Untuk Memenangkan Perlombaan Luar Angkasa Baru, NASA dan Departemen Pertahanan Perlu Meningkatkan Kolaborasi Mereka

Diterbitkan Ulang Oleh Plato

Followers: 0

Pada tahun 1962, Presiden John F.Kennedy bernama untuk menempatkan manusia di Bulan pada akhir dekade ini, dan untuk “mengubah upaya kita di luar angkasa dari kecepatan rendah ke kecepatan tinggi.” Jelas sekali, AS berhasil menjawab tantangannya; namun, dia menghadapi dunia yang sangat berbeda dari dunia saat ini. Seperti yang juga beliau sampaikan dalam pidatonya, “Belum ada perselisihan, tidak ada prasangka, dan belum ada konflik nasional di luar angkasa.”

Kita berada dalam Perlombaan Luar Angkasa yang baru, di mana salah satu peristiwa penting adalah menjadi yang pertama mendirikan kamp bulan yang diduduki. Tiongkok dan Rusia telah mengundang mitra internasional untuk berpartisipasi dalam pangkalan bulan mereka, yang memiliki jangka waktu yang ambisius. Mereka berharap untuk melihat pemilihan lokasi pada tahun 2025, satu dekade konstruksi, dan kemudian beroperasi penuh setelahnya 2036. Atasi hal ini dengan lesu dan terpeleset waktu upaya AS untuk mengembalikan manusia ke Bulan pada tahun 2024. Dunia Barat tidak akan kalah dalam perlombaan ini. Negara yang pertama kali akan memimpin diskusi mengenai norma-norma kehidupan antarplanet—mempertimbangkan bagaimana internet akan berbeda jika Tiongkok telah menetapkan norma-norma awal.

Untuk bersaing dalam Perlombaan Luar Angkasa yang diperbarui ini, melibatkan seluruh pemerintah AS sangatlah penting. NASA adalah pemimpinnya, namun terdapat peluang yang sangat terabaikan dalam pemerintahan federal yang seharusnya memberikan lebih banyak konsultasi terhadap program tersebut, dan hal tersebut dapat dilakukan tanpa memerlukan pengembangan program baru: Departemen Pertahanan (DoD). Selagi Di luar e r Perjanjian Luar Angkasa menyatakan bahwa Bulan dan benda-benda angkasa harus digunakan untuk “tujuan damai semata” dan “pembangunan pangkalan militer, instalasi dan benteng… dilarang,” pernyataan tersebut juga mengatakan “personel militer untuk penelitian ilmiah atau untuk tujuan damai lainnya tidak boleh dilarang." Oleh karena itu, penggunaan personel militer, pengalaman ekspedisi, dan pengetahuan untuk membantu NASA dalam merencanakan dan melaksanakan pangkalan di bulan berada dalam batasan yang dianggap sebagai penggunaan ruang angkasa untuk tujuan damai.

LunA 10 terbaru DARPA proyek mengidentifikasi risiko dan solusi komersial untuk ekonomi bulan di masa depan merupakan langkah positif dalam menggabungkan kemampuan Departemen Pertahanan. Namun, studi ini dimaksudkan untuk membawa teknologi baru ke dalam perlombaan ketika sudah ada banyak pengetahuan yang kurang dimanfaatkan di Departemen Pertahanan.

Departemen Pertahanan memiliki pengalaman luas dalam perencanaan, pelaksanaan, dan pemeliharaan lokasi operasi di lingkungan terestrial yang keras dan penuh persaingan di seluruh dunia pada ujung jalur logistik yang panjang dan penuh persaingan. Bayangkan saja investasi doktrin, organisasi, pelatihan, material, kepemimpinan, pendidikan, personel, fasilitas (DOTMLPF) Departemen Pertahanan, yang telah menghasilkan infrastruktur pemahaman strategis dan pengetahuan bidang studi yang signifikan yang dapat bermanfaat bagi NASA dalam upayanya untuk melakukan pemukiman di bulan. .

Departemen Pertahanan banyak berinvestasi dalam doktrin dan publikasi untuk merencanakan dan melaksanakan operasi. Untuk perlombaan luar angkasa, dokumen dan buku panduan strategis yang ada termasuk Publikasi Bersama 5-0, Perencanaan Bersama, dan Publikasi Bersama 4-0, Logistik, hanyalah contoh tingkat tertinggi dari modal intelektual, permainan perang, eksperimen, dan pembelajaran yang terdokumentasi. operasi jarak jauh dengan konsep tertanam seperti Time Phased Force and Deployment Data (TPFDD) yang merupakan cara Departemen Pertahanan mengatur pergerakan personel dan kargo dari waktu ke waktu di seluruh dunia. Di bawah tip doktrin ini terdapat sejumlah besar publikasi bawahan seperti Taktik, Teknik, dan Prosedur MultiLayanan Pembukaan Lapangan Udara; dan kemudian, setiap Layanan juga memiliki publikasinya sendiri — semua kekayaan pengetahuan yang belum dimanfaatkan dalam perlombaan untuk mencapai pos terdepan di bulan.

Departemen Pertahanan diatur untuk kemampuan ekspedisi dan proyeksi kekuatan. misalnya, personel (operator, insinyur, ahli logistik, dll.) di Komando Transportasi AS, Divisi Lintas Udara ke-82 Angkatan Darat atau Pembukaan Pelabuhan Satuan Tugas Gabungan, atau Satuan Tugas Ekspedisi Udara Angkatan Udara dilatih, dididik, dan dilatih dengan baik untuk memastikan operasi jarak jauh berhasil.

Bekerja sama dengan basis industri pertahanan, material pangkalan jarak jauh adalah salah satu bidang di mana Departemen Pertahanan telah menginvestasikan penelitian, pengembangan, dan pembelian yang signifikan selama 20 tahun terakhir. Angkatan Darat dan Angkatan Udara mengerahkan dan terus meningkatkan perlengkapan base camp mandiri yang mencakup semua perlengkapan listrik dan mekanik, fasilitas pendukung kehidupan, dan kemampuan perbaikan awal yang terbatas, sambil berupaya meminimalkan jejak transportasi. Departemen Pertahanan juga telah banyak berinvestasi dalam pengembangan stabilisasi tanah untuk zona pendaratan helikopter guna mengurangi risiko terjadinya brown out. Meskipun hal ini jelas tidak dapat diterapkan secara langsung di permukaan bulan, pertimbangan dan pembelajaran yang diperoleh dalam menyusun persyaratan dan solusi dapat diterapkan dengan bantuan basis industri pertahanan.

Di balik semua penelitian, pengembangan, doktrin, dan materi ini terdapat ekosistem penelitian pemerintah dan pendidikan tinggi yang berisi personel, pusat, dan laboratorium yang jumlahnya tujuh kali lebih banyak daripada laboratorium penelitian Artemis (113 untuk 16, untuk lebih spesifik). Jika penelitian yang telah dilakukan oleh Departemen Pertahanan mengenai perencanaan, pembukaan, dan pemeliharaan pangkalan jarak jauh dapat diterapkan pada penelitian pangkalan di bulan, dan tim-tim yang berbeda bersatu untuk bersama-sama fokus pada tantangan-tantangan baru, Amerika mungkin memiliki peluang untuk mengejar ketinggalan. Seperti dalam Perlombaan Luar Angkasa Kennedy, Departemen Pertahanan tidak perlu memimpin. Namun tanpa peningkatan kolaborasi dan prioritas di seluruh pemerintahan federal, AS tidak akan mencapai keberhasilan yang sama dalam Perlombaan Luar Angkasa seperti yang terjadi saat melawan Uni Soviet.

Kolonel Matthew H. Beverly adalah Insinyur Sipil Angkatan Udara dengan pengalaman 24 tahun. Dia telah merencanakan dan melaksanakan pembangunan pangkalan awal, perluasan pangkalan, dan pemeliharaan di seluruh Amerika Serikat, Timur Tengah, Afrika, dan Pasifik. Baru-baru ini ia memimpin Grup Insinyur Sipil Ekspedisi Pertama yang mengarahkan konstruksi berat dan pemeliharaan di sembilan negara Timur Tengah. Dia sebelumnya adalah Asisten Profesor di US Army War College di mana dia mengajar strategi militer dan pengembangan rencana kampanye. Ia juga ikut memimpin penelitian yang disponsori oleh Kantor Wakil Menteri Pertahanan untuk Penelitian dan Teknik (OUSD R&E) dan Komando Masa Depan Angkatan Darat untuk meningkatkan strategi Sains dan Teknologi Departemen Pertahanan.

Letkol (Purn) Patrick C. Suermann, PhD, adalah Dekan Sementara di Texas A&M School of Architecture. Sebelum diangkat sebagai dekan sementara, Suermann menjabat selama empat setengah tahun sebagai kepala Departemen Ilmu Konstruksi A&M Texas. Suermann adalah peneliti mapan yang telah menerbitkan banyak artikel jurnal, standar nasional, bab buku dan dipresentasikan di berbagai konferensi profesional termasuk Kongres Penelitian Konstruksi Masyarakat Insinyur Sipil Amerika serta Konferensi Bumi dan Luar Angkasa, dan banyak lagi. Suermann pensiun dari Angkatan Udara AS pada tahun 2017 sebagai Letnan Kolonel setelah karir militernya yang luar biasa dalam membangun landasan pacu di daerah-daerah terpencil di dunia atau mengajar teknik kepada para pemimpin masa depan yang berkarakter. Suermann secara teratur menerbitkan jurnal terkenal tentang teknik sipil, konstruksi, dan konstruksi/material bulan dan baru-baru ini dikutip di New York Times untuk masa depan arsitektur bulan.

Kapten Arpan Patel adalah Direktur Operasi RED HORSE ke-560 di Charleston SC yang memimpin unit konstruksi berat yang sangat mobile untuk membangun infrastruktur berat horizontal atau vertikal di lokasi-lokasi sulit di seluruh dunia. Dia sebelumnya menjabat sebagai Kepala Cabang Program Evaluasi Perkerasan Lapangan Udara Angkatan Udara di mana dia dan timnya bertanggung jawab untuk mengevaluasi kemampuan struktural dan kondisi lebih dari 200 lapangan udara di 6 benua. Arpan juga menjabat sebagai Dewan Direktur Society of American Military Engineers, sebuah organisasi global yang mengintegrasikan lembaga pemerintah dengan industri untuk meningkatkan hubungan, membangun hasil, dan menyederhanakan upaya dan proyek infrastruktur besar.