A múlt hónapban a New York-i Fintech Nexus USA-ban bejelentettük ezt Fintech nexus Szerzett Fintech tervrajz, az egyik vezető fintech hírlevél. Lex Sokolin vezeti, aki a mi terünk egyik nagy gondolkodója, ezért a személyes együttlét lehetőségét kihasználtam egy interjú felvételére.
A Fintech One-on-One podcast legújabb epizódja egy beszélgetés Lex Sokolinnal (utoljára szerepelt a műsorban két évvel ezelőtt) rögzítették a podcast színházban az eseményen. Míg a Fintech Blueprint megvásárlását érintjük, az epizód nagy részét a nap legforróbb fintech témáinak megvitatásával töltjük.
Ebből a podcastból megtudhatod:
- Fintech Blueprint hírlevelének leírása
- Miért egyezett bele a partnerségbe a Fintech Nexusszal.
- Néhány szélesebb platformváltás, amelyet ma követ nyomon a fintech területén.
- Hogyan látja Lex a decentralizált finanszírozást a mai kockázatmentes környezet összefüggésében.
- A két stratégia, amely egyesíti a hagyományos pénzügyeket és a kriptot.
- Véleménye a kriptoval kapcsolatos kormányzati fellépésről.
- A különböző szabályozási éghajlatok az Egyesült Államokban, az Egyesült Királyságban és Európában.
- Hogyan hathat a decentralizált finanszírozás a fizetési környezetre.
- Az önvezető pénzről és a mesterséges intelligencia szerepéről alkotott elképzelése.
- A Lex által a következő két-három évben vizsgált technológiákat.
Lépjen kapcsolatba Lex-szel a LinkedIn-en
Csatlakozzon a Fintech Blueprint szolgáltatáshoz a LinkedIn-en
Csatlakozás a Fintech One-on-One szolgáltatáshoz:
Töltse le a Lex Sokolin PDF-átiratát itt, vagy Olvassa el az alábbi teljes szöveges verziót.
FINTECH ONE-ONE PODCAST – LEX SOKOLIN
Üdvözöljük a Fintech One-on-One podcastban. Ő Peter Renton, a Fintech Nexus elnöke és társalapítója.
2013 óta csinálom ezeket a műsorokat, így ez a leghosszabb ideig tartó személyes interjúműsor az egész fintech-ben. Köszönöm, hogy csatlakozott hozzám ezen az úton. Ha tetszik ez a podcast, nézze meg testvérműsorainkat, a PitchIt, a Fintech Startups Podcastot Todd Andersonnal és a Fintech Coffee Break-et Isabelle Castróval, vagy meghallgathat mindent, amit előállítunk, ha előfizet a Fintech Nexus podcast csatornára.
(Zene)
Mielőtt elkezdenénk, szeretném elmondani, milyen sok lehetőség kínálkozik a Fintech Nexus fintech közösség elérésére a fő eseményeinken kívül. Rendszeresen tartunk szponzorált webináriumokat sokféle témában, részletes fehér könyveket is készítünk, hírleveleinkben, weboldalainkon és podcastjainkban van hirdetési lehetőségünk, szponzorált blogbejegyzéseket, dedikált e-maileket és még sok mást is készítünk. Ha egy idősebb fintech közönséget szeretne elérni, kérjük, még ma írjon a sales@fintechnexus.com címre.
Peter Renton: Tehát folytatjuk podcast-sorozatunkat, amelyet májusban a New York-i Fintech Nexus USA-ban rögzítettünk, és ezúttal Lex Sokolin a Fintech Blueprint alapítója, aki szintén a ConsenSys-nél dolgozik. Ebben a vitában sok területet lefedünk. Beszélünk a Fintech Nexus felvásárlásáról – a közelmúltban felvásárolt Fintech Blueprintről, sok különböző fintech témáról beszélünk, beszélünk a DeFi-ről, beszélünk az AI-ról, beszélünk a fizetésekről, az önvezető pénzről, valóban a legmenőbb dolgokról. a nap témái. Lex az egyik nagy gondolkodó az egész fintechben, úgyhogy azt hiszem, nagyon fogod élvezni ezt az epizódot.
Üdvözöljük, Lex, visszatérve a Fintech One-on-One podcasthoz, amelyet itt, a Fintech Nexus USA-ban rögzítettek. Hogy vagy ma?
Lex Sokolin: Fantasztikusan vagyok, köszönöm szépen, hogy vagytok.
Peter: Oké. Szóval, szeretném elindítani egy kicsit a partnerségünkről, tegnap bejelentettük a színpadon, hogy a Fintech Nexus felvásárolta a Fintech Blueprint hírlevelet, úgyhogy talán leírom egy kicsit a hírlevelet, és elmondom, mi vezetett ehhez a partnerséghez.
Lex: Teljesen. Tehát a Fintech Blueprint egy hírlevél, amely a fintech témák lényegét fedi le, elkezdett foglalkozni olyan dolgokkal, mint a Robo-Advisorok, a neobankok, a digitális hitelezés, a fizetési technológia, az ilyen jellegű dolgok, majd elkezdtük a nagy platformváltásokról szóló tudósításokat. Így hát tudod, 2017/2018-ban ez nem volt nyilvánvaló, de olyan dolgokkal kapcsolatban, mint a mesterséges intelligencia, a blokklánc és a virtuális valóságban kibővített digitális eszközök, elkezdtünk kérdéseket feltenni, hogy ezek a feltörekvő témák hogyan hatnak egymásra a pénzügyi szolgáltatásokkal nem önmagukban. , tudod, milyen nagyszerű, hogy a Facebook rendelkezik az Oculusszal, vagy hogy a kínai technológia hogyan fogja átvenni a nyugati technológiát, de különösen, hogy mindez hogyan érinti a pénzügyi szolgáltatásokat. Valójában kidolgoztunk egy adatvezérelt, elemzésre összpontosító hírlevelet, amely számos közönség körében nagy visszhangot vált ki, így az egyik közönség, amely igazán élvezte a hírlevelet, a vállalkozók és az építők.
Tehát nagyon sok embert látunk, akik cégeket építenek, akár fintech projektekről, akár decentralizált pénzügyi projektekről van szó, akár üzemeltetőkről van szó, akik digitális átalakulást hajtanak végre a nagy bankoknál, olyan stratégián gondolkodnak, amit a világban játszhatnak. és ez az egyik közönség. Egy másik közönség a befektetők, tehát hogyan lehet döntést hozni a makrogazdaság és a technológiai fejlődés stratégiai kontextusában, hogyan lehet döntést hozni arról, hogy mire kell fogadni, mert ez homályos és nevetséges, és furcsa tőkepiaci interakciók vannak.
Így aztán nagy sikereket értünk el, amikor felkeltettük a figyelmet és elköteleztük magunkat az anyagunkkal, valamint a Fintech Nexus közösséggel, akikkel hosszú évek óta barátságban vagyunk, és imádtuk az események és az események nyomát. az elköteleződést, valamint a digitális lábnyomot és az olvasóival és a közösségével való kapcsolat típusát. Tehát az egyik dolog, ami igazán vonzott ehhez a partnerséghez, az az, hogy kitaláljam, hogyan tehetünk többet a Blueprintért, hogyan elmélyíthetjük azt, amit az emberekért teszünk, hogyan tudjuk megnyitni a képességeiket a vállalatok építésére, vagy jobban befektetni élőben, kézzelfogható módon, és ez számomra egy nagy mozgatórugója annak, amit együtt próbálunk megvalósítani.
Peter: Jobb. Nagyon izgatottak vagyunk amiatt, hogy mit hozhat ez a partnerség, de nem akarok ezen elmélkedni, nagyon szeretnék belemenni a nap legérdekesebb témái közé, és talán kezdhetjük azzal, amiről beszéltél. A platform az Ön által közzétett tartalom nagy részét áthelyezi, és arra összpontosít, hogy a pénzügyek hagyományos módjától eltérve egy digitálisabb, valós idejű mód felé haladjon, így talán csak kezdje azzal, hogy melyek azok a szélesebb körök. témákat, amelyeket ebben a váltásban lát.
Lex: Igen. Szóval, tegnap a színpadi beszélgetésünk során, tudjátok, a jelenlegi helyzetről kezdtem beszélni, ami nyilvánvalóan nagy kihívást jelent a vállalatok és az emberek számára szerte a világon. Így kissé nehéz lehet elmondani a sci-fi történetet arról, hogy mi fog történni a jövőben, amikor oly sok vállalat küzd a cash flow-ért, amikor az értékelések, a fintech értékelések 20-50-szeres bevételről csökkennek. kétszeres bevételre, még akkor is, ha az alapok még mindig jók, és ezért nehéz elmesélni a történetet.
De ugyanakkor úgy gondolom, hogy ennek a kihívásnak a nagy része meglehetősen mechanikus abban az értelemben, hogy megvan a makrogazdaság, megvannak a kihívásai, megvan a válaszod ezekre a kihívásokra a kamatláb-politikán keresztül, tudod, az infláció. végre visszafordul, van esély a recesszióra, és a befektetők még mindig erre készülnek. Szóval, ez egy nehéz környezet, de valahogy semmi sem alapvető számomra abban, hogy egy ciklus alján legyek, a ciklusok mindig az utazás részét képezik.
De az alapvető oldalon vannak olyan dolgok, amelyek, úgy értem, egészen elképesztőek, és akár ez a decentralizált hálózatok gazdasági architektúrája, tudod, hogy képes szoftvereket nagy mennyiségben futtatni nyílt forráskódú síneken bármely eszközosztály számára, Most olyan dolgokat látunk, mint például a 2. réteg blokkláncokhoz kapcsolva, így már évekkel ezelőtt ígéretet kaptunk, hogy valódi szoftvereket futtathatunk, vagy ez a generatív mesterséges intelligencia hatása a tudásmunkára és az emberi ítéletek automatizálására és a nagy nyelvi modellekbe való integrálására. Úgy gondolom, hogy ezek a dolgok mélyen megváltoztatják azt, amit az ember képes produkálni, és ez hogyan történhet meg.
És szóval, ezekről a platformváltásokról beszélek, de ez nem fogja elvenni azt a tényt, hogy a finanszírozásra szükség van, és hogy ez egyfajta kialakulóban lévő gazdaságminta, ahol az embereknek mindig szükségük van Fizetni, mindig szükségük lesz bankra, hitelezésre, jegyzésre és kockázatvállalásra, biztosítaniuk kell dolgokat, majd tőkét kell képezniük a tőkepiacokon keresztül, és befektetésen és vagyonkezelésen keresztül kell befektetniük. Számomra tehát az a kérdés, hogyan maradhat a tényleges pénzügyi szolgáltatások iránti kereslet valóságában, de utána nagyon és tisztelettel figyelhet arra, mit hoz a technológia nagyon innovatív éle.
Peter: Jobb. Szeretnék beleásni egy-két ilyen dologba. Tehát talán kezdhetjük a decentralizált pénzügyekkel. Tudod, a fintech térben egyfajta eltávolodás történt attól, hogy bármit elfogadjanak, amiben van valami kriptotípusú összetevő, és ez lehet rövid távú is, remélhetőleg olyan messze van a fintech tértől. De szeretném megismerni a véleményét arról, hogy nyilvánvalóan semmi sem változott a mögöttes technológiában, sőt, folyamatosan fejlődik, igaz, egyre teljesebbé válik, és egyre több dolgot tehet vele. De kíváncsi vagyok, mi….. szóval ha megnézi magát a decentralizált pénzügy területet, hogy talán ott kezdhetjük, és elmondhatjuk, mi a más, vagy mi a jobb, és hogyan gondolkodik most erről a területről ahhoz képest, több mint egy évvel ezelőtt, mielőtt a kriptográfiai feltörések bármelyike megtörtént?
Lex: Igen. Szóval, azt hiszem, az első az, hogy azt kell mondanom, hogy a kriptográfiai felrobbanások, számomra nem kriptográfiai felrobbanások, hanem egy eléggé összefüggő pénzügyi válságot jelentenek mindenben. Tehát teljesen igaz, hogy vannak olyan dolgok a kriptográfia terén, amelyek egy olyan kockázatos környezetből való kilépés következtében derültek ki, ahol a pénz nagyon olcsó és sok van belőle, tudod, ahol a technológiai cégek értékelése az egekbe süllyed, és ahol a jövőre vonatkozó várakozások nagyon optimisták, tudod, mivel a kamatlábak alacsonyak, nem hagyod figyelmen kívül ezeket a várakozásokat, hanem úgy kezeled őket, mintha majdnem olyan értékesek lennének, mint amilyen értéked van ma.
Ebből a környezetből egy kockázatmentes környezetbe lépve, ahol lényegében 5%-os bankszámla kamata van, tudod, minden ember iPhone-ján triviális 5%-os kamatot keresni, és ebben az átmenetben számos dolog kiderült és tönkrement. Abban az értelemben, hogy az olcsó pénzkeresési lehetőségek visszaszorultak, elhagyta a következő finanszírozás vagy a következő befektetők nélkül néhány olyan piramisstruktúrát, amivel rendelkezünk, mind a kripto-ökoszisztémában, mind az amerikai bankrendszerben. nyilvánvalóvá vált, törékennyé és szétesett. Tehát tudod, ha konkrétan a kriptot nézed, akkor van egy sor olyan eseményed, amely felszámolási kaszkádot hozott létre a Terra Luna összeomlásával, majd átterjedt a Celsiusra és a Three Arrows Capitalre, tudod, a vállalatokra és a vagyonkezelőkre, amelyeket kihasználtak. fel és ki van téve annak az eseménynek.
Ezek a cégek nem tudtak volna tőkét bevonni, nem tudtak fedezni, ugye, mert ez megint egy kockázatmentes környezet volt, és ez tovább nyitotta az FTX visszaéléseit. Az FTX nem kerülne abba a helyzetbe, mint amilyenben ők voltak, ha tudtak volna adományt gyűjteni, vagy be tudnák tömni a lyukat, de nem tették, és így ismét leleplezték a fogvatartási tevékenységeik rossz viselkedését és kockázatkezelését, stb. tovább. Úgy értem, nagyon hasonló történetet lehet elmesélni az amerikai bankrendszer összeomlásáról, tudod, ami a kamatlábak nagyon gyors emelkedéséből és a bankrohamból ered, mivel a bankok kincstárakat és jelzálog-fedezetű értékpapírokat birtokoltak, mint a legbiztonságosabb dolgokat. az amerikai kormány nyomtat. Az amerikai kormány dollárokat nyomtat, amelyek a fogyasztói számlákra kerülnek, amelyek a bankokba kerülnek, amelyeket a bankok amerikai kincstárakba fektetnek be, majd az Egyesült Államok kormánya lefoglalja a bankokat, szóval ezek a piramisok mindenhol ott vannak.
Mindenesetre folytatom és folytatom, de azt hiszem, a lényeg az, hogy a kripto-ökoszisztémával kapcsolatos sok spekuláció kimosódott, és most az infrastruktúrára kell összpontosítani. És amint már említettem, az ígéret, amit az Ethereum és a Web3 és a szomszédos hálózatok, az ígéret, amit még 2015/2017-ben tettek a tét igazolásával, tehát egy ESG-barát hálózat, amely nem használ Bitcoin bányászat típusú műveleteket, az ígéret, hogy tranzakciós átviteli sebességről készült, így a feldolgozás, mivel annyi tranzakciót képes feldolgozni, mint egy nagy kártyahálózat, mint például a Visa vagy a Mastercard, ezek a dolgok a helyükön vannak. Úgy értem, az Ethereum rendelkezik tétekkel, tétekkel, kifizetésekkel és befizetésekkel, az Ethereumnak sok felgöngyölítése van, az összegzések tranzakciók millióit dolgozzák fel, és úgy gondolom, hogy az infrastruktúra készen áll a következő generációs alkalmazásokra.
Peter: Oké. Tehát készen van, de a mainstream pénzügyek nem veszik át, minek kell ezt az előtérbe hoznia, mit kell tenni, hogy… minden elkészült, amit leírtál, nyilván ez sok munka. ez történt az elmúlt, úgy értem, több évben, de nyilvánvalóan az Egyesült Államok kormánya csak nagyon megnehezíti bármely amerikai fintech, bank vagy kriptovállalat tényleges működését. Szóval, hogyan fogunk…… Úgy értem, nyilván megtörténhet offshore, gondolom, de hogyan fogjuk beépíteni azt, ami beépült a hagyományos pénzügyekbe, hogyan fogjuk összehozni ezt a két rendszert?
Lex: Szóval ezek az én személyes nézeteim, csak az elején.
Peter: Biztosan, igen.
Lex: Tehát az első dolog az, hogy két stratégia létezik, kétféleképpen próbáltak a pénzügyi cégek kapcsolatba lépni a blokklánc témákkal, az első a költségek megtakarítása. Van egy portfóliókezelő rendszerem vagy egy alapbanki rendszerem, vagy egy fizetési hálózatom, és ha csak ezt a dolgot blokkláncra vagy DLT-re cserélném, akkor 30%-ot megspórolok a költségemen, mert kölcsönössé teszem az infrastruktúrát. költségekkel jár, és ennek eredményeként jobb üzletünk lesz. Tehát vannak vállalati blokkláncai, magánkonzorciumai, most digitális eszközei vannak, és elindított egy láncot egy csomó bankkal, és az R3 az előző generációban ugyanezt tette, tehát ez az egyik irány. Úgy gondolom, hogy a CBDC-ket is bele lehet illeszteni ebbe, mert vállalati infrastruktúráról van szó.
Aztán a másik irány a bevétel, ugye, szóval azt akarom ajánlani……a fogyasztók és talán néhány vállalkozás részéről van kereslet a kriptoeszköz-osztályra, és az eszközosztályt brókerként, forgalmazóként vagy hitelezőként szeretném felajánlani azoknak, akik birtokolni akarják, akik foglalkozni akarnak vele, igaz. És így, a közelmúltbeli összeomlás előtt, például ha megnézi a PayPal vagy a Square, a CashApp és így tovább, a SoFi dolgokat, látni fogja, hogy a Paxos vagy más cégek segítségével integrálják a kriptokereskedelem és a kripto-hozzáférést az alapkínálatukba. Tehát ez a két irány nagyon eltérő természetű, és azt hiszem, ciklikusak is, így amikor a kriptográfia népszerű, tudod, amikor a Bitcoin népszerű volt, mindenki ott kereskedik Bitcoinnal, és amikor ez összeomlott, természetesen senki sem akarja ezt. , csak blokkláncot akarunk, blokklánc-vállalkozást, majd amikor rájössz, hogy valójában senki sem akarja megvásárolni a biztonsági token-ajánlatokat, bármi legyen is az, malajziai mosodák, amelyeket nem tudsz eladni nagy nettó vagyonú ügyfeleidnek, akkor visszafordul.
Aztán ott van a DeFis és az NFTS, a láncon, az OpenSea és a hírességek, akik a Bored Apes-ről beszélnek, és amikor ez összeomlik, visszatérünk a vállalati világba, igaz. Tehát most kormányzati láncok és KYC-k, 2-es rétegek és így tovább, és így tovább, úgyhogy szerintem ez egy inga lengés ide-oda. A szabályozási légkör szempontjából jelenleg különösen kirívó az Egyesült Államokban, úgy tűnik, hogy mind a banki szabályozók, mind az értékpapír-szabályozó hatóságok nagyon egyértelműen megváltoztatták korábbi pozícióikat, például szó szerint ellentmondanak korábbi pozícióiknak, és ez az eredmény. a jó cégek megtalálják az utat az Egyesült Államok elhagyásához, ami szerintem teljesen őrültség.
Úgy értem, a Web3 dollárban van denominált, az USD a Web3 pénzneme, és tudod, az USA-t a legtöbb technológiai fronton más globális szereplők támadják, tudod, a mesterséges intelligencia háború Kínával, ugyanez a félig karmesterek és így tovább. Szóval, számomra abszurd, hogy a babát a fürdővízzel együtt kidobnád, amikor egy nyílt forráskódú, decentralizált, dollárban denominált webet ajándékoztak neked, de szerintem ez egy politikai pillanat, és a politikai pillanatok elmúlnak, és így csak tovább kell néznünk, hogyan alakul.
kimerül: Jó jó. Nem tudom, hogy ma reggel elkaptad Caitlin Longot a vitaindító színpadon, ő arról beszélt, hogy… a hónap elején éppen Londonban volt, és a négy nagy könyvelő céggel vagy tanácsadó céggel beszélgetett, akikkel beszélt egy belső rendezvény számukra, és felépítettek egy Layer 2-t, az Ethereum Layer 2-t, amivel segíteni akartak a nyilvános blokklánc népszerűsítésében és megnyitásában, és alapvetően az USA-t is be akarják vonni ebbe.
De úgy tűnik, ez nyilvánvalóan a Big Four könyvelőcégek mindegyike USA-beli székhelyű, de ez egy egyesült királyságbeli leányvállalat vagy fióktelep, amely valóban ezt akarta, és az Egyesült Királyságban akarják felépíteni. Úgy értem, ön Londonban él, milyen ott most, ahhoz képest, ami itt van, úgy érzem, az Egyesült Királyság sokkal nyitottabb, mint az Egyesült Államok ma.
Lex: Úgy gondolom, hogy ez egy tisztességes kijelentés egész Európa és az Európából nemrégiben kiadott szabályozás, a MiCA számára, amely a digitális eszközökre összpontosít, és a digitális eszközökre összpontosít azáltal, hogy a technológia architektúráját névértéken veszi, tudod, mintha nem próbálnánk meg cipőkanál előzetes szabályozást olyan dolgokra, amelyek egyszerűen nem ilyen alakúak. Tudod, mintha azt mondtuk volna, hogy nem lehet elektronikusan kiegyenlíteni a részvényeket, mert nem látjuk, hol van a papirusz. Tudod, úgy tűnik, nincs jelen az írnok a templomban. És így, mivel nem mondtuk ki a szent szavakat, és nem írtuk alá a dolgot a tollainkkal, nem tudjuk megoldani ezeket a bûnözõk és hacksterek által gyártott divatos számítógépeket, mert miért is kell számítógép, ha csak beszélni lehet személy él.
Ez abszurd őrültség, úgy értem, nincs értelme abban a helyzetben, hogy megtagadjuk annak megértését, hogyan működik egy dolog, amikor megpróbálunk szabályokat hozni rá, és úgy gondolom, hogy az Egyesült Államok így jön létre. Míg a védelmek és a szabályozni kívánt következmények, amelyek ellen, tudod, negatív fogyasztói tapasztalatok, tőkeveszteség, csalás, ezek a következmények elvi alapon feltétlenül fontosak, és védeni kell ellenük. De ezt úgy kell megtenned, hogy megértsd, mint a blokklánc feltalálása, hogyan működik, mi a célja, mielőtt ismét megpróbálnál egyfajta cipőkanál örökséget rárakni.
Szóval szerintem az Egyesült Királyságban a bankszektor sokkal együttműködőbb a startupokkal, mert tudod, nem akkora, mint az amerikai gazdaság, és így több az együttműködésre való ösztönzés, nagyobb az ösztönzés, hogy közös dolgokat csináljunk egy kisebb piacon. , de az Egyesült Királyság is hajlik a vállalkozásra. Úgy gondolom, hogy ez egy hosszú út, és az egyetlen út a szabályozások megtárgyalása lesz a különféle politikai folyamatokon keresztül, amelyekben jelenleg is van, beleértve a Coinbase bírósághoz fordulását is. Szerintem ez pozitív fejlemény, mert három kormányzati águnk van, és mindegyikre hivatkozni kell, hogy jó eredményt érjünk el.
Peter: Jobb. Mielőtt továbblépnénk a decentralizált pénzügyről, konkrétan a kifizetésekről szeretnék beszélni, mert ez az a terület, ahol jelenleg hatalmas mennyiségű innováció történik, mind a blokklánc téren, mind azon kívül, de én kíváncsi rá. Annyi pazarlás és kiadás van beépítve a hagyományos fizetésekbe, hogy elkerülhetetlennek tűnik, hogy megszűnjön. Mi az elképzelése arról, hogyan fog működni egy fizetési rendszer, amikor a decentralizált pénzügyek központi szerepet kapnak ezen a területen?
Lex: Igen. Szerintem ez egy nagyon nehéz kérdés, és az emberek különböző szintű szakértelemmel rendelkeznek a fizetésekkel kapcsolatban. Szerintem az én szemszögemből fontos látni, hogy sok fizetési rendszer működik folyamatosan, így amikor beülsz egy Uberbe, ne számíts arra, hogy készpénzt adsz az Uber-sofőrnek, nem tudod, a készpénzed értéktelen. az Uber-sofőrnek, kirúgnak az autóból, a készpénzednek itt semmi haszna, rossz fizetési sín. Hasonlóképpen, ha a számítógépe előtt ülve próbálja lehúzni a plasztikkártyáját a monitorban, akkor őrült ember vagy (Peter nevet), ezért vigyük be ugyanazt a logikát a decentralizált sínekre, például ha fizetést akarsz. DeFi-ben működő processzorral olyan technológiát kell használnia, amely ugyanazokra a sínekre épül, mint a pénzügyi szolgáltatások, amelyekkel kapcsolatba lép.
És így, azt hiszem, a jó hír az, hogy a blokklánc-hálózatok maguk is fizetési sínek, alapvető képességük az, hogy értéket mozgassanak egy olyan díj ellenében, amely kitisztul a piacon. A nehezebb kérdés az, hogy azt mondjuk, hogyan lehet bevinni a dolgokat az adott helyszínre, mik a rámpák, mik azok a rámpák, hogyan hozzuk fel, hogyan szedjük le a dolgokat. És mellesleg, ez egy globális fizetési vasút, így minden országnak ugyanannyi lehetősége van használni, és természetesen egyetlen országnak sincs ugyanaz a fizetési szabályozása vagy elvárása, szóval végtelen számú különböző be- és kijárata van. - rámpák.
Azt hiszem, a Stripe nemrégiben elindított egy rámpát a kriptográfia területén, így a Stripe-ből közvetlenül a Web3-ba léphet, nem emlékszem, hogy Ethereum vásárlásán vagy USDC vásárlásán keresztül, de tudod, szerintem az internetes fizetési processzorok közötti csatlakozók. és az átjárók és a Web3 az elsők, amelyeket megépítenek, mert ezek legalább olyan digitális nemzetek, amelyek hasonló nyelveket beszélnek, nem ugyanazokat a nyelveket. Úgy gondolom, hogy a következő kihívás a nagy technológiai cégek körül lesz, tehát ha az Apple-t, a Samsungot, a Google-t és így tovább nézzük, mindenkinek stratégiai érdeke fűződik a digitális pénztárcájukhoz, ami nem kriptopénztárca, igaz, és nem is neobank, hanem a hagyományos pénzügyi szolgáltatások csomagolóanyaga.
És így, azt hiszem, van egy feszültség is, beszéltünk a pénzügyekkel és a kriptoval kapcsolatos figyelemről, de van feszültség a nagy technológia között, ahogyan ma a web2-es formátumban, a nagy, központosított, hatalmas hirdetési bevételi bázisokkal rendelkező vállalatok között létezik. ez és a Web3 által kínált vízió között, amely sokkal inkább személyközpontú. Tehát minden egyes embernek az adatai, őrzik az adataikat, ez a pénzük, ők tartják őrizetben a pénzüket, és a cégek nem férhetnek hozzá, a cégek nem birtokolhatják azokat az Ön nevében, ez nem őrzés.
És úgy gondolom, hogy kihívást jelent majd látni, hogy a Web3-alapú fizetések hogyan lépnek kapcsolatba a nagy forgalmazókkal, a nagy technológiai cégekkel. Ami a Mastercardot és a Visa-t és a többi kártyahálózatot illeti, az a helyzetük, hogy ezek a hálózatok hálózata, így egy újabb hálózat csatlakoztatása nagyon-nagyon természetes. Tehát bárki számára, aki az API-t az első, vagy a technológiai szempontból az első, a Visa, a Mastercard, a Plaid, a Stripe, az ilyen jellegű vállalatok számára, ez nem triviális, de úgy gondolom, hogy nagyon közel áll a stratégiájukhoz, hogy egy újabb sínt építsenek be, ami így nézne ki. a számítási blokkláncoknál.
Peter: Helyes, helyes, oké. Szeretnék egy kicsit sebességet váltani, és beszélni az AI-ról. Szeretnék visszatérni valamihez, amit tegnap a panelen mondott, az önvezető pénzről beszélt, és szeretném tudni, hogyan gondolja az AI-t, és ezen az eseményen sok szó esett az AI-ról és beleértve a nyitó vitaindítónkat is, Marco Argenti a Goldman Sachs-tól volt néhány igazán érdekes mondanivalónk, de ami a pénzügyet illeti, és tudod, te voltál tegnap az egyik paneltag, nem hozunk túl jó döntéseket a pénzünkből, nem vagyunk túl okosak ebben, és egy mesterséges intelligencia asszisztens használata nagyon hasznos lehet. Meséljen egy kicsit az Ön elképzeléseiről, amikor a pénzünkkel kapcsolatos automatizált segítségről van szó.
Lex: Igen. Ez azért is nagyon nehéz kérdés, mert a mesterséges intelligencia a pénzügyi szolgáltatások bármely részében alkalmazható, legyen szó az elülső disztribúcióról, amiről beszélünk, amikor pénzügyi tanácsadókról, bankfiókokról vagy interakciókról beszélünk. vagy természetes nyelven beszélni az Amazon Echo-val, ez a pénzügyi szolgáltatások elosztása, vagy az AI-ról beszélünk a gyártási részben. Tehát az elmúlt évtizedben mindannyian ismerkedtünk a gépi tanulással és az oldalsó biztosítási biztosításokkal, igaz, ezért a kockázatok kitalálása nagyon ciklikus, és sok gépi tanulást alkalmaztak erre és a tőkepiacokon a kereskedés vagy az árjegyzés körül. .
Rengeteg gépi tanulási alkalmazás van ott, és természetesen középen, valamint a hátsó és a front office között vannak olyan dolgok, mint például az óriási csalórendszerek, mint például a visszaélések elkapása, és sok érdekes cég van, amelyek gépi intelligencia lábnyomával nagy léptékben foglalkozhatnak. egyfajta bevezetővel, KYC-vel és ehhez hasonló dolgokkal. De ami most érdekes, véleményem szerint az az, hogy mélyreható áttörést értünk el lényegében a Turing-tesztben, vagyis a gépi intelligencia azon képességében, hogy embernek tűnjön az átlagember számára. Ez megtörtént a mesterséges intelligencia más részein is, ahol például a gépi látás öt évvel ezelőtt jobbá vált, mint az emberi látás a tárgyak felismerésében, ahogy az emberek tennék, igaz.
Szóval, száz embernek meg kell néznie a macskákról készült képeket, 96 embernek az összes macskája igaza van, négy embernek téved, ez a fajta. Nem tudom. Aztán a gépi látás elég jó lett ahhoz, hogy 97 ember jól tudja a macskákat, és ez csodálatos volt, de néhány ember számára nem volt nyilvánvaló, hogy ez tényleg ijesztő, tudod, hogy az emberi érzék jobban működik. egy matematikai algoritmus vagy egy matematikai algoritmus képes matematikailag illeszkedni az emberi érzékhez, hogy ugyanazt az eredményt hozza létre, mint egy szerv vagy egy agyműködés.
Így hát a mostani nagy nyelvi modellek, az LLM-ek ugyanezt csinálják, csak a beszédgenerálásért, amelyről úgy tűnik, hogy valamilyen emberi racionális mintát hordoz, igaz, és ez a minta az egész internet adatkészletéből származik. . Tehát az internet szómilliárdjai, amelyeket folyamatosan hozzáadunk, táplálja a matematikát, amely illeszkedik ahhoz, ami számunkra gondolkodásnak tűnik, ez nem tényleges gondolkodás, hanem úgy tűnik, hogy gondolkodik, tudod. Tehát az LLM-ek úgy működnek, hogy megjósolják a következő szót egy karakterláncban az angol nyelvű összes szó egymáshoz való viszonyának valószínűsége alapján, az internet ezen korpuszán alapulva.
Tehát ez nem olyan, mint egy egyéni emberi agy, hanem az egész emberiség agya egy matematikai algoritmussal a tetején, amely megpróbálja lemásolni az átlagos esetet, majd játszhat a különböző paraméterekkel, hogy kreatívabbá, kevésbé kreatívvá tegye. stb. Tehát, ha ezt visszahozzuk a pénzügyi szolgáltatásokra, azt hiszem, tudod, az első pont az, hogy csak nyers gazdasági hatások lesznek, tehát ahogy az ipari robotok sok fizikai munkát kiszorítottak, a gépi intelligencia robotok sok intellektuálist kiszorítanak. munka. A kreativitás és az empátia nem megy, nem számít, van egy matematikai egyenletünk, amely most a kreativitást és az empátiát teszi lehetővé, és így komoly gazdasági kihívást fog okozni.
Úgy értem, jelenleg az IBM 8,000 embert rúg ki, mondván, hogy ezt a matematikai algoritmussal fogjuk helyettesíteni, ami elvégzi, amit Ön. Úgy gondolom, hogy az olyan robotizált folyamatautomatizálási cégek, mint az UiPath, miután integrálják és csatlakoztatják ezt a képességet, sok-sok vállalat háttérirodáját megsemmisítik. Tudod, ha az a feladatod, hogy kitaláld, hogyan fogadd el a tényeket, és hogyan vigye be az alapbankrendszerbe, és döntsön arról, hogy valós-e vagy sem, mintha nem fog megtörténni.
Tehát ennek a gazdasági csapásnak a kezelése egy olyan dolog, amelyen a pénzügyek elgondolkodhatnak, ugye, milyen megoldások vannak az univerzális jövedelemre, milyen megoldások vannak a munkanélküliek hitelezésére. Úgy értem, ezek pénzügyi problémák, és minden bizonnyal integrálni fognak a kormányzati megoldásokkal, ahogyan a COVID idején volt, sok kifizetés a kisvállalkozásoknak, hogy megvédje a kisvállalkozásokat az eltűnéstől, tudod, a kormányok mennek. hogy kénytelen legyen kezelni az LLM-ek gazdasági hatását.
A másik fajta szűkebb válasz az ember-ember közötti interakció szerepe a pénzügyi szolgáltatások nyújtásában. Körülbelül 10 éve, talán 15 évvel ezelőtt elkezdtük látni a Robo-Advisorokat és a neobankokat, és ezek a cégek vállalták a mechanikus részét a bankok és befektetési menedzserek tevékenységének. és önkiszolgálóvá tette. Ezek az interfészek, tudod, számítógépes interfészek, nem olyanok, mintha egy empatikus emberrel beszélgetnél, aki törődik veled, csak gombok. Nos, most a gombok helyett az igény szerinti empátia, a kreativitás igény szerint, és minden egyes egyénre személyre szabható a keresési szándéka alapján, az internetes lábnyoma alapján, amit akar.
És így azt gondolom, hogy az iparág disztribúciós részében, véleményem szerint, csak azt fogjuk látni, hogy a nagy nyelvi modellek lesznek az a hely, ahonnan az emberek pénzügyi szolgáltatásokat vásárolnak, és csak tanácsot fognak kapni tőle. , mindazok az AI barátaink lesznek, akik mindenféle tanácsot adnak nekünk, és pénzügyi tanácsok csak az egyik jellemzőjük lesz.
Peter: Oké. Szóval, talán le is zárhatjuk, tudod, ma festettél itt néhány érdekes képet, esetleg mondd el nekünk a te magadfajta, például az optimista nézetedet, vagy talán csak a te látásmódodat, nem kell, hogy optimista legyen, azt hiszem. arról, hogy melyek a jelenleg zajló leghatásosabb technológiák, amelyek valóban… láthatod, hogy két-három év múlva a dolgok nagyon másképp fognak alakulni. Mit nézel a legjobban?
Lex: Úgy érzem, hogy a cucc, amit adtam neked, az ilyen, tudod, azt hiszem, a nagy nyelvi modellek egyek, nehéz pontosan megmondani a hatást, de arra számítok, hogy túlméretezett hatással lesznek a mobiltelefonra. létrehozta a mobilinternetet. Úgy gondolom, hogy az AI interfészek egy teljesen újfajta szubsztrátumot fognak létrehozni a dolgokkal való interakció szempontjából. És akkor a Web3 oldalon úgy gondolom, hogy ellensúlyoznunk kell ezt a nagyszabású gépi intelligencia-cuccot, például úgy gondolom, hogy szükségünk lesz olyan dolgokra, amelyek visszaadják nekünk a digitális eszközök és digitális objektumok birtoklásának képességét. , ugye, mert a mesterséges intelligencia a közösségi média és a végtelen internetes tartalom szélsőséges végpontja.
Ha egy olyan ponton kezded, ahol azt szeretnéd, hogy minden ingyenes legyen, és a reklámokból finanszírozzanak, akkor a mesterséges intelligencia mellett végzel, mert te hoztad létre az összes tartalmat, majd betáplálod egy tartalomkészítőbe, aki végtelenül tud ingyenes tartalmat létrehozni, igaz, és ha hagyjuk ezt futni, akkor nagyon furcsa következményekkel fog járni. Szóval, úgy gondolom, hogy amit a Web3 kínál, vagyis rendben van, ebben a digitális világban valóban vannak dolgok, amelyek az én tulajdonomban vannak. Tudod, például ezek a robotok, amiket tanítok, nem akarom, hogy a Microsoft a szervereiken tárolja őket. , csúnya dolog a Microsoft számára, hogy van egy digitális ikertestvérem, aki rendelkezik az összes bejelentkezési adataimmal, aki kezeli a pénzemet, és tud beszélni a hangommal, ezt nem szeretem.
Nem akarom a Microsoftot, vagy persze, tudod, Zuckerberget, nem akarom, hogy meglegyen, vagy a TikTok, igaz, és ha úgy gondolod, hogy hülye vagyok, nyisd ki az iPhone-odat, és fektess be a Goldman Sachson keresztül. az Apple-fiókod. Tehát, ha nem akarjuk, hogy ez így legyen, akkor át kell vennie az irányítást a saját robotjai felett, és az egyetlen mód, ami ma létezik, a blokklánc architektúrán keresztül, ahol van fiókja, pénztárcája, talán valami NFT, amely az AI-ügynökét képviseli, és úgy gondolom, hogy ez a cucc elkezd majd kölcsönhatásba lépni. Tudod, nehéz pontosnak lenni vele, mert annyira sci-fi, de ugyanakkor ezek a technológiák ma itt vannak, és erre irányul a kockázati befektetés.
Peter: Oké. Itt kell hagynunk, Lex, ez lenyűgöző, nagyon elgondolkodtató dolgokat hoztál fel ott. Köszönöm, hogy ma csatlakozott hozzám a Fintech Nexusnál.
Lex: Köszönöm, hogy vagy nekem.
Peter: Oké, viszlát.
Nos, remélem tetszett az előadás, köszönöm szépen, hogy meghallgattál. Kérem, írjon véleményt a műsorról a választott podcast-platformon, és menjen el, és meséljen róla barátainak és kollégáinak.
Mindenesetre ezzel a megjegyzéssel aláírom. Nagyon hálás vagyok, ha hallgatsz. Viszlát.
(Zene)
.pp-multiple-authors-boxes-wrapper.box-post-id-45383.pp-multiple-authors-layout-boxed.multiple-authors-target-shortcode.box-instance-id-1 .box-header-title { font-size: 20px !important; } .pp-multiple-authors-boxes-wrapper.box-post-id-45383.pp-multiple-authors-layout-boxed.multiple-authors-target-shortcode.box-instance-id-1 .box-header-title { font-weight: bold !important; } .pp-multiple-authors-boxes-wrapper.box-post-id-45383.pp-multiple-authors-layout-boxed.multiple-authors-target-shortcode.box-instance-id-1 .box-header-title { color: #000000 !important; } .pp-multiple-authors-boxes-wrapper.box-post-id-45383.pp-multiple-authors-layout-boxed.multiple-authors-target-shortcode.box-instance-id-1 .pp-author-boxes-avatar img { border-style: none !important; } .pp-multiple-authors-boxes-wrapper.box-post-id-45383.pp-multiple-authors-layout-boxed.multiple-authors-target-shortcode.box-instance-id-1 .pp-author-boxes-avatar img { border-width: 1px !important; } .pp-multiple-authors-boxes-wrapper.box-post-id-45383.pp-multiple-authors-layout-boxed.multiple-authors-target-shortcode.box-instance-id-1 .pp-author-boxes-avatar img { border-radius: 5% !important; } .pp-multiple-authors-boxes-wrapper.box-post-id-45383.pp-multiple-authors-layout-boxed.multiple-authors-target-shortcode.box-instance-id-1 .pp-author-boxes-name a { font-size: 22px !important; } .pp-multiple-authors-boxes-wrapper.box-post-id-45383.pp-multiple-authors-layout-boxed.multiple-authors-target-shortcode.box-instance-id-1 .pp-author-boxes-name a { font-weight: bold !important; } .pp-multiple-authors-boxes-wrapper.box-post-id-45383.pp-multiple-authors-layout-boxed.multiple-authors-target-shortcode.box-instance-id-1 .pp-author-boxes-description { font-style: none !important; } .pp-multiple-authors-boxes-wrapper.box-post-id-45383.pp-multiple-authors-layout-boxed.multiple-authors-target-shortcode.box-instance-id-1 .pp-author-boxes-description { text-align: left !important; } .pp-multiple-authors-boxes-wrapper.box-post-id-45383.pp-multiple-authors-layout-boxed.multiple-authors-target-shortcode.box-instance-id-1 .pp-author-boxes-meta a span { font-size: 20px !important; } .pp-multiple-authors-boxes-wrapper.box-post-id-45383.pp-multiple-authors-layout-boxed.multiple-authors-target-shortcode.box-instance-id-1 .pp-author-boxes-meta a span { font-weight: normal !important; } .pp-multiple-authors-boxes-wrapper.box-post-id-45383.pp-multiple-authors-layout-boxed.multiple-authors-target-shortcode.box-instance-id-1 .pp-author-boxes-meta { text-align: left !important; } .pp-multiple-authors-boxes-wrapper.box-post-id-45383.pp-multiple-authors-layout-boxed.multiple-authors-target-shortcode.box-instance-id-1 .pp-author-boxes-meta a { background-color: #6adc21 !important; } .pp-multiple-authors-boxes-wrapper.box-post-id-45383.pp-multiple-authors-layout-boxed.multiple-authors-target-shortcode.box-instance-id-1 .pp-author-boxes-meta a { color: #ffffff !important; } .pp-multiple-authors-boxes-wrapper.box-post-id-45383.pp-multiple-authors-layout-boxed.multiple-authors-target-shortcode.box-instance-id-1 .pp-author-boxes-meta a:hover { color: #ffffff !important; } .pp-multiple-authors-boxes-wrapper.box-post-id-45383.pp-multiple-authors-layout-boxed.multiple-authors-target-shortcode.box-instance-id-1 .ppma-author-instagram-profile-data span, .pp-multiple-authors-boxes-wrapper.box-post-id-45383.pp-multiple-authors-layout-boxed.multiple-authors-target-shortcode.box-instance-id-1 .ppma-author-instagram-profile-data i { font-size: 16px !important; } .pp-multiple-authors-boxes-wrapper.box-post-id-45383.pp-multiple-authors-layout-boxed.multiple-authors-target-shortcode.box-instance-id-1 .ppma-author-instagram-profile-data { background-color: #655997 !important; } .pp-multiple-authors-boxes-wrapper.box-post-id-45383.pp-multiple-authors-layout-boxed.multiple-authors-target-shortcode.box-instance-id-1 .ppma-author-instagram-profile-data { border-radius: 50% !important; } .pp-multiple-authors-boxes-wrapper.box-post-id-45383.pp-multiple-authors-layout-boxed.multiple-authors-target-shortcode.box-instance-id-1 .ppma-author-youtube-profile-data span, .pp-multiple-authors-boxes-wrapper.box-post-id-45383.pp-multiple-authors-layout-boxed.multiple-authors-target-shortcode.box-instance-id-1 .ppma-author-youtube-profile-data i { font-size: 16px !important; } .pp-multiple-authors-boxes-wrapper.box-post-id-45383.pp-multiple-authors-layout-boxed.multiple-authors-target-shortcode.box-instance-id-1 .ppma-author-youtube-profile-data { background-color: #655997 !important; } .pp-multiple-authors-boxes-wrapper.box-post-id-45383.pp-multiple-authors-layout-boxed.multiple-authors-target-shortcode.box-instance-id-1 .ppma-author-youtube-profile-data { border-radius: 50% !important; } .pp-multiple-authors-boxes-wrapper.box-post-id-45383.pp-multiple-authors-layout-boxed.multiple-authors-target-shortcode.box-instance-id-1 .ppma-author-facebook-profile-data span, .pp-multiple-authors-boxes-wrapper.box-post-id-45383.pp-multiple-authors-layout-boxed.multiple-authors-target-shortcode.box-instance-id-1 .ppma-author-facebook-profile-data i { font-size: 16px !important; } .pp-multiple-authors-boxes-wrapper.box-post-id-45383.pp-multiple-authors-layout-boxed.multiple-authors-target-shortcode.box-instance-id-1 .ppma-author-facebook-profile-data { background-color: #655997 !important; } .pp-multiple-authors-boxes-wrapper.box-post-id-45383.pp-multiple-authors-layout-boxed.multiple-authors-target-shortcode.box-instance-id-1 .ppma-author-facebook-profile-data { border-radius: 50% !important; } .pp-multiple-authors-boxes-wrapper.box-post-id-45383.pp-multiple-authors-layout-boxed.multiple-authors-target-shortcode.box-instance-id-1 .ppma-author-twitter-profile-data span, .pp-multiple-authors-boxes-wrapper.box-post-id-45383.pp-multiple-authors-layout-boxed.multiple-authors-target-shortcode.box-instance-id-1 .ppma-author-twitter-profile-data i { font-size: 16px !important; } .pp-multiple-authors-boxes-wrapper.box-post-id-45383.pp-multiple-authors-layout-boxed.multiple-authors-target-shortcode.box-instance-id-1 .ppma-author-twitter-profile-data { background-color: #655997 !important; } .pp-multiple-authors-boxes-wrapper.box-post-id-45383.pp-multiple-authors-layout-boxed.multiple-authors-target-shortcode.box-instance-id-1 .ppma-author-twitter-profile-data { border-radius: 50% !important; } .pp-multiple-authors-boxes-wrapper.box-post-id-45383.pp-multiple-authors-layout-boxed.multiple-authors-target-shortcode.box-instance-id-1 .ppma-author-linkedin-profile-data span, .pp-multiple-authors-boxes-wrapper.box-post-id-45383.pp-multiple-authors-layout-boxed.multiple-authors-target-shortcode.box-instance-id-1 .ppma-author-linkedin-profile-data i { font-size: 16px !important; } .pp-multiple-authors-boxes-wrapper.box-post-id-45383.pp-multiple-authors-layout-boxed.multiple-authors-target-shortcode.box-instance-id-1 .ppma-author-linkedin-profile-data { background-color: #655997 !important; } .pp-multiple-authors-boxes-wrapper.box-post-id-45383.pp-multiple-authors-layout-boxed.multiple-authors-target-shortcode.box-instance-id-1 .ppma-author-linkedin-profile-data { border-radius: 50% !important; } .pp-multiple-authors-boxes-wrapper.box-post-id-45383.pp-multiple-authors-layout-boxed.multiple-authors-target-shortcode.box-instance-id-1 .pp-author-boxes-recent-posts-title { border-bottom-style: dotted !important; } .pp-multiple-authors-boxes-wrapper.box-post-id-45383.pp-multiple-authors-layout-boxed.multiple-authors-target-shortcode.box-instance-id-1 .pp-multiple-authors-boxes-li { border-style: solid !important; } .pp-multiple-authors-boxes-wrapper.box-post-id-45383.pp-multiple-authors-layout-boxed.multiple-authors-target-shortcode.box-instance-id-1 .pp-multiple-authors-boxes-li { color: #3c434a !important; }
- SEO által támogatott tartalom és PR terjesztés. Erősödjön még ma.
- PlatoAiStream. Web3 adatintelligencia. Felerősített tudás. Hozzáférés itt.
- A jövő pénzverése – Adryenn Ashley. Hozzáférés itt.
- Részvények vásárlása és eladása PRE-IPO társaságokban a PREIPO® segítségével. Hozzáférés itt.
- Forrás: https://news.fintechnexus.com/podcast-434-lex-sokolin-of-fintech-blueprint/
- :van
- :is
- :nem
- :ahol
- $ UP
- 000
- 1
- 10
- 15%
- 20
- 2013
- 50
- 8
- a
- képességek
- képesség
- Képes
- Rólunk
- erről
- teljesen
- hozzáférés
- Fiók
- számvitel
- Fiókok
- szerzett
- beszerzés
- át
- tevékenységek
- szereplők
- tényleges
- tulajdonképpen
- hozzáadásával
- szomszédos
- fogadott
- Hirdetés
- tanács
- tanácsadók
- újra
- ellen
- Ügynök
- Augusztus
- előre
- AI
- AI asszisztens
- algoritmus
- Minden termék
- Minden hozzászólás
- kiosztás
- Is
- mindig
- am
- elképesztő
- amazon
- Amazon Echo
- Amerikai
- Amerikai gazdaság
- összeg
- an
- és a
- bejelentés
- Másik
- válasz
- bármilyen
- bármi
- külön
- Apes
- api
- látszólagos
- megjelenik
- Apple
- alkalmazások
- alkalmazott
- méltányol
- építészet
- VANNAK
- TERÜLET
- körül
- mesterséges
- mesterséges intelligencia
- AS
- vagyontárgy
- eszközallokáció
- eszközosztály
- Vagyonkezelés
- vagyonkezelők
- Eszközök
- Helyettes
- At
- támadás
- megkísérlése
- figyelem
- vonzott
- vonzása
- közönség
- közönség
- bővített
- szerző
- automatizált
- Automatizált
- Automatizálás
- átlagos
- el
- Baba
- vissza
- Bank
- bankszámla
- Bank fut
- Banking
- bankszektor
- bankrendszer
- Banks
- alapján
- Alapvetően
- alap
- BE
- lett
- mert
- válik
- óta
- előtt
- hogy
- lent
- előnyös
- Tét
- Jobb
- között
- Nagy
- nagy tech
- Nagy technológiai cégek
- milliárd
- Bit
- Bitcoin
- Bitcoin bányászat
- blockchain
- Blockchain hálózatok
- Blockchain tér
- blockchains
- Blog
- Blogbejegyzések
- Bloomberg
- Unott
- Unatkozó majmok
- mindkét
- Alsó
- Agy
- agyvelő
- Ág
- ágak
- szünet
- áttörés
- hoz
- Bringing
- Bring
- tágabb
- Törött
- bróker
- hozott
- épít
- építők
- Épület
- épült
- Csokor
- üzleti
- üzleti hírek
- vállalkozások
- de
- megvesz
- Vásárlás
- by
- Caitlin Long
- TUD
- tőke
- Tőkepiacok
- autó
- kártya
- visz
- vízesések
- eset
- Készpénz
- pénzforgalom
- cashapp
- CAT
- Macskák
- elkapott
- Okoz
- CBDC-k
- hírességek
- Celsius
- Központ
- központosított
- biztosan
- lánc
- láncok
- elnök
- kihívás
- kihívások
- kihívást
- esély
- megváltozott
- változó
- csatorna
- olcsó
- ellenőrizze
- Kína
- kínai
- választás
- Város
- osztály
- világosan
- ügyfél részére
- Klíma
- közel
- szorosan
- CNBC
- CNN
- Társalapító
- kód
- Kávé
- coinbase
- Összeomlás
- összeomlott
- munkatársai
- szín
- COM
- jön
- érkező
- közösség
- Companies
- vállalat
- képest
- teljesen
- összetevő
- számítógép
- számítógépek
- ConsenSys
- konzorciumok
- állandóan
- tanácsadó
- fogyasztó
- Fogyasztók
- kapcsolat
- tartalom
- kontextus
- folytatódik
- tovább
- folyamatos
- ellenőrzés
- Beszélgetés
- EGYÜTTMŰKÖDIK
- szövetkezet
- Mag
- Alapvető banki szolgáltatások
- Alapvető banki rendszer
- Költség
- kiadások
- tudott
- ország
- Pár
- tanfolyam
- Bíróság
- terjed
- lefedettség
- burkolatok
- Covidien
- lehordás
- őrült
- teremt
- készítette
- létrehozása
- Kreatív
- kreativitás
- Teremtő
- bűnözők
- válság
- crypto
- rejtjelező eszköz
- kriptoeszköz osztály
- kriptotársaság
- Kripto ökoszisztéma
- kripto kereskedés
- Kripto pénztárca
- kíváncsi
- Valuta
- Jelenlegi
- szabadságvesztés
- Őrizet
- ciklus
- ciklusok
- A ciklikus
- dátum
- adatkészlet
- adatalapú
- nap
- üzlet
- foglalkozó
- évtized
- decentralizált
- Decentralizált pénzügy
- decentralizált hálózatok
- decentralizált web
- döntés
- határozatok
- elszánt
- mélyül
- Defi
- kézbesítés
- Kereslet
- Megnevezett
- letét
- Származtatott
- leírni
- leírt
- leírás
- fejlesztése
- Fejlesztés
- DID
- különböző
- nehéz
- DIG
- digitális
- Digitális eszközök
- digitális hitelezés
- Digitális média
- digitális átalakítás
- digitális iker
- digitális pénztárca
- digitális világ
- irány
- irányok
- közvetlenül
- eltűnő
- megbeszélése
- vita
- kényszerült
- terjesztés
- forgalmazók
- DLT
- do
- nem
- Nem
- Ennek
- Dollár
- dollár
- csinált
- ne
- le-
- tucat
- gépkocsivezető
- alatt
- minden
- Minden ember
- Korábban
- pénzt keres
- visszhang
- Gazdasági
- Gazdasági hatás
- gazdaság
- ökoszisztéma
- él
- elektronikusan
- e-mailek
- átkarolás
- csiszolókő
- Átélés
- végén
- Végtelen
- vegyenek
- eljegyzés
- Angol
- élvez
- elég
- Vállalkozás
- Egész
- vállalkozók
- Környezet
- epizód
- Részvények
- lényegében
- Eter (ETH)
- Ethereum
- Ethereum 2. réteg
- Európa
- Még
- esemény
- események
- Minden
- minden
- evolúció
- pontosan
- példa
- izgatott
- kivégez
- létezik
- vár
- várakozások
- Tapasztalatok
- szakvélemény
- kitett
- szélső
- Arc
- tény
- tények
- igazságos
- hamis
- ismerős
- fantasztikus
- messze
- elbűvölő
- jellegű
- Jellemzők
- díj
- táplálás
- érez
- Fiction
- Ábra
- Végül
- finanszíroz
- pénzügyi
- pénzügyi tanácsadás
- pénzügyi válság
- pénzügyi szolgáltatások
- Financial Times
- finanszírozás
- megtalálása
- FINTECH
- fintech startupok
- égetés
- cégek
- vezetéknév
- megfelelő
- áramlási
- Összpontosít
- összpontosított
- összpontosítás
- Lábnyom
- A
- A fogyasztók számára
- Forefront
- forma
- formátum
- tovább
- Szerencse
- alapító
- négy
- róka
- Fox Business
- csalás
- Ingyenes
- barátságos
- barátok
- ból ből
- front
- FTX
- teljesen
- funkció
- alapvető
- alapjai
- finanszírozott
- jövő
- generál
- generáció
- nemző
- Generatív AI
- kap
- szerzés
- óriás
- ajándék
- Ad
- adott
- Globális
- Go
- megy
- Goldman
- Goldman Sachs
- jó
- Kormány
- A kormányok
- nagy
- kellett
- történik
- történt
- Esemény
- Kemény
- Legyen
- tekintettel
- he
- segít
- itt
- Magas
- őt
- övé
- Találat
- tart
- Lyuk
- remény
- remélhetőleg
- vendéglátó
- legmelegebb
- lebeg
- Hogyan
- How To
- HTTPS
- hatalmas
- emberi
- Emberiség
- száz
- i
- IBM
- if
- Hatás
- hatásos
- fontos
- in
- Más
- mélyreható
- Ösztönző
- tartalmaz
- Beleértve
- Jövedelem
- egyéni
- ipari
- ipar
- elkerülhetetlen
- infláció
- Infrastruktúra
- Innováció
- újító
- bemenet
- ŐRÜLT
- helyette
- integrálni
- integrált
- integrálása
- szellemi
- Intelligencia
- A szándék
- kölcsönhatásba
- kölcsönható
- kölcsönhatás
- kölcsönhatások
- összekapcsolt
- kamat
- KAMATLÁB
- Kamat-
- érdekes
- interfészek
- belső
- Internet
- Interjú
- meghallgatott
- bele
- Találmány
- befektet
- beruházás
- Befektetők
- hivatkozni
- részt
- iPhone
- IT
- ITS
- maga
- Munka
- csatlakozott
- folyóirat
- utazás
- éppen
- Alaphang
- rúg
- Kedves
- Ismer
- tudás
- KYC
- munkaerő
- táj
- nyelv
- Nyelvek
- nagy
- nagyarányú
- legnagyobb
- keresztnév
- legutolsó
- indított
- réteg
- Réteg 2
- vezető
- TANUL
- tanulás
- legkevésbé
- Szabadság
- Led
- balra
- Örökség
- LEND
- hitelezők
- hitelezési
- kevesebb
- szintek
- mint
- Felszámolás
- Kihallgatás
- kis
- él
- logika
- London
- Hosszú
- néz
- nézett
- keres
- MEGJELENÉS
- le
- Sok
- szerelem
- szeretett
- Elő/Utó
- Luna
- gép
- gépi tanulás
- gépi látás
- Macro
- készült
- Fő
- főáram
- csinál
- KÉSZÍT
- Gyártás
- Malajzia
- vezetés
- irányítási rendszer
- Menedzserek
- kezelése
- gyártási
- sok
- Marco
- piacára
- piacteremtés
- piacok
- MasterCard
- anyag
- matematikai
- matematikailag
- matematika
- Anyag
- max-width
- Lehet..
- jelent
- mechanikai
- Média
- említett
- Csillámpala
- microsoft
- Középső
- esetleg
- Több millió
- Bányászati
- Mobil
- mobiltelefon
- modellek
- pillanat
- Pillanatok
- pénz
- monitor
- Hónap
- több
- reggel
- a legtöbb
- mozog
- mozgalom
- mozgó
- sok
- zene
- my
- Nemzetek
- Természetes
- Természetes nyelv
- Természet
- elengedhetetlen
- Szükség
- igények
- negatív
- neobank
- Neobankok
- háló
- hálózat
- hálózatok
- Új
- New York
- new york city
- New York Times
- hír
- Hírlevél
- hírlevelek
- következő
- összefüggés
- NFT
- NFT
- nem
- nem járó
- normális
- semmi
- Most
- szám
- objektumok
- Nyilvánvaló
- Oculus
- of
- kedvezmény
- ajánlat
- Ajánlat
- Ajánlatok
- Office
- irodák
- Rendben
- on
- Láncon
- Beszállás
- egyszer
- ONE
- azok
- csak
- nyitva
- nyílt forráskódú
- nyitás
- Nyílt tenger
- működik
- üzemeltetési
- Művelet
- üzemeltetők
- Lehetőségek
- Alkalom
- Optimista
- or
- Más
- mi
- ki
- Eredmény
- eredmények
- kívül
- felett
- saját
- tulajdonú
- panel
- papírok
- paraméterek
- rész
- különös
- különösen
- Létrehozása
- alkatrészek
- elhalad
- ösvény
- Mintás
- Paxos
- Fizet
- fizetés
- fizetési feldolgozó
- fizetési rendszer
- Fizetési rendszerek
- kifizetések
- PayPal
- Emberek (People)
- teljesített
- talán
- person
- személyes
- Személyre
- perspektíva
- kimerül
- telefon
- fizikai
- képek
- csapok
- Hely
- PLÉD
- műanyag
- emelvény
- Plató
- Platón adatintelligencia
- PlatoData
- játszani
- játszik
- kérem
- dugó
- bedugott
- podcast
- Podcastek
- pont
- politika
- politikai
- szegény
- Népszerű
- portfolió
- portfoliókezelés
- pozíció
- helymeghatározás
- pozíciók
- pozitív
- Hozzászólások
- pontos
- előre
- előkészítése
- be
- szép
- Plakátok
- Előzetes
- magán
- problémák
- folyamat
- Folyamat automatizálás
- Folyamatok
- feldolgozás
- Processzor
- processzorok
- gyárt
- mélységes
- projektek
- ígéret
- igért
- kellene támogatnia,
- bizonyíték
- Proof-of-Tét
- védelme
- védett
- nyilvános
- nyilvános blokklánc
- kiadványok
- cél
- tesz
- Piramis
- kérdés
- Kérdések
- Quick
- R3
- Sín
- sínek
- emelt
- Arány
- Az árak
- racionális
- Nyers
- el
- Olvass
- olvasók
- kész
- igazi
- real-time
- valóság
- Valóság
- észre
- tényleg
- birodalom
- új
- nemrég
- recesszió
- felismerés
- rekord
- feljegyzett
- elutasító
- szabályos
- Szabályoz
- Szabályozás
- előírások
- Szabályozók
- szabályozók
- maradványok
- eszébe jut
- cserélni
- helyébe
- képviselő
- válasz
- eredményez
- kapott
- jövedelem
- Kritika
- jobb
- Emelkedik
- Kockázat
- kockázatkezelés
- kockázatok
- Robotikus folyamat automatizálás
- robotok
- Szerep
- Tekercs
- szabályok
- futás
- Sachs
- Mondott
- azonos
- Samsung
- Megtakarítás
- azt mondják
- mondás
- Skála
- Tudomány
- Tudományos fantasztikum
- Keresés
- szektor
- biztonság
- Értékpapír
- Értékpapír-szabályozók
- biztonság
- biztonsági jelző
- Biztonsági token ajánlatok
- lát
- látás
- látszik
- Úgy tűnik,
- lefoglalt
- self-vezetés
- Önkiszolgáló
- elad
- idősebb
- értelemben
- Series of
- Szolgáltatások
- készlet
- rendezni
- számos
- szigorú
- Alak
- megosztás
- ő
- váltás
- Műszakok
- rövid időszak
- kellene
- előadás
- Műsorok
- oldal
- <p></p>
- aláírt
- hasonló
- Hasonlóképpen
- egyszerűen
- óta
- egyetlen
- testvér
- Ülés
- helyzet
- ég
- kicsi
- kisvállalkozások
- kisebb
- okos
- So
- Közösség
- Közösségi média
- SoFi
- szoftver
- szilárd
- Megoldások
- néhány
- valami
- forrás
- Hely
- arasz
- beszél
- kifejezetten
- spekuláció
- beszéd
- költött
- Szponzorált
- négyzet
- Színpad
- tét
- kockára
- kezdet
- kezdődött
- Kezdve
- Startups
- nyilatkozat
- Államok
- tartózkodás
- Még mindig
- Történet
- Stratégiai
- stratégiák
- Stratégia
- utca
- Húr
- csík
- küzd
- leányvállalat
- siker
- ilyen
- Hinta
- kapcsoló
- rendszer
- Systems
- Vesz
- tart
- bevétel
- Beszél
- beszéd
- tech
- tech cégek
- technikai
- Technologies
- Technológia
- mondd
- feltételek
- Föld
- terület
- teszt
- mint
- köszönet
- köszönöm
- hogy
- A
- Főváros
- A Financial Times
- A jövő
- A New York Times
- Az Egyesült Királyságban
- The Wall Street Journal
- a világ
- Színház
- azok
- Őket
- maguk
- akkor
- Ott.
- Ezek
- ők
- dolog
- dolgok
- Szerintem
- gondolkodók
- Gondolkodás
- ezt
- azok
- elgondolkodtató
- három
- Három nyíl
- Három nyilak fővárosa
- Keresztül
- áteresztőképesség
- tiktok
- idő
- alkalommal
- nak nek
- Ma
- mai
- együtt
- jelképes
- Tónus
- vett
- felső
- Témakörök
- érintse
- kemény
- felé
- Csomagkövetés
- kereskedelem
- Kereskedés
- hagyományos
- hagyományos pénzügy
- Képzések
- tranzakció
- Tranzakciók
- Másolat
- Átalakítás
- átmenet
- kincstár
- kezelésére
- kipróbált
- igaz
- megpróbál
- Turing
- turing teszt
- Turning
- kettő
- típus
- típusok
- Uber
- UiPath
- Uk
- alatt
- mögöttes
- megért
- jegyzési
- Egyesült
- Egyesült Államok
- Egyetemes
- UPS
- us
- minket kormány
- USA
- USAdollár
- USDC
- használ
- használt
- segítségével
- Értékes
- értékbecslés
- érték
- fajta
- különféle
- vállalkozás
- helyszín
- változat
- nagyon
- Megnézem
- nézetek
- Tényleges
- Virtuális valóság
- Visa
- látomás
- Hang
- Fal
- Wall Street
- Wall Street Journal
- pénztárca
- akar
- kívánatos
- hiányzó
- akar
- háború
- volt
- Hulladék
- Víz
- Út..
- módon
- we
- háló
- Web2
- Web3
- Webinárium
- weboldal
- JÓL
- voltak
- Nyugati
- Mit
- Mi
- bármi
- amikor
- vajon
- ami
- míg
- fehér
- WHO
- miért
- lesz
- val vel
- visszavonul
- belül
- nélkül
- szó
- szavak
- Munka
- művek
- világ
- világ
- érdemes
- lenne
- írás
- Rossz
- év
- év
- tegnap
- még
- york
- te
- A te
- zephyrnet
- Zuckerberg