A Honvédelmi Minisztérium végre rendbe hozza a munkaerő-fejlesztést

A Honvédelmi Minisztérium végre rendbe hozza a munkaerő-fejlesztést

Időbélyeg: 15. május 2023. 1:00
Forrás csomópont: 2653482

A védelmi minisztérium végre jó úton halad a munkaerő-beszerzés javítása felé. A DoD két kulcsfontosságú szolgáltatási ösztöndíj-kezdeményezésbe fektet be – a Védelmi Polgári Kiképző Testületbe a multidiszciplináris egyetemi hallgatók számára és a Tudományos, matematikai és kutatási átalakulásért programba a tudományok végzős hallgatói számára –, valamint olyan fejlesztési lehetőségekbe, mint például az ipari csereprogramok. célja a beszerzési szakemberek következő generációjának megtartása és képzése.

De a DoD erre egyedül nem képes. Az innovatív munkaerő kifejlesztéséhez a teljes nemzetbiztonsági ökoszisztéma – a kormány, az ipar és a tudományos élet – együttes erőfeszítésére van szükség, hogy elérjék az új ötletek áramlását és az együttműködésen alapuló gondolkodásmódot, amely ahhoz szükséges, hogy megelőzze a közeli ellenfeleket. A kezdő munkaerő-kezdeményezések sikere érdekében el kell kerülnünk, hogy jó szándékú, de túlzó bürokráciával terheljük őket.

Múlt héten a DoD felszabaduló a 2023. évi Honvédelmi Tudományos és Technológiai Stratégia, amely hangsúlyozta azt az elkötelezettséget, hogy a jelenlegi munkaerő művelésével és a jövő munkaerőjének fejlesztésével növelje versenyelőnyét. A stratégia különösen elismerte az ipar, az agytrösztök és a tudományos körök közötti rotáció és cseremegbízások fontosságát, és elismerte, hogy kreatív és hozzáértő munkaerő nélkül az Egyesült Államok nem lesz képes végrehajtani a 2022 -as nemzetvédelmi stratégia és tartós előnyöket teremt az amerikai versenytársakkal szemben.

Ez összhangban van a megállapításával legutóbbi jelentés az Atlanti Tanács Védelmi Innovációs Átvételi Bizottsága, amely megállapította, hogy az amerikai szolgálat tagjai olyan technológiával vannak felszerelve, amely az ellenfelek és a kereskedelmi társak mögött egyaránt lemarad, és az innováció átvételének jelentős kihívásaként azonosította a „megszorult munkaerőt, [akinek a kreatív problémát. A megoldást és a mérsékelt kockázatvállalást nem gyakran jutalmazzák, és túl kevés iparági háttérrel rendelkező személy vállalja be, hogy vezetői szerepet töltsön be a DoD-nél.”

Érdeklődés mutatkozik a kormány utáni foglalkoztatási törvényi korlátozások iránt végigjárja a honvédelmi engedélyezési eljárást, azzal fenyegetve, hogy az összeférhetetlenség kíséretében visszavetnek az iparági csereprogramok erőteljesebb kihasználására irányuló erőfeszítéseket. A kormány utáni foglalkoztatási konfliktusokkal kapcsolatos jogos aggodalmak ilyen mértékű torzítása csökkenti a munkaerő fejlesztésére irányuló erőfeszítéseket. A javaslat bürokráciarétegekkel egészítené ki az amúgy is bonyolult etikai rendszert, és erősítené a szorongást és tétovázást a fejlesztési feladatokat kereső munkavállalók körében.

Pontosan ez a félelem és a kockázatkerülés kultúrája, amelyet fel kell váltani a merész kreativitás és csapatmunka kultúrájával.

Egy 2021-as Kormányzati Elszámoltathatósági Hivatal jelentést A DoD kormány utáni foglalkoztatási korlátozásairól elismerték, hogy a Védelmi Minisztérium már rendelkezik intézkedésekkel az összeférhetetlenség elkerülése és a döntéshozatali folyamatok integritásába vetett közbizalom biztosítása érdekében. A GAO nem tett javaslatot további szabályokra, megjegyezve, hogy „mind a DOD, mind a védelmi vállalkozók részesülnek a volt kormányzati tisztviselők vállalkozói alkalmazásából. Például a vállalkozók profitálnak azokból a tudásból és készségekből, amelyeket a DOD korábbi tisztviselői fejlesztettek ki a DOD-nál. A DOD profitál a jobb kommunikációból.”

A Közszolgálati Partnerség rendelkezik megfigyelt hogy a tehetségcserék különösen vonzóak a Z generáció számára – amely értékeli az együttműködési és karrierfejlesztési lehetőségeket –, és sürgette a Kongresszust, hogy tegye lehetővé a tekintély széles körű alkalmazását a megtartó eszközként.

Az Acquisition Innovation Research Center, egy akadémiai konzorcium, amely a DoD innovációjának az alkalmazott politikán keresztül történő lehetővé tételére törekszik, lehetőséget kínál arra, hogy a tehetségcsere-programok megfontolt megközelítését tervezze meg, gondosan személyre szabva az összeférhetetlenség elkerülése érdekében. Azáltal, hogy a kormány, a tudományos körök és az ipar etikai szakértőit ​​bevonja a bevált gyakorlatok összeállításába, az AIRC őszinte megbeszéléseket folytathat az etikai levelek korlátairól (amelyek csak a közös etikai előírásokra vonatkoznak), és olyan tűzfal bevált gyakorlatokat dolgozhat ki, amelyeket széles körben is ugyanolyan hatékonyan lehet alkalmazni. a vállalatokat, mint kisebb, feltörekvő technológiai cégeket.

Az AIRC még tovább tud menni a Defense Civilian Training Corps pilóta segítségével, amely DoD szakmai gyakorlatokat és tapasztalati tanuláson alapuló tantervet kínál majd a főiskolai campusokon, hogy bevonja a hallgatókat a valós nemzetbiztonsági problémamegoldásba, miközben betartja a nyilvánosság értékeit. szolgáltatás és integritás.

A korai szakmai fejlődésben az integritás iránti elkötelezettség növelheti a közvélemény kormányba vetett bizalmát, és segíthet a diákoknak a nemzetbiztonsági munkaerőhöz toborozni. A műveltebb, a nemzeti és a közszolgálat pozitív értékeibe beleoltott közönség maga is közjó, és segíti a jövő nemzedékek törekvéseit.

Az alkalmazkodóbbá és innovatívabbá válás erőfeszítése nem más, mint a kultúraváltás, amely felülről lefelé irányuló vezetői támogatást és a munkaerő alulról felfelé irányuló bevonását egyaránt igényli. A legfontosabb, hogy a munkaerőnek felelősséget kell éreznie a változásért. Ebben az értelemben a kultúraváltás az integritás és a közbizalom fenntartása iránti elkötelezettség legjobb bizonyítéka. A felvásárló munkaerő fiatalabb tagjai számára a DoD és az ipari partnerek közötti tehetségcsere-programok lehetőséget kínálnak a bizalom és a kohézió kiépítésére a nemzetbiztonsági ökoszisztémában.

Meg kell hívnunk a Z generációt, hogy csatlakozzon hozzánk a „forgóajtó” narratíva a fején, és hozzon létre helyette egy portált a bizalomépítéshez a kormányzat, az ipar és a tudományos élet között. Ha sikereket akarunk elérni, mindannyiunkra szükség lesz.

Karen DaPonte Thornton a George Washington Egyetem jogi oktatója. Korábban a Ház Fegyveres Szolgálati Bizottságának hivatásos munkatársaként dolgozott.

Időbélyeg:

Még több Védelmi hírek