Ellátási lánc menedzsment | Ellátási lánc végrehajtása, Ellátási lánc optimalizálása, Együttműködő ellátási láncok, Ellátási lánc menedzsment szoftver (SCM)

Ellátási lánc menedzsment | Ellátási lánc végrehajtása, Ellátási lánc optimalizálása, Együttműködő ellátási láncok, Ellátási lánc menedzsment szoftver (SCM)

Forrás csomópont: 3057391

Ellátási lánc menedzsment szoftver (SCM) egy olyan kifejezés, amely a szoftverfunkciók széles skáláját öleli fel. A különböző modulok és eszközök közös célja az ellátási lánc tranzakcióinak jobb végrehajtása, a beszállítói kapcsolatok menedzselése, valamint az ellátással és szállítással kapcsolatos összes fő üzleti folyamat ellenőrzése. Az SCM tudományága mindent lefed az alkatrészek és nyersanyagok tárolásától és szállításától a folyamatban lévő gyártásig (WIP) és az áruk és anyagok kezeléséig a forrástól a vevőhöz történő szállításig. A APICS szótár Az SCM-et a következőképpen írja le: „az ellátási lánc tevékenységeinek tervezése, tervezése, végrehajtása, ellenőrzése és nyomon követése azzal a céllal, hogy nettó értéket teremtsenek, versenyképes infrastruktúrát építsenek ki, kiaknázzák a globális logisztikát, szinkronizálják a kínálatot a kereslettel és a teljesítményt globálisan mérik.

1

Izland szupermarket-óriás a VoCoVo-val való együttműködés révén a kollégák jólétét helyezi előtérbe

A VoCoVo, a kiskereskedelmi kommunikációs specialista partnerségre lépett az Egyesült Királyság Izlandi szupermarketláncával, amelynek értelmében a kiskereskedő birtokán belül minden üzlet hozzáfér a legmodernebb kommunikációs technológiához.

2

A közelmúltban bekövetkezett áradás a szélsőséges időjárási hatások legutóbbi demonstrációja az Egyesült Királyság ellátási láncára

A közelmúltban bekövetkezett súlyos időjárási roham, beleértve az Egyesült Királyság különböző régióit érintő áradásokat is, újabb bizonyítéka annak, hogy a szélsőséges időjárás milyen hatással van az ellátási láncra.

3

A Retail Think Tank 2024 előrejelzései: Élelmiszer, egészség és szépség, valamint a célorientált kiskereskedelem ágazati nyertesek lesznek az elkövetkező évben

A KPMG/RetailNext Retail Think Tank (RTT) előrejelzései szerint 2024-ben várhatóan az élelmiszer és az egészség és szépség lesz a két legjobban teljesítő kiskereskedelmi kategória, a „célvezérelt” kiskereskedelmi kínálat mellett, amely magában foglalja a körkörös kiskereskedelmet és a fenntartható vásárlási formátumokat. ), független kiskereskedelmi szakértői testület.

4

Mit jelent a Vörös-tenger blokádja az ellátási láncok számára?

Patrick Lepperhoff, az INVERTO igazgatója és ellátási lánc menedzsment szakértője.

Megtapasztaltuk, mit jelent a Vörös-tenger blokádja 2021 tavaszán, amikor az Ever Given elakadt a Szuezi-csatornában. Néhány napon belül több száz hajóból álló torlódás alakult ki.

5

A legfontosabb logisztikai és ellátási lánc mítoszok megdöntése

Írta: Jason McLean, szabadúszó író.

Mióta az ellátási lánc válság globálissá vált, sokan, akik nem ismerték az iparágat, elkezdtek azon töprengeni, hogy miről is van szó. Ez a fajta tudásvákuum általában mítoszokat és téves információkat szül.

6

A technológia létfontosságú szerepe az erőforrás-gazdálkodásban

Írta: Tiffany Adams, szabadúszó író.

Biztosan hallottad már, hogy a gyors technológiai átalakulás korszakát éljük. A vállalkozások minden ágazatban és iparágban igyekeznek lépést tartani az innovációkkal és a technológiai fejlesztésekkel. Az egyik terület, ahol a technológia jelentős hatást hozott, az erőforrás-gazdálkodás. Ebből a cikkből megtudhatja, hogy a technológia hogyan alakítja az erőforrás-kezelési gyakorlatokat, miért számít, és miért kell törődnie vele. Olvasson tovább, hogy felfedezze a technológia és az erőforrás-gazdálkodás lenyűgöző metszéspontját.

7

A szakadék áthidalása: Hogyan fejleszti a Sales & Operations Execution (S&OE) az integrált üzleti tervezést (IBP) a rövid távú bizonytalanságok kezelésére

Írta: Stephen Dombroski, a QAD fogyasztói piacok igazgatója.

Napjaink dinamikus üzleti környezetében a vállalatok folyamatosan arra törekszenek, hogy egyensúlyt teremtsenek a hosszú távú stratégiai tervezés és a rövid távú operatív végrehajtás között.

8

A határokon túl: A BPO amerikai terjeszkedésének megszerzése a kulturális kompetencia mesterkurzusa

A kulturális kompetencia nemcsak a logisztikában és a gyártásban értékes eszköz; ez a kulcs, amely kinyitja a nemzetközi terjeszkedés kapuit. A globális BPO-cég, az Acquire BPO's, a közelmúltban az Egyesült Államokba történő terjeszkedés jól példázza a kulturális kompetencia valódi értékét. Irving (Texas) terjeszkedésük várhatóan több mint 130 munkahelyet teremt a régióban.

9

Szeretné megtartani ügyfeleit? Ezután dolgozzon egynél több szolgáltatóval

Anton Eder, a globális vállalati vásárlás utáni szoftverszolgáltató, a parcelLab társalapítója azzal foglalkozik, hogy a kiskereskedőknek mit kell bevezetniük, hogy ügyfeleik zökkenőmentes élményt nyújtsanak. A vállalkozások negyede úgy látja, hogy a megrendelések 10 százalékánál az első próbálkozás sikertelen lesz. A sikertelen szállítás sokkal többe kerül, mint a pénz.

10

A vállalatok 90%-a a nearshoring-ot tekinti az ellátási láncok védelmének kulcsfontosságú eszközének

Az INVERTO Nearshoring Study eredményei zengő konszenzusra utalnak a résztvevők között, akiknek több mint 90 százaléka a nearshoringban és a reshoringban látja az ellátási láncok védelmének kulcsfontosságú módjait.

Az ellátási lánc menedzsment szoftver (SCMS) egy üzleti kifejezés, amely az ellátási lánc tranzakcióinak végrehajtásához, a beszállítói kapcsolatok kezeléséhez és a kapcsolódó üzleti folyamatok ellenőrzéséhez használt szoftvereszközök vagy modulok egész sorára utal. Az ellátási lánc menedzsmentje magában foglalja a nyersanyagok, a folyamatban lévő készletek és a késztermékek szállítását és tárolását a származási helytől a fogyasztási pontig.

A Supply Chain Management (SCM) magában foglalja mindazon tevékenységeket, amelyeknek meg kell történniük ahhoz, hogy a megfelelő termék a megfelelő mennyiségben és időben a megfelelő fogyasztó kezébe kerüljön. Az ellátási lánc menedzser felügyeli a szervezet összes kapcsolódó logisztikai folyamatát. A hatékony ellátási lánc menedzsment magában foglalja a lánc különböző elemeinek lehető leggyorsabb összehangolását azáltal, hogy harmonizálják a hozzájárulásokat minden szakaszban, beleértve a szállítói partnerek és külső szolgáltatók igénybevételét. Ezt a lehető legköltséghatékonyabban kell megtenni, és a prioritás az ügyfélközpontúság.

Az, hogy jobban odafigyelnek a lánc szakaszaira, segít a vállalatoknak abban, hogy versenyképesek maradjanak, csökkentik az összköltségeket, növelik a hatékonyságot, és végül elégedettek maradnak az ügyfelekkel. Az ellátási láncok egyre integráltabbá és összetettebbé válnak, és mint ilyenek, ma már elkötelezett és jól képzett vezetőkre van szükség

Az ellátási lánc menedzsment (SCM) néha a tervezés, a végrehajtás és a szállítás szakaszaira bontható. Az ellátási lánc tervezése (SCP) és az ellátási lánc végrehajtása az SCM szoftverek két fő kategóriája. Az SCP szoftveralkalmazások algoritmusokat alkalmaznak a jövőbeli igények előrejelzésére, valamint a kereslet és a kínálat egyensúlyára.

Egy másik definíciót ad a APICS szótár amikor az SCM-et úgy definiálja, mint „az ellátási lánc tevékenységeinek tervezése, tervezése, végrehajtása, ellenőrzése és nyomon követése azzal a céllal, hogy nettó értéket teremtsen, versenyképes infrastruktúrát építsen ki, kihasználja a világméretű logisztikát, szinkronizálja a kínálatot a kereslettel és a teljesítményt globálisan méri”.

Az ellátási lánc végrehajtása (SCE) az ellátási láncban részt vevő feladatok folyamata, mint például a megrendelés teljesítése, a beszerzés, a raktározás és a szállítás. Az SCE szoftveralkalmazások nyomon követik az áruk fizikai állapotát, az anyagok kezelését és az összes fél bevonásával kapcsolatos pénzügyi információkat.

Az ellátási lánc tervező szoftvere értékesítési és kereslet-előrejelzésen keresztül segíti a szervezeteket készleteik kezelésében és feltöltésében. Az ellátási lánc menedzsment rendszer részeként az ellátási lánc tervezési megoldásai, mint például az értékesítési és üzemeltetési tervezés (S&OP), fontos szerepet töltenek be a hulladék csökkentésére és a jövedelmezőség növelésére irányuló folyamatos erőfeszítésekben.

Az ellátási lánc optimalizáló szoftvere kezeli a kapacitástervezést, valamint a sorrendet és az ütemezést. A keresletbecslési adatok egyszerű szolgáltatásán túlmenően lehetővé teszi a szervezetek számára, hogy azonnal reagáljanak az adatokból összegyűjtött releváns információkra a szállítási ütemezések módosításával, a tárolt készletterhelések áthelyezésével, valamint a bevételi és kiadási előrejelzések módosításával.

Az ellátási lánc szabványai és modelljei: 

Számos ellátási lánc modell létezik. Az ellátási lánc műveletek referenciamodellje (SCOR), amelyet a PRTM vezetési tanácsadó cég fejlesztett ki, és amely ma a PricewaterhouseCoopers LLP (PwC) része, az Ellátási Lánc Tanácsa (SCC) jóváhagyta, és az ellátási lánc kezelésének iparági szabványos diagnosztikai eszközévé vált. A SCOR a teljes ellátási lánc teljesítményét méri a termelési rugalmasság, a teljesítési teljesítmény, a rendelések szállítása, a fordított logisztikai hatékonyság/visszaküldések feldolgozása, a garancia és az általános szolgáltatási szint tekintetében.

Időbélyeg:

Még több Gyártás és Logisztika