Álmaik fényesek: járható, méltányos városok. Tiszta energia az indián közösségek számára. Bolygógyógyító gyorsétterem. Kör alakú kültéri felszerelés. Dekarbonizált épületek. Villamos mobilitás. Ez csak egy példa a GreenBiz 30 Under 30 hatodik osztályának ambícióiból.
2021-ben kitüntetettjeink merész startup-alapítók, kitartó vállalati innovátorok és elszánt közalkalmazottak. Köztük a Credit Suisse, a Deloitte, a Foodstuffs, a Gensler, a Google, az Ignitis Group, a National Grid, a Starbucks, az Unilever és a UPS. A csoport más szakemberei olyan értékvezérelt márkáknál dolgoznak, mint az Amy's Kitchen, az East West Tea Company, a REI és a Timberland. Megint mások a fenntarthatóságot mozdítják elő a nonprofit szervezeteknél és tanácsadó cégeknél.
Összességében az idei kohorsz hat kontinens 12 országának irodáihoz számol be, beleértve Brazíliát, Kanadát, Kínát, Indiát, Litvániát, Új-Zélandot és Ruandát. Az Egyesült Államokban 15 városból származnak, az új-mexikói Albuquerque-től New York Cityig – és többen gyermekkorukban emigráltak az Egyesült Államokba.
Emellett a kitüntetettek többsége a mindennapi munkájukon túl is talál időt a globális állampolgárság gyakorlására, a fiatalok mentorálására, podcast fogadására és kortárs hálózati csoportok indítására. Néhányan segítettek a katasztrófaelhárításban. Mások saját otthonukat vesztették el természeti katasztrófák miatt.
A GreenBiz 30 30 év alatti jelöltjeit 2021-re a GreenBiz olvasói és a közösség tagjai nevezték ki szerte a világon, és a GreenBiz szerkesztősége választotta ki. Ezúton szeretnénk kifejezni köszönetünket a Fenntartható Üzleti Világtanácsnak és a Nettó Hatásért, amiért hozzájárult az idei jelöltek globális hálójának létrehozásához.
Kérjük, ossza meg örömünket, amikor az alábbiakban, ábécé sorrendben bemutatjuk ezt az ígéretes fiatal vezetők csoportját.
Zack Angelini, 29 éves
Senior Environmental Stewardship Manager, Timberland; Malden, Massachusetts
Zack Angelini Bostonon kívül nőtt fel, és nyarakat úszással töltött, de egy szennyezett folyó nem volt korlátlan.
„Emlékszem, hogy nagyon dühös voltam amiatt, hogy tudtam, hogy a társadalom működése tönkretehet valamit, aminek annyira szépnek és szórakoztatónak kell lennie” – mondja első találkozásáról azzal a gondolattal, hogy az emberi tevékenységek negatívan hatnak a környezetre.
Évtizedekkel később az ikonikus ruházati cégnél, a Timberlandnél az Angelini szorosan együttműködik a termékcsapatokkal, hogy csökkentse csizmái, kabátjai és kiegészítői környezetre gyakorolt hatását.
Öt év alatt gyakornoki helyről feljebb lépett a vállalat globális termék-fenntarthatósági stratégiájának élére. Angelini fontos szerepet játszott abban, hogy 2030-ra két jellegzetes célt tűzött ki. Az első az, hogy a termékek 100 százalékát a körforgásos gazdaságot szem előtt tartva kell megtervezni. A második az az elkötelezettség, hogy a Timberland által használt természetes anyagok 100 százalékát a regeneratív mezőgazdaságból szerzi be, mint például a csizmák bőrét.
Angelini mindkettő fenntarthatósági szempontjait kezeli A Timberland partnersége az Other Half Processinggel egy felelősségteljesebb bőrellátási lánc kiépítése, valamint a Terra Genesis Internationallel kötött partnersége a világ első regeneratív gumiellátó rendszerének megépítése lábbelik számára.
„A regeneratív mezőgazdaságban rejlik az a lehetőség, hogy túlléphetünk egy termék létrehozásának negatív hatásának csökkentésén, és ténylegesen helyreállíthatjuk azt a környezetet, amelyből származunk, és ezzel potenciálisan pozitív hatással lehetünk” – mondja Angelini.
És ez a reménye a ruházati és lábbeliipar egészére nézve.
– Deonna Anderson
Vartan Badalian, 28 éves
EV100 programvezető Észak-Amerikáért, The Climate Group; New York City
Vartan Badalian édesanyjának kedvenc története bizonyítja, hogy a Föld napján született veleszületett aggodalommal töltötte el a környezet iránt. Egy nap az autóban ülve megpróbált bedobni egy gumigumit a közeli szemetesbe, de elmulasztotta. Mielőtt lehetősége lett volna felvenni, a 4 éves Vartan megszidta.
Ma azzal keresi a kenyerét, hogy másokat – nevezetesen a vállalati vezetőket – a dekarbonizált, fenntartható jövő felé ösztönöz. A Climate Group EV100 programjának észak-amerikai programvezetőjeként Badalian azon dolgozik, hogy a nagyvállalatok 100-ig 2030 százalékos elektromos mobilitás mellett kötelezzék el magukat, majd segít nekik a globális flották elektromos járművekre cseréjében, töltőállomások telepítésében és a kormányzati politikák befolyásolásában. A legutóbbi adatok szerint 102 vállalat kötelezte el magát a 2030-as (vagy jobb) cél mellett – köztük az Ikea, a Genentech és a Lyft –, és több mint 170,000 XNUMX elektromos járművet telepítettek.
Badalian környezetvédelmi jogi diplomát szerzett a Lewis & Clark Law School-on, ami segítette politikai munkáját, mondja. Vállalati jogtanácsosként dolgozott a Greenspot Smart Mobility, egy elektromos járművek töltésével foglalkozó startupnál, miután különböző szervezeteknél, köztük az Egyesült Államok Környezetvédelmi Ügynökségénél és a Természeti Erőforrások Védelmi Tanácsánál dolgozott.
„Egy dologra figyeltem fel, hogy amikor az ember rendkívül szenvedélyes valami iránt, és az őszinte, akkor nem kell annyira meggyőznie” – mondja Badalian. „Csak csináld tovább, amit csinálsz, és mások is felismerhetik ezt a szenvedélyt. Felvesznek rá.”
– CJ Clouse
Mayane Barudin, 27 éves
Regionális igazgató és törzsi összekötő, Vote Solar; Albuquerque, Új-Mexikó
Mayane Barudin inspirációja és elhívása ugyanonnan származik: a kultúrájából.
„Minden, amit csinálunk, a napot követi” – mondja Barudin, aki az új-mexikói Kewa Pueblo-ban (korábban Santo Domingo) nőtt fel. "A napenergia egy új technológia, amely képes erre."
Ma Barudin az állami tisztaenergia-politikán dolgozik, szorosan együttműködve a törzsi vezetőkkel, hogy biztosítsa a közösség részvételét és az igazságos eredményeket. Legutóbb Barudin törzsi munkacsoportot vezetett a Vote Solar nonprofit csoporttal, hogy támogassa Új-Mexikót. új törvény lehetővé téve a törzsek és a pueblók hozzáférését a közösségi napenergia-programokhoz. Az Egyesült Nemzetek Gazdasági és Szociális Ügyek Osztályán végzett szakmai gyakorlatot követően, valamint az Oxfordi Egyetemen szerzett mesterfokozatot a környezetváltozás és menedzsment témakörben.
„Egy szorosan összefüggő pueblóból származom, ahol mindannyiunknak megvannak a saját készségei és képességei, hogy segítsük közösségünket” – mondja Barudin, aki a nonprofit Eight Northern Indian Pueblos Council-nál is dolgozott, és még mindig önkéntes a National Indian Law Library-nél. „Mindig is energiamániás voltam, és tudtam, hogy ez az én helyem. Szóval jó érzés visszaadni úgy, hogy tudom, hogy segíthetek.”
Munkáját végigkíséri, hogy örökségét összekapcsolja a jövő lehetőségeivel. A kihívások között szerepel a közművek, államok és törzsek – amelyek szuverén nemzetek – közötti szabályozási foltrendszer összetettsége.
„Egy olyan napot képzelek el, amikor az összes törzs a legtöbbet profitálhat a tiszta energiára való átállásból” – mondja. – Ez amolyan hosszú életű álom.
– Sarah Golden
Brock Battochio, 28
Társalapító és vezető mérnök, Planetary Hydrogen; Halifax, Nova Scotia, Kanada
Brock Battochio eredetileg arra törekedett, hogy versenyszerűen jégkorongozzon, és az ottawai Carleton Egyetem csapatának védőjeként szolgált. Miután azonban 12. agyrázkódását szenvedte el egy országos bajnokságon, úgy döntött, hogy más ügyben keresi az értéket.
„Ami igazán visszhangot keltett bennem, az az a tény, hogy mindig beszélgetek barátaimmal vagy családommal az éghajlatváltozásról, és vagy a két válasz egyikét kaptam: vagy nem létezik, vagy egy napon vagy a technológia, vagy „ők” " megoldaná a problémát" - mondja Battochio.
A vállalkozó szellem késztette arra, hogy elméleti „ők” legyen a klímaválság kezelésében, kezdve a fenntartható és megújuló energia mérnöki tanulmányaival.
Battochio abban reménykedett, hogy 26 éves korára vezérigazgató lesz – és ezt meg is tette, üzleti alkalmasságát technikai készségekkel kamatoztatta a Planetary Hydrogen társalapítójaként. Az ottawai székhelyű startup egy olyan folyamatot hoz méretre, amely hidrogént állít elő úgy, hogy szén-dioxidot köt le a levegőből, majd tárolja azt a tengervízben, az óceán természetes folyamatait utánozva szén-elnyelőt hozva létre. 2-ig nem kevesebb, mint évi egy gigatonna CO2035 megkötésére törekszik.
Battochio üzleti alkalmasságát és mérnöki készségeit kamatoztatta, hogy 4.5 millió dollár finanszírozást generáljon, és fejleszthesse a vállalat első generációs üzemét. A vállalat emellett partnerséget kötött a Shopify-val, amely beleegyezett abba, hogy megvásárolja a Planetary Hydrogen 2022-ben elérhető kísérleti üzeméből származó összes negatív kibocsátást.
– Myisha Majumder
Stacia Betley, 29 éves
Fenntarthatósági Integrációs Menedzser, Amy's Kitchen; Petaluma, Kalifornia
Az Amy's Kitchen, amelynek bográcsos pitéi az 1980-as években segítették felmelegíteni a közönséget a bioélelmiszerek iránt, a bolygó meggyógyítását tűzte ki célul. Stacia Betley feladata, hogy társszerzője legyen ennek a receptnek a 2,700 fős vállalat háromfős fenntarthatósági csapatán belül.
Az utóbbi időben mélyre ástak, hogy megértsék a vállalat hatásait és felelősségét, mint a vegán konzerv levesek, fagyasztott burritók és gluténmentes gabonatálak szállítója.
Betley mantrája – hogy keményen dolgozz és légy kedves – tükrözi az értékvezérelt vegetáriánus márka imázsát, amelyet a legtöbb élelmiszerbolt márka és saját kaliforniai áthajtós éttermei kínálnak. Amikor 2020-ban a COVID uralma alá került, több mint 600,000 100,000 ételt és XNUMX XNUMX font csomagolóanyagot adományozott élelmiszerbankoknak.
A Vermonti Egyetemen végzett főiskola után Betley a Point6 merinógyapjú ruhagyártó marketingszerepét egy fenntarthatóság-központúvá változtatta, amely magában foglalta a Higg-index, az ellátási lánc fenntarthatóságának mérésére szolgáló eszközcsomag bevezetését.
Az egyik jelenlegi projekt az Oregon Egyetem MBA-hallgatóival való együttműködést foglalja magában, ahol ugyanazt a diplomát szerezte, hogy segítsen az Amy's Kitchennek megérteni, hogyan takaríthat meg kibocsátást a növényi alapú termékek értékesítésével. Betley örömmel látja, hogy egy fiatal generáció állást foglal az éghajlatváltozással kapcsolatban.
„Fontos az egyéni hatás, de amikor minden nap munkába jövök, nagy hatást érek el” – mondja. „Eredetileg azért tettük ezeket a dolgokat, mert ez volt a helyes. De most az okok végtelenek, igaz? Van egy üzleti eset, ez benne van a DNS-ünkben. Fogyasztóink nem csak kérik, de elvárják is.”
– Elsa Wenzel
Briana Buckles, 29 éves
Fenntarthatósági menedzser, East West Tea Company; Eugene, Oregon
Az ázsiai-csendes-óceáni térségben az Egyesült Államok tengerészgyalogosaként szolgáló Briana Buckles gyakran szélsőséges szegénység tanúja volt. A főhadnagy irányította a humanitárius küldetések és gyakorlatok logisztikáját és szállítását, beleértve a tájfun-mentést a Fidzsi-szigeteken és Saipanon.
„Ezen tapasztalatok kombinációja valóban felerősítette a vágyam, hogy folytassam a karrieremet, ahol a globális szegénység életképes megoldásaira összpontosíthattam… miközben mérsékelhetem az éghajlatváltozás hatásait” – mondja Buckles.
A timori hadsereggel folytatott kiképzést támogató kelet-timori kiállása során Buckles helyben termesztett kávé után kutatott a kávézóiban. De észrevette, hogy csak előre csomagolt, tömegesen előállított, máshol termesztett instant kávét szolgálnak fel. Kelet-Timorban több mint 400 éve termesztenek kávébabot.
„Számomra ez igazán felerősítette azt a tényt, hogy óriási globális szakadék van a nagyüzemi mezőgazdasági nyersanyagtermesztést termelő emberek és azok között, akik ezeket fogyasztják” – mondja Buckles.
Miközben az Oregoni Egyetemen szerzett MBA fokozatot a fenntartható üzleti gyakorlatra helyezve a hangsúlyt, részmunkaidőben a Yogi Tea mögött álló East West Tea cégnél dolgozott, mielőtt az első teljes munkaidős fenntarthatósági menedzser lett volna.
A Buckles-t leginkább izgató munkakör a farmerekkel és a vadon élő betakarítókkal (azokkal, akik természetes és „vad” élőhelyükről szedik be a növényeket), akik több mint 40 országban biztosítanak alapanyagokat.
„Annyi lehetőség van támogatni őket, hogy támogassuk azokat az embereket, akik ezeket a növényeket termesztik” – mondja. "Ha felvesz egy doboz teánkat, és 16 különböző összetevő van rajta, akkor ezek az összetevők sok esetben 16 különböző országból és számtalan különböző faluból és közösségből származnak a világ minden tájáról."
– Deonna Anderson
Maria Eduarda Camargo, 24 éves
alapító, Pantys; São Paulo, Brazília
Maria Eduarda Camargo a menstruációról szeretne beszélni. A 24 éves São Paulo-i férfi azon dolgozik, hogy megtisztítsa a témát, és kényelmessé, divatossá és fenntarthatóvá tegye.
Az időszakok tabutémák lehetnek, de a Camargo lehetőséget lát az innovációra. Családja régóta dolgozik a fehérneműiparban, így a női fehérnemű a második természete. A tér korszerűsítése azonban új megközelítést igényelne. 2017-ben vette kézbe a dolgokat, amikor megalapította az újrafelhasználható fehérneműsort Harisnyanadrág, az első a maga nemében Latin-Amerikában. Lényegében a fenntartható divat találkozik a nők egészségével.
Camargo és partnere nedvszívó fehérneműt fejlesztettek ki természetes, biológiailag lebomló anyagból, amely átlagosan 50 mosásig, azaz körülbelül két évig megőrzi funkcionalitását. A vállalat azt állítja, hogy szén-dioxid-semleges, és befektet az erdőfelújításba és a tengeri szélenergiába, hogy ellensúlyozza a termékeihez és működéséhez kapcsolódó kibocsátásokat.
A Pantys termékei csökkentik a műanyaghulladék mennyiségét – egy ember akár 15,000 XNUMX betétet és tampont használ egy életen át, amelyek többsége a szemétlerakókba kerül, becslések mutatják. A fenntarthatóság fontos Camargo azon meggyőződése szempontjából, hogy „a bolygó egészsége hatással van az egészségünkre” – mondja. „Brazíliában valóban kapcsolatban vagyunk a természettel és az Amazonassal, ezért az a lelkiismeretem, hogy vigyáznunk kell rá.”
Eközben akár 500 millió a nők és a lányok világszerte tapasztalják az „időszaki szegénységet”, a az egészségügyi termékekhez való hozzáférés hiánya és létesítmények. A Pantys több mint 10,000 XNUMX párt adományozott a probléma megoldására, többek között a brazíliai Shanekaya és Yawanawa bennszülött közösségek számára.
A Camargo büszke arra, hogy javítja a nők életminőségét. „Csinosnak, magabiztosnak és kényelmesnek érezheti magát a termék használatával” – mondja.
– Holly Secon
Haseena Charania, 29 éves
ESG kommunikációs stratégiai felügyelő, UPS; Atlanta
A logisztikai óriás UPS-ben rejlő lehetőség a tű mozgatására a szállításban – az éghajlatváltozás egyik legnagyobb hozzájárulója – egy módja annak, hogy Haseena Charania megvédje azokat, akiknek esetleg nincs meg a hangja és a platformja, mint neki.
A kommunikációs stratégia egy darabjának vezetésében az egyik legdinamikusabb vállalat a fenntarthatósági térben gondoskodik arról, hogy a világ tudjon róla klímamunkája, amely magában foglalja 10,000 XNUMX elektromos szállítójármű vásárlásának kötelezettségvállalását, jelentős befektetést a megújuló földgázba és a körforgásos gazdaság felé való törekvést.
A Charania munkájának nagy része a fenntarthatósági jelentéskészítés, amely segít abban, hogy a vállalat nyilvánosan elszámoltatható legyen céljaiért. Munkája kiterjed a UPS sokszínűségi kezdeményezéseire is, beleértve a reklámozást is belső kiadványa, a „Black Voices from Big Brown”.
Charania fenntarthatóság iránti szenvedélyének magvait élete korai szakaszában elültette New Yorkban, ahová kisgyermekként Indiából költözött, egy környezetközpontú mágnesiskola és egy édesanya, aki a pénzen túlmutató értékeket is meghonosította.
A környezetgazdálkodási posztgraduális iskola és az ENSZ-nél az éghajlattal sérülékeny országokra összpontosító gyakorlata során Charania fenntarthatóság és méltányosság iránti szenvedélye kikristályosodott. Tanácsadó céget alapított, hogy segítse a vállalatokat fenntarthatósági útjaik elindításában, és együttműködött a PwC-vel a rosszul ellátott lakosság támogatásán.
„Ez tényleg az alapoktól induló munka; ebben próbálok segíteni – mondja Charania.
– Mike De Socio
Morgan Collins, 28 éves
A Starbucks fenntartható pénzügyi részlegének vezetője; Seattle
Morgan Collins Szöulban született, mielőtt 2 évesen bevándorolt az Egyesült Államokba, majd apját követve pénzügyi karrierbe kezdett, ahol fedezeti alapokkal és magántőke-társaságokkal, köztük a BlackRock-kal dolgozott, és 2016-ban a Starbucks treasury részlegére ugrott.
2017-ben ismerte meg először a fenntartható finanszírozásban rejlő lehetőségeket, amikor a Starbucks élén kibocsátotta a vállalat első fenntarthatósági kötvénykibocsátását egy külföldi piacon, Japánban. „De ami igazán felkeltette az érdeklődésemet a fenntarthatóság iránt, az újra a befektetések terén volt” – emlékszik vissza Collins.
A pénztáros arra hívta fel a figyelmet, hogy találjon valami kreatív dolgot a vállalat újonnan felvett forrásaival, ezért létrehozta az ESG vállalati készpénzbefektetési programot. „Ez volt az első alkalom, hogy valóban a vezetőülésben ültem egy fenntartható pénzügyi kezdeményezésben, és megmutatta nekem, hogy nem csak többet tehetünk a fenntarthatóság és a pénzügyek ötvözésével, hanem többet kell tennünk.”
A Starbucks fenntarthatósági csapatának tagjaként Collins alapvetően a semmiből hozta létre egyedülálló vállalati szerepét. Az elmúlt három évben segített a Starbucksnak létrehozni első ESG-pénzpiaci alapját, elkészítette a fenntarthatósági csapat első beadványát a vállalat vállalati kockázatkezelési folyamatával kapcsolatban, és sikeresen petíciót nyújtott be az ENSZ PRI-hez, hogy engedélyezze a vállalatok aláírását. Emellett ő irányította a Starbucks 2030-as fenntarthatósági céljainak kidolgozását, és mélyen részt vesz a csapat környezeti igazságossági stratégiájában.
„Különösen kezdetben nehezebb olyan kezdeményezéseket kidolgozni, amelyek minden érdekelt fél számára jó értékajánlattal rendelkeznek” – mondja Collins. „Több munka, több idő, több megértés kell hozzá. De így fogunk tartós változást elérni.”
– Heather Clancy
Chris Dowd, 26 éves
Stratégiai partnerségek, társadalmi hatás, Google; San Francisco
A Google Global Product Partnerships csapatának legfiatalabb tagjaként Chris Dowd belső diplomataként hatott külső érdekelt felek, köztük városok, civil szervezetek és startupok céljainak fordítására a belső fejlesztési csapatok számára Izraeltől Szingapúron át a Szilícium-völgyig.
Érdeklődése a környezeti rugalmasság iránt a Katrina hurrikán nyomán született 2005-ben, miután apját elkísérte a régióba, hogy segítsen az újjáépítésben.
A technológiai óriásnál eltöltött három éve alatt Dowd már tagja volt a Google Environmental Insights Exploration alapítócsapatának, amely a közepes méretű városok kibocsátási elemzéseinek lebonyolításában segít, és tárgyalásokat folytatott egy kezdeményezésről az Utcakép flottára vonatkozóan, hogy részletesebb légszennyezési adatokat gyűjtsön. A közelmúltban egy krízisreagáló eszközön dolgozik erdőtüzekre és szélsőséges időjárási hatásokra, például áradásokra. A projekt személyes: gyermekkori otthona a kaliforniai Santa Rosában leégett a 2020-as üvegtűzben.
„Csak az, hogy láttam, milyen nehéz ez, és hogy egy szélsőséges éghajlatváltozási esemény milyen gyorsan áthatolhat egy közösségen, rendkívül erős volt számomra, és megerősítette szakmai szándékomat, hogy szerepet vállaljak ebben a munkában” – mondja.
A Tufts Egyetemen, ahol nemzetközi kapcsolatokból és közgazdaságtanból szerzett bachelor fokozatot, Dowd részt vett az iskola fosszilis tüzelőanyag-eladási kampányában, és az Obama Fehér Házban praktizált. Ez a tapasztalat alapját képezte abban a meggyőződésében, hogy az éghajlatváltozás kezelése számtalan érdekelt fél együttműködését igényli a magán- és az állami szektorban. „Tisztában kell lenned azzal, mit tesznek mások, hogy a legjobbat hozd a saját sávodban.”
– Heather Clancy
Francesca Goodman-Smith, 27 éves
Transform Program vezetője, Fight Food Waste Co-op Research Center; Brisbane, Ausztrália
Francesca Goodman-Smith, aki egy séf apával nőtt fel Új-Zéland tengerparti részén, ahol a szomszédok megosztották a zöldségeket a kertjükből, Francesca Goodman-Smith tudta, honnan származik az étele.
Miközben dietetikusnak tanult, nem tetszett neki, hogy a tanterv inkább a betegségekre összpontosít, mint a jólétre. Goodman-Smith elkezdte látni a kereszteződést az élelmiszerrendszer működésének környezeti hatásai között. A humán táplálkozás mesterképzéshez készült diplomamunkája a szupermarketekben keletkező élelmiszer-pazarlás számszerűsítésére összpontosított.
„Úgy éreztem, az élelmiszer-pazarlás kapcsán valóban a megelőzési oldalon dolgozhatok, és hozzájárulhatok valami sokkal globálisabbhoz, ami mindenki számára elérhető” – mondja Goodman-Smith.
Diploma megszerzése után olyan programokat vezetett, amelyek segítségével a Foodstuffs-t, Új-Zéland egyik legnagyobb áruházláncát segítette szétválogatni az élelmiszer-hulladékot, hogy újrahasznosított termékekben használják fel. Goodman-Smith egy olyan programot segített elő, amelyben a Foodstuffs maradék kenyerét felhasználva sört készítettek, amelyet visszaadtak a boltba. Tanúsítási eljárást és fogyasztói címkét is készített az újrahasznosított élelmiszerek számára, amelyet most indítottak el Új-Zélandon; reméli, hogy ez a megközelítés az Egyesült Államokban az élelmiszerboltokra is kiterjed majd
Áprilisban Goodman-Smith Brisbane-be, Ausztráliába költözött, hogy új állást kezdjen a hulladékkal kapcsolatos átalakulás érdekében a kutatóközpontban. Fight Food Waste Cooperative. Célja, hogy segítse az ausztrál élelmiszeripart versenyképesebbé és fenntarthatóbbá tenni azáltal, hogy olyan projekteket finanszíroz, amelyek célja az ellátási lánc veszteségeinek csökkentésének, a hulladékforrások átalakításának és a fogyasztók oktatásának jobb megértése. Ahogy pályája regionális szerepköréből országossá fejlődik, Goodman-Smith abban reménykedik, hogy egy napon globális szinten is változást fog elérni.
– Jesse Klein
Ghislain Irakoze, 21
Vezérigazgató és alapító, Wastezon; Kigali, Ruanda
Ha túlélnél egy szemetes földcsuszamlást, mi lenne a következő lépésed?
Ghislain Irakoze számára ez egy startup volt, amely elősegítette az elektronikai hulladékok újrafelhasználásának és újrahasznosításának fellendítését Ruandában. Pontosan nem ez volt a következő lépése – 12 évesen túlélte a balesetet egy szemétlerakónál egy iskolai feladat során, és 18 évesen elindította a céget –, de ennek az incidensnek maradandó hatása volt.
„Ez inspirált, hogy olyan megoldásokat fedezzek fel, amelyek a közösségben bevezethetők a hulladéklerakókba kerülő hulladék mennyiségének csökkentésére” – mondja. "Az [e-hulladék] valahogyan ide koncentrálódik a közösségünkben, különösen Ruandában és más kelet-afrikai országokban."
Az e-hulladék-eladókat és a gyakran az újrahasznosító iparból származó vásárlókat összekötő cég felépítése közben Irakoze tanácsadóként és kutatóként dolgozott, többek között az Európai Bizottságnál és a Mastercard Alapítványnál. Nemrég kutató munkatársként kezdett a Sustainable Partners nonprofit agytrösztnél, ahol az éghajlati igazságosság, a körforgásos gazdaság és az éghajlat-finanszírozás kérdéseivel foglalkozik, miközben politikai ajánlásokat fogalmaz meg a globális déli térség változásaira vonatkozóan.
A ruandai hulladékkereskedők hosszú ideje küzdöttek azért, hogy méltányos árat kapjanak anyagaikért. Amikor a felhasználó letölti a Wastezont, feltölthet fényképeket az e-hulladékairól, és az alkalmazás ásványtani tartalom észlelésével segít meghatározni az ár beállítását; az alkalmazás a potenciális vásárlókkal is összeköti őket.
„Olyan platformot biztosítunk, ahol az emberek ténylegesen átláthatóvá tehetik az e-hulladék kereskedelmét” – mondja Irakoze, megjegyezve, hogy a Wastezon alkalmazáson keresztül több mint 460 tonna e-hulladékot bonyolítottak le.
– Deonna Anderson
Adrienne Johnson, 29 éves
Mérnöktárs, Point Energy Innovations, San Francisco
Legyen szó arról, hogy iskoláslányokat segítünk kártyavárat építeni egy gumimackó család számára, vagy szén-dioxid-mentesített otthonokat tervezünk az elmaradott közösségek számára, Adrienne Johnson a legkreatívabb és legméltányosabb megoldásokat fejleszti az épített környezetben.
„Amit megpróbálunk tenni… az az, hogy megmutassuk, hogy ezen a fenntartható módon való építés és tervezés, amely egészséges azok számára, akik végül ott fognak élni, megfizethető és bárki számára elvégezhető” – mondja a a Point Energy Innovations tanácsadó cég.
Johnson vezeti az energiastratégiát egy egyedülálló fejlesztéshez, amely az év folyamán áttörést jelent a kaliforniai Oakland egykor vörösbe burkolt, ma már dzsentrivé váló részén. A komplexum, 7. és Campbell, élelmiszerboltot, éttermet és farmot tartalmaz, 79 megfizethető, többnyire napenergiával működő lakással.
Johnson néhány évvel ezelőtti munkája 10,000 XNUMX mérfölddel távolabb, a dél-afrikai Fokvárosban egy másik terület régóta halogatott reményeit keltette életre. Ő vezette a díjnyertes, nettó pozitív energia tervezését és kivitelezését Parkwood Technológiai Központ közösségi központ egy korábban „csak színes” környéken.
Az egykori Girl Scout és a US Green Building Council egykori munkatársa még mindig szakít időt arra, hogy önkéntesként részt vegyen a fiatalok számára szervezett STEM workshopokon, és részt vett egy nonprofit szervezetben, amely az oaklandi középiskolásokat a szabadba terelte. „A mérnöki és oktatási területen való játék nagyon fontos a fiatalok kreativitásának és kapcsolatainak inspirálásához” – mondja.
Johnson a Howard Egyetem épületeinek szén-dioxid-mentesítéséről szóló kurzus kidolgozásában is közreműködik, amely végül beépül egy online forrásba minden iskola számára, amelyet munkáltatója, valamint alma materje, a Stanford Egyetem fejlesztett ki.
– Elsa Wenzel
Jamario Jackson, 29 éves
Senior Community Planner, TransForm; Oakland, Kalifornia
A kaliforniai születésű Jamario Jackson fiatal karrierjét a közszolgálatra építette. Már több mint egy évtizedes tapasztalattal rendelkezik a jogalkotási folyamatban és a közösségi szerepvállalásban, a főiskola alatt a Concord Bay Area-i közösség helyi tisztviselőjénél végzett munkától kezdve a szülővárosi AC Transit tömegközlekedési ügynökségnél végzett gyakorlatig, valamint városi ügyekkel foglalkozó egyetemi tanulmányaiig. San Francisco. A Dianne Feinstein szenátornál folytatott rövid munka után Jackson csatlakozott a Transformhoz, egy oaklandi nonprofit szervezethez, amely mobilitási és közlekedési szolgáltatásokat támogat a járható közösségek létrehozása érdekében.
Munkája két nagy horderejű programot foglal magában, amelyek elősegítik a mobilitási szolgáltatásokat fejlesztő magáncégek, a közösségi alapú szervezetek és a helyi tisztviselők közötti kapcsolatokat. Az első a együttműködés a Lyfttel a telekocsi- és kerékpármegosztást az elmaradott East Oakland negyedekben. A második a Remix alkalmazásfejlesztővel való együttműködés, amelynek középpontjában a közlekedési tervezési döntéshozatali folyamat újragondolása áll, hogy igazságosabbá váljon.
Alacsony jövedelmű, egyszülős háztartásban nevelkedett Jackson azt mondja, hogy úgy érzi, nehezedik a vállán, hogy változást hozzon a rosszul ellátott közösségekben. Óriási megelégedésére képes olyan hangokat felerősíteni, amelyeket a magánszektor nem mindig hall, legalábbis közvetlenül nem. „Mint egyének, mint színes bőrűek, akárhogyan is nézzük, hatalmam van, hatalmunk van. Lehet, hogy minden döntést mi hozunk meg a környékünkön, de hatalmunk van. Ez a hang erős.”
– Heather Clancy
Lina Khan, 29 éves
Vezető fenntarthatósági szakértő és globális tervezési rugalmassági gyakorlati terület vezetője – kormány + védelem, Gensler; San Francisco
Lina Khan reméli, hogy munkája – a Gensler globális tervező- és építészeti cégnél a fenntarthatóság vezetése – idővel elavulttá válik. Ez egy magas sorrend; a cég már 100 millió négyzetméternyi LEED-tanúsítvánnyal rendelkező projekttel számol, és a következő évtizedben a munkájával kapcsolatos összes kibocsátást igyekszik felszámolni.
A Khan segít az építészeknek megérteni és alkalmazni az energiametrikákat és a szén-dioxid-modellezést terveikben, valamint abban is, hogy jobban figyelembe vegyék a fenntarthatósági jellemzőket.
„Az a célom a Genslernél, hogy mindenki, aki ott dolgozik, úgy érezze, a fenntarthatóság szakértője a munkájában” – mondja Khan.
Míg munkájának nagy része a kereskedelmi építészeti projektek projektmenedzsmentjéből áll, Khan időt szentel a tiszta energia és az energiahatékonyság iránti szenvedélyének is. Gyakorlati környezettudományi tapasztalatokat szerzett a San Diego-i Kaliforniai Egyetemen, majd a Duke Egyetemen végzett környezetmenedzsment mesterképzésben, melynek során a REI-nél és az Apple-nél dolgozott.
Nőként és első generációs pakisztáni-amerikaiként Khan úgy véli, hogy fontos a különböző hangok bevonása.
„Nem rendelkezünk pontosan az éghajlatváltozás globális problémájának megoldásához szükséges ütemtervvel, de legalább mindannyian beszélgetünk a teremben erről, és fontos, hogy megbizonyosodjunk arról, hogy több hang is részt vesz benne” – mondja.
– Myisha Majumder
Erik Landry, 29 éves
Klímaváltozási szakértő, GRESB; Amszterdam, Hollandia
Erik Landry sokoldalú. Versenyző teniszező és tornász volt, zongorázik és gitározik, karrierje érdekes fordulatokat vett. „Én az összefüggéseket találom igazán érdekesnek” – mondja. "Minél több területet tudok lefedni, annál több betekintést tudok hozni ezekről a területekről más területekre."
A főiskola kémia szakán Landry először dolgozott Diffraktáltuk a szerves fotovoltaik mögötti anyagtudományról, az elektronikának egy olyan ágáról, amely vezető szerves polimerekkel vagy kis szerves molekulákkal foglalkozik. Az egyetlen napelemes technológián túlmutató hatást akart látni, majd az Egyesült Államok Energiaügyi Minisztériumának munkatársaként megismerkedett a megújuló energia politikai oldalával. SunShot Initiative. Mégis úgy érezte, még mindig hiányzik a megújulóenergia-fejlesztés trifecta kulcseleme: a közgazdaságtan.
Így Landry elment a technológia és politika mesterképzésére a Massachusettsi Műszaki Egyetemen, ahol az energiafogyasztás témája vonzotta. „Arra jöttem rá, hogy ha több energiát adsz az embereknek, akkor nem számít, hogy ez az energia megújuló; több energiát fognak felhasználni” – mondja. „Fel kell tartanunk a fogyasztásunkat.”
Az MIT-nél Landry az éghajlattal kapcsolatos forgatókönyvek tervezésével foglalkozó munkacsoportot vezetett, hogy támogassa a céljait Az éghajlattal kapcsolatos pénzügyi közzététellel foglalkozó munkacsoports. Amikor a GRESB-nél megnyílt az állás, azt gondolta, hogy ez ideális.
A GRESB-nél (a Global Real Estate Sustainability Benchmark néven alapították) Landry az éghajlati kockázatokkal és rugalmassággal kapcsolatos kutatásokat, projekteket és partnerségeket irányítja, valamint olyan eszközöket fejleszt, amelyek segítenek az ingatlanvagyon-kezelőknek és a befektetőknek portfóliójukat a nemzetközi klímacélokhoz igazítani.
„Ez egy álommunka” – mondja.
– Meg Wilcox
Bonia Leung, 28 éves
Fenntarthatósági tanácsadó, Környezeti Erőforrás Menedzsment (ERM); London
Bonia Leung nem akart négy évet hongkongi szemétben elmerülni. Eredetileg az ERM környezet-egészségügyi és biztonsági tanácsadó cégnél jelentkezett állásra, de ehhez több tapasztalattal rendelkezett, mint a friss főiskolai végzettségűnek. Közmondásos lábra volt szüksége az ajtóban.
„A [fenntarthatósági tanácsadás] iparág Hongkongban meglehetősen kicsi, és nehéz bejutni kapcsolatok nélkül” – magyarázza Leung, aki ott nőtt fel. Környezettudományi tanulmányok és mesterdiploma megszerzése környezettudományi és menedzsment szakon azután ihlette meg, hogy egy szingapúri iskolai kirándulás megmutatta, hogyan vált a város a világ egyik legfenntarthatóbb városává.
Szerencsére az ERM munkatársai úgy gondolták, hogy alkalmasabb lenne egy másik nyitott pozícióra – a hulladékpolitika és -stratégia terén.
„A hulladékcsapat akart engem” – mondja nevetve Leung.
Azóta elbűvölte a munka, és számos jelentős projektet vezetett, köztük kettőt a hongkongi kormánnyal. A sűrűn tömött metropolisz csak kb 30 százalék hulladékából és annak hulladéklerakók évek óta szétrobban. Leung segített a városnak kidolgozni egy tervet az élelmiszer-hulladék elkülönítésére és összegyűjtésére, valamint egy szabályozási program létrehozásában az egyszer használatos műanyag étkészletek felszámolására.
Leung eközben nemrégiben úgy döntött, hogy többet szeretne látni a világból, ezért beszélt az ERM egyesült királyságbeli hulladékcsapatával arról, hogy Londonba költözik.
„Azt mondták: „Igen, elvállaljuk” – mondja. – Azt hiszem, nagyon szeretnek engem.
– CJ Clouse
Laurence Lloyd Lumagbas, 29
A Deloitte Délkelet-Ázsia fenntarthatósági és stratégiai kockázati tanácsadó szolgáltatásaiért felelős menedzser; Taguig City, Manila, Fülöp-szigetek
Tíz évvel ezelőtt a Washi trópusi vihar elpusztította Laurence Lloyd Lumagbas szülővárosát a Fülöp-szigeteken, Mindanao szigetén. Azt mondja, hogy városát romokban látva „nagyon személyes tapasztalat volt arról, mi történhet, ha nem egy fenntartható világban élünk”.
Ez indította útjára Lumagbást. „Már már nagyon érdekelt az üzlet világa, de ez az életesemény rádöbbentett, hogy a vállalkozások számára fontos, hogy ne csak a kereskedelmi célokat szolgálják, hanem az is… pozitív hatást gyakoroljanak a társadalomra és a környezetre.”
Lumagbas menedzsment-gazdaságtant tanult, és egy éves társadalmi vállalkozói tanfolyamon vett részt. Fő projektjéhez egy céget hozott létre, amely a távoli vidéki közösségek kistermelőit összekapcsolja a biohúsok városi piacaival.
Ma a Deloitte Délkelet-Ázsiánál a Lumagbas segíti a világ néhány legnagyobb állami vállalatát fenntarthatósági és ESG-céljaik előmozdításában, például kultúrájukat átalakító stratégiák kidolgozásával.
Korábban a 180 Degrees Consulting filipp-szigeteki fiókalapítója és korábbi elnöke volt, amely egy nonprofit szervezetek és társadalmi vállalkozások tanácsadó cége.
Lumagbas is társalapító volt Green Impact Global, önmaga „szenvedélyprojektje” és nyertese a Enactus Action Accelerator Globális díj diákvállalkozóknak. Kezdeményezése összekapcsolja az újraerdősítést és az éghajlatváltozás mérséklését a zöld finanszírozással és a helyi gazdaságfejlesztéssel – mindazokkal az erőfeszítésekkel, amelyek tompítanák a Washi által elkövetett pusztításokat.
– Meg Wilcox
Akshay Makar, 27 éves
A Climatenza Solar alapítója és vezérigazgatója; Delhi, India
Amikor a legtöbb ember a napenergiára gondol, az elektromosságra gondol. De Akshay Makar számára ez figyelmen kívül hagyja a napenergia hatalmas részét az éghajlatváltozás elleni küzdelemben. Éppen ezért, miután 2015-ben gépészmérnöki diplomát szerzett az egyetemen, ránézett India telített fotovoltaikus iparára, és úgy döntött, hogy más irányba indul el.
„Az volt az elképzelésem, hogy részese legyek valaminek, ami forradalmasít” – mondja Makar.
Ez a Climatenza Solar, az általa alapított cég, amely napenergia-technológiát fejleszt nagyméretű ügyfelek számára, beleértve a H&M és a Nestlé gyárait. Napelemes hőerőművek hőenergia felfogása meleg víz vagy gőz előállítására használható, amely a jelenleg fosszilis tüzelőanyagokra támaszkodó ipari környezetben a legnagyobb energiaigény.
Makar állami és nonprofit támogatások segítségével elindította cégét Delhiben, és azóta Chilében is terjeszkedett. ahol bőséges a napsugárzás és a kormány alig várja, hogy felgyorsítsa az energiavállalatokat Start-up Chile, indítási gyorsító
Makar segítséget kap egy mentorálástól és befektetéstől a BP által futtatott program. A közeljövőben a hatékonyság javítására, a költségek csökkentésére és a helyi ellátási láncok fejlesztésére összpontosít annak érdekében, hogy a szoláris hőenergiát megvalósíthatóbbá tegye az ipari szektorban, beleértve a textil-, élelmiszer-feldolgozó- és vegyipari üzemeket.
„Megawattban szeretnénk növelni, nem kilowattban” – mondja Makar.
– Mike De Socio
Marta Misiulaitytė, 29 éves
Fenntarthatósági menedzser, Ignitis Group; Vilnius, Litvánia
Marta Misiulaitytė Litvánia fenntarthatósági fejlődésének középpontjában dolgozik az állami tulajdonú Ignitis Group energiaszolgáltatónál.
„Régebben minden a nagy olaj- és földgáztartalékkal rendelkező szereplőkről szólt” – mondja Misiulaitytė a 2.7 millió lakosú balti országban a tisztaenergia-váltásról. „És most arról van szó, hogy bárki építhet szélturbinát és rakhat napelemeket a tetőre. Így teljesen függetlenek lehetünk, és egyfajta innovációt végezhetünk, és nagyon gyorsan adaptálhatjuk ezeket a gyakorlatokat.”
Az energiaholding megújuló energiát és intelligens mérőórákat alkalmaz, hogy az európai zöld megállapodás mellett a tudományosan megalapozott globális kibocsátási célokat is teljesítse.
Misiulaitytė a maine-i Bowdoin College-ba járt, Jordániában tanult, Berlinben szociológiából mesterképzést végzett, és az Európai Bizottságnál végzett, mielőtt hazatért Litvániába, hogy a közszférában dolgozzon.
Az Ignitis Csoport kielégíti azt a vágyát, hogy elmélyüljön a nehéz fenntarthatósági célok felé, és eleget tesz a hivatás két kritériumának: a hatás elérése és a személyes növekedés ösztönzése. Másfelől Misiulaitytė fenntartható vállalkozásokat mentorál, és olyan erőfeszítést szorgalmaz, amely a litván civil szervezetek számára olyan gyorsító eszközöket biztosít, amelyek általában csak for-profit startupok számára állnak rendelkezésre.
Az 1990-es években az újonnan függetlenné vált nemzetben nőtt fel, és úgy emlékszik vissza, hogy családja ruhákat és egyéb tárgyakat újrahasznosított, újrahasznosított és javított, valamint saját termesztésű zöldségeket pácolt télire.
"Amikor megpróbáltam elmagyarázni a nagymamámnak, a babuskámnak, hogy mit csinálok hivatásszerűen, nem igazán érti, mert azt mondja: "Nos, nem így működtek a dolgok?" Amit a hipszterek most csinálnak, nagyon hasonlít az eredeti litván babuska módra.”
– Elsa Wenzel
Alex Mitoma, 28 éves
Környezetvédelmi szakértő munkatárs, Long Beach kikötője; Long Beach, Kalifornia
Alex Mitoma az energiagazdálkodással foglalkozik, és szereti azt mondani, hogy a karrierút még nincs meghatározva, de a probléma minden bizonnyal az: egész iparágak átállása a fosszilis tüzelőanyagoktól. Segít vezetni az átmenet egy részét Long Beach kikötőjében, amely az Egyesült Államok második legforgalmasabb konténerkikötője.
Mitoma egy fenntarthatósági oktatási nonprofit szervezetnél és az Egyesült Államok Környezetvédelmi Ügynökségénél betöltött szerepét követően került a szerepre. Innentől környezetvédelmi tanácsadói karriert indított, ahol gyárakkal, katonai bázisokkal és faüzemekkel dolgozott a kármentesítés, a megfelelőség, valamint a levegő-, talaj- és vízegészségügy terén.
„Annak ellenére, hogy szárazföldön nőttem fel, a víz mindig is a kedvencem volt” – mondja a bennszülött coloradai, lelkes úszó.
Mitoma jellegzetes projektje Long Beachen mikrorács fejlesztése, amely lehetővé tenné a kritikus műveletek folytatását még nagyobb áramszünet esetén is. Ezt „tűzpróbának” nevezi, amely a megújuló energiaforrások technológiáinak keverékét teszteli, beleértve a napelemeket és az akkumulátortárolókat. Ez a munka, amelyet más kaliforniai kikötők is tükröznek, kulcsfontosságú lesz a megbízhatóság növelésében, mivel az államok teljesen villamosítják infrastruktúrájukat. A Mitoma egy ambiciózus tanulmányt is irányít az energia-ellenállóságról, mivel a kikötő 2030-ra sietve éri el a nulla kibocsátást.
„Inspiráló látni, hogy még egy ilyen monolitikus iparág is megfordíthatja a fejét” – mondja.
– Mike De Socio
Sripriya Navalpakam, 27
Észak-Amerika fenntarthatósági menedzsere, Unilever; New York City
Amikor az Unilever fenntarthatósági kötelezettségvállalást jelent be – mint pl 2025-ig több műanyag csomagolóanyagot gyűjt össze és dolgoz fel, mint amennyit elad — Sripriya Navalpakam feladata, hogy a fogyasztási cikkek óriása Észak-Amerikában szállítson.
Ennek érdekében mindenkivel együttműködik az üzletágban, a beszerzéstől és a K+F-től kezdve a márkákig és az ügyfélfejlesztő csapatokig, „hogy valóban segítsen életre kelteni a stratégiát belsőleg, és ténylegesen cselekvésre késztet” – mondja.
A Navalpakam az Unilever North America vállalati ügyeinek tagja, és a csapat egyetlen fenntarthatósági menedzsere.
Marketinget és stratégiát tanult a Michigani Egyetemen, de nem képzelte el ezt a karriert. „Nagyon érdekelt az Egyesült Államokban tapasztalható szegénység és olyan megoldások, mint például a mikrofinanszírozás és a kisvállalkozási kölcsönök, amelyek valóban segíthetnek kihozni az embereket a szegénységből” – mondja Navalpakam.
De miután meghallotta az Unilever értékesítési alelnökének beszédét egy „pozitív üzleti” tanfolyamon, ahol tanársegéd volt, jelentkezett az Unilever Future Leaders Programjára.
2015 óta a Navalpakam az Unilever ranglétrán emelkedik, különféle részlegek és funkciók között ugrál, az élelmiszerektől a szépségápolásig és a testápolásig, és számos vezetővel találkozik.
Egy közelmúltbeli projekt, amelyben büszke arra, hogy részese lehet, az a Farm Powered Stratégiai Szövetség, amely az „elkerülhetetlen élelmiszer-pazarlást” újrahasznosítja megújuló energiává, együttműködve a Starbucksszal és a Dairy Farmers of America-val.
– Deonna Anderson
Taylor Price, 29
A globális fenntarthatóságért felelős menedzser, AptarGroup; Charlotte, Észak-Karolina
Amikor Taylor Price megkezdte a környezetvédelmi menedzsment mesterképzését, azt feltételezte, hogy befejezi, és a kormánynál fog dolgozni, hogy átfogó nemzeti környezetvédelmi politikákat írjon. A 2016-os elnökválasztás azonban arra kényszerítette, hogy a magánszektorban változást idézzen elő.
„Az egyik dolog, amit megtanultam, hogy a kormány elég lassan mozog” – mondja. „Valójában az az izgalmas számomra az üzleti életben, hogy több dolgot is végezhetsz folyamatosan, és sokkal gyorsabban haladhatsz.”
A Duke Egyetemen Price országos elismerést szerzett a 2018-as osztály nyolc tagjaként Energiatudósok, egy program, amelynek célja a megújuló energiaforrások vezetőinek új generációjának megerősítése. És klímavezetőnek képezte ki Az éghajlat-valóság projekt.
Az AptarGroup, a Kraft Heinz ketchup és mások palackjait gyártó globális fogyasztói csomagolócég olyan háztartási márkákat, mint az Estee Lauder és a Nestlé, összekapcsolja a nagy műanyaggyanta-gyártókkal, mint például az Exxon, a SABIC és a KW Plastics palackjaik, kupakjai és pumpái érdekében. A globális fenntarthatóság menedzsereként Price olyan programot vezetett, amely az Aptar beszerzési láncát vizsgálta, és a termékcsapat figyelmét a fogyasztás utáni újrahasznosított tartalomra fordította csomagolási termékeinél, beleértve a palackokat és kupakokat.
A főiskola elvégzése után a középiskolás diákoknak a főiskola felé vezető út megtalálásában betöltött szerepe arra késztette Price-t, hogy mindent a társadalmi méltányosság szemüvegén keresztül nézzen. Az Aptarnál igyekszik több „társadalmat” beilleszteni a környezeti, társadalmi és irányítási programjába. Ez magában foglalta az Aptar Women's Network elindítását annak legfiatalabb tagjaként.
– Jesse Klein
Yangshengjing „UB” Qiu, 27
Partnerségfejlesztési vezető, Zöld Hétfő; Shanghai
Yangshengjing „UB” Qiu szeret kapcsolatokat teremteni. Az Interface padlóburkoló cég észak-ázsiai fenntarthatósági vezetőjeként felelős volt az olykor vonakodó kollégák és üzleti partnerek oktatásáért Japánban, Kínában és Dél-Koreában az éghajlatváltozás elleni fellépés értékéről.
Március óta új beosztásban, partnerségfejlesztési vezetőként Sanghajban a hongkongi székhelyű élelmiszeripari startup cégnél Zöld hétfő, vállalati tapasztalatait – többek között az EY fenntarthatósági tanácsadó csoportjában – felhasználja arra, hogy meggyőzze a kínai vállalatokat, iskolákat és éttermeket, hogy támogassák a növényi alapú étrendre való átállást. Qiu maga is flexitárius, ami előnyt jelent a szervezetek meggyőzésében, hogy támogassák a növényi alapú menük bevezetését hetente legalább egy napon.
„Nem mindenki fogadja el a kevesebb húsevés gondolatát, különösen Kínában” – mondja, rámutatva az ország középosztályának viszonylag közelmúltbeli felemelkedésére és az ezzel összefüggő élelmiszerfogyasztási változásokra.
Qiu, aki pszichológiát és környezetpolitikát tanult a Virginia-i William and Mary College-ban, egy izlandi külföldi tanulmányi program során vonzotta a fenntarthatósággal foglalkozó karriert, ahol egy ökofaluban élt, és megmászta első hegyét. Emlékszik, hogy szörnyű híreket olvasott otthonról a környezetszennyezésről, és megdöbbentette, hogy az éghajlatváltozás milyen kevés figyelmet kapott Kínában akkoriban.
Qui szerint még most is, Kína felvilágosultabb lakossága mellett nem könnyű eladni a fenntarthatóság értékét. De elszánt. Az EY-nél társalapítója volt egy fiatal fenntarthatósági szakemberek informális helyi hálózatának – inspirálva őket arra, hogy megosszák egymással a bevált gyakorlatokat, hogy elősegítsék közös küldetésüket. Nemrég egy mandarin nyelvű podcastot indított „Mi a fene a fenntarthatóság?” címmel.
– Heather Clancy
Brittany Regner, 28 éves
A Credit Suisse környezeti és társadalmi kockázatokért felelős alelnöke; New York City
Kérdezd meg Brittany Regnert, hogy melyik szó jellemzi őt a legjobban, és gyorsan azt válaszolja: „rugalmas”. Mégis, ha hallja beszélni, „optimista” vagy „befolyásoló” is az, ami eszünkbe jut. „Az emberek ragyognak, ha úgy érzik, hogy inspirálják őket az okok, és én az éghajlatváltozás az oka” – mondja.
Regner gyerekkorában szerette nézni a "Bill Nye, a tudományos srác" című filmet. Hatással volt rá apja is, aki közgazdász és vállalkozó volt, aki tereprendezési vállalkozásba kezdett, és osztotta a kertészkedés iránti szenvedélyét. „Olyan apukámmal nőttem fel, aki nagyon jól értette a számokat és a környezetet is, így már egészen kicsi koromban beleszerettem mindkettőbe, és nem lep meg, hogy ma már mindkettőt használom minden nap.”
A Credit Suisse-nál Regner az éghajlatra érzékeny iparágakban – olaj-, gáz-, szén- és áramtermelés – dolgozó ügyfeleivel dolgozik, hogy azonosítsa fizikai és pénzügyi éghajlati kockázataikat, és felmérje az átmenetre való felkészültségüket, mielőtt a bank tranzakciót kötne velük. Tanácsot ad a vállalatoknak az alacsony szén-dioxid-kibocsátású működésre való átálláshoz szükséges anyagokkal és technológiákkal kapcsolatban is.
Korábban Regner a Superstorm Sandy helyreállításán dolgozott New York City számára, elősegítve a kisebbségi és női tulajdonú vállalkozások bevonását. Környezetpolitikai és fenntarthatósági menedzsmentből szerzett mesterfokozatot a The New School-tól.
Puerto Rico különleges helyet foglal el Regner szívében. Ott van a családja, és aggódik amiatt, hogy az éghajlatváltozás fenyegeti a szigetet. Tavaly, amikor Regner megtudta, hogy Puerto Rico élelmiszereinek 90 százalékát importálja, kísérleti programot dolgozott ki, amely összeköti a hazai gazdálkodókat a helyi fogyasztókkal.
„Azt hiszem, azért harcolunk, hogy megvédjük azokat a helyeket, amelyeket szeretünk, és azokat az embereket, akiket utunk során szeretünk.”
– Meg Wilcox
Elisabeth Anna Resch, 29 éves
tanácsadó, Global Impact Initiatives, Egyesült Nemzetek Globális Megállapodása; Santiago, Chile
Az osztrák születésű Elisabeth Anna Resch 19 éves kora óta tudta, hogy a globális fejlődésen és a fenntarthatóságon szeretne dolgozni, miközben egy civil szervezetnél dolgozott, ahol HIV-betegekkel készített interjút.
„Teljesen megnyílt a szemem, hogy Ausztriában hogyan bánnak a szexmunkásokkal, és milyen megbélyegzés és jogi korlátok vannak még a fejlett országokban is a HIV/AIDS körül” – mondja. „Tehát mindig is kis kihívásokkal találkoztam, amelyek inspiráltak arra, hogy ezen a területen dolgozzak.”
Egy évtizeddel később Resch öt kontinensen dolgozott az emberi jogoktól a higiéniai politikán át a fiatalok szerepvállalásáig. Útközben jogi diplomát szerzett a Bécsi Egyetemen, nemzetközi jogi mesterképzést pedig a Georgetown Egyetemen. Resch az általa „társadalmi fenntarthatóságnak” nevezett közös karrierszálat látja.
ENSZ-útja 2015-ben kezdődött, amikor az ENSZ főtitkárának végrehajtó irodájában támogatta a fenntartható fejlődési célokat. Az ENSZ Global Compact keretében a Resch úttörő szerepet tölt be a „Target Gender Equality” projektben, amely több mint 300 vállalatot von be a női vezetés ambiciózus céljainak megvalósításába 40 országban.
„Amikor a nők vezetői képviseletéről beszélünk, ez nem csak az éghajlati fellépéshez kell, hanem mindenhez” – mondja. „Sokszínűbb csapatok vesznének részt a különböző döntéshozatalban, [és] értelmesebb, fenntarthatóbb és hosszú távú megoldásaink lennének.”
Szabadidejében Resch – folyékonyan beszél angolul, németül és spanyolul – szuahélit tanul, és a veszélyeztetett nyelvek szószólója.
– Holly Secon
Harold Rickenbacker, 29 éves
menedzser, tiszta levegő és innováció, EDF; Washington DC
Harold Rickenbacker számára a tiszta levegő és az innováció kezelése a Környezetvédelmi Alapnál valójában nem a környezetről szól, hanem a benne élő emberek közösségeiről. Az orangeburgi Fekete-Dél-Karolinai Állami Egyetemen járt, ahol felnőtt, és tanúja volt a vegyi anyagoknak a farmokról a terület vízi útjaiba való kifolyásának, és a fenntartható mezőgazdaság szükségességének.
„Közvetlenül láttam, hogy ezek a hatások milyen károsan vagy aránytalanul befolyásolták a színes és alacsony jövedelmű közösségeket a környezeti veszélyek miatt, legyen szó légszennyezésről, energiáról, bizonytalanságról vagy vízminőségről” – mondja.
A doktori fokozat megszerzése után Rickenbacker a Pittsburgh-i Egyetem építő- és környezetmérnöki szakán, majd néhány egyetemi év után közvetlenebb hatást akart elérni. Az EDF-nél vállalati partnerekkel dolgozott együtt, többek között segített levegőminőség-érzékelőket telepíteni a Google Street View járműflottájába, hogy javítsa a szennyezés észlelését a rosszul ellátott közösségekben.
A szenzorok blokkonként, granulált szinten gyűjtik az adatokat, hogy a nyilvánosság számára fontos levegőminőségi információkat adjanak, amelyeket Rickenbacker csapata kutathat. Levegőminőség-ellenőrzést vezetett a texasi Harvey hurrikán után, a kaliforniai erdőtüzek idején, valamint gyárak, hulladékkezelő üzemek és hajózási kikötők közelében lévő forró pontokon.
„Szeretnénk, ha a leginkább érintett közösségek helyet foglalnának az asztalnál, és hallatnák a hangjukat” – mondja. „De ami a legfontosabb, egy megélt élményt demonstrálnak és képviselnek, ahol beszélhetnek a környezetszennyezés hatásairól a hátsó udvarukban, és annak a környezetükben élő közösségük életminőségére, egészségére és jólétére gyakorolt hatásáról.”
– Jesse Klein
Yashi Shreshta, 29 éves
Igazgató, Tudomány és Kutatás, Novi; Santa Monica, Kalifornia
Egészen a közelmúltig a testápoló ipar előnyben részesítette a testápolók, lakkok és rúzsok megjelenését és tapintását. „De az általános biztonságot és fenntarthatóságot szinte cseresznyének tekintették” – mondja Yashi Shreshta, aki segít a szépség megtisztításában a Novi-nál. .
A Shreshta a Novi mérnökeivel együttműködve olyan szoftvereken dolgozik, amelyek olyan módon dekódolják a kémiai adatokat, ahogyan ügyfelei – gyakran táblázatok, adatbázisok és e-mail-szálak miatt – nem képesek erre. A cég segít a Sephora-nak, a Target-nek, a Credo-nak és másoknak alternatívákat találni a megkérdőjelezhető összetevőkre – például parabénekre, benzofenonokra és dimetikonra. Ez lehetővé teszi a Novi számára, hogy megfeleljen a márka egyedi szabványainak, például vegán, kőolajmentes vagy biológiailag lebomló.
Kimberly Shenk vezérigazgató Shreshtát választotta elsőként a Naked Poppy sminkkereskedőtől, ahol szintén együtt dolgoztak.
Korábbi munkakörében az egészségvédelem és biztonság élén állt Szépségtalálkozó, Shreshta belenyúlt a termékfejlesztésbe, a szabályozási kérdésekbe, a beszerzésbe és a működésbe.
Az MBA-pályázó azt szeretné, ha a szépségápolási és testápoló cégek túllépnének a gyanús összetevők körüli „fekete dobozok” kitöltése mellett. Olyan holisztikus termékalkotási folyamatot képzel el, amely csökkenti a víz- és energiapazarlást, miközben körkörös áramlást tesz lehetővé az összetevők és a csomagolás, különösen a műanyagok esetében.
Shreshta munkáját a nyüzsgő Katmanduban, a fejlődő nemzet fővárosában, Nepálban szerzett gyermeknevelés tanulságai is alátámasztják: „Apám mindig azt mondta: „Egyszerű élet, magas szintű gondolkodás”. Mindig arra gondolok, hogy hogyan újíthatunk meg úgy, hogy kevés helyet foglaljunk el a környezetben, de ugyanakkor nagy hatást fejtsünk ki?”
– Elsa Wenzel
Dawnielle Tellez, 29
Vezető fenntarthatósági elemző, REI, Seattle
A fenntarthatóság és a környezetvédelem természetes módon illeszkedik a kültéri felszereléseket gyártó cégekhez, és Dawnielle Tellez a két legismertebb játékos, a Patagonia és a REI kereszteződésében dolgozott.
"[A szabadban való szeretet] természetes kiindulópont, amelyet az emberek megértenek" - mondja. „Megszokták a „nem hagy nyomot” koncepciót a szabadban. Tehát hogyan gondolhat arra, hogy mindezt a saját életében és fogyasztási döntéseiben is alkalmazza?
A Patagóniában Tellez befelé nézett, és segített létrehozni első zéró hulladék-stratégiáját, beleértve egy hetet ennek a témának az egyesült államokbeli alkalmazottai számára. A REI vezető fenntarthatósági elemzőjeként kívülről szemléli a márkás termékek ellátási láncát és az általa tárolt 1,400 márka lábnyomát.
„A REI környezeti hatásának számszerűsítése alapvetően a teljes kültéri ipar környezeti hatásának számszerűsítését jelenti” – mondja Tellez.
Álmaprojektje az, hogy a felszerelések bérlésére összpontosítson, hogy körkörös gyakorlatokat alakítson ki és csökkentse a környezeti hatásokat a szabadtéri rekreációs ellátási láncban. Ha Telleznek korlátlan erőforrásai lennének, Amazon-szerű szekrényeket készítene a nemzeti parkokban, előre megpakolva sátrakkal, hátizsákokkal és bármi mással, amire egy szabadtéri nőnek szüksége lehet.
„Nagyon izgatott az ötlet, hogy a vállalkozások hogyan kezdhetnek el másként értéket levonni a termékekből és szolgáltatásokból” – mondja. „És ennek nagy része a körkörös gazdaságban rejlő lehetőségek felszabadításán keresztül valósul meg. Látva a lendületet, és a környezet és az üzlet metszéspontjában lenni, szerintem rendkívül izgalmas. [A munkám] érinti az éghajlatot, érinti a hulladékot, érinti a vizet, mindezeket a dolgokat, amelyek létfontosságúak a környezet számára.”
– Jesse Klein
Cassandra Vickers, 28 éves
Tiszta közlekedési termékfejlesztő, National Grid; Boston
Cassandra Vickers 2 éves korában költözött az Egyesült Államokba Jamaicáról. Bostonban nőtt fel, és az „orvos, ügyvéd, mérnök” karrierszemléletét vette át, hogy gondoskodni tudjon a családjáról.
„A környezeti fenntarthatóság terén végzett munka egyszerűen nem szerepelt a radaron” – mondja.
Ez megváltozott a Pennsylvaniai Egyetem harmadik évében. Vickers beiratkozott egy környezetpolitikai osztályba, és részt vett a Fossil Free Pennben. Miután megtalálta magát az egyetlen fekete személy a diákkiadási csoportban, minden kattant. „Tudtam, hogy itt kell lennem” – mondja.
A National Gridnél, ahol Vickers új üzleti modellek megújítására összpontosít, hogy járműtöltési infrastruktúrát hozzon létre a nagy flottával rendelkező kereskedelmi ügyfelek számára, a méltányosság az első helyen áll a programjában.
„Igazán szándékosak voltunk az általunk kidolgozott programokkal kapcsolatban, és biztosak voltunk abban, hogy azok valóban hatással lesznek a hátrányos helyzetű közösségekre” – mondja, megjegyezve, hogy a közüzemi visszatérítési programok általában a gazdagabb ügyfelek javát szolgálják.
Vickers lehetőséget lát az elektromos járműflottákban: „Ha meg tudjuk célozni, hogy elektromos iskolabuszokat helyezzenek el a túlnyomórészt fekete és barna lakta területeken, elkezdhetjük a levegő tisztítását” és javítani e közösségek egészségét – mondja.
Vickers előretekintve szeretné összekapcsolni két szenvedélyét, a fiatalokkal való munkát és az energianevelést. Korábban segített elindítani egy STEM kezdeményezést a Boston Green Academy közép- és középiskola. Az egyetem alatt Vickers együtt dolgozott City Step, egy program, amely az önmegértést a táncon keresztül építi a philadelphiai iskolákban.
„Úgy gondolom, hogy a középiskolában fel kellene tárnunk a tanulókat az energia és a fenntarthatóság terén folytatott pályafutásra” – mondja Vickers.
– Meg Wilcox
Forrás: https://www.greenbiz.com/article/2021-greenbiz-30-under-30
