4 Jenis Menara Kontrol Rantai Pasokan

4 Jenis Menara Kontrol Rantai Pasokan

Node Sumber: 1946793

Postingan ini sudah dibaca 210 kali!

Apa yang bisa dan tidak bisa dilakukan oleh masing-masing jenis menara kontrol

Istilah "menara kontrol" telah terlalu sering digunakan dalam domain manajemen rantai pasokan selama bertahun-tahun dan digunakan saat ini untuk menggambarkan hampir semua hal mulai dari visibilitas dasar hingga solusi otonom sepenuhnya di seluruh jaringan. Ini membuat hampir tidak mungkin bagi siapa pun yang mencari solusi yang mampu untuk membandingkan opsi secara efektif secara berdampingan.

Dalam posting ini, saya akan memecah empat jenis utama menara kontrol rantai pasokan, mulai dari yang menawarkan visibilitas dan analitik dasar, hingga yang memungkinkan Anda bertindak atas pengecualian secara real time, dan bahkan sampai eksekusi otonom.

Apa itu menara kontrol rantai pasokan?

Menara kontrol rantai pasokan awalnya dianggap sebagai pusat komando atau "ruang perang", sebuah situs fisik yang menyatukan analis dan data dari berbagai sistem dan mitra dagang. Mereka adalah upaya untuk mengumpulkan data dan intelijen dari seluruh rantai pasokan melalui solusi titik, integrasi data, dan proses kursi putar.

4 Jenis Menara Kontrol Rantai Pasokan – kekuatan dan kelemahan menara kontrol yang perlu diketahui oleh praktisi rantai pasokan… Klik Untuk Tweet

Akibatnya, tim operasi rantai pasokan memperoleh visibilitas yang luar biasa, dibandingkan dengan metode sebelumnya di mana tim beroperasi hampir terisolasi; dan informasi penting dikumpulkan untuk membantu pengambilan keputusan dan koordinasi rantai pasokan.

Setara modern dari menara kontrol adalah sistem manajemen rantai pasokan terintegrasi penuh yang memberikan visibilitas end-to-end, dukungan pengambilan keputusan, dan kemampuan eksekusi yang sepenuhnya otonom. Ini memungkinkan semua peserta ekosistem rantai pasokan untuk berkolaborasi pada kumpulan data yang sama dan memberikan pandangan dan tindakan atas pesanan dan pengiriman hingga ke masing-masing item.

Solusi menara kontrol siluman vs. ujung ke ujung

Sebelum mendalami definisi berbagai jenis menara kontrol, penting untuk dicatat bahwa terdapat kesenjangan fungsional yang signifikan di antara menara kontrol yang tersedia di pasar. Pembeli harus menyadari bahwa solusi berbeda dalam hal apakah visibilitas dan kontrol mereka menjangkau seluruh rantai pasokan atau hanya berfokus pada fungsi tertentu seperti Manajemen Transportasi, Perencanaan Permintaan atau Pasokan, atau Manajemen Gudang.

Seperti yang dijelaskan dalam laporan Nucleus Research, Matriks Nilai Menara Kontrol Rantai Pasokan 2022: “dengan Menara Kontrol yang tertutup, perencana dan analis transportasi sering menemukan diri mereka terjebak dengan pengoperasian kursi putar yang memerlukan email dan pertemuan di saat-saat terakhir. Metodologi ini terbukti terlalu lambat untuk menyesuaikan volume besar pengecualian rantai pasokan di mana perencana kurang percaya diri dalam kemanjuran rencana mereka dari perspektif logistik, dan pengguna transportasi tidak memiliki visibilitas dampak penyesuaian mereka terhadap inventaris dan kapasitas.”

Level 1: Visibilitas tanpa tindakan bukanlah kontrol

Premis mendasar dari setiap menara kontrol adalah Anda memiliki visibilitas ke semua transaksi, peristiwa, dan pencapaian yang ingin Anda lacak. Menyatukan data yang relevan dari semua pihak, fasilitas, inventaris, dan transportasi ke dalam satu tampilan memberikan visibilitas ke semua tonggak dan peristiwa rantai pasokan. Namun, sangat penting untuk memahami dan mengingat bahwa beberapa vendor teknologi menyebut sistem analitik mereka sebagai menara kontrol, meskipun mereka tidak memiliki kendali. Meskipun sistem ini mengkompilasi dan menyajikan data dalam jumlah besar dari berbagai sumber data dan mitra, pengguna tidak dapat bertindak berdasarkan apa yang mereka lihat. Meskipun visibilitas dan analitik menguntungkan, menara kontrol sejati pada akhirnya harus memungkinkan Anda untuk bertindak berdasarkan data yang disediakannya.

Level 2: Kemampuan bertindak dan kolaborasi

Untuk dianggap sebagai menara kontrol sejati, setidaknya harus menawarkan visibilitas dan kemampuan untuk ditindaklanjuti kepada pengguna. Di luar kemampuan dasar untuk mengenali dan menganalisis kejadian, itu juga harus memungkinkan pengguna menerapkan resolusi tanpa sistem terputus seperti telepon atau email.

Agar berhasil mengatasi kesulitan yang muncul selama proses eksekusi, beberapa mitra seringkali diperlukan, oleh karena itu seperangkat alat kolaborasi dan manajemen kasus sering diperlukan.

Sistem manajemen rantai pasokan dan transportasi tradisional, meskipun mampu melihat dan menyelesaikan masalah, sering kali gagal memenuhi kemampuan menara kontrol yang didukung jaringan. Mitra ekosistem harus dapat berkolaborasi secara real time pada isu-isu sensitif waktu berdasarkan satu versi kebenaran.

Level 3: Pendukung keputusan dan analisis skenario

Kemampuan untuk mengamati dan bertindak cepat tidak secara otomatis menghasilkan resolusi terbaik untuk bisnis Anda. Mempercepat pengiriman untuk menghindari perkiraan kehabisan stok tidak efektif jika produk yang dipercepat tidak tiba sebelum pengiriman reguler berikutnya.

Dengan AI dan pembelajaran mesin menjadi lebih terintegrasi ke dalam berbagai sistem perangkat lunak, beberapa menara kontrol juga memberikan dukungan keputusan kepada pengguna berdasarkan tren dalam data historis. Ini memungkinkan pengguna untuk mensimulasikan skenario sebelum menerapkan solusi. Namun, jika algoritme dibatasi untuk beroperasi sepenuhnya pada data yang sudah usang atau membuat asumsi tentang, katakanlah, waktu tunggu, solusi yang disarankan kemungkinan tidak akan akurat.

Level 4: Eksekusi otonom dan interaktif

Menara kontrol yang paling canggih menawarkan lebih dari sekadar visibilitas dasar, kemampuan untuk ditindaklanjuti, dan dukungan keputusan. Didukung oleh data seluruh jaringan real-time, mereka mendukung kompleksitas pelacakan barang di seluruh rantai pasokan global dan seringkali terfragmentasi.

Dengan menggabungkan data rantai pasokan internal dan eksternal, mereka dapat menghitung dampak propagasi dari setiap perubahan eksekusi rantai pasokan. Dengan memanfaatkan analitik preskriptif dan prediktif, mereka dapat memecahkan masalah kompleks dan mengoptimalkan seluruh jaringan pasokan.

Menara kontrol Level 4 menggunakan analitik prediktif dan preskriptif untuk menyelesaikan masalah kompleks secara mandiri dan mengoptimalkan seluruh jaringan pasokan. Baca lebih lanjut: 4 Jenis Menara Kontrol Rantai Pasokan Klik Untuk Tweet

Saat masalah rantai pasokan terdeteksi, algoritme AI tersemat memanfaatkan data seluruh jaringan untuk menentukan cara menyelesaikan masalah secara optimal dan kemudian melakukan penyelesaian secara mandiri. Guard rail berdasarkan KPI target memungkinkan kemampuan AI untuk menyelesaikan masalah secara otomatis dalam skala besar di seluruh jaringan. Jika resolusi ideal berada di luar batasan yang ditentukan pengguna, pengguna akan diberi “resep cerdas” dan diminta untuk menjalankan resolusi. Menara kontrol kemudian mengukur dan memberikan analitik tentang semua yang telah terjadi dan belajar darinya.

Kombinasi resolusi otonom dan interaktif memberi organisasi akses ke sifat kotak hitam dari solusi berbasis AI/ML saat ini. Dasbor menawarkan kemampuan pengambilan keputusan yang interaktif melalui resep karena para perencana mendapatkan kepercayaan dalam keputusan yang dibuat oleh AI. Seiring waktu, perencana membangun tingkat pengambilan keputusan otonom berbasis KPI yang meningkat, sambil merutekan resep yang dibantu AI untuk keputusan yang memerlukan pertimbangan tambahan ke meja kerja.

Dengan mengotomatiskan penyelesaian tugas umum, dalam skala besar, organisasi membebaskan profesional mereka untuk berkonsentrasi pada pekerjaan yang lebih strategis. Menara kontrol berjejaring dapat digunakan oleh setiap mitra dagang dalam rantai pasokan yang memberikan visibilitas lengkap ke rantai pengawasan untuk semua pihak dan pelacakan yang mudah untuk hal-hal seperti emisi karbon. Mereka juga memfasilitasi serialisasi massal dan pelacakan lot, untuk membantu organisasi mematuhi mandat global seperti AS Undang-Undang Keamanan Rantai Pasokan Obat (DSCSA), Dan Undang-Undang Modernisasi Keamanan Pangan (FSMA).

Menara Kontrol "Hubungkan Sekali".

Perusahaan dengan rantai pasokan global yang luas, beberapa tingkatan pemasok, dan segudang saluran permintaan dapat memperoleh manfaat yang sangat besar dari menara kontrol. Namun penting untuk diingat, bahwa tidak semua "menara kendali" sebenarnya kontrol menara. Dan, jika Anda ingin memanfaatkan sepenuhnya keuntungan efektivitas dan produktivitas dari AI dan ML, menara kontrol berbasis jaringan yang memanfaatkan semua data rantai pasokan, digabungkan menjadi satu model data umum, adalah suatu keharusan.

Ini akan memungkinkan menara kontrol Anda menyebarkan makna peristiwa ke berbagai pihak dalam jaringan. Ini akan bekerja dengan sistem Anda yang ada, mitra eksternal Anda, dan dengan upaya TI minimum sambil memastikan semua orang bekerja dari satu versi kebenaran waktu nyata.

Selain itu, setiap mitra dagang hanya perlu terhubung satu kali ke jaringan, kemudian mereka dapat bekerja dengan pemasok, pelanggan, dan mitra lainnya di jaringan. Kemudahan implementasi ini, dan fakta bahwa setiap mitra dapat memperoleh manfaat dari sistem tersebut, adalah yang mendorong penerapan menara kontrol.

Dan mari kita hadapi itu, jika tidak ada orang lain yang terintegrasi ke dalam sistem Anda, itu bukanlah menara kontrol.

Jika Anda ingin mempelajari lebih lanjut, saya merekomendasikan videonya: AI di Menara Kontrol Rantai Pasokan Multi-Pihak untuk menyelam lebih dalam.

Kecerdasan Buatan dan Pembelajaran Mesin di Menara Kontrol Rantai Pasokan

Direkomendasikan Posts

Peter Nilsson adalah Chief Marketing Officer di One Network Enterprises. Peter adalah penggerak dan pencipta inisiatif merek inovatif dengan pengalaman lebih dari 20 tahun dalam industri Perangkat Lunak sebagai Layanan dan Rantai Pasokan di perusahaan pembangkit tenaga listrik seperti IBX, Capgemini, Infor Nexus, dan LevaData. Dia memiliki catatan keberhasilan yang terbukti dalam memungkinkan bisnis global dan yang digerakkan oleh misi untuk memperluas kehadiran pasar mereka. Peter telah memimpin tim lintas fungsi internasional dalam konten mutakhir dan strategi penjualan yang mempromosikan pemikiran kepemimpinan yang ditargetkan kepada para pengambil keputusan eksekutif.
Peter Nilsson
Posting terbaru oleh Peter Nilsson (melihat semua)

Stempel Waktu:

Lebih dari Rantai Pasokan Di Luar