dan berkembang di sektor teknologi. Para peneliti menjelaskan, 

“Jaringan Dude-Bro terdiri dari pria yang telah dididik di institusi yang sama dan / atau yang telah menaiki tangga perusahaan bersama. Jaringan Dude-Bro cenderung lebih nyaman mempromosikan individu yang terlihat dan bertindak seperti diri mereka sendiri. Pria dalam peran pengambilan keputusan tingkat atas ini sering kali mengandalkan kolega dan teman saat ini atau sebelumnya untuk mengisi posisi ini tanpa pernah mempertimbangkan wanita. "

3. Kurangnya Mentor

Ketika mereka tidak banyak wanita dalam posisi kepemimpinan, akan ada kekurangan mentor untuk membantu wanita lain maju dalam industri ganja. Tanpa mentor wanita yang memiliki pengalaman dan pengetahuan di industri ganja, ada celah dalam memberikan bimbingan dan dukungan pengembangan karir kepada calon wanita yang ingin maju ke peran kepemimpinan. 

4. Pelecehan Seksual

Diskriminasi berbasis gender dan pelecehan seksual terus berlanjut di industri ganja dan di luarnya. Penulis laporan menjelaskan,

“Struktur nilai patriarki dan praduga tentang peran gender mengarah pada berbagai aturan yang berkaitan dengan perilaku dan harapan yang ditentukan oleh gender. Penerimaan yang luas dari aturan ini menetapkan alasan untuk supremasi laki-laki dan potensi pelecehan laki-laki. "

5. Diskriminasi Berdasarkan Jenis Kelamin dan Gender

Stereotipe yang diturunkan dari banyak generasi membuat wanita dirugikan di tempat kerja, dan industri ganja tidak kebal. Wanita terus-menerus menemukan diri mereka dicap sebagai salah satu dari dua ekstrem tanpa jalan tengah:

• Tidak cukup percaya diri vs. terlalu percaya diri
• Tidak cukup agresif vs. terlalu agresif
• Terlalu banyak soft skill atau soft skill yang salah vs. tidak cukup hard skill atau hard skill yang salah
• Terlalu emosional vs. tanpa emosi

Ini adalah label stereotip berdasarkan jenis kelamin yang jarang digunakan untuk mendeskripsikan pria di tempat kerja di seluruh industri, tetapi label tersebut terus menghalangi wanita untuk maju dalam jalur karier mereka.

Langkah-langkah untuk Menutup Kesenjangan Gender Industri Ganja

Terlepas dari masalah yang disajikan dalam laporan “Gender Parity in the C-Suite”, 13 perempuan dan laki-laki yang menulis laporan tersebut mengidentifikasi tujuh langkah kunci yang dapat diambil oleh industri ganja dan perusahaan yang beroperasi di industri tersebut untuk menutup kesenjangan gender. Mereka termasuk:

1. Tingkat industri: Investasikan lebih banyak penelitian di tingkat industri untuk melacak data yang terkait dengan kesetaraan gender.
2. Tingkat industri: Meningkatkan peluang bimbingan bagi wanita di semua tingkatan.
3. Tingkat perusahaan: Menerapkan proses pelaporan dan praktik keselamatan bagi karyawan untuk melaporkan perilaku yang tidak pantas.
4. Tingkat perusahaan: Tetapkan tujuan agresif untuk meningkatkan jumlah wanita dan keseluruhan keragaman dalam perekrutan dan promosi.
5. Tingkat perusahaan: Jadikanlah pelatihan bias yang tidak disadari sebagai hal yang wajib.
6. Tingkat perusahaan: Ciptakan jalur menuju kepemimpinan bagi wanita yang membangun "bangku dalam" wanita dan eksekutif yang beragam.
7. Tingkat perusahaan: Lacak riwayat perekrutan dan promosi, terutama di tingkat kepemimpinan.

Perlu diingat, langkah-langkah ini perlu diambil untuk menutup kesenjangan gender di kelima area di mana kesenjangan tersebut paling mendalam ada di industri saat ini: akses modal, kepemilikan ekuitas, representasi dewan, perwakilan eksekutif C-suite, dan upah yang setara.

Poin Utama tentang Paritas Gender dalam Industri Ganja 

Penelitian menunjukkan bahwa memiliki lebih banyak wanita dalam posisi kepemimpinan secara positif mempengaruhi kesuksesan perusahaan dalam berbagai cara, termasuk keuntungan yang lebih tinggi, kinerja saham yang lebih baik, dan pendapatan yang lebih tinggi. Faktanya, ada banyak penelitian yang menunjukkan daftar panjang cara bisnis yang dipimpin wanita mengungguli lainnya - dari perusahaan rintisan kecil hingga perusahaan Fortune 500. Ini bukanlah penemuan baru. Studi dari tahun 2001 dan sebelumnya telah melaporkan jenis data ini dengan penelitian baru yang dirilis setiap saat.

Untuk industri ganja, langkah pertama untuk menerapkan perubahan adalah menyadari bahwa ada kesenjangan gender dan tetap ada di antara bisnis berlisensi dan tambahan. Pelatihan bias bawah sadar adalah tempat yang bagus untuk memulai karena banyak orang bahkan tidak menyadari bahwa mereka berkontribusi pada kesenjangan gender. Dari sana, ikuti tujuh langkah yang dibahas di atas dari laporan NCIA dan Arcview Group, dan perusahaan Anda akan segera mencapai kesetaraan gender dan menjadi sesukses mungkin.