Kepemilikan karyawan menawarkan peluang distribusi aset yang lebih merata, investasi yang lebih tinggi, dan kewirausahaan yang lebih berorientasi pada pertumbuhan. Jika karyawan juga dapat menjadi pemilik bersama, hal ini dapat menghasilkan manfaat individu, tingkat perusahaan, dan sosial yang luas. Selain itu, kepemilikan karyawan merupakan insentif untuk berwirausaha dan semangat kerja yang lebih tinggi.
Manfaat kepemilikan karyawan terbukti dalam laporan tersebut Menjadikan Kepemilikan Karyawan Berhasil di Startup dan UKM, berkat perbandingan internasional yang dilakukan oleh para peneliti dari Pusat Keuangan Alternatif Eropa (ECAF) dari Fakultas Ekonomi Universitas Utrecht (USE).
Menurut peneliti Ronald Kleverlaan, Lara Spaans dan Erik Stam, di Belanda, partai politik, Kementerian Keuangan, serta pengusaha dan karyawan masih agak ragu mengenai kepemilikan karyawan. Ketiga peneliti tersebut, atas nama ECAF, ditugaskan oleh lompatan teknologi untuk melakukan analisis literatur ilmiah, perbandingan internasional mengenai kepemilikan karyawan dan opsi saham karyawan. Laporan ini memberikan gambaran mengenai konteks kelembagaan di negara-negara lain dan manfaat kepemilikan karyawan bagi karyawan, perusahaan, dan masyarakat.
Kami berbicara dengan Ronald Kleverlaan (direktur pelaksana ECAF dan ketua Stichting MKB Financiering) dan Erik Stam (profesor Strategi, Organisasi dan Kewirausahaan di USE) tentang laporan tersebut.
Apa yang dimaksud dengan kepemilikan karyawan?
Erik Stam mengatakan, jika menyangkut kepemilikan karyawan, “…Kita tidak berbicara tentang dewan pekerja atau badan partisipatif lainnya. Penelitian kami berkaitan dengan kepemilikan bersama karyawan di perusahaan.”
“Di perusahaan start-up (misalnya di perusahaan teknologi), Anda sering melihat sebagian besar saham berakhir di tangan sekelompok karyawan tertentu, karena mereka ingin mengikatkan saham tersebut kepada mereka,” tambah Ronald Kleverlaan. “Tetapi distribusi yang lebih luas di mana manajemen dan sebagian besar staf adalah pemilik bersama juga bisa dilakukan. Bahkan berbentuk koperasi karyawan yang perusahaannya dimiliki sepenuhnya oleh karyawan. Jadi ini memang semacam kepemilikan bersama dalam skala yang menurun, yang kami rangkum sebagai 'kepemilikan karyawan' – meskipun model hukum dan organisasi yang mendasarinya berbeda.”
Bagaimana kepemilikan karyawan akan merangsang sistem ekonomi dan kewirausahaan?
“Kita mempunyai perekonomian yang baik dan kuat di Belanda, dengan investasi pada pengetahuan dan bakat, namun tampaknya kita belum berhasil membawa kewirausahaan produktif ke tingkat berikutnya,” ujar Erik Stam. “Sistem Belanda dirancang untuk perekonomian abad kedua puluh, sedangkan untuk abad kedua puluh satu ini kita memerlukan sistem yang lebih fokus pada dinamisme dan inklusivitas. Kombinasi baru, eksperimen yang muncul dari bawah ke atas. Tenaga kerja dan modal sangat terkotak-kotak, khususnya dalam bidang kebijakan. Kepemilikan karyawan dapat menghubungkan tenaga kerja dan modal dengan cara baru. Kami mencoba membalikkan keadaan itu dengan laporan kami.
“Dua kendala utama di Belanda adalah:
- Sektor perbankan yang sangat terkonsentrasi,
- Pasar tenaga kerja yang agak terbatas.
“Jika kami mempermudah kepemilikan karyawan, kami membunuh dua, atau bahkan tiga, burung dengan satu batu:
- Pertama, hal ini memungkinkan Anda memanfaatkan sumber pembiayaan alternatif: karyawan membiayai investasi.
- Kedua, karyawan lebih terlibat dan juga akan lebih banyak bergerak bersama perusahaan serta mengabdikan dirinya pada peluang wirausaha yang muncul.
- Ketiga, ketika perusahaan tersebut berhasil dan mempunyai jalan keluar (misalnya go public atau dijual), maka sumber daya keuangan tersedia – di tangan orang-orang yang lebih cenderung untuk mendirikan perusahaan baru atau menginvestasikan uangnya dalam inisiatif baru lainnya. Ini berarti Anda menerapkan pengetahuan, keterampilan, sikap, dan pendanaan kewirausahaan untuk generasi bisnis berikutnya. Kami menyebutnya “daur ulang kewirausahaan”. Dengan hal ini akan muncul lebih banyak kewirausahaan di masyarakat.”
Ronald Kleverlaan: “Di Estonia, terdapat sejumlah jalan keluar yang dapat dimanfaatkan oleh banyak orang. Banyak sekali bermunculan perusahaan-perusahaan inovatif dan berkembang pesat, termasuk peningkatan lapangan kerja. Hal ini benar-benar membawa negara yang relatif kecil ini ke tingkat yang lebih tinggi.”
Apakah kepemilikan karyawan akan menciptakan kesenjangan antar peserta?
Ronald Kleverlaan: “Beberapa karyawan memang memiliki modal yang lebih sedikit untuk disumbangkan dibandingkan yang lain. Namun, ini merupakan masalah yang ada. Sistem perpajakan yang berlaku saat ini memperkuat kesenjangan ini. Di Belanda, Anda sudah harus membayar pajak jika Anda memiliki saham atau opsi, namun Anda belum bisa menjualnya. Sehingga hanya bisa dilakukan oleh masyarakat yang sudah mempunyai modal – hal ini hanya akan menambah ketimpangan. Jadi, Anda ingin menyelesaikannya, setidaknya dengan menggeser perpajakan ke belakang. Kemudian setelah Anda akhirnya menyetor uang ke rekening Anda, tidak ada yang menganggap aneh harus membayar pajak juga. Kemudian Anda selalu dapat berbicara tentang seberapa tinggi pajak yang seharusnya, tapi itu pertanyaan lain.”
Erik Stam: “Iblis ada dalam detailnya. Perbedaan sekecil itu dapat mempunyai konsekuensi yang sangat besar terhadap keterbukaan dan kegunaan kemungkinan pembiayaan tertentu. Saat ini memang Anda harus memiliki modal yang cukup besar untuk bisa mengikuti permainan tersebut. Itu sangat bijaksana, sangat bodoh – mari kita mengenakan pajak sedini mungkin agar tidak ada yang menjadi terlalu kaya. Sedangkan argumen kami adalah: biarkan berkembang dulu, paling tidak ia akan tumbuh besar dan Anda bisa mengenakan pajak lebih banyak lagi nanti.
“Interpretasi baru kami lebih pada bagaimana Anda dapat menciptakan bentuk kepemilikan yang lebih inklusif dalam perekonomian yang dinamis. Dan kita tidak hanya berbicara tentang 'unicorn' di dunia start-up (perusahaan yang bernilai 1 miliar dalam waktu secepat mungkin). Dari perspektif Eropa, kami lebih suka melihat peningkatan kekayaan tersebar luas, bukan satu atau dua pengusaha yang membeli kapal pesiar besar dan karyawan lainnya hampir tidak merasakan manfaat apa pun dari kesuksesan perusahaan.”
“Jika Anda membayar kepada karyawan, mereka akan membelanjakan bagiannya di Belanda, membayar pajak, dan memulai bisnis baru,” tambah Kleverlaan, “dan hal ini menghasilkan kemakmuran yang lebih luas.”
Berhubungan dengan masa depan
Manfaat kepemilikan karyawan saat ini kurang dieksploitasi di Belanda, kata para peneliti dalam laporannya. Belanda dapat belajar dari negara-negara seperti Amerika Serikat, Kanada dan Israel, serta dari negara-negara Eropa seperti Inggris, Swedia dan Estonia bagaimana hal ini dapat diterapkan.
Erik Stam: “Kepemilikan karyawan dipandang sebagai 'masalah pajak' di Belanda. Urgensinya juga tidak terasa. Terlebih lagi, banyak perusahaan besar di Belanda yang agak mengantuk dan banyak wiraswasta yang belum menawarkan nilai tambah yang bisa mereka hasilkan secara kolektif. Kepemilikan karyawan dapat memberikan gelombang besar bagi perusahaan baru yang akan menghasilkan kemakmuran jangka panjang. Perusahaan yang akan menjadi Shells, Philipses, dan Unilever masa depan. Perusahaan-perusahaan yang ingin memastikan bahwa tidak semua orang akan segera menjadi wiraswasta – mungkin bahagia dalam jangka pendek, namun tidak memberikan banyak manfaat bagi masyarakat dalam jangka panjang dan mungkin tidak memiliki asuransi pensiun dan disabilitas.
“Di negara lain, lobi terhadap perusahaan rintisan dan kelompok buruh lainnya terorganisir dengan lebih baik. Kami pikir kami baik-baik saja. Di negara-negara Baltik, ada perasaan yang lebih besar bahwa sesuatu perlu dilakukan agar tidak kehilangan hubungan dengan masa depan. Kita bisa bangkit dengan hal itu.”
Pemisahan tradisional antara pemberi kerja dan pekerja terlalu keras di Belanda. Kedua belah pihak memikirkan kepentingannya masing-masing, sedangkan kepemilikan karyawan adalah tentang kepentingan bersama, di mana Anda harus tahu bagaimana menemukan satu sama lain. – Ronald Kleverlaan
Apa yang kita harapkan di Belanda?
“Paradoksnya, partai politik mulai dari SP hingga VVD bisa lolos dari hal ini,” kata Stam. Kini yang terjadi justru sebaliknya dan otoritas pajak menghalanginya.
“Serikat pekerja juga masih menentangnya,” tambah Kleverlaan. “Mereka juga merupakan pemain penting. Mereka fokus sepenuhnya pada kontrak permanen dan keamanan bagi karyawan. Padahal, tentu saja, ini juga tentang pembagian risiko. Pemisahan majikan-pekerja yang tradisional diterapkan terlalu keras di Belanda. Kedua belah pihak memikirkan kepentingannya masing-masing, padahal ini sebenarnya tentang kepentingan bersama, yang di dalamnya harus bisa saling menemukan.
Apakah hal ini mungkin terkait dengan persepsi konsep seperti “kepemilikan karyawan”, “koperasi” dan “kolektivitas” di satu sisi dan “start-up”, “scale-up” dan “bagi hasil” di sisi lain?
Stam: “Jika Anda harus menyebutkan satu kendala, itu adalah hubungan tradisional dalam lanskap polder Belanda. Dan gambaran yang tidak lengkap tentang kepemilikan karyawan. Serikat pekerja berpikir: 'ini adalah bentuk remunerasi yang agak terlalu berisiko' dan para pengusaha berpikir: 'itu berarti terlalu banyak keterlibatan pekerja' – sehingga tidak ada yang menginginkan hal ini menjadi agenda utama. Itulah yang ingin kami ubah melalui laporan ini.”
Kleverlaan menunjukkan bahwa pada bulan Desember 2020, SP telah mengajukan rancangan undang-undang “Undang-Undang Pembagian yang Adil”, yang tujuannya memang untuk memungkinkan karyawan berbagi keuntungan perusahaan tempat mereka bekerja dan untuk meningkatkan suara mereka di dalam perusahaan. Ini akan melibatkan perusahaan dengan sedikitnya 100 karyawan. Sayangnya, belum ada perdebatan mengenai usulan tersebut.
“Langkah-langkah perpajakan sejauh ini sering ditujukan pada perusahaan-perusahaan kecil, untuk memberi mereka dorongan agar pertumbuhannya lebih cepat. Ketika mereka lebih besar, mereka harus bersaing di pasar tenaga kerja normal. Tolok ukur internasional kami dalam laporan ini memperjelas banyak hal. Antara lain, hal ini juga menunjukkan bahwa jika Anda tidak dapat lagi memanfaatkan skema pajak, karena Anda memiliki lima puluh karyawan misalnya, maka Anda membatasi pertumbuhan Anda. Justru dalam fase pertumbuhan sebuah perusahaanlah nilai tambah terbesar dikembangkan – bagi semua pihak, dan bagi masyarakat.”
Baca laporan versi lengkap dalam bahasa Inggris & Belanda:
Menjadikan Kepemilikan Karyawan Berhasil di Startup dan UKM
Sumber: https://www.crowdfundinghub.eu/report-make-employee-ownership-work-in-startups-and-smes/
- Akun
- antara
- analisis
- sekitar
- Aktiva
- Perbankan
- patokan
- tagihan
- Milyar
- Bit
- bisnis
- membeli
- panggilan
- Kanada
- modal
- Ketua
- perubahan
- Umum
- Perusahaan
- perusahaan
- kontrak
- koperasi
- negara
- terbaru
- perdebatan
- MELAKUKAN
- Kepala
- Cacat
- Dutch
- Awal
- Ekonomis
- Ekonomi
- ekonomi
- karyawan
- majikan
- pekerjaan
- berakhir
- Inggris
- pengusaha
- kewiraswastaan
- estonia
- Eropa
- Exit
- Akhirnya
- keuangan
- keuangan
- Pertama
- Fokus
- bentuk
- penuh
- pendanaan
- masa depan
- permainan
- baik
- Kelompok
- Tumbuh
- Pertumbuhan
- High
- memegang
- Seterpercayaapakah Olymp Trade? Kesimpulan
- Bagaimana Tinggi
- How To
- HTTPS
- besar
- gambar
- Termasuk
- Meningkatkan
- Ketidaksamaan
- Kelembagaan
- asuransi
- bunga
- Internasional
- Investasi
- terlibat
- Israel
- IT
- pengetahuan
- tenaga kerja
- besar
- BELAJAR
- Informasi
- Tingkat
- Terbatas
- literatur
- melobi
- Panjang
- utama
- Mayoritas
- pengelolaan
- Pasar
- uang
- pindah
- Belanda
- menawarkan
- menawarkan
- Penawaran
- Oke
- Opsi
- urutan
- Lainnya
- Lainnya
- Membayar
- pensiun
- Konsultan Ahli
- perspektif
- kebijaksanaan
- usul
- publik
- Hubungan
- melaporkan
- penelitian
- Sumber
- Risiko
- Run
- Skala
- Sekolah
- keamanan
- menjual
- set
- Share
- saham
- Pendek
- keterampilan
- kecil
- UKM
- So
- Sosial
- Masyarakat
- terjual
- MEMECAHKAN
- menghabiskan
- membagi
- penyebaran
- awal
- Start-up
- Startups
- Negara
- Negara
- saham
- Penyelarasan
- sukses
- sukses
- Swedia
- sistem
- Bakat
- pembicaraan
- Tap
- pajak
- Perpajakan
- Pajak
- tech
- Masa depan
- Belanda
- perdagangan
- Serikat pekerja
- Serikat
- Inggris Raya
- Amerika Serikat
- universitas
- kegunaan
- nilai
- Suara
- Gelombang
- Kekayaan
- SIAPA
- dalam
- Kerja
- bekerja
- dunia
- bernilai
- Menghasilkan