Dalam lanskap manajemen rantai pasokan yang dinamis, salah satu aspek yang paling menggembirakan sekaligus menantang adalah menghadapi perbedaan antara perkiraan dan kenyataan. Beberapa orang mungkin menganggapnya sebagai hal yang tidak dapat dihindari, namun ini adalah dunia di mana Anda dapat menguji strategi dan membuat keputusan yang dapat menjadi penentu antara keberhasilan dan kegagalan.
Namun, kegembiraan ini, atau yang oleh sebagian orang disebut sebagai kekacauan, mempunyai efek riak yang besar di seluruh organisasi. Upaya untuk memulihkan ketidakakuratan perkiraan sering kali menimbulkan konsekuensi yang mahal, mulai dari mempercepat pengiriman hingga memberikan diskon pada kelebihan penggunaan atau menawarkan insentif penjualan.
Pelajaran yang Mahal
Di awal karir saya, saya mempunyai kesempatan untuk mengambil peran baru yang melibatkan memimpin tim perencanaan. Selama pelatihan saya, atasan baru saya menekankan pentingnya memantau perputaran persediaan dengan cermat.
Perputaran inventaris menunjukkan seberapa sering perusahaan menjual dan mengganti inventarisnya dalam jangka waktu tertentu. Kami menganggap ukuran ini penting untuk mengevaluasi keberhasilan departemen kami. Ini adalah metrik yang tampaknya menjadi inti keberhasilan operasi kami.
Saat saya mempelajari data kinerja tim, angka-angka dari salah satu perencana tampak menonjol bagaikan bintang yang bersinar. Perencana ini secara konsisten mengungguli perencana lainnya, dengan membanggakan perputaran inventaris yang jauh melampaui rata-rata departemen. Tentu saja saya penasaran untuk memahami rahasia di balik pencapaian luar biasa ini, jadi saya mendekatinya dengan pertanyaan.
Sambil tersenyum lebar, dia menjawab, “Saya mempercepat semuanya.” Itu adalah respons yang membuat saya terdiam sesaat, dan jika ada waktu untuk bertatap muka, inilah saatnya. Meskipun pendekatan ini tampak cepat dan efektif untuk mencapai perputaran persediaan yang tinggi, pendekatan ini menyembunyikan kebenaran yang mahal di balik permukaan.
Sisi Gelap Percepatan
Produk yang disimpan dalam semalam mungkin awalnya muncul sebagai strategi proaktif untuk meminimalkan biaya penyimpanan inventaris dan mempercepat pengiriman produk. Namun, hal ini mempunyai kelemahan signifikan yang dapat merusak kesehatan organisasi secara keseluruhan.
Biaya Pengiriman yang Meroket
Pengiriman yang dipercepat, terutama pengiriman semalam, menimbulkan biaya selangit. Percayalah, saya tahu. Pengeluaran ini dapat dengan cepat memakan margin keuntungan dan mengikis keuntungan finansial yang dicapai melalui perputaran persediaan yang tinggi. Dalam beberapa kasus, biaya pengiriman yang dipercepat bahkan dapat melampaui potensi penghematan dari berkurangnya persediaan.
Pengurasan Modal Kerja
Meskipun perputaran persediaan yang tinggi umumnya diinginkan, mencapainya melalui pengiriman yang dipercepat secara terus-menerus dapat menghabiskan sebagian besar modal kerja. Pendekatan padat tunai ini membuat dana tidak dapat diakses yang seharusnya dapat diinvestasikan dalam inisiatif strategis atau digunakan sebagai penyangga keuangan ketika terjadi tantangan yang tidak terduga.
Kekhawatiran Kepuasan Pelanggan
Meskipun pelanggan menghargai pengiriman yang cepat, hal ini tidak boleh mengorbankan ketersediaan produk. Keterlambatan atau gangguan pengiriman dapat menyebabkan kehabisan stok jika mengandalkan pengiriman semalam sebagai sarana utama untuk memenuhi permintaan. Hal ini dapat menimbulkan ketidakpuasan pelanggan, yang berpotensi mengikis reputasi merek dan loyalitas pelanggan.
Dampak Keberlanjutan
Pengiriman yang dipercepat cenderung memiliki dampak lingkungan yang lebih besar karena terburu-buru dalam transportasi. Hal ini dapat bertentangan dengan tujuan keberlanjutan dan mungkin tidak sejalan dengan komitmen perusahaan terhadap praktik ramah lingkungan.
Jadi, kita telah membahas kerugian dari pengiriman yang dipercepat, mulai dari biaya yang berlebihan hingga dampaknya terhadap lingkungan. Berfokus hanya pada perbaikan cepat dan keuntungan jangka pendek bukanlah solusi terbaik. Mari kita fokus pada gambaran yang lebih luas tentang metrik kinerja dan bagaimana metrik tersebut dapat membantu membuat keputusan yang lebih tepat.
Pentingnya Metrik Holistik
Mengandalkan hanya pada satu metrik dapat mengakibatkan keputusan yang tidak bijaksana dan konsekuensi yang tidak terduga. Sebaliknya, mengadopsi pendekatan yang lebih komprehensif terhadap pengukuran kinerja sangatlah penting. Hal ini melibatkan pertimbangan berbagai metrik yang secara kolektif memberikan gambaran menyeluruh tentang kesehatan rantai pasokan. Metrik ini harus selaras dengan tujuan strategis organisasi dan memperhitungkan efisiensi biaya, kepuasan pelanggan, dan keberlanjutan.
Memanfaatkan Otomatisasi untuk Kesuksesan di Masa Depan
Contoh perencana yang terlalu mengandalkan pengiriman yang dipercepat adalah sebuah kisah peringatan tentang keterbatasan proses manual dalam perkiraan dan perencanaan permintaan. Hal ini menyoroti perlunya pendekatan yang lebih canggih dan otomatis untuk memenuhi permintaan rantai pasokan yang kompleks saat ini.
Membuka Manfaat Otomatisasi
Otomatisasi adalah kunci untuk mengatasi tantangan yang ditimbulkan oleh perkiraan dan perencanaan permintaan secara manual. Saat membuat perkiraan, sangat penting untuk memasukkan metrik individual dan mendapatkan pemahaman komprehensif tentang keterkaitannya. Otomatisasi sangat penting dalam memberikan pandangan holistik tentang KPI dengan mengintegrasikan data dari berbagai aspek rantai pasokan Anda secara lancar. Perspektif komprehensif ini memungkinkan pengambil keputusan untuk melihat gambaran yang lebih besar dan membuat pilihan berdasarkan informasi yang selaras dengan tujuan organisasi secara menyeluruh.
Sekarang, mari kita jelajahi bagaimana otomatisasi memanfaatkan kemampuan ini untuk mendorong peningkatan signifikan dalam manajemen rantai pasokan:
● Meningkatkan Akurasi Perkiraan: Otomatisasi memanfaatkan algoritme canggih dan data real-time untuk meningkatkan akurasi perkiraan, sehingga mengurangi kebutuhan pengiriman yang dipercepat di menit-menit terakhir.
● Mengoptimalkan Manajemen Inventaris: Sistem otomatis mengoptimalkan tingkat inventaris, meminimalkan biaya penyimpanan, dan memastikan ketersediaan produk.
● Memberdayakan Keputusan Berdasarkan Data: Otomatisasi memberikan wawasan yang dapat ditindaklanjuti, memungkinkan keputusan berdasarkan data yang menghasilkan hasil bisnis yang lebih baik.
● Mendukung Tujuan Keberlanjutan: Proses otomatis dapat menyelaraskan dengan tujuan keberlanjutan dengan mengurangi dampak lingkungan dari operasi rantai pasokan.
Saat kita mempelajari lebih dalam peran otomatisasi dalam perencanaan permintaan, jelas bahwa kekuatan teknologi mempunyai potensi untuk membentuk kembali masa depan manajemen rantai pasokan. Meskipun perjalanan menuju otomatisasi mungkin memiliki tantangan tersendiri, manfaatnya sangat besar dan berpotensi menciptakan ekosistem rantai pasokan yang lebih efisien, responsif, dan berkelanjutan.
- Konten Bertenaga SEO & Distribusi PR. Dapatkan Amplifikasi Hari Ini.
- PlatoData.Jaringan Vertikal Generatif Ai. Berdayakan Diri Anda. Akses Di Sini.
- PlatoAiStream. Intelijen Web3. Pengetahuan Diperkuat. Akses Di Sini.
- PlatoESG. Karbon, teknologi bersih, energi, Lingkungan Hidup, Tenaga surya, Penanganan limbah. Akses Di Sini.
- PlatoHealth. Kecerdasan Uji Coba Biotek dan Klinis. Akses Di Sini.
- Sumber: https://blog.arkieva.com/navigating-the-pitfalls-of-expedited-shipping/?utm_source=rss&utm_medium=rss&utm_campaign=navigating-the-pitfalls-of-expedited-shipping
- :memiliki
- :adalah
- :bukan
- :Di mana
- $NAIK
- a
- Tentang Kami
- Akun
- ketepatan
- Mencapai
- dicapai
- prestasi
- mencapai
- Mengadopsi
- maju
- algoritma
- meluruskan
- memungkinkan
- an
- dan
- muncul
- menghargai
- pendekatan
- ADALAH
- AS
- aspek
- At
- Otomatis
- Otomatisasi
- tersedianya
- rata-rata
- BE
- di belakang
- Manfaat
- Lebih baik
- antara
- Luar
- Besar
- lebih besar
- Blog
- membual
- BOS
- merek
- lebih luas
- penyangga
- bisnis
- tapi
- by
- panggilan
- CAN
- kemampuan
- modal
- Lowongan Kerja
- kasus
- Menyebabkan
- Perhatian
- rantai
- rantai
- tantangan
- menantang
- Kekacauan
- pilihan
- jelas
- rapat
- kolektif
- bagaimana
- datang
- komitmen
- perusahaan
- Perusahaan
- kompleks
- luas
- konflik
- Konsekuensi
- Mempertimbangkan
- mengingat
- secara konsisten
- konstan
- Core
- Biaya
- mahal
- Biaya
- bisa
- membuat
- sangat penting
- ingin tahu
- pelanggan
- Kesetiaan pelanggan
- Kepuasan pelanggan
- pelanggan
- gelap
- data
- Data-driven
- berurusan
- pengambil keputusan
- keputusan
- lebih dalam
- keterlambatan
- pengiriman
- menggali
- Permintaan
- Peramalan permintaan
- tuntutan
- Departemen
- perbedaan
- perbedaan
- diskon
- dibahas
- gangguan
- kerugian
- mendorong
- dua
- selama
- dinamis
- makan
- Ramah lingkungan
- ekosistem
- efek
- Efektif
- efisiensi
- efisien
- upaya
- menekankan
- memungkinkan
- memastikan
- lingkungan
- terutama
- penting
- mengevaluasi
- Bahkan
- pERNAH
- segala sesuatu
- contoh
- berlebihan
- secara berlebihan
- Kegembiraan
- menggembirakan
- mempercepat
- biaya
- menyelidiki
- segi
- Kegagalan
- jauh
- keuangan
- tetap
- Fokus
- berfokus
- Tapak
- Untuk
- Ramalan
- perkiraan
- Depan
- dari
- dana-dana
- masa depan
- Mendapatkan
- Keuntungan
- umumnya
- Anda
- memiliki
- Memiliki
- he
- Kesehatan
- membantu
- High
- highlight
- dia
- memegang
- memegang
- holistik
- Seterpercayaapakah Olymp Trade? Kesimpulan
- Namun
- HTTPS
- i
- if
- Dampak
- imperatif
- pentingnya
- memperbaiki
- perbaikan
- in
- tidak dapat diakses
- Insentif
- menggabungkan
- menunjukkan
- sendiri-sendiri
- informasi
- mulanya
- inisiatif
- wawasan
- sebagai gantinya
- Mengintegrasikan
- ke
- inventaris
- diinvestasikan
- terlibat
- melibatkan
- IT
- NYA
- perjalanan
- kunci
- Tahu
- pemandangan
- lebih besar
- memimpin
- terkemuka
- meninggalkan
- adalah ide yang bagus
- memanfaatkan
- 'like'
- keterbatasan
- LINK
- Loyalitas
- membuat
- MEMBUAT
- pengelolaan
- panduan
- margin
- max-width
- Mungkin..
- me
- berarti
- cara
- mengukur
- pengukuran
- Pelajari
- metrik
- Metrik
- mungkin
- memperkecil
- meminimalkan
- saat
- pemantauan
- lebih
- lebih efisien
- paling
- beberapa
- my
- menavigasi
- Perlu
- New
- nomor
- target
- of
- menawarkan
- sering
- on
- ONE
- Operasi
- Kesempatan
- Optimize
- or
- organisasi
- organisatoris
- jika tidak
- kami
- di luar
- hasil
- mengungguli
- secara keseluruhan
- menyeluruh
- mengatasi
- semalam
- prestasi
- perspektif
- gambar
- sangat penting
- perencanaan
- plato
- Kecerdasan Data Plato
- Data Plato
- bagian
- berpose
- potensi
- berpotensi
- kekuasaan
- praktek
- primer
- Proaktif
- proses
- Produk
- Produk
- Keuntungan
- mendalam
- memberikan
- menyediakan
- menyediakan
- pertanyaan
- Cepat
- segera
- real-time
- data waktu nyata
- Kenyataan
- dunia
- Memulihkan
- mengurangi
- mengurangi
- mengandalkan
- luar biasa
- reputasi
- membentuk kembali
- tanggapan
- responsif
- ISTIRAHAT
- Hadiah
- Ripple
- Peran
- buru-buru
- penjualan
- Insentif Penjualan
- kepuasan
- Tabungan
- mulus
- Rahasia
- melihat
- tampak
- Menjual
- Pengiriman
- jangka pendek
- harus
- sisi
- penting
- So
- semata-mata
- beberapa
- mutakhir
- tertentu
- Bintang
- Strategis
- strategi
- Penyelarasan
- besar
- sukses
- menyediakan
- supply chain
- manajemen rantai persediaan
- Rantai pasokan
- Permukaan
- melampaui
- Keberlanjutan
- berkelanjutan
- sistem
- Mengambil
- kisah
- tim
- Teknologi
- cenderung
- uji
- bahwa
- Grafik
- Masa depan
- Mereka
- Sana.
- Ini
- mereka
- ini
- Melalui
- di seluruh
- TIE
- waktu
- jangka waktu
- untuk
- hari ini
- terhadap
- Pelatihan
- angkutan
- Kepercayaan
- kebenaran
- pergantian
- ternyata
- tidak bisa dihindari
- Merusak
- memahami
- pemahaman
- tidak terduga
- bekas
- berbagai
- View
- adalah
- Cara..
- we
- Apa
- ketika
- sementara
- SIAPA
- dengan
- dalam
- kerja
- namun
- kamu
- Anda
- zephyrnet.dll