Navigálás a korai szakaszban induló vállalkozások „ködösségében” Shekhar Kiranival

Vikram nagyon különleges vendége ma a podcastban egy olyan személy, akivel sok éve dolgozik, és jelenleg az Accel partnere, Shekhar Kirani. Shekhar több mint 25 éves tapasztalattal rendelkezik üzleti és technológiai vezetői pozíciókban számos startupnál és nagyvállalatnál az Egyesült Államokban. Kiterjedt pályafutása során az ANSR, a BrowserStack, a CareStack, a Cogoport, a FalconX, a Freshworks és a Zenoti befektetéseit irányította, és döntő szerepet játszott a Chargebee magvető színpadi finanszírozásában is.

Shekhar azzal kezdi, hogy megosztja titkát a különböző startup-kontextusokkal való zsonglőrködéshez, a szerepeket, amelyeket befektetővé válása előtt játszott, és néhányat az évek során tanult leckék közül, beleértve a beilleszkedés fontosságát, az ügyfél megértését és a kinézetét. korai fázisú vállalatok számára. Néhány tanácsot is ad a korai stádiumú „ködösség” kezelésével kapcsolatban, és bepillantást enged előrejelzési keretébe, a startupok és technológiák társadalmi tudatosságával kapcsolatos gondolataiba, valamint arra a termékre, amelyre manapság a legnagyobb szükség van. Az intellektussal, tapasztalattal és ékesszólással megajándékozott Shekhar Kirani meglátásai rendkívül értékesek, és oktatják és inspirálják a mai hallgatókat.

Az epizód finomabb részletei:

• Shekhar titka a különböző indítási kontextusokkal való zsonglőrködéshez

• Azok a szerepek, amelyeket betöltött, mielőtt befektető lett

• Példája az onboarding fontosságáról

• Először az ügyfelekre kell gondolni és megérteni őket

• Azok a tulajdonságok, amelyeket Shekhar keres a korai fázisú vállalatoknál

• Tanácsai a korai stádiumú „ködösség” kezeléséhez.

• Shekhar előrejelzési keretrendszere

• Gondolatai a társadalmi tudat körül startupoktól és technológiáktól

• Shekhar termékre látja manapság a legnagyobb szükségét