Angkatan Udara, Angkatan Luar Angkasa mengejar kesiapan AI pada tahun 2025

Angkatan Udara, Angkatan Luar Angkasa mengejar kesiapan AI pada tahun 2025

Stempel Waktu: 10 Januari 2023 12:59
Node Sumber: 1892608

WASHINGTON — Untuk mencapai tujuan mereka agar siap menggunakan AI pada tahun 2025, Angkatan Udara dan Angkatan Luar Angkasa AS harus berinvestasi untuk melatih dan mempertahankan tenaga kerja terampil serta mengembangkan infrastruktur digital yang kuat, menurut kepala operasi data dan AI yang akan segera berakhir.

Mayjen John Olson, yang juga menjabat sebagai asisten mobilitas Kepala Operasi Luar Angkasa dan pimpinan Komando dan Kontrol Seluruh Domain Gabungan untuk Angkatan Udara dan Angkatan Luar Angkasa, akan beralih dari peran CDAO pada 14 Januari. Dia mengatakan kepada C4ISRNET pada tanggal 7 Januari bahwa layanan tersebut telah memperkuat infrastruktur data dan AI mereka serta membangun tenaga kerja yang lebih kuat, namun masih banyak yang harus dilakukan.

“Kami mengerjakannya dengan sungguh-sungguh, kami mengejarnya dengan penuh semangat. Tapi kita belum sampai di sana,” kata Olson dalam sebuah wawancara setelah pidatonya di konferensi CES Asosiasi Teknologi Konsumen di Las Vegas.

Target kesiapan AI Departemen Angkatan Udara dan tujuan paralelnya untuk menjadi kompetitif di lapangan pada tahun 2027 berakar pada keharusan Departemen Pertahanan yang lebih luas untuk meningkatkan kemampuan dasar AI dan data di seluruh angkatan bersenjata. Mereka juga menyadari dorongan Tiongkok untuk menjadi pemimpin dunia dalam bidang AI pada tahun 2030. Olson menekankan bahwa karena data mendukung teknologi dan operasi militer, maka penting bagi Departemen Pertahanan untuk tetap berada di depan musuh-musuhnya dalam bidang ini.

“Saya sangat yakin bahwa negara yang memimpin dalam bidang AI akan memimpin dunia karena hal ini sangat penting dalam segala hal yang kita lakukan,” ujarnya.

Memperkuat tingkat kesiapan layanan memerlukan investasi dalam pelatihan dan pengakuan yang lebih besar akan pentingnya data dan analisis yang andal dan aman, kata Olson. Pada tingkat infrastruktur, diperlukan arsitektur TI perusahaan.

Pada tahun lalu, Olson dan tim data telah memprioritaskan pembuatan katalog data Departemen Angkatan Udara sebagai langkah penting dalam membuat kumpulan informasi tersedia bagi pengguna. Layanan juga telah mengembangkan alat untuk meningkatkannya sistem personalia, operasi digital, logistik dan proses keuangan – dan mereka mulai melihat hasilnya. Sebagai contoh, Olson mengatakan penggunaan alat data yang lebih baik untuk perencanaan anggaran tahunan telah mengubah tugas yang biasanya memakan waktu berminggu-minggu menjadi pekerjaan yang dapat diselesaikan dalam hitungan jam atau menit.

“Inilah kekuatan transformatif produk data bagi kami,” ujarnya.

Untuk mendukung pengujian dan pelatihan yang lebih besar, kata Olson, layanan tersebut tahun lalu mendirikan apa yang disebut Tempat Pembuktian Eksperimental Otonomi, Data, dan AI di Pangkalan Angkatan Udara Eglin di Florida. Alat baru ini akan memungkinkan Angkatan Udara untuk bereksperimen dengan konsep otonomi seperti kerja sama berawak dan tak berawak serta pengerumunan drone dan membangun rencana untuk Pesawat Tempur Kolaboratif di masa depan. Olson mengatakan layanan tersebut memamerkan ADAX untuk pertama kalinya pada pertengahan Desember, menarik lebih dari 150 orang dari seluruh Departemen Pertahanan serta mitra antarlembaga.

Ketika ia keluar dari perannya sebagai CDAO, Olson mengatakan ia berharap Angkatan Udara dan Angkatan Luar Angkasa terus melaksanakan proyek-proyek ini dengan rasa urgensi yang lebih besar.

“Saya pikir kita perlu mempercepatnya,” kata Olson. “Kita harus lebih fokus dan beroperasi dengan rasa urgensi yang lebih besar.”

Stempel Waktu:

Lebih dari Ruang Berita Pertahanan