Munculnya jaringan meta – Gerakan Rantai Pasokan

Ada berbagai tanda bahwa era baru kolaborasi telah dimulai bagi perusahaan: tidak hanya dengan mitra dalam rantai pasokan mereka, namun juga dengan pihak luar industri.

Dalam percakapan baru-baru ini, seorang direktur rantai pasokan di sebuah jaringan ritel Belanda mengatakan kepada saya bahwa kontrak dengan penyedia logistiknya saat ini akan berakhir dalam waktu 18 bulan, dan dia tidak akan memperbarui kontrak tersebut karena ketidakpuasannya terhadap pengoperasian dan pemenuhan gudang. . Saya menyarankan agar dia bertanya kepada pengecer lain yang memiliki gudang besar apakah mereka punya ruang dan kapasitas untuknya. Ia menilai ide berkolaborasi dengan non-pesaing untuk menciptakan sinergi merupakan pemikiran yang menyegarkan.

Jaringan rantai pasokan yang tumpang tindih

Demikian pula, terlihat jelas pada pertemuan SCM Directors Club baru-baru ini bahwa para anggota sibuk menganalisis dan mengoptimalkan jaringan rantai pasokan mereka. Tujuan mereka berbeda-beda, termasuk meningkatkan waktu pengiriman, memangkas biaya, dan mengurangi emisi karbon. Salah satu anggota telah berupaya memvisualisasikan kelompok pemasok secara tepat sehingga mereka dapat mengkonsolidasikan pengiriman mereka. Hal ini memunculkan ide untuk meminta universitas memvisualisasikan jaringan rantai pasokan dan kemudian mengidentifikasi tumpang tindihnya. Hasilnya: 'jaringan meta' visual perusahaan, pemasok, dan pelanggan dengan arus barang jelas yang dapat digabungkan untuk meningkatkan efisiensi dan keberlanjutan transportasi.

Pusat energi lokal

Sinyal terakhir yang jelas tentang munculnya jaringan meta datang dari studi terbaru yang dilakukan oleh perusahaan teknik Royal HaskoningDHV. Ditemukan bahwa hanya 20% dari 3,400 kawasan bisnis di Belanda yang saat ini memiliki bentuk kemitraan kolaboratif dengan pusat energi lokal untuk berbagi energi surya yang mereka hasilkan. Jika mereka semua melakukan hal ini, total emisi karbon Scope 1 dan 2 di negara ini dapat dikurangi sebesar 3 hingga 4%. Direktur rantai pasokan harus memanfaatkan kesempatan ini untuk mencari tahu perusahaan mana di kawasan bisnis mereka yang terhubung ke pusat energi lokal. Memetakan arus barang masuk dan keluar dari perusahaan-perusahaan ini (emisi Cakupan 3) dan menggabungkannya ke dalam jaringan meta rantai pasokan. Hal ini menawarkan potensi sinergi, penghematan biaya, dan CO yang sangat besar₂ pengurangan.

Martijn Lofvers, Kepala Media Rantai Pasokan Trendwatcher
martijn.lofvers@supplychainmedia.nl

• Konten Bertenaga SEO & Distribusi PR. Dapatkan Amplifikasi Hari Ini.
• PlatoData.Jaringan Vertikal Generatif Ai. Berdayakan Diri Anda. Akses Di Sini.
• PlatoAiStream. Intelijen Web3. Pengetahuan Diperkuat. Akses Di Sini.
• PlatoESG. Karbon, teknologi bersih, energi, Lingkungan Hidup, Tenaga surya, Penanganan limbah. Akses Di Sini.
• PlatoHealth. Kecerdasan Uji Coba Biotek dan Klinis. Akses Di Sini.
• Sumber: https://www.supplychainmovement.com/the-emergence-of-meta-networks/