Diversifikasi Sumber: Negara Baru, Risiko Baru

Diterbitkan Ulang Oleh Plato

Followers: 0

Dengan merebaknya COVID-19, menjadi jelas bagi banyak perusahaan bahwa terdapat kebutuhan untuk diversifikasi dalam basis sumber rantai pasokan mereka. Bisnis di seluruh dunia sudah bergantung pada Tiongkok, namun meninggalkan negara tersebut bukanlah pilihan bagi mereka semua. Tren penghindaran tarif terkait perang dagang yang telah dimulai beberapa bulan sebelumnya masih terus berlanjut dan menghadirkan opsi-opsi baru.

Sumber_ikhtisar

Peran Tiongkok yang maju dalam manufaktur global membuatnya hampir tidak tergantikan dalam jangka pendek. Meskipun diversifikasi pilihan manufaktur mengurangi risiko pada satu titik pusat produksi, tantangan pengembangan lokasi pengadaan baru harus dinilai dalam pengembangan strategi pengadaan baru. Vietnam, India dan Indonesia tampaknya menjadi tujuan pilihan untuk barang-barang furnitur kelas atas, sementara Malaysia biasanya menjadi sasaran promosi barang-barang kayu dan kain pelapis dengan harga menengah ke bawah. Industri lain, seperti mainan dan DIY, juga mengubah fokus mereka ke lokasi pengadaan lainnya, dengan India sebagai tujuan utama diikuti oleh negara-negara Asia Tenggara lainnya seperti Vietnam.

apa saja tantangan yang perlu diingat?

Tiongkok telah menjadi negara adidaya industri selama dekade terakhir, menyumbang 2018% dari produksi manufaktur global pada tahun 28. Tatanan industri yang matang yang dikembangkan oleh negara-negara manufaktur belum dapat ditiru oleh beberapa negara manufaktur baru. Dalam banyak kesempatan, peralihan atau diversifikasi sumber tidak didukung dengan penambahan tim lokal di lokasi, ditambah dengan pembatasan perjalanan yang ada saat ini, kurangnya pengetahuan tentang praktik manufaktur lokal, dan ketidakmungkinan untuk meniru sistem yang sudah berfungsi di Tiongkok. karena tidak sesuai dengan situasi setempat, hal ini meningkatkan risiko terganggunya keamanan dan kualitas produksi.

68% perusahaan yang mempertimbangkan untuk melakukan pembelian di luar Tiongkok menganggap kualitas produk sebagai risiko yang lebih besar
(Sumber: laporan 'Global Sourcing Shifting Strategies' PwC)

Beberapa tantangan utama dari tujuan pengadaan baru ini meliputi:

Kurangnya suku cadang dan komponen secara lokal
Sebagai contoh, industri furnitur mungkin menghadapi kekurangan logam dan batu ketika berproduksi di Vietnam, terbatasnya akses terhadap beberapa spesies kayu dan komponen di india, atau tidak memadainya akses di India terhadap beberapa perangkat keras.

Tenaga kerja yang kurang berkualitas secara global
Meskipun beberapa wilayah mendapat manfaat dari tenaga kerja berketerampilan tinggi, beberapa negara menghadirkan tantangan jika dibandingkan dengan pasar Tiongkok yang sudah matang, seperti kemampuan finishing yang lebih terbatas atau keterbatasan saat bekerja dengan beberapa bahan.

Kurangnya ketertelusuran perubahan proses dan rekayasa
Berkurangnya visibilitas dalam hal pengembangan produk dan penyesuaian proses manufaktur meningkatkan kebutuhan akan proses manufaktur yang lebih akurat dan terstandarisasi jika dibandingkan dengan Tiongkok.

Pengaturan baru dan kurangnya pengalaman sebelumnya
Proses baru ini mempersulit tenaga kerja lokal untuk mencegah praktik pabrik yang tidak memadai dan mengantisipasi risiko.

Sistem tidak disesuaikan dengan risiko nyata terhadap kualitas dan keamanan
Mitigasi risiko yang terbatas sebelum desain dan produksi menghasilkan produk dengan kualitas yang berpotensi lebih rendah, dan waktu tunggu yang lebih lama.

Solusi khusus, seperti audit teknis, dapat membantu memitigasi risiko ini selain menilai pemasok baru ketika berpindah lokasi sumber dan membantu mengamankan produksi.

Audit teknis akan memungkinkan Anda mengidentifikasi apakah pabrik dapat mengelola rantai pasokan dengan benar dan memiliki pengaturan yang memadai untuk memitigasi risiko. Pabrik dengan prosedur, instruksi, dan catatan yang jelas akan lebih mungkin berjalan dengan baik – bahkan jika tenaga kerjanya kurang berpengalaman – sehingga mengurangi risiko kualitas dan keamanan produk.

Beberapa poin umum yang diperiksa selama audit teknis meliputi:

Manajemen mutu
Pengembangan produk
kontrol kualitas masuk
Pengendalian proses produksi
Kontrol kualitas produk jadi
Pengelolaan sumber daya
Kontrol peralatan pengukuran dan pengujian

Solusi Teknis Kami

Di API, kami mendukung klien kami dalam relokasi mereka ke tujuan baru, membantu mereka menilai risiko pemasok mereka.

Pengalaman kami yang telah terbukti telah memperkuat strategi 'keluar Tiongkok' pelanggan kami, dengan memanfaatkan keahlian dan pengetahuan rantai pasokan kami. Misalnya, kami mendukung salah satu pelanggan kami dalam relokasi beberapa lini furnitur mereka ke India dengan sebuah program yang dibuat khusus dengan delapan langkah utama yang memungkinkan merek tersebut mengalihkan sebagian besar pesanannya dalam waktu kurang dari enam bulan.

“Program yang dirancang khusus dengan delapan langkah utama memungkinkan merek tersebut mengalihkan sebagian besar pesanannya dalam waktu kurang dari enam bulan”

Beberapa poin penting yang dibahas adalah:

Identifikasi kekhususan manufaktur lokal dan praktik pabrik yang tidak memadai
Risiko produk dan peningkatan kualitas
Peningkatan waktu tunggu

Beberapa solusi kami untuk mendukung merek, pengecer, dan produsen dalam relokasi mereka ke lokasi sumber baru meliputi:

Audit Teknis: Kami solusi audit teknis mencakup poin-poin penting yang ditangani oleh standar industri, dan pendekatan ahli kami menggabungkan keahlian produk dan pengetahuan manufaktur.
Dukungan Lokal Khusus: Kurangnya dukungan lokal dari tim Anda sendiri di lokasi sumber baru dapat diatasi dengan Program Dukungan Teknis Lokal Khusus API. Memanfaatkan dukungan para ahli kami di lokasi akan memungkinkan relokasi yang lebih lancar dan membantu menjaga kualitas selama produksi berkat penilaian risiko yang memadai, sehingga menghasilkan perbaikan proses dan peningkatan kualitas produk.

Tertarik untuk mempelajari lebih lanjut tentang bagaimana kami dapat mendukung Anda dalam berpindah lokasi sumber?