Pentingnya Budaya Data untuk Memiliki Perusahaan Berbasis Data yang Sukses

Volume data yang dihasilkan individu dan bisnis berkembang pesat. Kita semua pernah mendengar bagaimana data berlipat ganda setiap dua tahun atau bahwa 90% dari semua data dibuat dalam dua tahun terakhir. Dengan pertumbuhan seperti tongkat hoki ini, kompleksitas dan variasi data menciptakan masalah lebih lanjut bagi CDO dan profesional data. Memahami semua data ini dan menambahkan nilai pada keuntungan bisnis dengan cepat menjadi masalah. Hanya perusahaan yang berfokus pada peningkatan budaya data mereka yang dapat memanfaatkannya untuk menciptakan nilai nyata. Dan sejujurnya, itulah mengapa sebagian besar CDO berfokus pada hal yang penting ini – jika tidak itu paling penting – elemen, dalam tujuan mereka untuk menjadi Data-driven perusahaan. Menurut survei oleh Gartner, chief data officer (CDO) saat ini menganggap budaya berbasis data sebagai budaya mereka prioritas nomor satu.

Budaya Data dan Pentingnya untuk Organisasi Anda

Budaya data mengutamakan penggunaan data dalam setiap pengambilan keputusan dalam suatu organisasi. Dari CEO ke bawah, penggunaan data dijalin ke dalam struktur mereka, berdebat dan mendiskusikan masalah bisnis melalui lensa berbasis fakta yang berasal dari data.

Memiliki budaya data ini memungkinkan semua karyawan untuk berpartisipasi dalam solusi bisnis, menghilangkan budaya berbasis hierarki tradisional di masa lalu. Kesetaraan pijakan memungkinkan keterlibatan dan kolaborasi yang belum pernah terjadi sebelumnya di seluruh divisi, memberikan pengalaman karyawan yang lebih kaya dan lebih termotivasi.

Elemen Kritis Budaya Data

Di bawah ini adalah enam elemen yang penting untuk mengembangkan budaya data.

Dukungan Tingkat Senior

Untuk mengubah budaya data perusahaan dengan cara yang berarti, harus ada komitmen baik di tingkat CEO maupun dewan. Wujud dari komitmen tersebut harus transparan dan harus menjadi bagian dari dialog berkelanjutan dengan semua orang di perusahaan. Organisasi yang dipimpin oleh eksekutif yang memahami pentingnya data dan yang menggunakan data itu sendiri dalam aktivitas sehari-hari dapat mempercepat jalan mereka untuk menjadi pemimpin data. 

Sumber Daya Manusia

Elemen penting dan hampir selalu terlupakan dalam mengubah budaya data adalah departemen sumber daya manusia Anda. Anda harus memanfaatkan keahlian mereka dan pemahaman Anda tentang data untuk memastikan ada jalur karier untuk sumber daya data dan analitik yang bergabung dengan perusahaan. Budaya data yang sehat dikuratori dalam organisasi berdasarkan desain, bukan secara organik. Dikelola agar ada peran dan tanggung jawab yang jelas untuk masing-masing tim dan peran dalam perusahaan.

Bahasa

Kultur data dapat dengan cepat dibatalkan atau disabotase dengan bahasa sederhana. Lebih cepat, fleksibel, dan berkualitas adalah kata-kata yang digunakan para eksekutif saat mereka merasa terancam oleh budaya data. Karena apa yang kamu jawab? Tidak ada konteks untuk membantu mengadakan diskusi berbasis data tentang mereka.

• Cepat? Lebih cepat dari apa?
• Fleksibel? Dibandingkan dengan tolok ukur apa Anda fleksibel?
• Hemat biaya? Dibandingkan dengan apa?
• Kualitas data? Apa ukuran Anda? Apakah akurasi, frekuensi, kelengkapan, keunikan?

Penentang budaya data akan menggunakan kata-kata ini dan ketika orang lain mencoba menjelaskannya, artinya diubah, atau dimanipulasi dengan cara untuk menunjukkan kekurangan dari pendekatan baru.

Literasi Data

membuat program pendidikan yang ditargetkan untuk setiap tingkat utama organisasi. Beri mereka kasus penggunaan yang bermakna dan memiliki fokus bisnis yang dapat dikaitkan dengan hari kerja mereka sehari-hari. Dengan melatih sumber daya dengan contoh jelas yang memengaruhi mereka dalam peran mereka saat ini, Anda menarik mereka ke dalam diskusi dan memikat mereka dengan “Seni Kemungkinan”.

Demokratisasi Data

Berikan kebebasan kepada orang-orang untuk menjelajahi data, untuk memiliki kemampuan memutar data dengan cara yang tampaknya tidak masuk akal tetapi pada akhirnya dapat memberikan hasil yang sangat positif bagi organisasi. Pemikiran yang cermat harus diberikan pada peraturan privasi dan kepatuhan bersama dengan Kekayaan Intelektual perusahaan.

Teknologi

Teknologi dapat memiliki pengaruh yang signifikan terhadap budaya data Anda. Terserah masing-masing perusahaan untuk memahami berapa banyak teknologi yang akan mereka izinkan untuk visualisasi atau dasbor. Misalkan Anda memiliki empat atau lima teknologi yang mendukung kemampuan tersebut. Dalam hal ini, Anda terbatas dalam memindahkan sumber daya ke area lain dalam organisasi karena setiap divisi menggunakan seperangkat alat mereka sendiri. 

Kesimpulan

Budaya data adalah komposisi dari orang, proses, dan teknologi serta interaksi dari ketiga komponen tersebut. Saat Anda memberdayakan tim untuk memanfaatkan data dan memberi mereka akses ke data, mereka akan membuktikan kepada Anda betapa kuatnya kekuatan ini. Dalam skala global, kami telah menyaksikan munculnya organisasi yang mengeksploitasi data untuk meningkatkan pendapatan, mengurangi biaya, meningkatkan pengalaman pelanggan, dan meningkatkan pemeliharaan produk. Organisasi berbasis data telah melampaui mereka yang lebih rendah pada kurva kematangan budaya data. Pertanyaan yang Anda hadapi sekarang adalah bagaimana Anda menggerakkan organisasi Anda untuk memanfaatkan data dengan cara yang berarti.

• Konten Bertenaga SEO & Distribusi PR. Dapatkan Amplifikasi Hari Ini.
• Platoblockchain. Intelijen Metaverse Web3. Pengetahuan Diperkuat. Akses Di Sini.
• Sumber: https://www.dataversity.net/the-importance-of-data-culture-to-have-a-successful-data-driven-company/