Felgyorsult a beszélgetés a 4 napos munkahét életképességéről. A 4 napos munka állítólag elősegíti a csapatok termelékenységének növelését, növeli a pihenőidőt, és jobban megbecsüli, megbecsülik és befogadják az alkalmazottakat. Szóval ez lesz az új normális?
2022-ben az Egyesült Királyságban megkezdődött a 40 napos hét eddigi legnagyobb próbatétele. A 61 hónapos kísérletben 6 cég vett részt, és azóta 56 úgy döntött, hogy érvényben tartja ezt a politikát 18-an úgy döntöttek, hogy állandó stratégiává teszik.
Az ötlet az, hogy a szokásos 40 órás munkahétről 32 órásra térjenek át, több időt biztosítva az alkalmazottaknak önmagukra, nagyobb rugalmasságot és nagyobb termelékenységet biztosítva a vállalkozások számára. Lényegében az alkalmazottak ugyanazért a fizetésért és ugyanolyan juttatásokért dolgoznak, de kevesebb órát.
Bebizonyosodott, hogy jelentősen csökkenti a stresszt és a betegségeket a munkaerőben, valamint segíti a munkavállalók megtartását. Szerint a University of Cambridge, a 4 napos hétre váltás 65%-kal csökkentette a betegnapok számát, és az alkalmazottak 71%-a kevesebb kiégésről számol be ezzel a megközelítéssel.
A 4 napos hétre való átállás valószínűleg álomnak tűnik a legtöbb dolgozó számára. Ki ne szeretné a hosszú hétvégét? Miért nem tekinti ezt a néhány napot inkább szabványnak, mint normának? Képzeld el, mi mindent érhetsz el egy plusz nappal anélkül, hogy a munkára kellene gondolnod.
A vállalkozások számára azonban más benyomást kelthet. Mi a helyzet a termelékenységi szintekkel? Mi a helyzet a teljesítménnyel? Pénzügyileg fenntartható? Különösen az induló vállalkozások számára, akiknek minden egyes másodpercet maximalizálniuk kell.
Európa-szerte megfigyelés alatt áll a 4 napos munkahét. Különböző cégek és kormányok próbálkoznak vele. Úgy döntöttünk, hogy közvélemény-kutatást indítunk az EU-Startups közönség körében, hogy ellenőrizzük, mennyire étvágyunk a jövőbeni munkavégzésre. Lefuttattuk a szavazást, és megkérdeztük, hogy a csapatvezetők, vezetők és C-szintű igazgatók fontolóra vennék-e a 4 napos hét bevezetését. Hétfőn és pénteken is feltettük a kérdést – és az eredmények nagyjából megegyeztek. A válaszadók körülbelül ¾-e mondta ezt igen, megfontolnák!
Országok, amelyek elfogadják a 4 napos hetet
A 4 napos munkahetet sokan a munkavállalói termelékenység jövőjeként emlegették. Nagyobb autonómiát biztosít az alkalmazottaknak a munka és a magánélet közötti jobb egyensúlyban – két dolgot tapasztaltunk, amelyek a hibrid és a távmunka térnyerése óta növelik a termelékenységet. Ennek eredményeként a szakszervezetek Európa-szerte a 4 napos munkahét szabványossá tételét szorgalmazzák.
In Belgium, például a munkavállalóknak most már joguk van egy teljes munkahetet négy nap alatt elvégezni a szokásos öt nap helyett, fizetéskiesés nélkül. Kiválaszthatják, hogy hány napot dolgozzanak, és a lekötött munkaidejüket a számukra megfelelő módon sűríthetik.
A UK, a próba, amelyet a A Cambridge-i és Oxfordi Egyetemek és a Boston College kutatói, valamint a 4 Day Week Global non-profit érdekképviseleti csoportok, a 4 Day Week UK Campaign és az Egyesült Királyság Autonomy agytrösztje azt látták, hogy a résztvevők elképesztő 92%-a úgy döntött, hogy megtartja a 4. napi politika. A felépítés egy 100:80:100 arányú modellből áll, ahol az alkalmazottak 100%-os fizetést kapnak idejük 80%-áért, cserébe 100%-os termelékenységért. A tárgyalás Angliában zajlott, Skóciában pedig idén kell elkezdeni.
In Spanyolország, a 4 napos munkahét is mérlegelés alatt áll, egy 2022 decemberében induló kísérleti projekttel. A program részeként a kkv-k fizetéscsökkentés nélkül legalább fél nappal csökkenthetik munkahetüket. A szétszedő cégek 10 millió eurós állami alapból kaphatnak támogatást, de ki kell dolgozniuk a termelés növelésének módjait, hogy kompenzálják a bérköltségek túllépését. Ez azt mutatja, hogy a kormány érdekli ezt, tekintve, hogy ez meglehetősen tetemes befektetés a részükről.
Izland a 4 napos munkahét egyik úttörője, 2015-ben egy 4 éves projekttel próbálta ki a megközelítést. Jelenleg az izlandi lakosság közel 90%-a rendelkezik csökkentett munkaidővel vagy hasonló rugalmassági lehetőséggel. A kutatók dokumentálják, hogy a stressz és a kiégés csökkent, és javult a munka és a magánélet egyensúlya.
A pozitívumok
- Jobb egyensúly a munka és a magánélet között, több idő jut a hobbik űzésére, a szeretett tollakkal való időtöltésre és az öngondoskodásra
- Megnövekedett termelékenység az időigényes és nem hatékony munkahelyi tevékenységek csökkentésével
- Csökkentett kiégés és fáradtság, ami nagyobb összpontosításhoz és kevesebb betegnaphoz vezet
- Csökkentett költségek az irodai közművekhez, berendezésekhez és így tovább
- Tehetségszerzés és -megtartás
Bizay, egy lisszaboni székhelyű startup, amely globális operációs rendszert kínál a termékek testreszabásához, úgy döntött, hogy belevág a 4 napos munkahétbe, és úgy találta, hogy javult az elégedettség, a termelékenység és a munkaerő-toborzás – ha kérdezünk, mindenki számára előnyös. A startup arról számolt be, hogy az alkalmazottak 89%-a a négynapos munkavégzést részesíti előnyben, így több minőségi időt tölthet családjával és barátaival. Ugyanakkor a vezetők 88%-a arról számolt be, hogy elégedett csapata teljesítményével, és a termelékenység valóban nőtt a KPI-vel mért mutatók alapján.
Ami a tehetségek vonzását illeti, a cég 300%-kal nőtt az új állásajánlatok száma, 35%-kal csökkent a forgalom, és 4%-kal csökkent a stresszes kiégés és a szorongás. Arra a kérdésre, hogy visszatérnének-e a normál 5 napos üzemmódhoz, a dolgozók túlnyomó többsége jelezte, hogy ehhez legalább 30%-kal több fizetésre lenne szüksége.
Jose Salgado, a cég társalapítója és növekedési igazgatója Bizay: „Az eredmények első sorozata megfelel a kezdeti pozitív várakozásainknak, amikor ebbe az úttörő modellbe fektettünk be. A kutatás nem mutat negatív hatást a termelékenység szintjére vagy a munka minőségére, és örülünk, hogy ez a modell mennyire javította alkalmazottaink életét és boldogságát.
Eközben Sheffieldben Rivelin Robotics, egy startup, amely részt vett a brit kísérleti programban "a jólétet helyezi előtérbe" cégen belül. A cég konzultált a csapattal, és úgy döntött, hogy a pénteki napokat nem veszik ki, és a hét többi részében kissé meghosszabbított munkanapokon dolgoznak. Noha az alapítók elismerik, hogy a változtatásnak volt néhány kihívása – az induló vállalkozások számára szűkösek az erőforrások, és néha a munka nem is várhat –, a személyzet összességében pozitív tapasztalatokat szerzett. Most a csapat átveszi a tanulságokat, különösen arról, hogyan működhet anélkül, hogy a vezetői csapatoknak fel kellene vállalniuk a lazítást. A probléma megoldására az ötletek között szerepel, hogy különböző mintákat alkalmazzunk, így nincs olyan nap, amikor ne lenne kész személyzet.
Dolgokat kell figyelembe venni
- A kevesebb óra kevesebb teljesítményt jelenthet
- A menetrendek összehangolása logisztikai és szervezési rémálom lehet
- A munkaterhelés egyenlőtlenné válhat
- Működési kihívások, különösen szűkös erőforrásokkal rendelkező induló vállalkozások számára
Spendesk úgy találta, hogy bár az alkalmazottak élvezik a szabályzatot, és jól reagálnak rá, fontos gondoskodni arról, hogy az ütemterv ne váljon túl merevvé. A 4 napos hét szimbolikus gesztusként való használata a vezetés rugalmasságának bemutatására nem egyenlő azzal, hogy valóban rugalmasnak és támogatónak legyünk az alkalmazottaknak. Caroline Tinti, a Spendesk HR üzletágvezetője erre buzdítja a vállalatokat, hogy emlékezzenek.
„Nem meglepő, hogy az alkalmazottak jól reagálnak a négynapos munkahétre, de ne felejtsük el, hogy az egyik merev beosztás egy másikkal való helyettesítése nem nyújtja azt a valódi rugalmasságot, amire a dolgozók vágynak. Az emberek akkor a legproduktívabbak és a legboldogabbak, ha megbíznak bennük, hogy megfeleljenek a munkájuknak.”
„Mi van, ha valaki fél napot akar hétfőn és pénteken? Vagy korábban szeretné kezdeni és befejezni a napot? Vagy hosszabb ideig ebédeljen, és többet dolgozzon esténként? Ahelyett, hogy új szabványos ütemtervet írnánk elő, az összes ledolgozott munkaórát kell figyelembe vennünk, és szabadságot kell adnunk az embereknek, hogy tetszés szerint mozgassák őket.”
Úgy tűnik, hogy a 4 napos hétre való átállással a fő kihívás a rugalmasság. Mind a dolgozóknak, mind a vezetőknek fel kell készülniük arra, hogy rugalmasak legyenek és támogassák egymást, hogy az átmenet úgy működjön, hogy ne okozzon extra stresszt és nyomást a csapat tagjaira. Természetesen ez egy tanulási görbe is – minden vállalat más és más, és egyéni igényeiknek megfelelően kell működnie.
Az edtech cég számára Treehouse, a 4 napos hét választása kísérletnek bizonyult – és semmi több. A cég minden dolgozónak heti 32 órát biztosított, így a pénteket szabadnapként vehették ki. A cég azonban elvetette ezt a politikát, miután elbocsátásokat kellett végrehajtania – összeegyeztethetetlen volt azzal a finanszírozással, hogy egyes dolgozókat elbocsátják, míg másoknak rövidebb hetet hagynak dolgozni.
Hová mehetett?
Tehát, mivel Európa-szerte van étvágy a 4 napos munkahétre, a tanulmányok sikeresnek tűnnek. Növeli a termelékenységet, és népszerű az alkalmazottak körében, akik jobb egyensúlyt élvezhetnek a munka és a magánélet között, valamint időt és pénzt takaríthatnak meg a közlekedésben és a gyermekgondozásban.
De mennyire életképes?
Tökéletes forgatókönyvnek tűnik – kevesebbért, ugyanannyiért. A kisvállalatok és startupok, valamint a munkakultúra megkeményedett hagyományaihoz kötődő iparágak esetében azonban az átállás nem biztos, hogy olyan gyors. A Gong hibrid és a távirányító jelentős ellenállást tapasztalt, és jogos kijelenteni, hogy a 4 napos munkahét még radikálisabb.
Az, hogy egy vállalat áttér-e a 4 napos hétre, általában az egyes vállalatoktól és vezetőik munkakultúrához való hozzáállásától függ. Egyes csapatok számára a megnövekedett rugalmasság és autonómia egyszerűen logikus, mások számára azonban olyan luxus lehet, amely jelenleg nem elérhető. Tekintettel a stressz csökkentésére, az alkalmazottaknak vágyott rugalmasság megadására és a munka és a magánélet egyensúlyának előtérbe helyezésére – mindezt a termelékenység megőrzése mellett – elért eredményekre tekintettel, kétségtelen, hogy Európa-szerte még igényesebbé válhat.
- SEO által támogatott tartalom és PR terjesztés. Erősödjön még ma.
- Platoblockchain. Web3 metaverzum intelligencia. Felerősített tudás. Hozzáférés itt.
- Forrás: https://www.eu-startups.com/2023/02/the-4-day-working-week-a-viable-option-for-startups-in-the-future/
- 1
- 100
- 2022
- 35%
- a
- Képes
- Rólunk
- AC
- Szerint
- Elérése
- elismerni
- beszerzés
- át
- tevékenységek
- tulajdonképpen
- Hirdetés
- érdekképviseleti
- Után
- Támogatás
- Igazítás
- Minden termék
- között
- és a
- Másik
- Szorongás
- külön
- étvágy
- alkalmazások
- megközelítés
- körül
- vonzása
- közönség
- vissza
- háttér
- Egyenleg
- egyenlegek
- alapján
- válik
- hogy
- Belgium
- Előnyök
- Jobb
- Bit
- bizottság
- fellendítésére
- fellendítése
- Boston
- hozott
- üzleti
- vállalkozások
- hívás
- hívás
- Cambridge
- Kampány
- kihívás
- kihívások
- esély
- változik
- ellenőrizze
- fő
- A pop-art design, négy időzóna kijelzése egyszerre és méretének arányai azok az érvek, amelyek a NeXtime Time Zones-t kiváló választássá teszik. Válassza a
- Kör
- Társalapító
- Főiskola
- Companies
- vállalat
- összefüggő
- Fontolja
- megfontolás
- figyelembe véve
- Beszélgetés
- Költség
- kiadások
- tudott
- tanfolyam
- sóvárog
- kultúra
- görbe
- vágás
- nap
- Nap
- december
- határozott
- Döntés
- csökkenés
- elragadtatva
- követelte
- Fejleszt
- különböző
- igazgatók
- dokumentum
- Nem
- kétlem
- álom
- csökkent
- minden
- Korábban
- edtech
- induljon
- átkarolás
- munkavállaló
- alkalmazottak
- vegyenek
- Anglia
- élvez
- felszerelés
- különösen
- lényeg
- Európa
- Még
- Minden
- pontosan
- példa
- várakozások
- tapasztalat
- kísérlet
- külön-
- igazságos
- család
- fáradtság
- pénzügyileg
- Cég
- vezetéknév
- megfelelő
- megjelölve
- zászlók
- Rugalmasság
- rugalmas
- Összpontosít
- Startupoknak
- Előre
- talált
- alapítók
- Ingyenes
- szabadság
- Péntek
- pénteken
- barátok
- ból ből
- Tele
- alap
- finanszírozás
- jövő
- általában
- generáló
- gesztus
- kap
- Ad
- adott
- ad
- Giving
- Globális
- Go
- megy
- Kormány
- A kormányok
- Csoportok
- Növekedés
- fél
- boldog
- tekintettel
- segít
- Hobbi
- NYITVATARTÁS
- Hogyan
- azonban
- hr
- HTTPS
- hibrid
- Izland
- ötlet
- ötletek
- betegség
- kép
- Hatás
- végrehajtási
- fontos
- impozáns
- javított
- in
- tartalmaz
- beleértve
- Növelje
- <p></p>
- egyéni
- iparágak
- nem hatékony
- kezdetben
- helyette
- érdekelt
- befektetett
- beruházás
- IT
- Munka
- Tart
- nagymértékben
- indított
- elbocsátások
- vezetők
- Vezetés
- vezető
- tanulás
- bérbeadása
- szintek
- életek
- logo
- Hosszú
- hosszabb
- keres
- le
- szerelem
- szeretett
- ebéd
- Luxus
- Fő
- Többség
- csinál
- Gyártás
- vezetés
- menedzser
- Menedzserek
- sok
- Maximize
- eszközök
- Partnerek
- Metrics
- esetleg
- millió
- Mód
- modell
- pillanat
- hétfő
- pénz
- több
- a legtöbb
- mozog
- közel
- Szükség
- igények
- negatív
- Új
- non-profit
- normális
- neves
- ajánlat
- felajánlás
- Office
- Tiszt
- ONE
- üzemeltetési
- operációs rendszer
- opció
- Opciók
- szervezeti
- Más
- Egyéb
- átfogó
- Oxford
- fizetett
- rész
- résztvevők
- különösen
- minták
- Fizet
- Emberek (People)
- tökéletes
- teljesít
- teljesítmény
- állandó
- válogatott
- pilóta
- demó projekt
- úttörő
- úttörői
- Hely
- Plató
- Platón adatintelligencia
- PlatoData
- politika
- szavazás
- Népszerű
- népesség
- pozitív
- jobban szeret
- előkészített
- nyomás
- valószínűleg
- Probléma
- Termékek
- Termelés
- termelő
- termelékenység
- program
- program
- igazolt
- folytatni
- világítás
- kérdés
- Quick
- radikális
- el
- kap
- rekord
- toborzás
- csökkenteni
- Csökkent
- csökkentő
- összefüggő
- eszébe jut
- távoli
- távoli munka
- jelentést
- Számolt
- kutatás
- kutatók
- Ellenállás
- Tudástár
- tisztelt
- Reagálni
- válaszol
- REST
- eredményez
- Eredmények
- visszatartás
- visszatérés
- merev
- Emelkedik
- robotika
- futás
- Mondott
- fizetések
- fizetés
- azonos
- elégedettség
- Megtakarítás
- forgatókönyv
- menetrend
- Skócia
- Második
- Úgy tűnik,
- értelemben
- készlet
- előadás
- Műsorok
- jelentősen
- hasonló
- egyszerűen
- óta
- egyetlen
- laza
- kicsi
- KKV-k
- So
- SOLVE
- néhány
- Valaki
- költ
- Spendesk
- Személyzet
- standard
- kezdet
- indítás
- Startups
- Stratégia
- feszültség
- tanulmányok
- lényeges
- siker
- támogatás
- támogató
- meglepetés
- fenntartható
- rendszer
- Vesz
- bevétel
- Tehetség
- tartály
- csapat
- csapat
- A
- A jövő
- Az Egyesült Királyságban
- azok
- maguk
- dolgok
- agytröszt
- idén
- idő
- időigényes
- nak nek
- is
- Végösszeg
- vágány
- kereskedelem
- átmenet
- átmenetek
- átlátszó
- szállítható
- próba
- igaz
- Megbízható
- Fordult
- forgalom
- Uk
- alatt
- Szakszervezetek
- Egyetemek
- sürgeti
- us
- használ
- segédprogramok
- értékes
- Hatalmas
- életképesség
- életképes
- bér
- várjon
- módon
- hét
- hétvége
- jólét
- Mit
- ami
- míg
- Míg
- WHO
- lesz
- belül
- nélkül
- Munka
- Munka-élet egyensúly
- dolgozott
- munkás
- dolgozók
- munkaerő
- dolgozó
- Munkahely
- művek
- lenne
- év
- zephyrnet