Sebuah diskusi singkat tentang pandangan push-pull dari rantai pasokan

Abstrak:

Proses Rantai Pasokan memulai kasus dengan kebutuhan pasar ekspres, yang mendorong penelitian dan pengembangan, yang mendorong produksi dan produksi mendorong pemasaran untuk memenuhi permintaan yang sudah dinyatakan. Jika pesanan pelanggan bersifat spekulatif dan eksekusi pesanan dimulai berdasarkan antisipasi, maka proses Supply Chain berada di bawah proses “Push”. Permintaan tidak dipenuhi dari persediaan produk jadi tetapi dari produksi. Dalam Rantai Logistik atau rantai pasokan, tahapan beroperasi secara normal dengan cara "Dorong" dan "Tarik". Proses Rantai Pasokan terkadang dimulai dengan penelitian dan pengembangan, yang mendorong Produksi. Eksekusi proses Supply Chain bersifat reaktif terhadap permintaan pelanggan. 

Kata kunci: rantai pasok, Dorong, tarik, logistik.

Perkenalkan:

Istilah bisnis "Dorong" dan "Tarik" berasal dari Logistik dan Manajemen Rantai Pasokan. Tergantung pada pelanggan permintaan, proses rantai pasokan dijalankan, yang terbagi dalam dua kategori besar- "Dorong" dan "Tarik".

Tampilan Dorong-Tarik dari proses Rantai Pasokan:

Eksekusi proses Supply Chain bersifat reaktif terhadap permintaan pelanggan. Kemudian, itu berada di bawah proses "Tarik". Jika pesanan pelanggan bersifat spekulatif dan kami memulai eksekusi pesanan berdasarkan antisipasi, maka proses Supply Chain berada di bawah proses "Push".

Strategi Bisnis

Proses Rantai Pasokan terkadang dimulai dengan penelitian dan pengembangan, yang mendorong Produksi. Dan Produksi sendiri mendorong Pemasaran untuk menciptakan permintaan. Proses Rantai Pasokan dimulai dalam kasus lain dengan kebutuhan pasar ekspres, yang mendorong penelitian dan pengembangan, yang mendorong produksi dan produksi mendorong pemasaran untuk memenuhi permintaan yang sudah dinyatakan.

Contoh LL Bean:

LL Bean menjalankan semua proses dalam siklus pesanan pelanggan setelah pelanggan tiba. Itu melakukan semua proses dalam siklus pengisian untuk mengantisipasi permintaan. Untuk Dell, yang merupakan pabrikan komputer build-to-order, situasinya berbeda. Mereka tidak memenuhi permintaan dari produk jadi inventaris tapi dari produksi.

LL Bean vs Dell strategi:

LL Bean menjalankan semua proses dalam siklus pesanan pelanggan setelah pelanggan tiba. Mereka melakukan semua proses dalam siklus pengisian untuk mengantisipasi permintaan. Untuk Dell, yang merupakan pabrikan komputer build-to-order, situasinya berbeda. Mereka tidak memenuhi permintaan dari persediaan produk jadi tetapi dari produksi. Di dalam logistik Rantai atau rantai pasokan, tahapannya beroperasi secara normal dengan cara "Dorong" dan "Tarik". Di antara titik-titik tersebut terdapat titik batas. Untuk mengambil keputusan strategis yang terkait dengan Supply Chain Design, pandangan Push-Pull sangat penting. Ini membantu mengidentifikasi batas Dorong/Tarik sehingga Rantai Pasokan dapat mencocokkan penawaran dan permintaan secara efektif. Strategi Dorong-Tarik dibedakan di bawah ini untuk pemahaman yang lebih baik tentang konsep-konsep ini:

Kesimpulan:

Strategi Dorong-Tarik diterapkan di banyak Rantai Pasokan. Rantai Pasokan Tekstil dan Pakaian Jadi di dunia saat ini dianggap sebagai Dorong-Tarik Supply Chain, yang juga disebut Rantai Pasokan yang disinkronkan. Dalam strategi ini, tahap awal Rantai Pasokan didasarkan pada strategi "Dorong", sedangkan tahap akhir dioperasikan pada sistem "Tarik". Antarmuka antara tahapan berbasis push disebut batas Push-Pull. Di industri tekstil Asia Selatan, telah diamati bahwa sebagai produsen kain, mereka mengalihdayakan benang berdasarkan perkiraan, dan menenun sesuai permintaan pelanggan yang sebenarnya. Bagian "Dorong" dari Rantai Pasokan mereka sebelum menenun, sedangkan bagian "Tarik" dimulai dengan menenun, bagian yang mendorong dimulai dengan menenun. Tenun didasarkan pada permintaan pembeli yang sebenarnya. Ketidakpastian permintaan jadi lebih besar dari permintaan komponen, yang menyebabkan pengurangan stok pengaman. Kami menemukan bahwa manajemen dari rantai pasokan pakaian bergerak dari "Dorong" ke "Tarik" dan ujungnya ke sistem yang disinkronkan. Cara lain untuk menjelaskan rantai pasokan adalah “tampilan siklus rantai pasokan".

Baca lebih lanjut:

• Konten Bertenaga SEO & Distribusi PR. Dapatkan Amplifikasi Hari Ini.
• PlatoData.Jaringan Vertikal Generatif Ai. Berdayakan Diri Anda. Akses Di Sini.
• PlatoAiStream. Intelijen Web3. Pengetahuan Diperkuat. Akses Di Sini.
• PlatoESG. Karbon, teknologi bersih, energi, Lingkungan Hidup, Tenaga surya, Penanganan limbah. Akses Di Sini.
• PlatoHealth. Kecerdasan Uji Coba Biotek dan Klinis. Akses Di Sini.
• Sumber: https://www.schain24.com/2023/08/16/about-push-pull-view-of-supply-chain/