Tema yang akan mempengaruhi desain rantai pasokan – Pelajari Tentang Logistik

Kebisingan jangka pendek

Perubahan terjadi terus-menerus dalam hidup kita, namun sebagian besar tidak penting dan kita menyerap perubahan tersebut ke dalam apa yang kita lakukan. Kadang-kadang suatu perubahan digembar-gemborkan sebagai cara yang ‘baru’, namun momentum perubahannya tidak mencukupi, sehingga antusiasme mati dan segala sesuatunya kembali ke cara lama. Misalnya, selama pandemi Covid, banyak pengecer dan produsen berubah dari persyaratan 'just-in-time' yaitu menerima produk jadi dan memasok barang sesuai kebutuhan, menjadi strategi 'just-in-case' yaitu membangun inventaris untuk menghindari kerugian. dalam penjualan. Karena sebagian besar persediaan telah kembali ke tingkat sebelum pandemi, terdapat indikasi kembalinya proses ‘tepat pada waktunya’ berdasarkan biaya, bahkan ketika risiko pasokan terus meningkat.

Namun terdapat peristiwa-peristiwa mendasar yang bila digabungkan dapat menjadi tren, yang berkembang selama beberapa tahun menjadi tema-tema, yang memengaruhi kehidupan masyarakat dan rantai pasokan yang mendukungnya. Tiga tema yang mungkin paling berpengaruh menjelang tahun 2030 adalah perubahan iklim, geopolitik, dan teknologi. Namun cara negara, perusahaan, dan masyarakat menanggapi tren ini akan berbeda-beda, sehingga dampak kumulatifnya tidak diketahui, namun akan muncul.

Oleh karena itu, Desain Jaringan Rantai Pasokan organisasi Anda harus memiliki Ketidakpastian, melalui penggunaan rentang dan probabilitas serta mengidentifikasi Kompleksitas (internal & eksternal), Kendala, dan Variabilitas yang terkait dengan rantai pasokan, pemasok, dan item. Desain juga memerlukan realisme mengenai kecepatan perubahan. Pikirkan tentang waktu yang diperlukan untuk membangun alasan untuk suatu investasi, menerima persetujuan, memesan dan menerima apa pun yang diperlukan, mempekerjakan dan melatih staf, merencanakan, menerapkan, dan ‘meluncurkan’. Hal ini juga mengharuskan para profesional rantai pasok untuk menyadari peristiwa-peristiwa yang dapat mempengaruhi tren dan tema serta memiliki rencana yang dibangun berdasarkan skenario, untuk memungkinkan adanya respons.

Tiga tema

Perubahan iklim akan memerlukan transformasi global dan perekonomian secara luas dalam sistem produksi dan konsumsi serta pasokan barang dan jasa (terutama di bidang pangan dan energi). Tindakan yang diperlukan lebih dari sekedar mengurangi emisi karbon atau bahkan berkomitmen untuk mencapai nol emisi, kemudian melanjutkan kehidupan seperti yang kita ketahui saat ini.

Bagi para profesional rantai pasokan, Perubahan Iklim memerlukan pemahaman tentang bagaimana organisasi Anda berdampak pada keseluruhan sistem dan apa yang diperlukan untuk membuat setiap rantai pasokan Berkelanjutan. Hal ini juga mengharuskan negara dan dunia usaha untuk mengidentifikasi nilai sistem alam dan sosial yang mendukung kebutuhan perekonomian.

Perubahan Iklim telah menciptakan tantangan bagi rantai pasokan. Pada tahun 2023, sungai-sungai besar yang digunakan untuk perdagangan telah dibatasi karena banjir atau pendangkalan. Terusan Panama membatasi penggunaannya karena kekeringan yang parah dan memerlukan biaya sebesar U$2 miliar untuk perbaikan sementara! Dan jalur pelayaran di kawasan utara menjadi lebih layak karena pencairan es. Hal serupa diperkirakan akan terjadi di tahun-tahun mendatang, karena gelombang panas, kekeringan, banjir, dan kebakaran akan menambah situasi yang tidak menentu pada jadwal transportasi.

Bagi sebuah organisasi, tindakan Mitigasi dan Adaptasi untuk mengatasi Perubahan Iklim telah dibahas sebelumnya blogpost. Untuk rantai pasok dan produk, kemungkinan besar grup Rantai Pasokan suatu perusahaan (Pengadaan, Perencanaan Operasional, dan Logistik) akan menjadi bagian dari bisnis yang memberikan informasi Lingkungan, Sosial, dan Tata Kelola (ESG) kepada regulator. Dimulai di UE dan dengan perusahaan yang memasok ke pasar UE, informasi yang diberikan akan mengungkapkan situasi lingkungan organisasi di sekitar setiap produk, kemasannya, dan rantai pasokannya.

Geopolitik mempunyai pengaruh yang semakin besar terhadap rantai pasokan global. Meningkatnya pemerintahan Otoriter, Populisme di kalangan politisi, dan Proteksionisme dalam perekonomian dapat berdampak buruk pada rantai pasokan global. Dengan menggunakan istilah-istilah seperti keamanan nasional, daya saing, dan ketahanan, pemerintah dapat (dan telah) mengindikasikan bahwa mereka ingin melakukan konfigurasi ulang atas apa yang mereka anggap sebagai rantai pasok yang penting.

Contohnya adalah insentif untuk pembuatan baterai kendaraan listrik (EV) dan perakitan kendaraan di negara-negara Asia. Selain itu, perluasan produksi kendaraan listrik Tiongkok, dengan pabrik-pabrik baru di Thailand, Korea Selatan, Meksiko, dan Hongaria dipandang oleh sebagian orang sebagai ancaman terhadap masa depan merek-merek yang sudah mapan (namun kekhawatiran yang sama juga diungkapkan ketika mobil Jepang pertama kali memasuki pasar internasional).

Baru-baru ini COP28 Pada pertemuan tersebut, 56 negara sepakat untuk menjadikan kendaraan listrik sebagai “pilihan yang paling terjangkau, mudah diakses, dan menarik bagi pasar negara berkembang di semua wilayah pada tahun 2030”. Mereka akan memberikan bantuan internasional yang mencakup keuangan, keahlian teknis, dan pengembangan rantai pasokan. Siapa yang akan memproduksi kendaraan tersebut, di mana akan dibuat, dan dari pemasok mana?

Konflik antar negara saat ini mempengaruhi beberapa rantai pasok, terutama pada komoditas curah. Hal ini mungkin menyoroti ketergantungan pada negara atau pemasok tertentu, yang dapat memberikan alasan untuk mengembangkan pemasok alternatif. Namun, tidak ada negara yang tidak memiliki risiko rantai pasokan, sehingga strategi yang dirancang untuk mengurangi risiko pasokan saat ini dapat menimbulkan tantangan baru.

Teknologi saat ini berfokus pada Digitalisasi, yang mencakup Industrial Internet of Things (IIoT), edge computing, robotika, dan kecerdasan buatan (AI). Namun saat ini sorotan tertuju pada AI, sebuah teknologi yang membawa banyak sensasi. Dalam survei Gartner, hampir 70 persen eksekutif senior percaya bahwa manfaat GenAI lebih besar daripada risikonya “meskipun pemahaman yang terbatas mengenai penerapan dan risiko AI generatif yang tepat”. Apakah ini suatu kekhawatiran?

Dalam keadaan seperti ini, kerugian pribadi karena tidak melakukan apa pun terlalu tinggi, jadi lakukanlah sesuatu. Untuk kelompok Rantai Pasokan, identifikasi potensi perbaikan yang mungkin telah diterapkan melalui proses tradisional. Contoh ketika data sudah didefinisikan dan tidak terlalu rentan terhadap kesalahan adalah: kontrak pemasok dan pembeli serta kepatuhan kontrak; keputusan pemenuhan pelanggan; perencanaan rute dan pengisian truk.

Waktu yang dibutuhkan akan memungkinkan pertimbangan TI rantai pasokan organisasi Anda yang menggunakan alat AI. Perbaikan apa saja yang bisa dicapai dan bagaimana dampaknya terhadap rantai pasok? Proses seleksi, tata kelola dan persyaratan organisasi. Definisikan ‘data bersih’ dan cara mencapainya.

Yang penting, ketahuilah bahwa pembelajaran mesin (ML) dalam AI bersifat probabilistik – pembelajaran mesin tidak berperilaku konsisten dan belajar ketika informasi dan data tambahan diberikan untuk mengidentifikasi diproyeksikan kemungkinan akurasi. Oleh karena itu, AI tidak ‘dapat diandalkan’. Namun, dalam common law Inggris, komputer dianggap ‘dapat diandalkan’, kecuali terbukti sebaliknya. Namun karena algoritme ML dimodifikasi seiring dengan pembelajaran sistem, bagaimana AI dapat terbukti tidak dapat diandalkan? Kasus-kasus di pengadilan akan menarik.

Keamanan siber telah menjadi risiko besar bagi rantai pasokan. Tanggung jawab atas keamanan siber dalam operasi mereka sendiri dan pemasok mereka akan dituntut oleh manajer Rantai Pasokan. Untuk mencapai hal ini, kemungkinan besar ‘arsitektur kepercayaan’ (seperti yang digunakan oleh bank) akan memerlukan verifikasi dari siapa pun yang mencoba terhubung ke sistem.

Rancang strategi Rantai Pasokan organisasi Anda menggunakan tiga tema yang kemungkinan akan memengaruhi rantai pasokan hingga tahun 2030 dan seterusnya. Hal ini memberikan fokus yang tidak dimiliki oleh tren jangka pendek.

• Konten Bertenaga SEO & Distribusi PR. Dapatkan Amplifikasi Hari Ini.
• PlatoData.Jaringan Vertikal Generatif Ai. Berdayakan Diri Anda. Akses Di Sini.
• PlatoAiStream. Intelijen Web3. Pengetahuan Diperkuat. Akses Di Sini.
• PlatoESG. Karbon, teknologi bersih, energi, Lingkungan Hidup, Tenaga surya, Penanganan limbah. Akses Di Sini.
• PlatoHealth. Kecerdasan Uji Coba Biotek dan Klinis. Akses Di Sini.
• Sumber: https://www.learnaboutlogistics.com/themes-that-will-influence-the-design-of-supply-chains/#utm_source=rss&utm_medium=rss&utm_campaign=themes-that-will-influence-the-design-of-supply-chains