A FinTech emberi oldala: a Finyard vezérigazgatója, Dmitrij Pruglo vezetési filozófiája (szponzorált) | EU-startupok

A FinTech emberi oldala: a Finyard vezérigazgatója, Dmitrij Pruglo vezetési filozófiája (szponzorált) | EU-startupok

Időbélyeg: 10. november 2023. 6:50
Forrás csomópont: 2970329

A FinTech erősen versengő ágazat, így hogy tetszik a cégeknek Finyard, egy innovatív szoftvermegoldás-szolgáltató, amely segít a globális márkáknak csúcstechnológiás alkalmazásokat kínálni ügyfeleiknek, hogy helyet foglaljanak el egy ilyen folyamatosan fejlődő piacon?

A Finyard vezérigazgatója, Dmitrij Pruglo szerint az emberi elem az egyik legfontosabb megkülönböztető tényező, amelyet a márka felhasználhat. Dmitrij olyan erősen érzi ezt, sőt, egész vezetői filozófiája erre az emberközpontú megközelítésre épül. 

Olvasson tovább, és fedezze fel ennek a filozófiának az öt alapelvét, amelyek a több mint fél évtizeddel ezelőtti alapítása óta segítették a Finyardot növekedésben és sikerekben.

1. alapelv: mindig helyezze az embereit az első helyre

„Az alkalmazottak azok, akik tulajdonképpen egy vállalatot építenek fel, míg a vezető csak a műveletek megszervezéséért és irányításáért felelős.”

Dimitrij ez az idézete világosan megmutatja, mennyire létfontosságú a Finyard sikeréhez, aki szerinte emberei. A FinTech könyörtelen világában az alkalmazottak lemorzsolódását, bár sajnálatos, a legtöbb vállalat elfogadja az üzletvitel költségeként – a Finyard azonban nem.

Ehelyett nagyon fontos az egyes alkalmazottak megismerése, valamint az egyéni körülményeikkel való törődés. Igényeik és álmaik megértésével a vállalat vezetése képes testre szabni a munkakörülményeket és az általános légkört, hogy a legtöbbet hozza ki a csapat minden egyes tehetségéből.

2. alapelv: az értelem és a szenvedély a tapasztalat felett

A tapasztalatot mindig figyelembe veszik a Finyard felvételi folyamata során, de Dimitrij azt mondja, hogy ő és más vezetők általában nagyobb súlyt helyeznek értelem és a szenvedély.

Míg a tapasztalat azt jelentheti, hogy az újonnan felvett személy tisztában van azzal, amit rábízott, ami gyorsabb felelősségvállalást eredményezhet, ez ahhoz is vezethet, hogy az emberek önelégültekké válnak, vagy nem hajlandók kilépni komfortzónájukból.

Dimitrij szerint azáltal, hogy olyan embereket alkalmaz, akik eredendően intelligensek és rendkívül szenvedélyesek munkájuk iránt, akkor erősebb alapokat rakhat le, amelyek végül hosszú távon magasabbra visznek.

3. alapelv: helyezze előnyben az érdekes kihívásokat a rutinnal szemben

Az emberek szívesen alkotnak és reklámoznak érdekes és izgalmas dolgokat, legyen szó termékekről, szolgáltatásokról vagy bármi másról. Nehéz szenvedélyesen rajongni egy projektért, és a legjobbat nyújtani, ha az cseppet sem érdekli. 

Éppen ezért a Finyardnál a csapat gondoskodik arról, hogy minden általuk vállalt projekt legyen nagy vagy kicsi, érdekes kihívás elé állítsa a leküzdést. A vállalat arra ösztönzi az alkalmazottakat, hogy kreatívan közelítsék meg a projekteket, előmozdítva az „out-of-the-box” gondolkodást, és teljes rugalmasságot kínálva az embereknek a feladatok megoldásában. Ide tartoznak az ötletlaborok vagy a csoportos ötletbörze bármely projekt előtt, hogy biztosítsák, hogy minden ötlet meghallgassa, és mindenki összefogjon, és valóban törődjön azzal, amit csinál.

Ez az a megközelítés, amelyről Dimitrij és a vezetés úgy gondolja, hogy segít eltávolítani a kreatív béklyókat, lehetővé téve tehetséges csapatuk számára, hogy a legjobb munkát végezzék.

4. alapelv: célozd meg a Holdat

„Célozd meg a Holdat. Ha kihagyod, csillagot érhetsz."

Ez az idézet az amerikai üzletembertől, William Clement Stone-tól Dimitrij egyik kedvence, amelyet a Finyardnál is átvett. Az ötlet az, hogy ha nagyot álmodsz, és a lehető legmagasabb célokat tűzöd ki magad és csapatod elé, az inspirációként hat, és végső soron sikerhez vezet.

Azok a vállalatok, amelyek „nagyszerűként” vonulnak be a történelembe, nem azok, akik ezt biztonságosan kezelik. Ők azok, akik keményen dolgoznak, hogy rendkívül ambiciózus célokat érjenek el, együtt.

5. alapelv: érezd jól magad és ünnepeld a sikereket

Egy ember átlagosan körülbelül 90,000 XNUMX órát tölt a munkahelyén élete során. Bár ez ijesztőnek tűnhet, amikor élvezed, amit csinálsz, valójában sosem úgy érzi, mint a munka, nem?

Dimitrij úgy véli, hogy ez egy másik tényező, amely a Finyard sikeréhez vezetett, mivel a munkájukat szerető csapattagok alkalmazása segít egy támogató munkakörnyezet kialakításában, ahol a kreativitás virágzik.

Hasonlóan fontos a sikerek csapatként való ünneplésének gyakorlata. Nem számít, milyen nagy vagy kicsi a szóban forgó siker, annak biztosítása, hogy mindenkit megünnepeljenek, segít a morál kialakításában, és hatékonyabb és eredményesebb csapathoz vezet.

Akit érdekel egy szerep a Finyardnál, megnézheti a Állásajánlatok jelenleg nyitva vannak. Ha többet szeretne megtudni a Finyardról és az általa kínált szolgáltatásokról, látogasson el a webhelyére , vagy küldjön e-mailt a címre

Ezt a cikket korábban a dedikált Finyards oldalon tették közzé Hírek oldal.

Időbélyeg:

Még több EU-induló vállalkozások