Net Zero Leaders In The Logistics Industry (Trucks)

Diterbitkan Ulang Oleh Plato

Followers: 0

Industri logistik memainkan peran penting dalam ekonomi global, memastikan kelancaran arus barang dan jasa di seluruh dunia. Namun, dengan meningkatnya kesadaran akan perubahan iklim dan kebutuhan akan solusi berkelanjutan, sektor ini menghadapi tekanan yang meningkat untuk mengurangi dampak lingkungannya. Truk, komponen kunci dari industri logistik, menyumbang bagian yang signifikan dari emisi gas rumah kaca, menyumbang sekitar 6% dari total emisi CO2 global. Di blog ini, kami akan mengeksplorasi para pemimpin net-zero dalam industri logistik, berfokus pada DHL dan UPS, serta strategi mereka untuk mengurangi emisi dan mendorong keberlanjutan dalam operasi mereka.

1. DHL: Pelopor Logistik Hijau

DHL, pemimpin global dalam logistik dan pengiriman paket ekspres, telah menetapkan tujuan yang ambisius untuk menjadi penyedia logistik net-zero emission pada tahun 2050. Untuk mencapai target ini, DHL telah menerapkan strategi keberlanjutan yang komprehensif yang disebut program GoGreen. Komponen utama program GoGreen DHL adalah:

Efisiensi Karbon: DHL bertujuan untuk meningkatkan efisiensi karbonnya sebesar 50% pada tahun 2025, dibandingkan dengan baseline tahun 2007. Perusahaan berencana untuk mencapainya dengan mengoptimalkan jaringan transportasi, berinvestasi pada kendaraan hemat bahan bakar, dan mempromosikan praktik mengemudi yang ramah lingkungan.
Bahan bakar alternatif: DHL mengeksplorasi dan berinvestasi dalam teknologi bahan bakar alternatif, seperti kendaraan listrik, sel bahan bakar hidrogen, dan biofuel. Perusahaan telah menetapkan target untuk mengoperasikan 70% dari layanan pengiriman first-and-last-mile dengan solusi penjemputan dan pengiriman yang bersih pada tahun 2025.
Fasilitas Berkelanjutan: DHL berkomitmen untuk mengurangi dampak lingkungan dari fasilitasnya dan telah menerapkan langkah-langkah efisiensi energi, seperti penerangan LED dan instalasi tenaga surya, di seluruh operasi globalnya.

2. UPS: Menghadirkan Masa Depan yang Lebih Hijau

UPS, raksasa logistik global, berkomitmen untuk mencapai emisi net-zero pada tahun 2050. Perusahaan telah menetapkan target sementara yang ambisius untuk membantunya mencapai tujuan ini dan telah menerapkan berbagai inisiatif keberlanjutan untuk mengurangi jejak karbonnya. Aspek kunci dari strategi keberlanjutan UPS meliputi:

Elektrifikasi Armada: UPS berinvestasi besar-besaran dalam kendaraan listrik (EV) dan berencana untuk membuat 25% dari pembelian kendaraan tahunannya menjadi listrik pada tahun 2030. Perusahaan juga telah bermitra dengan beberapa produsen EV untuk mengembangkan truk pengiriman listrik khusus yang disesuaikan dengan kebutuhannya.
Energi terbarukan: UPS meningkatkan penggunaan sumber energi terbarukan di seluruh operasinya, dengan sasaran untuk mendapatkan 30% kebutuhan listriknya dari energi terbarukan pada tahun 2030.
Efisiensi operasional: UPS terus bekerja untuk meningkatkan efisiensi operasionalnya melalui optimalisasi rute, telematika lanjutan, dan program pelatihan pengemudi yang ditujukan untuk mengurangi konsumsi bahan bakar dan emisi.
Penyeimbangan Karbon: UPS menawarkan pelanggannya pilihan untuk mengimbangi emisi yang terkait dengan pengiriman mereka melalui program pengiriman karbon-netral. Perusahaan berinvestasi dalam proyek pengurangan karbon bersertifikat untuk mengimbangi emisi ini.

Baik DHL maupun UPS memimpin dalam bidang logistik berkelanjutan, menerapkan strategi inovatif dan target ambisius untuk mengurangi dampak lingkungan mereka. Mari kita lihat lebih dekat beberapa inisiatif dan pencapaian spesifik dari raksasa logistik ini.

Armada Kendaraan Listrik DHL

DHL telah secara aktif berinvestasi pada kendaraan listrik untuk mengurangi emisinya dari operasi pengiriman paket. Perusahaan telah mengerahkan kendaraan listrik di berbagai pasar, termasuk Amerika Serikat, Eropa, dan Asia. Pada tahun 2020, DHL mengumumkan rencana untuk menyebarkan 10,000 van pengiriman listrik, yang disebut “StreetScooter,” di seluruh operasinya di Jerman dan Belanda.

Laboratorium Rolling UPS

UPS mengoperasikan “laboratorium bergulir” dengan lebih dari 10,000 kendaraan bahan bakar alternatif dan teknologi canggih, menguji dan menerapkan berbagai teknologi kendaraan dalam kondisi dunia nyata. Ini termasuk kendaraan listrik, hibrida-listrik, hibrida hidrolik, gas alam, propana, dan sel bahan bakar hidrogen. Dengan menguji kendaraan ini di berbagai wilayah geografis dan dalam kondisi pengoperasian yang berbeda, UPS memperoleh wawasan berharga tentang kinerja, efisiensi, dan manfaat lingkungannya. Data ini menginformasikan investasi berkelanjutan perusahaan dalam solusi armada yang berkelanjutan.

Kemitraan SmartWay DHL

DHL telah bermitra dengan program SmartWay Badan Perlindungan Lingkungan AS (EPA), yang bertujuan untuk meningkatkan efisiensi bahan bakar dan mengurangi emisi gas rumah kaca di industri pengangkutan. Sebagai mitra SmartWay, DHL berkomitmen untuk mengukur, membuat tolok ukur, dan meningkatkan kinerja lingkungan dari operasi pengangkutannya. Perusahaan telah menerima beberapa Penghargaan Keunggulan SmartWay sebagai pengakuan atas upayanya untuk meningkatkan keberlanjutan rantai pasokan.

Program Pengemasan Ramah Lingkungan UPS

UPS berkomitmen untuk meminimalkan dampak lingkungan dari operasi pengemasannya. Melalui Program Pengemasan Ramah Lingkungan, perusahaan mengevaluasi proses pengemasan pelanggannya dan memberikan rekomendasi untuk perbaikan. UPS juga menawarkan solusi pengemasan yang berkelanjutan, seperti amplop yang dapat digunakan kembali dan kemasan yang terbuat dari bahan daur ulang, membantu mengurangi limbah dan menghemat sumber daya.

Jalan ke Depan untuk Logistik Berkelanjutan

Sementara DHL dan UPS telah membuat kemajuan signifikan dalam mengurangi dampak lingkungan, masih banyak pekerjaan yang harus dilakukan. Industri logistik secara keseluruhan harus terus berinovasi dan berkolaborasi untuk mendorong peningkatan keberlanjutan lebih lanjut. Berikut adalah beberapa bidang potensi pertumbuhan dan peluang:

A. Kolaborasi dengan Pemangku Kepentingan: Terlibat dengan pelanggan, pemasok, pemerintah, dan mitra industri untuk berbagi praktik terbaik, mengembangkan teknologi baru, dan mengadvokasi kebijakan yang mendukung logistik berkelanjutan.

B. Investasi dalam Teknologi Baru: Menjelajahi dan berinvestasi dalam teknologi mutakhir, seperti kendaraan otonom, drone, dan material canggih, yang dapat membantu mengurangi emisi dan meningkatkan efisiensi dalam operasi logistik.

C. Perluasan Solusi Berkelanjutan: Mengembangkan dan mempromosikan solusi logistik berkelanjutan, seperti transportasi antar moda, logistik terbalik, dan logistik perkotaan, yang dapat mengurangi emisi dan kemacetan di perkotaan.

D. Keterlibatan dan Pendidikan Karyawan: Menumbuhkan budaya keberlanjutan dalam perusahaan logistik dengan melibatkan karyawan dalam inisiatif keberlanjutan, memberikan pelatihan tentang praktik ramah lingkungan, dan mendorong inovasi dalam operasi berkelanjutan.

DHL dan UPS menunjukkan bahwa industri logistik dapat memainkan peran penting dalam transisi global menuju ekonomi rendah karbon. Dengan menetapkan target yang ambisius, berinvestasi dalam teknologi yang berkelanjutan, dan berkolaborasi dengan para pemangku kepentingan, para pemimpin net-zero ini mendorong perubahan yang berarti di sektor logistik.

Saat dunia bergulat dengan kebutuhan mendesak untuk mengurangi emisi gas rumah kaca dan memitigasi perubahan iklim, industri logistik harus terus berevolusi dan berinovasi. Dengan belajar dari praktik terbaik DHL dan UPS dan meningkatkan inisiatif mereka, sektor ini dapat mengambil langkah signifikan menuju masa depan yang lebih berkelanjutan, memastikan pergerakan barang dan jasa tetap efisien, bertanggung jawab, dan ramah lingkungan untuk generasi mendatang.